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13/09/2020 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=2314774&matr_integracao=201902598989 1/4 Disc.: ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES Aluno(a): FELIPE DO ESPIRITO SANTO ALVES 201902598989 Acertos: 10,0 de 10,0 13/09/2020 Acerto: 1,0 / 1,0 A máquina XB é capaz de produzir uma peça a cada 03 minutos. O período de trabalho efetivamente é de 8 horas diária. Qual a capacidade de produção diária da máquina? 161 peça 120 peça 160 peça 130 peça 16 peça Respondido em 13/09/2020 18:36:33 Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado Acerto: 1,0 / 1,0 A localização de uma fábrica é uma posição geográfica onde a organização se posiciona diante de seus recursos de input (fornecedores) e seus principais consumidores.A seleção do local para a implantação de uma empresa é uma decisão ligada à estratégia empresarial. Antes de tomar uma decisão inicialmente é necessário : identificar se existem clientes potenciais perto da região escolhida , a capacidade com que a empresa irá operar e, a partir daí identificar os fatores que influem na localização da empresa, para então elaborar diferentes modelos de avaliação que permitam comparar as diversas localizações alternativas. identificar se existem incentivas fiscais por parte da prefeitura para a instalação da fábrica, a capacidade com que a empresa irá operar e, a partir daí identificar os fatores que influem na localização da empresa, para então elaborar diferentes modelos de avaliação que permitam comparar as diversas localizações alternativas. identificar a demanda a ser atendida, a capacidade com que a empresa irá operar e, a partir daí Questão1 a Questão2 a https://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp javascript:voltar(); 13/09/2020 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=2314774&matr_integracao=201902598989 2/4 identificar os fatores que influem na localização da empresa, para então elaborar diferentes modelos de avaliação que permitam comparar as diversas localizações alternativas. identificar se a região escolhida possui mão de obra barata para trabalhar na fábrica, a capacidade com que a empresa irá operar e, a partir daí identificar os fatores que influem na localização da empresa, para então elaborar diferentes modelos de avaliação que permitam comparar as diversas localizações alternativas. identificar se os fornecedores estão próximos a esse ponto escolhido, a capacidade com que a empresa irá operar e, a partir daí identificar os fatores que influem na localização da empresa, para então elaborar diferentes modelos de avaliação que permitam comparar as diversas localizações alternativas. Respondido em 13/09/2020 19:05:23 Explicação: identificar a demanda a ser atendida, a capacidade com que a empresa irá operar e, a partir daí identificar os fatores que influem na localização da empresa, para então elaborar diferentes modelos de avaliação que permitam comparar as diversas localizações alternativas. Acerto: 1,0 / 1,0 Com relação ao planejamento da capacidade de produção, esta deve levar em conta elementos de curto prazo e longo prazo. Com relação às opções abaixo, qual delas NÃO é uma decisão acerca do Planejamento de Capacidade a Curto Prazo? Definição e liberação para a realização de horas extras. Definição sobre a produtividade. Quantidades em estoque. Número de colaboradores que irão fazer parte do empreendimento. Aquisição ou reforma de complexas unidades de produção. Respondido em 13/09/2020 19:09:28 Explicação: A aquisição ou reforma de complexas unidades de produção acontecem no médio ou longo prazo. Gabarito Comentado Acerto: 1,0 / 1,0 A CENTAURO Ltda, empresa fabricante de som automotivo deseja construir uma nova fábrica para atender certa parte do mercado. Duas localidades foram previamente selecionadas: AFUÁ e BARCARENA. O custo fixo anual e o custo variável unitário, de cada cidade foram sintetizados da seguinte forma: CUSTOS (R$) AFUÁ BARCARENA CUSTO FIXO ANUAL (mil) 320 280 CUSTO VARIÁVEL UNITÁRIO 40 50 PREÇO DE VENDA UNITÁRIO 120 120 De posse dos dados fornecidos, podemos afirmar que a cidade a ser escolhida pelo método do ponto de equilíbrio (q) estimado, será, com absoluta certeza: AFUÁ, com q = 4.000 unidades. BARCARENA com q = 3.500 unidades. Questão3 a Questão4 a 13/09/2020 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=2314774&matr_integracao=201902598989 3/4 BARCARENA com q = 4.000 unidades. Qualquer uma das duas cidades, pois apresentam o mesmo ponto de equilíbrio (4.000 unidades). AFUÁ, com q = 3.500 unidades. Respondido em 13/09/2020 19:22:49 Explicação: Para Afuá, o Pe: 120Q = 320.000 + 40Q 80Q = 320.000 Q = 4.000 unidade Para Barcarena, o PE: 120Q = 280.000 + 50Q 70Q = 280.000 Q = 4.000 unidade Acerto: 1,0 / 1,0 Leia as afirmações a seguir e identifique quais delas correspondem a definições de Layout: a) Layout é o modo como estão organizados os recursos de produção, produtos finalizados e mão de obra dentro da empresa. b) No âmbito empresarial, o layout pode ser sinônimo de "arranjo físico". c) No layout nós visualizamos a posição relativa dos departamentos, seções ou escritórios dentro do conjunto de uma fábrica, oficina ou área de trabalho. d) Layout, dentro de cada departamento ou seção, é a disposição espacial dos recursos de produção, de suprimento, dos acessos às áreas de armazenamento e de serviços, tudo relacionado dentro do fluxo de trabalho. Escolha abaixo a opção de resposta verdadeira: Apenas as afirmações "c" e "b" estão certas Apenas as afirmações "a" e "b" estão certas Apenas a afirmação "b" está certa. Todas as afirmações estão certas. Apenas as afirmações "b" e "d" estão certas. Respondido em 13/09/2020 19:09:37 Acerto: 1,0 / 1,0 Identifique o processo correspondente às características descritas abaixo: Geralmente para produto único que obedece às necessidades individuais dos clientes. O processo tem início e fim bem definidos, e o período entre o começo e o final é relativamente longo em relação aos outros tipos de processos de produção. Os custos desse tipo de sistema são altos e as tarefas possuem pouca ou nenhuma repetitividade. Como exemplo pode-se citar a construção de aviões e processos de construção civil em geral. Projeto Jobbing Contínuo Lote ou Batelada Massa Respondido em 13/09/2020 19:11:43 Explicação: O projeto acontece em um período determinado de tempo para gerar um produto, para gerar um resultado único em um período de tempo único. Acerto: 1,0 / 1,0 A figura abaixo representa a rede de um projeto no qual a duração das atividades está em dias úteis. O projeto deve ser executado no prazo do caminho crítico. Primeiras Datas de Início (PDI) Últimas Datas de Início (UDI) Com base no algoritmo do Método do Caminho Crítico (CPM), após o início do projeto, no dia 0 (zero), o número de dias úteis para o início mais: Questão5 a Questão6 a Questão7 a 13/09/2020 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=2314774&matr_integracao=201902598989 4/4 cedo da atividade "E" é 6. tarde da atividade "E" é 7. tarde da atividade "F" é 7. cedo da atividade "D" é 5. tarde da atividade "C" é 5. Respondido em 13/09/2020 19:21:49 Gabarito Comentado Acerto: 1,0 / 1,0 Em 1960 ¿ George Plossi e Oliver Wight ¿ Desenvolvem nos EUA do pós Guerra um planejamento baseado nos pedidos existentes. Este estudo originou: CPM / PERT ¿ Critical Path Method e o Program Evaluation and Review Techique. MRP ¿ Material Requirement Planning. Controle da Qualidade. Linha de Montagem Móvel. JIT ¿ Just In Time. Respondido em 13/09/2020 18:52:06 Acerto: 1,0 / 1,0 Qualquer valor gasto estocado é um valor monetário que a empresa deixou de ter em sua conta bancária, o qual poderia estar investido e rendendo lucros. Esta frase se refere ao: Custo financeiro Custo de manutenção Custo de validade Custo de inspeção Custo de armazenagem Respondido em 13/09/2020 19:13:42 GabaritoComentado Acerto: 1,0 / 1,0 A Qualidade "[...] é o grau de excelência a um preço aceitável e o controle da variedade a um custo aceitável" (MARSHALL JUNIOR et al, 2006, p. 33-34). Essa definição corresponde a uma abordagem de qualidade baseada no(a) Produção Usuário Processo Produto Valor Respondido em 13/09/2020 19:19:25 Explicação: A Qualidade atribuída ao critério de valor, é o grau de excelência a um preço aceitável e o controle da variedade a um custo aceitável (MARSHALL JUNIOR et al, 2006, p. 33-34). Questão8 a Questão9 a Questão10 a javascript:abre_colabore('38403','204755938','4083284844');
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