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Centro Universitário Leonardo Da Vinci Educacional Leonardo Da Vinci Franciana Aparecida Dumer Raissa Perreira Freisleben Pedagogia (PED 1822) PROJETO DE ESTÁGIO : A importância da gestão escolar no processo de ensino aprendizado de qualidade. Rolim de Moura 2020 2 SUMÁRIO 1 PARTE I: PESQUISA ...................................... Erro! Indicador não definido. 1.1 DELIMITAÇÃO DO TEMA: ÁREA DE CONCENTRAÇÃO E JUSTIFICATIVA .................................................. Erro! Indicador não definido. 1.2 OBJETIVOS ........................................ Erro! Indicador não definido. 1.3 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA DA PESQUISAErro! Indicador não definido. 2 PARTE II: PROCEDIMENTOS DE ESTÁGIO . Erro! Indicador não definido. 2.1 METODOLOGIA ................................. Erro! Indicador não definido. 2.2 CRONOGRAMA ................................................................................ 8 REFERÊNCIAS ................................................... Erro! Indicador não definido. APÊNDICES ...................................................................................................... 9 3 1 PARTE I: PESQUISA 1.1 DELIMITAÇÕES DO TEMA: ÁREA DE CONCENTRAÇÃO E JUSTIFICATIVA O projeto abordará dentro de vivencias de uma gestão escolar sobre a importância da gestão escolar no processo de ensino aprendizado de qualidade. Pois é com uma boa gestão escolar que a escola poderá proporcionar um ensino de qualidade para os estudantes. Visto que a gestão escolar tem um papel imprescindível na construção do processo educativo escolar. A gestão escolar é parte importantíssima para o funcionamento educacional de uma instituição de ensino, dentre suas competências encontra-se a participação e organização do processo de ensino aprendizado das crianças, sendo uns dos maiores objetivos que se requer para com os educandos. Portanto a gestão escolar possibilita esse caminho do conhecimento para a criança. 4 A partir desse pensamento, foi aguçada a buscar nesta pesquisa saber a importância da gestão escolar no processo do ensino aprendizado nas series iniciais, e compreender como é e como está sendo realizados os projetos que proporciona uma pratica de ensino de qualidade, visto que nas experiências e vivencias dentro da gestão escolar, percebemos que a gestão sempre buscar fazer acompanhamentos do ensino e aprendizagem das crianças, e também propostas que podem trazer melhoria para o ensino das crianças. Uma gestão escolar tem que sempre está preparada para oferecer um ensino de qualidade, não somente fazer planos e projetos e deixar no papel, uma gestão escolar terá que enfrentar obstáculos que encontrará no meio do caminho, desde recursos escassos a burocracias governamentais e sociais, buscando sempre trabalhar em equipe, ou seja, com todos os envolvidos da escola, formando assim uma parceria com toda gestão para que o objetivo maior seja alcançado, que é um ensino de qualidade e significativo para as crianças. Considerando o importante papel que os gestores da educação têm na aplicação e realização dos planos e projetos de trabalhos, podemos destacar que esses planos e projetos possibilita atender às necessidades das aprendizagens das crianças, pois, na elaboração dos planos e projetos devem ser construídos a partir das análises da realidade das crianças que participam daquela escola. Conseguindo assim, elaborar planos que possibilitem o ensino de qualidade. Portanto, o intuito desta pesquisa é justamente verificar e analisar se a gestão escolar tem se preocupado, juntamente com seu corpo docente, em formular ou/e criar projetos de acompanhamentos do processo de ensino aprendizado das crianças em seus níveis de escolaridades, Assim sendo, vê-se a parti destas inquietações a necessidade de desenvolver uma pesquisa voltada para a gestão escolar e sua importância no processo de ensino, principalmente com as crianças de series iniciais. 1.2 OBJETIVOS Sobre o tema delimitado, anteriormente, “a importância da gestão escolar no processo de ensino aprendizado de qualidade”, poderíamos traçar por objetivos: 5 Identificar através de experiências do cotidiano de uma gestão escolar, a importância da gestão escolar para com o processo ensino aprendizagem de crianças das series iniciais; Observar a prática de uma equipe gestora em seus planejamentos, de como os planos e projetos são elaborados, quais dificuldades e possiveis resultados com a realização desses; Descobrir possiveis carcteristicas da gestão, que denomina uma boa gestão escolar na melhoria e qualidade do processo de ensino aprendizagem para com as crianças; Icentivar mais criaçoes de projeto para a gestão escolar em prol do desenvolvimento cognitivo das crianças, mostrando que essa pratica é importantemente relevante para a construção de uma boa gestão. 1.3 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA A gestão escolar é a parte principal de uma instituição de ensino, pois é por ela que inicia toda a organização e andamento da escola, tendo um papel de grande importância para a formação cognitiva das crianças. Vemos que nos dias atuais cada dia está maior o desafio de uma equipe gestora administrar e organizar a educação nas escolas, devido muitos aspectos, principalmente em escolas públicas, como Gomes (2005, p. 282), pontua: Um dos maiores desafios da história da educação é organizar uma escola que seja, ao mesmo tempo, de qualidade e democrática, isto é, que não ofereça aos pobres uma escolaridade pobre, mas que efetivamente consiga que os alunos, mesmo socialmente desprivilegiados, aprendam. Assim, podemos analisar que a tarefa de um gestor escolar tem muitos deveres e reponsabilidades desafiadoras, que depende não só de um único membro da gestão, mas de uma equipe competente e qualificada para que o processo de ensino aprendizado seja significativo para com as crianças, pois para ter qualidade no ensino, a equipe gestora terá de ser qualificada, lembrando que não é só o diretor com tais responsabilidades, como explica Luck (2009, p. 23), a equipe gestora envolvida é composta em: [...] caráter abrangente, a gestão escolar engloba, de forma associada, o trabalho da direção escolar, da supervisão ou coordenação pedagógica, da orientação educacional e da secretaria da escola, considerados participantes da equipe gestora da escola. Segundo o princípio da gestão democrática, a realização do processo de gestão inclui também a participação ativa de todos os professores e da comunidade 6 escolar como um todo, de modo a contribuírem para a efetivação da gestão democrática que garante qualidade para todos os alunos. Entende-se que a forma de administrar e direcionar os objetivos da escola é trabalhando em equipe, sendo uma equipe que proporcionará dentro de sua gestão como principal objetivo, a garantia da aprendizagem a seus educandos, o que, infelizmente não corresponde à realidade que vivemos. Pois há gestões escolares que valorizam mais questões físicas e administrativas, ignorando que a finalidade é o conhecimento para as crianças. Dentre as características da gestão escolas o autor pontua sobre gestão democrática, que ainda para Luck et al (2005 p.17 ) o “ conceito de gestão democrática envolve, além dos professores e funcionários, os pais, os alunos e qualquer outro representante da comunidade que esteja interessado e na melhoria do processo pedagógico.” Com isso, podemos compreender que a gestão democrática na educação é um compromisso e dever de todos, ela deve iniciar na a família, e não parar só na escola, portanto deve-se também contar com a sociedade e comunidade, assim, para que esse processo funcione perfeitamente temos que trabalhar juntos,entretanto é preciso que todos que estão inseridos no processo de ensino aprendizado da criança participem verdadeiramente e significativamente, pois é a parti do trabalho em equipe possibilitará o alcanço dos objetivos desejado para um do ensino de qualidade. O gestor escolar não trabalha só em prol das questões físicas e administrativas da escola, mesmo que aliais seja essa a maior preocupação da gestão escolar, ele deve também e, provavelmente o principal, buscar gerenciar como está o processo de ensino aprendizado; tendo em vista desde a formação continuada do professor, projetos que envolvam as crianças para seu desenvolvimento cognitivo, acompanhar como está o nível dos seus educandos, comunicar-se com todos os funcionários da instituição, a fim de conhecer todos que participam da comunidade escola, de modo que possa em seus planos facilitar situações e espaços de aprendizagens para as crianças. Pois: Sabe-se que a melhoria da aprendizagem dos alunos é promovida, sobremodo, a partir da melhoria do trabalho na sala de aula orientado pelo professor. Em vista disso, para melhorar a aprendizagem dos alunos é preciso observar e compreender como é desenvolvido o processo ensino- aprendizagem nesse espaço pedagógico, como os alunos reagem às diferentes experiências e seus diversos desdobramentos, que aspectos do relacionamento professor–aluno e aluno–aluno são mais favoráveis à aprendizagem e como eles são promovidos, dentre outros aspectos. (LÜCK, 2009. p. 100) Portanto o trabalho da gestão escolar, que os processos de ensino aprendizagem, e como se faz dentro da instituição escolar, está envolvido em 7 orientar e observar todos os procedimentos, em busca de melhorar a qualidade do ensino aprendizado para as crianças. Pois, compreendendo o contexto social da criança, a ver como está a escola e quais conhecimentos seus educandos está estudando em sala, a gestão escolar terá como orientar os professores e a equipe toda, com finalidade de construir um bom trabalho, possibilitando as crianças seu desenvolvendo cognitivo e de interação com o outro e com a sociedade onde está inserido. Contudo o trabalho de uma gestão escolar está na comunicação entre todos da comunidade escolar e principalmente na qualidade do ensino e na aprendizagem significativa das crianças. Percebemos assim que o Gestor Escolar ocupa papel importante no dia a dia da escola, pois cabe a ele organizar o trabalho pedagógico juntamente com toda sua equipe gestora, trabalho esse que contribuirá para um ensino aprendizagem de qualidade para os alunos, para um gestor cabe diversas competências desde o processo de ensino aprendizado quanto em relação aos aspectos administrativos, financeiros, humanos da escola, portanto vimos ser necessário conhecer e considerar a legislação que trata da atuação do gestor escolar, visto que de acordo com a lei Gestão Democrática 10.576/95 em seu artigo nº8, o gestor escolar tem competências de representar, organizar, coordenar, submeter-se a aprovação, realizar, manter, apresentar, divulgar, dar conhecimento, cumprir e executar. Como descreve na ponta da lei: [...] I- representar a escola, responsabilizando-se pelo seu funcionamento; II - coordenar, em consonância com o Conselho Escolar, a elaboração, a execução e a avaliação de projeto administrativo-financeiro-pedagógico [...], III - coordenar, a implementação do Projeto Pedagógico da Escola [...] IV - submeter ao Conselho Escolar, para apreciação e aprovação, o Plano de Aplicação dos recursos financeiros; V - submeter à aprovação da Secretaria da Educação o Plano Integrado da Escola; VI - organizar o quadro de recursos humanos da escola com as devidas especificações [...]; VII - submeter ao Conselho Escolar para [...]a prestação de contas prevista no artigo 73. VIII - divulgar à comunidade escolar, a movimentação financeira da escola; IX - coordenar o processo de avaliação das ações pedagógicas e técnico-administrativo-financeiras desenvolvidas na escola; X - apresentar, anualmente, ao Conselho Escolar os resultados da avaliação interna e externa da escola e as propostas que visem à melhoria da qualidade do ensino e ao alcance das metas estabelecidas; XI - apresentar, anualmente, à Secretaria da Educação e à comunidade escolar a avaliação do cumprimento das metas estabelecidas no Plano Integrado de Escola[...]; XII - manter atualizado o tombamento dos bens públicos[...]; XIII - dar conhecimento à comunidade escolar das diretrizes e normas emanadas dos órgãos do Sistema de Ensino; XIV - cumprir e fazer cumprir a legislação vigente. 8 Então podemos refletir a relevância do papel de um Gestor Escolar em uma perspectiva de gestão democrática, com competências que são fundamentais para a realização de uma educação escolar de qualidade, compreendendo que o papel do gestor escolar e se sua formação deve corresponder às necessidades do processo educacional da escola, com desempenho que contribui para aumento de seus conhecimentos sobre as questões mais abrangentes que envolvem o dia a dia do fazer pedagógico dentro de uma instituição de ensino, o gestor tende ter consciência sobre o seu papel desde político, social, cultural e principalmente pedagógico dentro do processo de melhoria da qualidade do ensino aprendizado. 2 PARTE II: PROCEDIMENTOS DE ESTÁGIO 2.1 METODOLOGIA As atividades do estágio foram realizadas por meio do roteiro virtual de observação, a instituição selecionada foi a escola Cora coralina, e o nível de escolaridade é de educação infantil e ensino fundamental. A escola possui um ambiente escolar de fácil de preservação de valores, crenças e cultura, que os afetam e afetam a aprendizagem. Considerando a mudança de paradigma e a mudança de sociedade e família, a escola tenta superar o modelo de educação tradicional, com um novo olhar, no processo de ensino, enfocando a nova leitura na relação escola-aluno-professor, o foco está na ciência da produção O conhecimento é acumulado e sistematizado pelos seres humanos. O produto virtual elaborado é uma trilha pedagogica, cujo o tema é a utilização da tecnologia na aprendizagem, destaca criatividade e o raciocinio lógico atravéz de atividades ludicas 2.2 CRONOGRAMA 9 ETAPA AÇÃO A SER REALIZADA DATA PARA POSTAGEM ou ENTREGA (Semipresencial) Etapa 1 Escrita do Projeto de Estágio. Postar/Entregar o Projeto de Estágio. 08/06/2020 a 12/06/2020 Etapa 2 Observação virtual e preenchimento do Roteiro de Observação Postar/Entregar o Roteiro de Observação Virtual. 15/06/2020 Etapa 3 Escrita do Paper de Estágio e elaboração do projeto de extensão de acordo com o Programa de Extensão escolhido. Postagem do produto virtual. 16/06/2020 a 30/06/2020 22/06/2020 a 06/07/2020 Etapa 4 Realização da Socialização de Estágio. 22/06/2020 a 06/07/2020 3 REFERÊNCIAS GOMES, Carmenísia Jacobina Aires. Gestão compartilhada na educação a distância. Brasília. Disponível em <www.portal.mec.gov.br/seed/arquivos/pdf/tvescola/projetoseacoes/2 gestaocompartilhada .pdf> Acesso em 22 de Maio de 2020. LÜCK, Heloísa. A gestão pedagógica da organização curricular com foco na superação da distorção idade-série. Gestão em Rede, n. 62, p. 10 – 14, junho, 2005. _______________. Dimensões de gestão escolar e suas competências. – Curitiba: Editora Positivo, 2009. 10 RIO GRANDE DO SUL. Lei Nº 10.576/95, de 14 de novembro de 1995. Dispõe sobre a gestão democrática do ensino público e dá outras providências. www.educacao.rs.gov.br/. Acesso em maio/junho de 2020 APÊNDICES ROTEIRO DE OBSERVAÇÃO VIRTUAL Curso: Pedagogia Turma: 1822 Disciplina: Estágio Gestão Educacional Semestre: 7 Tutor Externo: Olilian Batista Lima Acadêmico:Franciana Aparecida dumer Raissa peerreira freisleben INFORMAÇÕES DA INSTITUIÇÃO CONCEDENTE. 11 Nome da Instituição Concedente: Colégio cora coralina Localização: Av. Porto velho n° 4816 Quantidade de estudantes: 274 Área de Atuação: Educação Infantil, Ensino Fundamental I Turno de atendimento: Matutino e vespetino Quadro de funcionários: 28 Experiência e Formação: Nível fundamental e Superior em diversas áreas da educação. IDEB da Instituição: Estrutura da escola: O Prédio escolar é constituído por: 07 salas de aula 0 Sala para Direção 01 Sala para Orientação 01 Sala para Secretaria 01 Sala para Professores 01 Laboratório de Informática 01 Refeitório 01 Cozinha 01 Banheiros femininos Para os discentes 01 Banheiros Masculino para os discente 01 Banheiro para os funcionarios 01 Refeitorio 01 Área de serviço 01 Pátio 12 01 Almoxerifado 01 parque infantil Proposta Pedagógica: A proposta pedagogica permeia um trabalho que garante a matrícula e a persistência dos alunos na escola, eles também podem ter oportunidades iguais de aprendizado, ensino, pesquisa e disseminação cultural, respeitando a cultura e as idéias que os alunos trazem do ambiente. Arte e conhecimento. A instituição tem por objetivo oferecer um ensino de qualidade garantindo uma participação ativa da comunidade escolar; contribuindo para a formação integral dos alunos, para que eles possam agir construtivamente na tranformação do seu meio social. Considerando a mudança de paradigma e as mudanças sociais familiares, a escola procurou superar o modelo de educação tradicional, com um novo olhar, no processo de ensino, enfocando a nova leitura na relação escola-aluno- professor, O conhecimento é acumulado e sistematizado pela humanidade. JUSTIFICATIVA Esse trabalho é crucial para a comunidade acadêmica, para que outros profissionais da educação possam para entender como usar a tecnologia para fornecer conteúdo efetivamente sem perder o foco do aprendizado. Por meio de produtos virtuais, as crianças podem acessar o mundo literário de uma maneira 13 diferente do que antes. MATERIAIS SOBRE A TEMÁTICA ESCOLHIDA . Temática: A importancia da gestão escolar no processo de ensino aprendizado de qualidade . Área de Concentração: Utilização da tecnologia. Palavras-chave (Separado por ponto): Tecnologia. Gestão. Aprendizagem. Nome do Programa de Extensão: Praticas pedagogicas na educação básica em tempos de ensino a distância Nome do Projeto de Extensão: A utilização da tecnologia na apredizagem. Produto Virtual: Trilha de aprendizagem MATERIAIS ENCONTRADOS PARA A CONSTRUÇÃO DO PROJETO DE EXTENSÃO ALMEIDA, Maria Elizabeth de. Informática e Formação de Professores. (volumes 1 e 2) Secretaria de Educação a Distância. Brasília, DF: Ministério da Educação/SEED, 2000. ARRUDA, Eucídio Pimenta. Ciberprofessor- novas tecnologias, ensino e trabalho docente. Belo Horizonte: Autêntica/FCH-FUMEC, 2004. GADOTTI, Moacir. Perspectivas Atuais da Educação. Porto Alegre, Ed. Artes Médicas, 2000. PETITTO, Sonia. Projetos de trabalho em informática: desenvolvendo competências. Campinas, SP: Papirus, 2003. . Vídeos: https://www.ufg.br/n/125952-serie-de-videos-discute-ensino-e- aprendizagem-em-tempos-de-pandemia Artigos - https://www.partes.com.br/2018/06/26/a-contacao-de-historias-no-ensino- fundamental-um-olhar-a-partir-do-estagio-supervisionado/ Trilha de aprendizagem- https://www.ludospro.com.br/blog/como-fazer-uma-trilha- de-aprendizagem Sites - https://escolasexponenciais.com.br/desafios-contemporaneos/ensino- a-distancia-em-tempos-de-coronavirus-recomendacoes-da-unesco-e-diretrizes-do- mec/ https://www.ufg.br/n/125952-serie-de-videos-discute-ensino-e-aprendizagem-em-tempos-de-pandemia https://www.ufg.br/n/125952-serie-de-videos-discute-ensino-e-aprendizagem-em-tempos-de-pandemia https://www.partes.com.br/2018/06/26/a-contacao-de-historias-no-ensino-fundamental-um-olhar-a-partir-do-estagio-supervisionado/ https://www.partes.com.br/2018/06/26/a-contacao-de-historias-no-ensino-fundamental-um-olhar-a-partir-do-estagio-supervisionado/ https://www.ludospro.com.br/blog/como-fazer-uma-trilha-de-aprendizagem https://www.ludospro.com.br/blog/como-fazer-uma-trilha-de-aprendizagem https://escolasexponenciais.com.br/desafios-contemporaneos/ensino-a-distancia-em-tempos-de-coronavirus-recomendacoes-da-unesco-e-diretrizes-do-mec/ https://escolasexponenciais.com.br/desafios-contemporaneos/ensino-a-distancia-em-tempos-de-coronavirus-recomendacoes-da-unesco-e-diretrizes-do-mec/ https://escolasexponenciais.com.br/desafios-contemporaneos/ensino-a-distancia-em-tempos-de-coronavirus-recomendacoes-da-unesco-e-diretrizes-do-mec/ 14
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