Atividade Objetiva 4 1_ Teoria Geral da Administração

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15/09/2020 Atividade Objetiva 4: Teoria Geral da Administração
https://famonline.instructure.com/courses/9703/quizzes/28903 1/8
A�vidade Obje�va 4
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0,2 / 0,2 ptsPergunta 1
Leia o texto a seguir:
Vamos supor que você, como presidente de uma organização, tem
como desafio conduzir a organização para o alcance dos objetivos
empresariais. Além disso, é seu papel zelar pelas decisões que
promovam a sustentabilidade e a responsabilidade Social da empresa.
Com base nesse contexto, analise as seguintes afirmações, que listam
ações que estão alinhadas aos princípios da sustentabilidade e
responsabilidade social:
I. Pautar as ações com base no Triple Bottom Line.
II. Estabelecer relações com todos os Stakeholders.
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III. Atuar de maneira ética e transparente com todos os públicos.
É correto o que se afirma em
 I, apenas. 
 II, apenas. 
 I e II, apenas. 
 II e III, apenas. 
 I, II e III. Correto!Correto!
O triple bottom line é conhecido como tripé da sustentabilidade,
correspondendo aos resultados, sob o ponto de vista
econômico, social e ambiental. Está associado ao tratamento
ao capital humano da empresa. Além disso, as ações devem
ser pautadas na transparência com todas as partes
interessadas (stakeholders).
0,2 / 0,2 ptsPergunta 2
Leia o trecho de um texto abaixo que aborda a gerência moderna:
Com a mudança no cenário, na busca pelas melhorias internas
relacionadas às pessoas, os cargos para gerentes vêm crescendo e
ganhando cada vez mais espaço no mercado de trabalho. Todavia, o
que servirá de diferencial para contratação destes profissionais, com o
propósito de agregar conhecimento e sucesso às organizações, é a
capacidade de exercerem realmente a função, com destaque para as
principais competências que devem reunir: Eficiência e eficácia,
comprometimento, iniciativa e acabativa, ousadia e saber calcular os
riscos, persistência e ambição, criatividade, planejamento e
monitoramento, administração do tempo, marketing pessoal, liderança,
persuasão, paixão, independência e autoconfiança.
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Fonte: https://cio.com.br/gerencia-moderna-requer-flexibilidade-e-
lideranca/
Com base no texto e na visão quanto ao papel dos gerentes nas
organizações, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre
elas:
I. A administração é um ato gerencial que tem como base a
análise de um problema, a identificação de alternativas e tomada
de decisões
PORQUE
II. Cabe a um gestor tomar decisões somente programadas, pois
decisões não programadas constitui uma ação de diretoria e em
conjunto com uma equipe.
 A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
 
A asserção I é uma proposição falsa, e a asserção II é uma proposição
verdadeira.
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma
justificativa correta I.
 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma
proposição falsa.
Correto!Correto!
 As asserções I e II são proposições falsas. 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma
justificativa correta da I.
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A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é
uma proposição falsa.
O ato gerencial é fundamentado no tripé análise do problema,
identificação de alternativas e escolha da alternativa.
Decisões não programadas são parte de ação de um gestor e
não exclusiva de diretores e equipe.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 3
A imagem abaixo constitui uma estilização do Sistema Toyota de
Produção:
Fonte: https://www.lean.org.br/conceitos/117/sistema-toyota-de-
producao-(toyota-production-system---tps).aspx
(https://www.lean.org.br/conceitos/117/sistema-toyota-de-producao-
(toyota-production-system---tps).aspx)
Abaixo temos o trecho de um texto que também aborda o mesmo
tema:
https://www.lean.org.br/conceitos/117/sistema-toyota-de-producao-(toyota-production-system---tps).aspx
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Sistema de produção desenvolvido pela Toyota Motor Corporation para
fornecer a melhor qualidade, o menor custo e o lead time mais curto
por meio da eliminação do desperdício. O TPS é formado sobre dois
pilares, Just-in-Time e Jidoka, e é normalmente ilustrado pela "casa"
mostrada a seguir. O TPS é mantido e melhorado por interações entre
trabalho padronizado e kaizen, seguidos de PDCA ou método
científico.
Fonte: https://www.lean.org.br/conceitos/117/sistema-toyota-de-
producao-(toyota-production-system---tps).aspx
(https://www.lean.org.br/conceitos/117/sistema-toyota-de-producao-
(toyota-production-system---tps).aspx)
Considerando as características do Sistema de Produção (TPS)
desenvolvido pela Toyota e das suas relações com outras teorias
administrativas podemos avaliar corretamente que:
 
Apesar da inovação proposta pelo Sistema Toyota de Produção, tal
modelo não conseguiu ultrapassar o setor da indústria automobilística e
ficou restrito ao âmbito industrial.
 
A TPS é similar a visão empreendida pelo taylorismo no que tange ao
processo de produção, pois o trabalhador torna-se um especialista em
sua atividade.
 
Para garantia e sucesso do Sistema Toyota de Produção é fundamental
a estocagem de produtos e insumos, consequentemente, não há tanta
preocupação quanto aos fornecedores.
 
A TPS busca dar continuidade ao processo taylorista de produção, mas
inclui o fator de cobrança pela qualidade e entrega do trabalho em um
tempo preciso.
 
O sistema TPS diverge do sistema taylorista de produção, pois busca
uma gestão participativa e contrária uma visão fragmentada de
trabalho.
Correto!Correto!
https://www.lean.org.br/conceitos/117/sistema-toyota-de-producao-(toyota-production-system---tps).aspx
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O sistema TPS diverge do sistema taylorista de produção, pois
busca uma gestão participativa e contrária uma visão
fragmentada de trabalho.
O TPS vai de encontro ao modelo proposto por Taylor e que
possuía uma visão segmentada e trabalho parcelado.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 4
Leia o trecho de um texto que aborda o papel do gestor:
“No caso dos micro negócios ou empresas de uma pessoa só, o papel
do gestor é mais óbvio. O proprietário, que também é o director
executivo (ou gestor), tem de vender e gerar receitas para sustentar a
empresa. Além disso, as suas funções de direcção, coordenação e
controlo fundem-se, sendo a tomada de decisão informal e muitas
vezes imediata.”
Fonte: https://www.portal-gestao.com/artigos/2462-o-papel-do-
gestor.html
Com base no texto apresentado e na importância do papel dos
gerentes na gestão de uma organização, avalie as hipóteses a seguir.
I – O gerente é uma espécie de símbolo de uma organização, pois ele
a representa e atua como um líder tanto no campo interno da empresa
como no externo.II – Uma organização que preza pela eficiência e eficácia busca na
figura de um gerente uma fonte fidedigna de informação e mentor para
ações no cotidiano empresarial.
III – Cabe a um gerente constituir-se em um figura que administre
conflitos internos em uma organização, mas deve evitar o incentivo a
colaboradores quanto ao lado empreendedor.
É correto o que se afirma em:
 II, apenas. 
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 II e III, apenas. 
 I e III, apenas. 
 I, II e III. 
 I e II, apenas. Correto!Correto!
I e II, apenas.
O gerente possui um lugar importante em uma empresa, pois
ele tem um fator de liderança. Isso é um dos fatores que
também contribui para a confiança quando o um colaborador
ouve uma informação fornecida por um gerente.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 5
Leia esse pequeno trecho de um texto que aborda as demandas atuais
da Administração:
“Sob uma visão mais generalizada, o administrador deste século deve
ser visto como um agente de mudanças, focalizando no futuro e
preparando a empresa para enfrentar novos desafios que surgem. O
administrador deve ser proativo, capaz de refletir mais sobre a sua
forma de pensar, consequentemente, sua forma de agir, no entanto,
sempre direcionado a questões Ambientais, Econômicos,
Educacionais, Políticos e Social.”
Fonte: http://www.administradores.com.br/artigos/academico/o-
administrador-do-seculo-xxi-a-sustentabilidade-e-as-teorias-de-
administracao/64220/
Os estudos na área de administração estão conectados com as novas
perspectivas sociais, econômicas e culturais. Considerando as
diferentes influências que uma organização sofre, análise as
afirmações a seguir.
I – A questão que envolve responsabilidade social é um dos temas
incorporados somente por grandes empresas, pois organizações
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pequenas e médias não necessitam envolver-se em causas sociais.
II – Apenas organizações com alto impacto negativo na questão
ambiental devem refazer sua missão e valores, além de incluir ações
que minimizem impactos e atuem na defesa ambiental.
III – Um ponto de grande relevância no cenário global da gestão está
na ética empresarial, pois há uma maior atenção dos organismos
internacionais e da população com empresas praticantes de fraudes.
É correto o que se afirma em:
 III, apenas. Correto!Correto!
 II, apenas. 
 I, II e III. 
 I e III, apenas. 
 II e III, apenas. 
Somente a afirmação III está correta:
Um ponto de grande relevância no cenário global da gestão
está na ética empresarial, pois há uma maior atenção dos
organismos internacionais e da população com empresas
praticantes de fraudes.
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