quetionario aula 03

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GESTÃO DE PROCESSOS E PROJETOS DE SEGURANÇA
	
		Lupa
	 
	Calc.
	
	
	 
	 
	 
	 
	
	GST2029_A3_201908244739_V1
	
	
	
	
		Aluno: UERBETON DA SILVA OLIVEIRA
	Matr.: 201908244739
	Disc.: GEST.PROC.PROJ.SEGU. 
	2020.3 EAD (GT) / EX
		Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	 
		
	
		1.
		Vários registros históricos apontam que as primeiras civilizações, de acordo com suas necessidades, desenvolviam projetos complexos que exigiam planejamento e coordenação por parte do seu gestor.
Um projeto pode ter sua origem devido a vários motivos:
     I. Exigência legal.
     II. Solicitação de um cliente.
     III. Evolução tecnológica.   
É correto o que se afirma em:   
	
	
	
	I e II, apenas.
	
	
	I e III, apenas.
	
	
	I, apenas.
	
	
	II e III, apenas.
	
	
	I, II e III.
	
Explicação:
Todas estão corretas.
	
	
	
	 
		
	
		2.
		Podemos afirmar que "PROCESSOS" e "PROJETOS" são atividades distintas. Neste contexto, qual ou quais das alternativas abaixo melhor define as características de um "PROJETO".
I - Possuem objetivos que justifiquem sua existência;
II - São finitos;
III - Possuem restrição de recursos;
	
	
	
	Somente a alternativa II está correta.
	
	
	Somente a alternativa III está correta.
	
	
	Somente a alternativa I está correta.
	
	
	Todas as afirmativas estão corretas.
	
	
	Todas as afirmativas estão erradas.
	
Explicação:
Todas as altrenativas estão corretas.
Todo projeto de Possuir objetivos que justifiquem sua existência. Devem possuir data de início e fim. Isto é, são temporários. Possuem restrição de recursos, que exige dos gestores de projetos um conjunto de atividades e habilidades para buscar o sucesso do empreendimento.
	
	
	
	 
		
	
		3.
		Há várias definições para a expressão "projeto". No entanto, independentemente da fonte literária, deve-se perceber algumas características que auxiliam essa definição ou conceituação.
Neste contexto, analise as alternativas abaixo e assinale aquela que NÃO se refere a uma das características de um projeto.
 
	
	
	
	Possui objetivo definido.
	
	
	É realizado por pessoas.
	
	
	É único.
	
	
	É limitado pelos recursos disponíveis.
	
	
	É infinito.
	
Explicação:
Os projetos são finitos, ou seja, têm data para iniciar e abacar.
	
	
	
	 
		
	
		4.
		Qual ou quais das alternativas abaixo, poderá ou poderão contribuir para o sucesso do projeto?
I - ferramentas de controle eficazes;
II - Realizar estimativas precisas sobre recursos e tempo;
III - Dedicar tempo e revisar a fase de planejamento;
IV - Avaliar os riscos;
V - Definir responsabilidades;
	
	
	
	Somente as afirmativas I e III são fundamentais para o sucesso do projeto.
	
	
	Todas as afirmativas são fundamentais para o sucesso do projeto.
	
	
	Somente as afirmativas I, II e III são fundamentais para o sucesso do projeto.
	
	
	Somente as afirmativas I, II, III e IV são fundamentais para o sucesso do projeto.
	
	
	Todas as afirmativas estão corretas.
	
Explicação:
Todas as alternativas estão corretas.  
Em contra partida, seguem alguns fatores que poderão contribuir para o fracasso do projeto: escassez de recursos, imposição de prazos, equipes sem preparo técnico, falta de apoio da alta direção.
	
	
	
	 
		
	
		5.
		Entre as opções abaixo, qual é a que melhor define a expressão "gerenciamento de projeto"?
	
	
	
	Estruturar equipes para participar de reuniões com os patrocinadores.
	
	
	Aplicar ferramentas e técnicas administrativas com o objetivo de garantir a qualidade nas entregas do projeto.
	
	
	Gerenciar processos de melhoria continua.
	
	
	Aplicar técnicas de negociação para atingir um objetivo.
	
	
	É a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas administrativas e gerenciais para satisfazer os requisitos do projeto. 
	
Explicação:
Resposta: Aplicar ferramentas e técnicas administrativas com o objetivo de garantir a qualidade nas entregas do projeto.
As afirmativas: Aplicar técnicas de negociação para atingir um objetivo / Gerenciar processos de melhoria continua / Estruturar equipes para participar de reuniões com os patrocinadores.Estão completamento fora de contexto, por isso, estão incorretas.
A afirmativa Estruturar equipes para participar de reuniões com os patrocinadores, está incorreta pois afirma que é a aplicação de técnicas com o intuito de garantir a qualidade nas entregas do projeto, quando o objetivo principal é atender aos requisitos propostos.
 
 
	
	
	
	 
		
	
		6.
		Ser um gerente de projetos é uma atividade extremamente complexa. Com todas as atribuições inerentes à atividade, erros fatalmente podem ocorrer.
     Neste contexto, analise as alternativas abaixo e assinale aquela que NÃO se refere a uma das causas de insucesso dos projetos.
	
	
	
	Previsões precisas de recursos e/ou tempo.
	
	
	Má definição do objetivo por parte do cliente.
	
	
	Realizar mudanças sem o efetivo controle.
	
	
	Equipe desqualificada.
	
	
	Objetivos e metas mal definidos.
	
Explicação:
Ao contrário, previsões precisas de recursos e/ou tempo são fundamentais para o sucesso de um projeto.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
 
 
GESTÃO DE PROCESSOS E PROJETOS DE SEGURANÇA
 
 
Lupa
 
 
 
Calc.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
GST2029_A3_201908244739_V1
 
 
 
Aluno:
 
UERBETON DA SILVA OLIVEIRA
 
Matr.:
 
201908244739
 
Disc.:
 
GEST.PROC.PROJ.SEGU.
 
 
2020.3 EAD (GT)
 
/
 
EX
 
 
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
 
Você fará agora seu
 
TESTE DE CONHECIMENTO
! Lembre
-
se que este exercício é opcional, mas não 
valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
 
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. 
Aproveite para se fami
liarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
 
 
 
 
 
 
 
1.
 
 
 
Vários registros históricos apontam que as primeiras 
civilizações, de acordo com suas necessidades, desenvolviam 
projetos complexos que exigiam planejamento e coordenação 
por parte do seu gestor.
 
Um projeto pode ter sua origem devido a vários motivos:
 
 
 
I. Exigência legal.
 
 
 
II. Solicitação de um cliente.
 
 
 
III. Evolução tecnológica.
 
 
 
 
É correto o que se afirma em:
 
 
 
 
 
I e II, apenas.
 
 
 
I e III, apenas.
 
 
 
I, apenas.
 
 
 
II e III, apenas.
 
 
 
I, II e III.
 
 
 
 
Explicação:
 
Todas estão corretas.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2.
 
 
Podemos afirmar que "PROCESSOS" e "PROJETOS" são 
atividades distintas. Neste contexto, qual ou quais das 
alternativas abaixo melhor define as características de 
um "PROJETO".
 
 
 
GESTÃO DE PROCESSOS E PROJETOS DE SEGURANÇA 
 
Lupa Calc. 
 
 
 
 
 
GST2029_A3_201908244739_V1 
 
 
Aluno: UERBETON DA SILVA OLIVEIRA Matr.: 201908244739 
Disc.: GEST.PROC.PROJ.SEGU. 2020.3 EAD (GT) / EX 
 
 
Prezado (a) Aluno(a), 
 
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não 
valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha. 
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. 
Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 
 
 
 
 
 
1. 
 
 
Vários registros históricos apontam que as primeiras 
civilizações, de acordo com suas necessidades, desenvolviam 
projetos complexos que exigiam planejamento e coordenação 
por parte do seu gestor. 
Um projeto pode ter sua origem devido avários motivos: 
 I. Exigência legal. 
 II. Solicitação de um cliente. 
 III. Evolução tecnológica. 
É correto o que se afirma em: 
 
 
 
I e II, apenas. 
 
 
I e III, apenas. 
 
 
I, apenas. 
 
 
II e III, apenas. 
 
 
I, II e III. 
 
 
 
Explicação: 
Todas estão corretas. 
 
 
 
 
 
 
 
 
2. 
 
Podemos afirmar que "PROCESSOS" e "PROJETOS" são 
atividades distintas. Neste contexto, qual ou quais das 
alternativas abaixo melhor define as características de 
um "PROJETO".