Buscar

AOL 2 - questionário de consultoria organizacional

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 4 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Prévia do material em texto

Parte superior do formulário
Pergunta 1
1 ponto
Ao avaliar seu nicho de mercado, quais pontos são importantes de avaliar? Assinale a alternativa incorreta.
1. Em quais áreas você obteve mais sucesso em sua carreira.
2. Sua rede de contato.
3. Em qual área você está mais preparado atuar.
4. Apenas qual área remunera melhor para a atividade de consultoria.
5. Se o seu trabalho é uma atividade-fim ou atividade-meio de seu cliente.
Parte inferior do formulário
2. 
Parte superior do formulário
Pergunta 2
1 ponto
A respeito da história da Consultoria, é correto afirmar que:
1. a consultoria surgiu após a II Guerra Mundial, quando as empresas passaram a ter novos desafios de como produzir mais.
2. a consultoria empresarial, como conhecemos hoje, se desenvolveu junto com os estudos administrativos, buscando responder como as empresas poderiam produzir mais.
3. o desenvolvimento das ciências administrativas, no século XIII, é o período em que este serviço foi formatado como ele é hoje.
4. no Brasil, a consultoria surge apenas no novo milênio, com o advento do coaching.
5. a atividade de aconselhamento é recente, surgindo na década de XX.
Parte inferior do formulário
3. 
Parte superior do formulário
Pergunta 3
1 ponto
Segundo Girardi (2006), quais são os elementos que o consultor deve saber ao iniciar suas atividades?
1. As questões mais essenciais de serem respondidas são: como escolher o nicho de mercado, como divulgar e quanto e como cobrar pelo seu serviço.
2. O único elemento necessário é seu nicho de mercado.
3. O consultor deve responder a apenas duas perguntas: quem é seu público? E onde eles estão?
4. O único elemento a ser pensado é “quem é você?”
5. Apenas como cobrar por seu serviço.
Parte inferior do formulário
4. 
Parte superior do formulário
Pergunta 4
1 ponto
A respeito do momento atual e das necessidades de mercado, é incorreto afirmar que:
1. o surgimento de novas tecnologias aquece o mercado empresarial e abre possibilidades para consultores que auxiliem as empresas a se atualizarem.
2. a globalização aumenta a concorrência do mercado, o que gera mais oportunidades para o trabalho de um consultor.
3. a crise econômica-financeira que o Brasil passou dificultou o trabalho das consultorias, que deixaram de ser contratadas por corte de custos e perderam oportunidades.
4. o consultor pode representar o diferencial competitivo que seu cliente precisa para ter os resultados esperados.
5. o cenário atual exige alta capacidade de adaptação por parte dos gestores de empresas. A consultoria pode auxiliar neste processo.
Parte inferior do formulário
5. 
Parte superior do formulário
Pergunta 5
1 ponto
A respeito do perfil de quem pode trabalhar como consultor, é correto afirmar que:
1. apenas pessoas que já tiveram cargos de gestão, podem ser consultores.
2. diversos profissionais podem exercer, de todas as áreas, pois é uma forma de atuar e não uma profissão por si.
3. o consultor deve ter uma visão generalista, sem se preocupar com a visão de especialista, afinal a tarefa do consultor é de analisar a empresa como um todo.
4. apenas perfis bastante técnicos podem ser consultores, pois a consultoria exige 70% técnica e 30% estratégia.
5. é indicada para quem está iniciando na carreira, pois a consultoria tem um limite de crescimento que não é adequada para profissionais com mais tempo de experiência.
Parte inferior do formulário
6. 
Parte superior do formulário
Pergunta 6
1 ponto
Existem diversas formas de cobrar pelo serviço de consultoria. Associe o tipo de cobrança a sua definição:
I. Valor fixo
II. Valor variável
III. Por disponibilidade
a. Consultor indica um valor/hora e cobra pela quantidade de horas usadas no trabalho.
b. Cliente paga uma quantidade de horas por mês, pré-determinada, para que o consultor fique disponível para ele.
c. Determinado valor por projeto.
Assinale a alternativa que faz a correta associação entre o tipo de cobrança e sua definição.
1. I-b; II-c; III-a.
2. I-c; II-b; III-a
3. I-a; II-b; III-c.
4. I-a; II-c; III-b.
5. I-c; II-a; III-b.
Parte inferior do formulário
7. 
Parte superior do formulário
Pergunta 7
1 ponto
Em relação ao momento atual, de alta competitividade e surgimento de novas empresas e tecnologias, o consultor deve:
1. a capacidade de planejamento é a única competência importante para enfrentar os novos desafios.
2. ser cada vez mais flexível em sua forma de atuar, mas não adaptar suas técnicas, pois isto torna seu serviço mais rápido.
3. focar seu desenvolvimento em uma visão generalista, já que conhecimentos alta especializados não auxiliam na conjuntura atual de alta competitividade.
4. não se preocupar com as especificidades do negócio de seu cliente, já que o ambiente está em constante mudança.
5. ser flexível, ter uma escuta especializada e capacidade de avaliar de forma sistêmica os problemas.
Parte inferior do formulário
8. 
Parte superior do formulário
Pergunta 8
1 ponto
As alternativas abaixo buscam completar a frase “Consultoria é…”. Assinale a alternativa incorreta:
1. uma atividade realizada por um especialista.
2. a tarefa de executar um planejamento.
3. uma prestação de serviço.
4. dar conselhos.
5. uma atividade que ocorre na interação com a empresa-cliente.
Parte inferior do formulário
9. 
Parte superior do formulário
Pergunta 9
1 ponto
A atividade de uma consultoria é composta por:
1. diagnóstico, análise dos dados e proposta de solução.
2. apenas a proposta de solução.
3. apenas o diagnóstico e análise dos dados, pois a proposta de solução já torna o consultor um executor.
4. diagnóstico, análise de dados, proposta de solução e execução.
5. diagnóstico e execução.
Parte inferior do formulário
10. 
Parte superior do formulário
Pergunta 10
1 ponto
Sobre a divulgação de um trabalho de consultoria é correto afirmar que:
1. o consultor não deve dar palestras gratuitas ou a baixo custo, pois isso acostuma o cliente a pagar pouco por seu serviço.
2. a indicação é uma das divulgações mais importantes para o consultor.
3. a publicação de artigos deve ocorrer apenas em revistas científicas, ou não terá efeito algum.
4. os encontros informais não são uma fonte adequada de divulgação, por isso é importante ir apenas em eventos de associações.
5. a divulgação “off-line” é a única que tem efeito, por isso prepare bons materiais físicos.
Parte inferior do formulário
Você tem algum conteúdo adicional?
Você pode adicionar texto, imagens e arquivos que complementem suas respostas.
Adicionar conteúdo
Parte superior do formulário
Parte inferior do formulário
Salvo pela última vez 16:48:45
Salvar e fechar Enviar

Outros materiais

Materiais relacionados

Perguntas relacionadas

Perguntas Recentes