Conceitos de RH

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Pergunta 1
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Em uma organização, a existência de cargo amplo dificulta o remanejamento de empregados para postos de trabalho e diminui sensivelmente a quantidade de cargos na empresa.
PORQUE
Na análise de um cargo leva em consideração as tarefas, responsabilidades e o impacto do cargo no resultado da empresa.
Analisando as afirmativas acima, conclui-se que:
 A primeira é verdadeira e a segunda, falsa. 
 Ambas são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. 
 A primeira é falsa e a segunda, verdadeira. 
 Ambas são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira. 
 Ambas são falsas. 
 
Pergunta 2
3 / 3 pts
Para cuidar do equilíbrio interno dos salários de sua empresa, o João – Gerente de RH solicitou a seu chefe a liberação de verba para se realizar uma Pesquisa Salarial.
Seu superior julgou sendo uma medida desnecessária e que o custo era alto e não conhecia que benefícios isso traria para a organização. João contestou o posicionamento de seu gestor, apresentando a importância e justificativas para tal investimento, que são: 
 É o mais apropriado para cargos menos complexos e pode ser adaptado para cargos exercidos por mensalistas. 
 É um instrumento importante para a determinação dos salários, pois a partir consegue estabelecer a equidade entre ambiente externo e interno, promovendo assim a retenção de talentos pelo fato da remuneração estar adequada a realidade de mercado como também ajustada a capacidade financeira da empresa. 
 Conduz a uma equitativa racionalização do aspecto salarial, quando bem estruturado, permitindo que alguém seja bem pago ou mal pago. 
 Oferece uma fórmula instantânea para converter os resultados de um escalonamento de cargos em valores monetários. 
 Possui alto grau de precisão e, uma vez implantado, pode se tornar flexível às mudanças na natureza e no conteúdo dos cargos. 
 
IncorretaPergunta 3
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A respeito da qualidade de vida no trabalho, assinale a alternativa correta:
 Cargos altamente especializados, nos quais não há uma necessidade de identificação com as tarefas, proporcionam níveis mais elevados de qualidade de vida no trabalho. 
 Em geral, os esforços para melhorar a qualidade de vida no trabalho procuram tornar os cargos mais operacionais. 
 Quando as tarefas são agrupadas, de modo que os empregados sintam que estão fazendo uma contribuição identificável, a qualidade de vida no trabalho deixa de ser o foco. 
 Embora sejam usadas muitas técnicas diferentes sob o título qualidade de vida no trabalho não acarreta a reformulação dos cargos. 
 Os projetos de cargo que logram êxito consideram os elementos comportamentais para que os trabalhadores tenham uma alta qualidade de vida no trabalho. 
 
IncorretaPergunta 4
0 / 3 pts
Coloque VERDADEIRO ou FALSO nas sentenças abaixo:
( ) As teorias convencionais preocupam-se predominantemente com a satisfação das pessoas, abordando a correlação entre o stress e o trabalho.
( ) A Qualidade de Vida no Trabalho consiste na visão mais ampla das concepções existentes sobre a motivação e a satisfação, baseando-se em uma visão integral dos seres humanos, denominado de enfoque biopsicossocial.
( ) O conceito de QVT constitui um conjunto de ações de uma empresa que envolve o diagnóstico e a implementação de melhorias e inovações gerenciais, tecnológicas e estruturais.
Assinale a alternativa correta:
 F,V,F 
 F,V,V 
 V,V,F 
 V,V,V 
 V,F,F 
 
IncorretaPergunta 5
0 / 3 pts
A medição da eficiência e eficácia da seleção pode ser feita por meio de um indicador, valor relativo, que mede a adequação dos candidatos selecionados em seus respectivos cargos ou competências individuais. Essa medição é conhecida pela:
 Média de adequação do candidato ao cargo. 
 Qualidade de candidatos selecionados. 
 Adequação do candidato selecionado ao cargo. 
 Rapidez na seleção de candidatos. 
 Quantidade de candidatos selecionados. 
 
Pergunta 6
3 / 3 pts
Com o intuito de melhorar a mensuração dos retornos dos investimentos realizados em Treinamento e Desenvolvimento (T&D), o Diretor de RH da Companhia VIVA criticou o seu gerente alegando que a empresa não estava avaliando bem os seus programas na área. Após estudar melhor o assunto, o gerente constatou que a forma mais precisa de caracterizar os objetivos de uma avaliação é:
 Analisar o aprendizado dos participantes do programa aplicando testes de conhecimento e entrevistas em profundidade. 
 Identificar a redução de conflitos com as gerências. 
 Verificar a reação dos treinandos com relação ao conteúdo desenvolvido e aos métodos utilizados. 
 Verificar a eficiência com que foram utilizados os recursos de T&D, compatibilizando os gastos realizados com os lucros obtidos. 
 Identificar a reação dos treinandos ao programa, o seu aprendizado, as mudanças de comportamento geradas e seu reflexo na implementação das metas organizacionais que permeie o desenvolvimento das pessoas. 
 
IncorretaPergunta 7
0 / 3 pts
O seu chefe elaborou um sistema de remuneração para a empresa, levando em consideração os cinco fatores abaixo. Qual deles NÃO se aplica a esse sistema?
 Oferta e demanda de mão-de-obra da empresa. 
 Determinações dos acordos coletivos estabelecidos com os sindicatos da categoria. 
 Acompanhamento do desempenho das pessoas por meio da avaliação de desempenho. 
 Capacidade de pagamento da empresa e sua produtividade. 
 Condições e estruturas físicas de trabalho. 
 
IncorretaPergunta 8
0 / 3 pts
Você é gerente de Recursos Humanos de um banco de investimentos que exige um perfil de funcionário competitivo, agressivo e dinâmico. Para a seleção de um trainee, após uma pré-seleção baseada em análise dos currículos, você considera que para atrair candidatos com perfil que atenda às necessidades da empresa é necessário levar em conta duas variáveis, que são:
 Prova de conhecimentos específicos e de inglês. 
 Confirmar os dados escritos no currículo, oferecendo uma oportunidade para maiores discernimentos quanto às diferenças entre os candidatos. 
 Levantar e confirmar as informações do currículo de todos os participantes. 
 As habilidades técnicas e emocionais do candidato e a identificação da sua capacidade para resolver problemas. 
 Identificar vantagens e inconvenientes que o candidato pode trazer para a empresa em sua contratação. 
 
Pergunta 9
3 / 3 pts
O vale-alimentação é um benefício que tem sido oferecido por várias empresas a seus empregados. Esse benefício traz melhorias tanto ao empregado quanto à empresa. Com relação aos benefícios para a empresa em decorrência da concessão do vale-alimentação aos seus empregados, está errado afirmar:
 Melhora a qualidade de vida de seus empregados. 
 Aumenta a produtividade dos empregados. 
 Reduz a rotatividade dos empregados. 
 Diminui custos devido aos incentivos fiscais. 
 Aumenta a integração da empresa para com seus empregados. 
 
IncorretaPergunta 10
0 / 3 pts
Considere as afirmativas a seguir:
A preocupação com a QVT existe desde os primórdios da vida humana, objetivando facilitar o processo de execução dos seus deveres.
PORQUE
A melhoria contínua dos processos é fruto das necessidades de lazer dos trabalhadores.
Analisando as afirmativas acima, conclui-se que:
 ambas são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira. 
 ambas são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. 
 a primeira é falsa e a segunda, verdadeira. 
 ambas são falsas. 
 a primeira é verdadeira e a segunda, falsa.