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Abaixo estão as questões e as alternativas que você selecionou: Parte superior do formulário QUESTÃO 1 Os estoques permitem que ocorram economias de escala na produção porque proporcionam a produção de lotes maiores, com produção num ponto de eficiência apropriada. Sobre estoques, aponte a alternativa que apresenta corretamente seu conceito. a ) Estoques são recursos físicos acumulados para satisfazer um sistema produtivo qualquer. Os estoques funcionam como amortecedores entre um sistema de produção e um sistema de demanda. b ) Estoques são recursos intangíveis acumulados para satisfazer um sistema produtivo qualquer. Os estoques funcionam como gargalos entre um sistema de produção e um sistema de demanda. c ) Estoques são estruturas montadas para receber bens e informações que são incentivos à produção enxuta, além disso, representam a maior parcela de custos na economia de uma empresa. d ) Estoques são acúmulos de bens que podem provocar um grande problema de entupimento de estradas e armazéns, principalmente quando são resultados de pesquisas com animais e plantas. QUESTÃO 2 A gestão da informação no projeto logístico inclui definição do ciclo de pedidos, escolha de software, hardware e sistemas integrados de comunicação, rastreamento e segurança. Nesse contexto, assinale a alternativa que apresenta o conceito de Arquitetura da Informação. a ) É o processo de desenvolver métodos e tarefas para operar a logística sistêmica e a relação com a cadeia de suprimentos se utilizando de planilhas em papel e alterações nas tabelas. b ) É a informação necessária para se elaborar a arquitetura de um edifício, casa ou galpão para a logística, inclui o projeto e as plantas com toda a informação sobre os materiais e métodos a serem adotados. c ) É a troca de correspondências que duas ou mais organizações trocam entre si, inclui e-mails, fax e outros métodos de comunicação que são processados em sistemas Linux ou outros. d ) É uma forma de organizar os fluxos de informação de uma organização, inclui o hardware, o software,as pessoas habilitadas para operá-los, e o gerenciamento. QUESTÃO 3 Podemos compreender função segundo o conceito algébrico que diz que função é o relacionamento entre duas ou mais variáveis. Transpondo esse conceito podemos dizer que a gestão logística deveria ser uma variável dependente de que fatores? a ) Das necessidades de prazo determinadas pelos fornecedores e da capacidade produtiva do parque fabril da empresa. b ) Das exigências determinadas pela organização do mercado e principalmente das necessidades e/ou hábitos dos consumidores e clientes. c ) Da capacidade de absorção, pelo mercado, dos produtos produzidos e da necessidade de matéria-prima da empresa. d ) Da capacidade dos diversos modais em escoar a produção e da necessidade dos clientes da empresa. QUESTÃO 4 Foram muitos os fatos históricos que tiveram influência sobre o desenvolvimento da logística. Assinale a alternativa que não apresenta um fato com impacto significativo na logística. a ) Invenção do motor a vapor. b ) Descoberta de novas rotas ao Oriente. c ) Invenção da rosca sem-fim por Arquimedes. d ) Invenção do papel. QUESTÃO 5 O posicionamento de vanguarda do gestor de logística em um organograma é de a ) supervisão e coordenação mercadológica. b ) diretoria. c ) gerência de marketing. d ) staff de aconselhamento do diretor presidente. QUESTÃO 6 Podemos definir logística empresarial como a forma de prover o melhor nível de rentabilidade nos serviços de distribuição, através do planejamento, organização e controle efetivos das atividades de movimentação e armazenagem, que visam facilitar o fluxo de produtos da empresa. Qual é a definição de logística integrada? a ) Satisfazer da melhor forma as necessidades da empresa através do acoplamento da revolução nos sistemas e nas variáveis controláveis com suas ações, e do gerenciamento dos fluxos de pessoas e máquinas, desde os fornecedores, através das organizações da cadeia de negócios, utilizando-se de transporte e estocagem, visando à maximização do lucro. b ) Satisfazer da melhor forma os embarcadores e operadores logísticos levando-lhes lucros e tarefas reduzidas. Utilizar a cadeia logística de forma a maximizar o valor dos produtos e serviços entregues ao cliente, buscando aumentar o índice de produtividade de todos os envolvidos e a satisfação de todos os participantes do circuito logístico. c ) Satisfazer da melhor forma as necessidades dos clientes por meio do acompanhamento da evolução dos sistemas e das variáveis ambientais com suas interações, e do gerenciamento dos fluxos de bens tangíveis e intangíveis relacionados a eles, desde os fornecedores, visando à maximização do lucro. d ) Satisfazer da melhor forma as necessidades da empresa com transporte e armazenagem a fim de proporcionar lucros crescentes, visando à satisfação plena dos fornecedores e atravessadores da cadeia logística, utilizando-se para isso de um adequado fluxo de bens e serviços, distribuídos igualmente ao longo da cadeia logística. QUESTÃO 7 Michael Porter desenvolveu um modelo estratégico considerando determinadas atividades como fundamentalmente primárias para a obtenção dos objetivos estratégicos. Assinale a alternativa que apresenta corretamente as atividades consideradas fundamentais por Porter. a ) Logística de suporte (movimentação) e logística externa (suprimentos e materiais). b ) Logística funcional (suprimentos e compras) e logística interna (movimentação e distribuição). c ) Logística funcional (compras e materiais) e logística operacional (movimentação). d ) Logística interna (de suprimentos e processamento) e logística externa (de distribuição). QUESTÃO 8 Os programas de roteirização permitem definir previamente os trajetos mais eficientes para os veículos nas vias disponíveis, o que reduz custos. Qual é o objetivo do roteirizador? a ) O roteirizador traça roteiros para que os fiscais saibam onde está a carga e possam conferir as notas fiscais correspondentes, além de poderem abrir a carga e notificar as falhas decorrentes. b ) Criar um roteiro de apresentações para que o pessoal de marketing possa desempenhar bem seu papel junto a compradores de outras empresas. Um bom roteiro inclui a preparação para conhecer o prospect, a abordagem inicial e a busca pelo fechamento do negócio. c ) É vigiar os motoristas para que não desviem a carga ou façam acordos nas estradas com elementos sem caráter, que visam desviar cargas e roubar o dinheiro do frete. Também serve para punir os maus motoristas quando andam em alta velocidade. d ) Organizar trajetos eficientes para o transporte dos veículos, a fim de obter roteiros mais econômicos que garantam um aproveitamento máximo da frota, baseado em informações das entregas, das coletas, da frota, e levando em conta custos, obstáculos e restrições. QUESTÃO 9 Um processo logístico possui um custo efetivo que resulta do custo plenamente aproveitado mais as perdas. Um desses custos é o de que representa o a ) custo de entrada do produto na atividade dinâmica. b ) custo logístico total do processo. c ) custo total do processo subsequente, incluindo transporte e marketing. d ) resultado acumulado de todos os custos logísticos de todos os processos anteriores da rede. QUESTÃO 10 A relação produto X mercado tem vários aspectos que interessam ao gestor de logística, entre eles, o custo logístico por unidade de produto. Assinale a alternativa que corresponde à representatividade dessa relação com o custo logístico. a ) Quanto mais explorado o mercado, mais caro será a distribuição. b ) Quanto maior o preço logístico, mais se expande o mercado. c ) Quanto maior a previsibilidade, menor será o custo logístico por unidade. d ) Quanto menor a previsibilidade, menor será o custo logístico por unidade. Parte inferior do formulário
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