2 GRA 0060 LIDERANÇA,CULTURA E COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL . ATIVIDADE 3 a3

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urso GRA0060 LIDERANÇA, CULTURA E COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL GR1856202 -
202020.ead-10955.01
Teste ATIVIDADE 3 (A3)
Iniciado 12/09/20 12:05
Enviado 12/09/20 12:22
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Pergunta 1
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Analise a charge.
 
 
Moral e Ética
 Fonte: Blog Filo na mídia. Disponível em http://filonamidia.blogspot.com/2012/03/desafio
-2-anos.html
Acesso em 25/04/2019.
 
A partir das ideias da charge e considerando as ações recomendadas por Kinicki e Kreitner (2006)
para melhorar o clima ético nas organizações, é correto afirmar que:
a empresa deve elaborar um código forte de ética, apoiado incondicionalmente
pela gestão.
a empresa deve elaborar um código forte de ética, apoiado incondicionalmente
pela gestão.
Resposta correta. Considerando as ações recomendadas por Kinicki e Kreitner (2006)
para melhorar o clima ético nas organizações, é correto afirmar que a empresa deve
elaborar um código forte de ética, apoiado incondicionalmente pela gestão.
Pergunta 2
As pessoas diferem umas das outras em suas habilidades políticas, ou seja, na capacidade para
influenciar os outros de modo a alcançar seus objetivos. Essas habilidades parecem ser mais eficazes
quando os riscos são altos — tais como aqueles em que os indivíduos são responsáveis por
importantes resultados organizacionais. Portanto, aqueles que têm habilidade política podem exercer
poder sem que os outros percebam, o que é essencial para ser eficaz.
 Robbins, S. Comportamento Organizacional:
teoria e prática no contexto brasileiro. 14 ed. São Paulo: Pearson, 2010 (adaptado).
 
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Considerando a relação entre poder e política dentro das organizações e o comportamento político
gerado com essa relação. Analise as afirmativas abaixo e marque somente a correta.
O comportamento político exprime as ações que influenciam ou tentam influenciar
alguém, para conseguir vantagens ou até mesmo para prejudicar outras pessoas ou
grupos.
O comportamento político exprime as ações que influenciam ou tentam influenciar
alguém, para conseguir vantagens ou até mesmo para prejudicar outras pessoas ou
grupos.
Resposta correta. Indiscutivelmente, o comportamento político exprime as ações que
influenciam ou tentam influenciar alguém, para conseguir vantagens ou até mesmo para
prejudicar outras pessoas ou grupos.
Pergunta 3
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Ser líder é dar sentido às coisas e colocá-las em linguagem significativa para um grande número de
pessoas. Em que pese as diferenças individuais entre o líder e seus seguidores, é pela consciência
dessas diferenças que a ação do líder, reconhecidamente eficaz, faz sentir a importância da sua
presença. Sob esse aspecto, o líder sabe que pode contar com as necessidades interiores, originárias
da busca de realização pessoal e da preservação da autoimagem, daqueles que aceitam ser dirigidos
por ele.
 BERGAMINI. C. W. Liderança: a administração dos sentidos.
Revista de Administração de Empresas. V.34, n. 3, p.102-114 Mai/Jun. São Paulo,1994. Disponível
em www.scielo.br/pdf/rae/v34n3/a09v34n3.pdf Acesso em 26/04/2019.
 
Sobre os estilos de liderança, analise os itens a seguir.
 
I. Teoria caminho X objetivo sustenta que o líder deve conhecer os objetivos pretendidos por seus
colaboradores e agir como um facilitador para que eles sejam alcançados.
II. O líder diretivo é aquele que demonstra mais sensibilidade para com seus subordinados.
III. O líder apoiador anuncia com objetividade o que ele espera do trabalho e das pessoas.
IV. O líder participativo consulta seus funcionários para a tomada de decisões.
V. O líder da conquista espera o melhor desempenho de seus funcionários em relação às metas
desafiadoras. 
 
Está correto apenas o que se afirma em:
I, IV e V.
I, IV e V.
Resposta correta. A Teoria caminho X objetivo sustenta que o líder deve conhecer os
objetivos pretendidos por seus colaboradores e agir como um facilitador para que eles
sejam alcançados. Para isso, ela define quatro estilos de liderança: o líder diretivo
anuncia com objetividade o que ele espera do trabalho e das pessoas; o líder apoiador é
aquele que demonstra mais sensibilidade para com seus subordinados; o líder
participativo consulta seus funcionários para a tomada de decisões; o líder da conquista
espera o melhor desempenho de seus funcionários em relação às metas desafiadoras.
Pergunta 4
O conflito é muito mais do que um simples desacordo ou divergência: é uma interferência ativa ou
passiva, mas deliberada para impor um bloqueio sobre a tentativa de outra parte de alcançar seus
objetivos. Ele pode ocorrer no contexto do relacionamento social e profissional, envolvendo duas ou
mais partes, grupos e organizações. Como os conflitos são comuns na vida organizacional, o
administrador deve saber desativá-los a tempo e evitar a sua eclosão, utilizando-se do processo de
negociação.
 CHIAVENATO, I. Gestão de Pessoas: o novo papel dos
recursos humanos nas organizações. 4 ed. São Paulo: Manole, 2014 (adaptado).
 
Representam as fases que compõem o processo de negociação:
 
I. Análise
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II. Planejamento
III. Concessão
IV. Execução
V. Controle 
 
É correto apenas o que se afirma em:
II, IV e V.
II, IV e V.
Resposta correta. As fases que compõem o processo de negociação são
planejamento, execução e controle.
Pergunta 5
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Observe a charge.
 
 
Livre negociação
 Fonte: Blog Imagohistoria. Disponível em h�ps://imagohistoria.blogspot.com/2017/05/charges-livre-n
egociacao.html Acesso em 25/04/2019.
 
 
A fase do planejamento da negociação de um conflito envolve a definição das abordagens que serão
utilizadas para resolvê-lo. Considerando as orientações estabelecidas pela abordagem distributiva é
correto afirmar que:
durante o processo de negociação sejam utilizados argumentos que forcem a
outra parte a se render.
durante o processo de negociação sejam utilizados argumentos que forcem a
outra parte a se render.
Resposta correta. Considerando as orientações estabelecidas pela abordagem
distributiva é correto afirmar que durante o processo de negociação sejam utilizados
argumentos que forcem a outra parte a se render.
Pergunta 6
Resposta
Para manutenção das equipes nas empresas, é preciso que haja o compartilhamento de informações,
cabendo aos gestores mostrar a importância da comunicação clara, do comprometimento, da
cooperação entre os membros das referidas equipes. Quando não há clareza na comunicação e na
definição de papeis dentro das equipes, é comum surgirem conflitos e a competição muitas vezes
predatória, levando à desestruturação do time de trabalho. Essa situação exigirá que o gerente saiba
conduzir o processo de negociação, visando solucionar o conflito instalado na equipe.
 SCHMIDT, M. C. Gestão de Pessoas. Paraná: IFPR, 2011
(adaptado).
 
A negociação é um processo em que duas ou mais partes, com interessescomuns e antagônicos:
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dispõem de propostas associadas à compreensão do passado e melhoria para
o futuro.
dispõem de propostas associadas à compreensão do passado e melhoria para
o futuro.
Resposta correta. A negociação é um processo em que duas ou mais partes, com
interesses comuns e antagônicos, dispõem de propostas associadas à compreensão do
passado e melhoria para o futuro.
Pergunta 7
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Há tempos inventou-se no Brasil a frase "O poder corrompe". Nietzsche, que era realmente um sábio,
dizia que para algo parecer verdade basta ser imposto e repetido. Repetir é o segredo quando
queremos que alguém acredite. Assim fazem os mentirosos, os pregadores, os políticos que de
poderosos não têm nada, mas são especialistas na enganação e na delegação de responsabilidades.
TIBURI, M. D. Quem disse que o poder corrompe? Revista Criativa. Edição 244. Ago/09. Disponível
em h�p://revistacria�va.globo.com/Cria�va/0,19125,ETT1323542-4855,00.html Acesso em 26/04/2019
(adaptado).
 
 
A partir das ideias do texto e do conteúdo sobre poder, avalie as asserções a seguir e a relação
proposta entre elas.
 
I. Ao conquistar a confiança da sua equipe, o líder terá tranquilidade de delegar poder aos membros
que a compõem.
 
PORQUE 
 
II. Com o empoderamento dos membros de uma equipe, o líder também delega a responsabilidade
sobre os resultados a serem alcançados, tornando sua gerência mais efetiva.
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
Resposta correta. Ao conquistar a confiança da sua equipe, o líder terá tranquilidade de
delegar poder aos membros que a compõem. Entretanto, a responsabilidade sobre os
resultados a serem alcançados não pode ser delegada, pois ela sempre será do líder.
Pergunta 8
 Em 2008, a equipe de voleibol masculina do Brasil enfrentou o ano mais difícil da
‘Era Bernardinho’, com a perda da final olímpica em Pequim e as derrotas na Liga Mundial em pleno
Rio de Janeiro. Algumas pessoas chegaram a pensar que a ‘Nova Era de Ouro’ pudesse estar
chegando ao fim, em função da aposentadoria de importantes jogadores. A resposta foi dada em
quadra durante a Liga Mundial de 2009: com uma equipe renovada, o Brasil sagrou-se octacampeão,
derrotando a Sérvia na casa do adversário. Graças à qualidade técnica e à experiência dos jogadores,
à liderança de Bernardinho, à manutenção de uma base e à constante renovação da equipe, a seleção
brasileira consolidou-se como o time mais vencedor da história do voleibol mundial.
Portal Globo Esporte. Entrosamento entre nova e antiga geração é ressaltado pelos jogadores após
título. 23/11/2009. Disponível em h�p://globoesporte.globo.com/Esportes/No�cias/Volei/0,,MUL1388697-
15080,00-ENTROSAMENTO+ENTRE+NOVA+E+ANTIGA+GERACAO+E+RESSALTADO+PELOS+JOGADORES+APOS
+.html Acesso em 24/04/2019 (adaptado).
 
Considerando as teorias que compõem o estudo sobre liderança, analise as afirmativas.
 
I. A Teoria dos Traços diferencia líderes de não-líderes com base nas qualidades que possuem.
II. A Teoria Comportamental indica que a liderança pode ser aprendida por meio de programas de
capacitação.
III. A Teoria Contingencial indica que a relação entre liderança está vinculada à existência de estilos
adequados a cada situação.
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http://revistacriativa.globo.com/Criativa/0,19125,ETT1323542-4855,00.html
http://globoesporte.globo.com/Esportes/Noticias/Volei/0,,MUL1388697-15080,00-ENTROSAMENTO+ENTRE+NOVA+E+ANTIGA+GERACAO+E+RESSALTADO+PELOS+JOGADORES+APOS+.html
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Está correto apenas o que se afirma em:
I, II e III apenas.
I, II e III apenas.
Resposta correta. O estudo sobre liderança é composto pelas: Teoria dos Traços que
diferencia líderes de não-líderes com base nas qualidades que possuem; Teoria
Comportamental a qual indica que a liderança pode ser aprendida por meio de
programas de capacitação; Teoria Contingencial a qual indica que a relação entre
liderança está vinculada à existência de estilos adequados a cada situação.
Pergunta 9
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Observe a imagem.
 
 
 
 
 
 
 CHIAVENATO, I. Recursos
Humanos: o capital humano nas organizações. 10 ed. São Paulo: Campus, 2015.
 
Considerando as Teorias da Motivação de Maslow e de Herzberg e a relação entre elas, marque a
alternativa correta.
Os fatores higiênicos estudados por Herzberg estão relacionados àqueles que estão
fora do controle das pessoas que compõem a empresa, sendo decididos somente
pela organização.
Os fatores higiênicos estudados por Herzberg estão relacionados àqueles que estão
fora do controle das pessoas que compõem a empresa, sendo decididos somente
pela organização.
Resposta correta. Os fatores higiênicos estudados por Herzberg estão relacionados
àqueles que estão fora do controle das pessoas que compõem a empresa, sendo
decididos somente pela organização.
Pergunta 10
A corrupção, em suas várias formas, provoca prejuízos financeiros imediatos, destrói a imagem e a
reputação das organizações, estraga o ambiente de trabalho, esgarça a sociedade, aumenta os custos
de investimento, e alimenta condutas nocivas para o desenvolvimento econômico e social. Por sua
vez, a conduta entre "de acordo com a regra" ( compliance ) ou corrupta, também possui várias
causas, que, à conveniência da exposição, dividimos em originadas nas decisões individuais e no
contexto, ou circunstâncias. No primeiro grupo, estão os valores das pessoas; no segundo, os
sistemas nos quais elas trabalham e a oportunidade para praticar atos corruptos. Assim, na raiz da
conduta corrupta está a percepção moral, a compreensão do indivíduo sobre o significado de sua
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Sábado, 12 de Setembro de 2020 12h22min27s BRT
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atitude frente à moral e as regras organizacionais
 SANTOS, R. A et al . Compliance e liderança: a suscetibilidade dos líderes ao
risco de corrupção nas organizações. Einstein, São Paulo, v. 10, n. 1, p. 1-10, Mar. 2012. Disponível
em h�p://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_ar�ext&pid=S1679-5082012000100003&lng=en&nrm=iso Acesso em
27/04/2019 (adaptado).
 
Baseando-se nas ideias do texto, analise as seguintes asserções. 
 
I. A ética envolve o estudo da moral, que por sua vez, está ligada às escolhas entre o que é
considerado bom ou mau, justo ou injusto, certo ou errado. 
 
PORQUE 
 
II. Os gestores, diariamente, são desafiados a fim de que sempre tenham coragem de decidir por
aquilo que é correto e justo.
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa
correta da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa
correta da I.
Resposta correta. A ética envolve o estudo da moral, que por sua vez, está ligada às
escolhas entre o que é considerado bom ou mau, justo ou injusto, certo ou errado. Por
outro lado, dentro das organizações os gestores, diariamente, são desafiados a fim de
que sempre tenham coragem de decidir por aquilo que é correto e justo.
http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1679-5082012000100003&lng=en&nrm=iso