Buscar

Prova Gestão de Projetos - Visão PMI

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 3 páginas

Prévia do material em texto

18/09/2020 BDQ Prova
https://aulapos.estacio.br/aulapos/ 1/3
 Fechar 
 O resultado desta avaliação ficará disponível após o dia 23/09/2020.
 GESTÃO DE PROJETOS-VISÃO PMI
Simulado: NPG1533_AV_201911004808 (AG) 
Aluno(a): NATHALIA DE SIQUEIRA NOBRE QUEIROGA Matrícula: 201911004808
Data: 10/09/2020 09:28:37 (Finalizada)
 
 1a Questão
Você é um gerente de projetos e está avaliando o desempenho da equipe do projeto. No contexto do
gerenciamento do projeto, em que processo esta avaliação ocorre?
Desenvolver a equipe do projeto
Alocar a equipe do projeto
Reportar o desempenho
Elaborar o plano de gerenciamento de recursos humanos
Gerenciar a equipe do projeto
 
 2a Questão
O patrocinador do seu projeto solicitou uma estimativa de custos, mas você mal acabou a elaboração da
Declaração do Escopo do projeto. Seu projeto é semelhante em escopo a um projeto que você trabalhou no ano
passado. Ele precisa desta estimativa para amanhã e a precisão da mesma não é uma grande preocupação.
Você então decide usar a técnica:
Diagrama de Pareto
Modelagem matemática
Estimativa paramétrica
Estimativa bottom-up
Estimativa análoga
 
 3a Questão
Durante a execução do projeto, um membro da equipe identifica um risco que não consta no registro dos riscos.
O que você deve fazer ?
Imediatamente elaborar resposta para o risco
Desconsiderar o risco, pois os riscos foram identificados durante o planejamento do projeto
Analisar o novo risco
Informar o cliente sobre o risco
Obter informações adicionais sobre como o membro da equipe identificou o risco, pois você já fez uma
análise detalhada e não identificou este risco
 
 4a Questão
18/09/2020 BDQ Prova
https://aulapos.estacio.br/aulapos/ 2/3
Qual das seguintes afirmações é verdadeira em relação ao Termo de Abertura do Projeto?
O termo de abertura deve ser divulgado em nome da equipe de projetos
O termo de abertura deve ser divulgado sob o nome do gerente funcional
O termo de abertura deve ser divulgado sob o nome do patrocinador
O termo de abertura deve ser divulgado sob o nome do gerente do projeto
O termo de abertura deve ser divulgado em nome do cliente do projeto
 
 5a Questão
Você é gerente de projetos de uma construtora que está construindo um novo edifício comercial. Recentemente,
você supervisionou o local da nova construção para saber se o trabalho executado até aquela fase da obra
atendia aos requisitos e padrões de qualidade. Que ferramenta/técnica de controle de qualidade você utilizou?
Inspeção
Espinha de peixe
Auditoria de qualidade
Diagrama de Pareto
Revisão de reparos de defeitos
 
 6a Questão
Você elaborou a Estrutura Analítica do Projeto do seu projeto e determinou seu nível mais baixo, composto de
componentes menores e facilmente monitorados e controláveis. Esse nível da EAP recebe a denominação de:
Entrega intermediária
Subprojeto
Pacote de trabalho
Dicionário da EAP
Pacote de atividades
 
 7a Questão
O gerente de projetos de uma consultoria de Tecnologia da Informação verificou que existe uma atividade do
projeto que está atrasada e encontra-se no caminho crítico. Você desloca um dos analistas mais experientes
para trabalhar na atividade atrasada em conjunto com o analista menos experiente. Que nome é dado para
essa técnica utilizada?
Riscos
Caminho rápido 
 Nivelamento de recursos
Valor agregado
Compressão
 
 8a Questão
Um membro da equipe de pesquisa e desenvolvimento diz que o trabalho dele é criativo demais para que possa
fornecer uma estimativa única e fixa para a atividade. Você decide usar a media de horas de mão-de-obra por
instalação de projetos anteriores para fazer previsões. Este é um exemplo de:
Análise de Monte Carlos
Estimativa análoga
Análise PERT
18/09/2020 BDQ Prova
https://aulapos.estacio.br/aulapos/ 3/3
Estimativa paramétrica
Estimativa de três pontos
 
 9a Questão
Você é o gerente do projeto para a construção de casas populares em uma região metropolitana densamente
povoada que está na fase de iniciação. Você apresentou uma proposta do Termo de Abertura do Projeto para o
patrocinador assinar. Porém, sua estimativa do custo para o projeto foi muito criticada, devido à baixa precisão.
Ele quer o valor mais preciso. Quais das seguintes seria a MELHOR resposta para o questionamento do
patrocinador?
Há necessidade de mais especialistas na equipe para melhorar a estimativa
Não havia uma EAP consistente para fazer uma Estimativa bottom-up (debaixo para cima)
A exatidão da estimativa do projeto aumentará à medida que o projeto avançar para a fase de
planejamento
Estimativas de custos de projetos sempre possuem grandes incertezas
Não há necessidade de precisão, pois os projetos sempre ultrapassam os valores estimados
 
 10a Questão
Uma empresa fabrica sapatos e está lançando uma nova linha de produtos em cores vibrantes que serão
produzidos indefinidamente a partir do lançamento no próximo verão. Considerando-se as diferenças entre os
conceitos de projeto e operação contínua, o lançamento da nova linha de produtos se refere a:
Um projeto porque a nova linha de produtos nunca foi fabricada nem vendida.
Uma operação continua porque o lançamento de um novo produto é apenas uma variação de um
processo já existente.
Uma operação contínua porque a empresa já atua na fabricação de calçados.
Um projeto porque a nova linha de produtos é semelhantes às demais linhas
Uma operação porque a nova linha de produto será vendida por prazo indeterminado.

Continue navegando

Outros materiais