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23/04/2020 Questionário da APX1: Revisão da tentativa https://graduacao.cederj.edu.br/ava/mod/quiz/review.php?attempt=116527&cmid=319210 1/11 PainelMinhas Disciplinas Estrutura e Processos Organizacionais APX1 Questionário da APX1 Questão 1 Completo Vale 0,50 ponto(s). Iniciado em quinta, 23 abr 2020, 09:56 Estado Finalizada Concluída em quinta, 23 abr 2020, 10:56 Tempo empregado 59 minutos 57 segundos O gráfico ou instrumento que se destina a fornecer uma visão exata da disposição dos recursos humanos dentro da organização é denominado por: Escolha uma: a. Organograma b. Lotacionograma c. Histograma d. Fluxograma e. Funcionograma https://graduacao.cederj.edu.br/ava/my/ https://graduacao.cederj.edu.br/ava/course/view.php?id=97 https://graduacao.cederj.edu.br/ava/course/view.php?id=97§ion=1 https://graduacao.cederj.edu.br/ava/mod/quiz/view.php?id=319210 23/04/2020 Questionário da APX1: Revisão da tentativa https://graduacao.cederj.edu.br/ava/mod/quiz/review.php?attempt=116527&cmid=319210 2/11 Questão 2 Completo Vale 0,50 ponto(s). Questão 3 Completo Vale 0,50 ponto(s). A representação gráfica que contém, ao mesmo tempo, a divisão do trabalho e as relações de poder no âmbito da organização é denominada por: Escolha uma: a. Funcionograma b. Histograma c. Lotacionograma d. Fluxograma e. Organograma Assinale a alternativa correta: O consultor Luiz Sérgio está fazendo um estudo dos processos do Departamento Financeiro da empresa SOPAPEL Ltda. com a finalidade de redução de seus custos. Dentre as diversas técnicas de levantamento de processos, o consultor escolheu a técnica de entrevista com os funcionários e gerentes porque tal método apresenta a vantagem de: Escolha uma: a. propiciar um julgamento mais próximo sobre o caráter e a capacidade de chefes e funcionários. b. permitir contato direto com os responsáveis pelo processo, seus subordinados, seus superiores e com o ambiente do processo em estudo. c. possibilitar ao entrevistador o conhecimento mais profundo do fluxo de caixa da empresa. d. provocar maior sinceridade nas respostas do entrevistado. e. obrigar o indivíduo a alterar seu processo de trabalho, ao constatar sua inadequação. 23/04/2020 Questionário da APX1: Revisão da tentativa https://graduacao.cederj.edu.br/ava/mod/quiz/review.php?attempt=116527&cmid=319210 3/11 Questão 4 Completo Vale 0,50 ponto(s). Questão 5 Completo Vale 0,50 ponto(s). Assinale a alternativa correta: A departamentalização por clientes procura: Escolha uma: a. Agrupar pessoas ou órgãos ao longo do processo de produção. b. Agrupar pessoas ou órgãos em quantidades previamente definidas. c. Agrupar pessoas ou órgãos a serviço de determinado cliente. d. Agrupar pessoas ou órgãos de acordo com sua localização. e. Agrupar pessoas ou órgãos segundo um fluxo de trabalho lógico e racional. O funcionário Carlos Henrique foi designado para elaborar um glossário dos termos técnicos usados pelos analistas de processos da empresa Novo Horizonte Ltda.. Neste contexto, leia com atenção as definições apresentadas por Carlos Henrique, classifique cada uma como verdadeira ou falsa e selecione a alternativa CORRETA: I - O organograma é um gráfico da organização cuja finalidade é dar o posicionamento dos órgãos, indicando as suas atribuições. II - O fluxograma é uma técnica de representação gráfica que utiliza símbolos previamente convencionados, caracterizando as operações, os responsáveis e/ou as unidades organizacionais envolvidas nos processos. III - O lotacionograma é um gráfico que fornece uma visão exata da disposição dos recursos humanos dentro da empresa. IV - O funcionograma é uma representação gráfica que contém, ao mesmo tempo, a divisão do trabalho e as relações de poder no âmbito da organização. Escolha uma: a. Somente as afirmações III e IV são verdadeiras b. Somente a afirmativa I está correta c. Somente as afirmações II e III são verdadeiras d. Somente a afirmativa I está correta e. Somente as afirmações I e II são verdadeiras 23/04/2020 Questionário da APX1: Revisão da tentativa https://graduacao.cederj.edu.br/ava/mod/quiz/review.php?attempt=116527&cmid=319210 4/11 Questão 6 Completo Vale 0,50 ponto(s). Questão 7 Completo Vale 0,50 ponto(s). O resultado do trabalho de definição da estrutura organizacional é um desenho conhecido como organograma. Analise as afirmativas abaixo e assinale aquela que NÃO diz respeito ao Organograma. Escolha uma: a. O organograma tem como finalidade representar os órgãos componentes da empresa. b. O organograma é uma representação gráfica que contém, ao mesmo tempo, a divisão do trabalho e as relações de poder em uma empresa. c. O organograma tem por finalidade representar as funções desenvolvidas pelos órgãos da empresa. d. O organograma é um gráfico cuja finalidade é dar o posicionamento dos órgãos, indicando as suas atribuições na empresa. e. O organograma tem por finalidade representar as relações de interdependência entre os órgãos da empresa. A departamentalização como parte da estrutura organizacional apresenta diversos tipos, dentre eles o tipo que "é utilizado por organizações que se dedicam a atividades influenciadas pelo desenvolvimento tecnológico, como no caso de pesquisa e desenvolvimento em empresas do setor farmacêutico, eletrônico, de energia nuclear, aeronáutico etc., quando novos produtos são pesquisados e desenvolvidos para serem colocados em linha de produção". Tal definição refere-se à departamentalização: Escolha uma: a. Por processos b. Funcional c. Por clientes d. Por produtos ou serviços e. Por projetos 23/04/2020 Questionário da APX1: Revisão da tentativa https://graduacao.cederj.edu.br/ava/mod/quiz/review.php?attempt=116527&cmid=319210 5/11 Questão 8 Completo Vale 0,50 ponto(s). Questão 9 Completo Vale 0,50 ponto(s). A centralização é a maior concentração do poder decisório na alta administração da empresa. Isto significa que a autoridade para decidir está localizada no topo da organização. Dentre as alternativas referentes aos objetivos da centralização listadas abaixo, assinale a INCORRETA: Escolha uma: a. Manter maior nível de integração das atividades da empresa. b. Manter uniformidade de decisões e ações. c. Melhor administrar as urgências. d. Proporcionar maior participação e motivação. e. Aumentar o nível de controle das atividades da empresa. Marque a alternativa que completa corretamente a seguinte afirmação: O organograma _________________ é bastante utilizado nas instituições mais modernas e mais flexíveis, em que o trabalho grupal é uma marca maior, por isso não há necessidade de ressaltar-se a importância deste ou daquele grupo. É muito usado por grandes grupos empresariais – em que a intenção é mostrar as empresas componentes – nas empresas de consultoria que trabalham em grupos, nos grupos artísticos, nas agências de propaganda etc. Escolha uma: a. territorial b. circular c. vertical d. setorial e. horizontal 23/04/2020 Questionário da APX1: Revisão da tentativa https://graduacao.cederj.edu.br/ava/mod/quiz/review.php?attempt=116527&cmid=319210 6/11 Questão 10 Completo Vale 0,50 ponto(s). Questão 11 Completo Vale 0,50 ponto(s). Que técnica de levantamento deve ser utilizada por uma empresa que necessita obter informações de uma grande quantidade de pessoas envolvidas em um processo, no menor espaço de tempo? Escolha uma: a. Questionário b. Entrevista c. Memorização d. Observação direta e. Inventário O gráfico da organização cuja finalidade é dar o posicionamento dos órgãos, indicando as suas atribuições é denominado por: Escolha uma: a. Lotacionograma b. Funcionograma c. Fluxograma d. Organograma e. Histograma 23/04/2020 Questionário da APX1: Revisão da tentativa https://graduacao.cederj.edu.br/ava/mod/quiz/review.php?attempt=116527&cmid=319210 7/11 Questão 12 Completo Vale 0,50 ponto(s). Sobre as vantagens do fluxograma vertical considere: I. Possibilidade de ser impresso como formulário padronizado.II. Rapidez de preenchimento. III. Maior clareza de apresentação. IV. Grande facilidade de leitura por parte dos usuários. Está(ão) correto(s): Escolha uma: a. Somente o item I. b. Somente os itens I e II. c. Somente os itens I e III. d. Todos os itens estão corretos. e. Somente os itens I, II e IV. 23/04/2020 Questionário da APX1: Revisão da tentativa https://graduacao.cederj.edu.br/ava/mod/quiz/review.php?attempt=116527&cmid=319210 8/11 Questão 13 Completo Vale 0,50 ponto(s). Questão 14 Completo Vale 0,50 ponto(s). Sobre a organização formal nas empresas considere: I. É a organização oficialmente adotada pela empresa. II. Não é planejada e surge da interação social dos membros da empresa. III. É também conhecida como estrutura organizacional. IV. É a organização na qual a liderança é mais centrada nas qualidades pessoais dos indivíduos do que em sua posição (status). Está correto o que se afirma APENAS em: Escolha uma: a. II b. I e II c. II e IV d. I e III e. III e IV A divisão do trabalho em termos de diferenciação entre os diversos tipos de atividades executadas pelos órgãos em uma empresa é denominada por: Escolha uma: a. Centralização b. Descentralização c. Burocratização d. Departamentalização e. Delegação 23/04/2020 Questionário da APX1: Revisão da tentativa https://graduacao.cederj.edu.br/ava/mod/quiz/review.php?attempt=116527&cmid=319210 9/11 Questão 15 Completo Vale 0,50 ponto(s). Questão 16 Completo Vale 0,50 ponto(s). O fluxograma é uma técnica de representação gráfica que utiliza símbolos previamente convencionados, caracterizando as operações, os responsáveis e/ou as unidades organizacionais envolvidas. Dessa forma, ele permite maior clareza e precisão na descrição dos fluxos – sejam eles operacionais ou simplesmente de informação. Dentre as alternativas abaixo, referentes aos principais objetivos do fluxograma, assinale a alternativa INCORRETA. Escolha uma: a. Padronizar a representação dos métodos e dos procedimentos administrativos. b. Facilitar a leitura e o entendimento dos métodos administrativos. c. Dar o posicionamento dos órgãos, indicando as suas atribuições. d. Dar maior rapidez na descrição dos métodos administrativos. e. Facilitar a localização e a identificação dos aspectos mais importantes. O processo de descentralização corresponde à(ao): Escolha uma: a. Disposição dos indivíduos em uma ordem, de acordo com seu poder crescente de decisão. b. Localização da autoridade de decisão próxima ao topo da organização. c. Dever de um funcionário desempenhar uma atividade que lhe foi atribuída. d. Direito formal dos gerentes em tomar decisões e alocar recursos para alcançar resultados desejados pela organização. e. Menor concentração do poder decisório na alta administração da empresa. 23/04/2020 Questionário da APX1: Revisão da tentativa https://graduacao.cederj.edu.br/ava/mod/quiz/review.php?attempt=116527&cmid=319210 10/11 Questão 17 Completo Vale 0,50 ponto(s). Questão 18 Completo Vale 0,50 ponto(s). Qualquer organização possui dois tipos de estrutura: a formal e a informal. Com relação à estrutura informal é INCORRETO afirmar: Escolha uma: a. Está representada no organograma. b. Não está expressa no organograma. c. Não é planejada. d. Não expressa relações hierárquicas. e. Surge naturalmente através da interação social das pessoas. O processo de atribuir à outra pessoa, a autoridade formal e a responsabilidade por realizar atividades específicas é denominado por: Escolha uma: a. Centralização b. Descentralização c. Desburocratização d. Departamentalização e. Delegação 23/04/2020 Questionário da APX1: Revisão da tentativa https://graduacao.cederj.edu.br/ava/mod/quiz/review.php?attempt=116527&cmid=319210 11/11 Questão 19 Completo Vale 0,50 ponto(s). Questão 20 Completo Vale 0,50 ponto(s). Marque a alternativa que apresenta os quatro objetivos mais importantes da departamentalização. Escolha uma: a. Controle, supervisão, direção e descentralização. b. Descentralização, organização, direção e colaboração. c. Agregação, supervisão, organização e coordenação. d. Agregação, controle, coordenação e descentralização. e. Agregação, controle, centralização e organização. A técnica de levantamento de processo que consiste na verificação in loco de tudo o que acontece no ambiente em que se desenvolve o processo em estudo, de forma sistemática e planejada, é denominada por: Escolha uma: a. Memorização b. Entrevista c. Questionário d. Observação direta e. Inventário
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