ADMINISTRAÇÃO E GERÊNCIA EM ENFERMAGEM 123

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19/09/2020 Estácio: Alunos
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 ADMINISTRAÇÃO E GERÊNCIA EM ENFERMAGEM 
4a aula
 Lupa 
Exercício: SDE0040_EX_A4_201512761737_V1 19/09/2020
Aluno(a): PAMELLA DOS SANTOS OLIVEIRA 2020.2
Disciplina: SDE0040 - ADMINISTRAÇÃO E GERÊNCIA EM ENFERMAGEM 201512761737
 
Como são caracterizadas as organizações?
Como um conjunto de relações sociais estáveis e involuntariamente criadas com a explícita intenção de alcançar
objetivos ou propósitos.
Como um grupo de relações sociais instáveis e deliberadamente criadas com a explícita intenção de alcançar
objetivos ou propósitos.
 Como um conjunto de relações sociais estáveis e deliberadamente criadas com a explícita intenção de alcançar
objetivos ou propósitos.
Como um conjunto de relações sociais instáveis e involuntariamente criadas com a explícita intenção de alcançar
objetivos ou propósitos.
Como um conjunto de relações sociais estáveis e deliberadamente criadas sem a explícita intenção de alcançar
objetivos ou propósitos.
Respondido em 19/09/2020 13:50:52
Explicação:
A Teoria Estruturalista, assim como a Teoria da Burocracia, faz parte também da abordagem estruturalista. O enfoque da
teoria estruturalista é na estrutura e ambiente, assim, de acordo com Chiavenato (2003), essa teoria trouxe uma
importante ruptura com relação as anteriores. Ela mostra a organização como sendo um sistema aberto que se relaciona
com o ambiente e com outras organizações. A Teoria Estruturalista baseia-se no conceito de estrutura, que é um todo
composto por partes que se inter-relacionam. Portanto, o todo é maior do que a simples soma das partes. O que significa
que os sistemas organizacionais não são a mera justaposição das partes.
Gabarito
Comentado
 
No processo de trabalho gerencial, a realização de atividades voltadas para a organização dos cuidados de enfermagem e
coordenação de recursos humanos utiliza o processo administrativo, a partir de uma abordagem centrada na estrutura
organizacional e que tem como um dos princípios a ordem. Podemos dizer que a execução do trabalho gerencial do
enfermeiro, neste caso, pauta-se na:
Teoria Burocrática;
 Teoria Comportamental;
Teoria Contingencial;
 Teoria Clássica.
Teoria Sistêmica;
Respondido em 19/09/2020 13:50:55
 Questão1
 Questão2
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javascript:voltar();
javascript:diminui();
javascript:aumenta();
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Explicação:
São princípios da teoria clássica: divisão horizontal do trabalho (subordinação total do trabalhador ao seu chefe
imediato), autoridade e responsabilidade, disciplina, unidade de comando e direção, ordem, remuneração do
pessoal, centralização, subordinação e hierarquia, estrutura linear.
Gabarito
Comentado
 
É usado para representar a estrutura das organizações que não apresentam uma definição clara das unidades funcionais,
mas grupos de trabalho por projetos que podem ser temporários; Tal definição se refere ao seguinte organograma:
 
 
 
 Matricial
 Linear
Funcional
Linha-staff
Indefinido
Respondido em 19/09/2020 13:53:23
Explicação:
Esse modelo é muito útil para representar unidades temporárias onde mais de
uma área vá atuar. É muito comum ser utilizado em consultorias ou empresas
que realizam grandes projetos.
 
São componentes da estrutura organizacional de uma empresa:
Objetivos, estratégias e ambiente
Tecnologia e recursos humanos
 Nível da empresa, nível da UEN, nível da corporação
Nível estrategico, tático e operacional
 Autoridade, responsabilidade e comunicação
Respondido em 19/09/2020 13:51:02
Explicação:
Os componentes são os elementos contituintes de uma organização: autoridade, responsabilidade, comunicação.
 
São fatores condicionantes no delineamento das estruturas organizacionais:
Autoridade, responsabilidade e comunicação
Nível estratégico, tático e operacional
Vertical, Horizontal, Funcional e Matricial
 Nível da empresa, da UEN e da corporação
 Objetivos, estratatégias, ambiente, tecnologia e recursos humanos
Respondido em 19/09/2020 13:51:04
Explicação:
 Questão3
 Questão4
 Questão5
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Os fatores condicionantes são aqueles que influenciam na composição dos organogramas.
 
Qual termo abaixo caracteriza um organograma matricial?
Supervisão Linear
 Departamentalização
 Projetos
Assessoria
Supervisão Funcional
Respondido em 19/09/2020 13:51:10
Explicação:
Organização Matricial (AD HOC) ¿ Associa a estrutura tradicional a uma estrutura de projetos
Conceitos importantes:
Supervisão linear ¿ Autoridade de um chefe sobre tudo que acontece num setor. Ex: Chefe de enfermagem da
clínica médica.
Supervisão funcional ¿ Autoridade de chefe sobre uma função onde quer que ela aconteça. Ex: Comissão de
curativos, Educação continuada.
Assessoria ¿ Não possui autoridade. Tem a função de reunir, informações e dados para auxiliar o processo de
decisão dos chefes.
Projeto ¿ Atividade que possui prazo determinado para acabar.
Gabarito
Comentado
Gabarito
Comentado
 
O que significa a missão de uma organização?
Regras que definem uma ação ou uma não-ação.
 A razão de sua existência
Enunciados que orientam uma tomada de decisão
Os resultados para o quais uma instituição trabalha.
Um conjunto de valores e crenças
Respondido em 19/09/2020 13:51:06
Explicação:
Hierarquia do Planejamento (Marquis e Huston, 2005)
Missão: a razão da existência de uma empresa
Filosofia : conjunto de valores e crenças
Gabarito
Comentado
Gabarito
Comentado
 
 
A divisão da escala de férias feita pelo enfermeiro é exemplo de organização informal
 
 PORQUE
 
 Questão6
 Questão7
 Questão8
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19/09/2020 Estácio: Alunos
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 A organização informal surge da interação social das pessoas, isto significa que se desenvolve espontaneamente quando
as pessoas se reúnem.
 
 
A primeira assertiva está correta e a segunda está errada.
 
 
A primeira assertiva está errada e a segunda está correta.
 
 
As duas assertivas estão corretas e a segunda complementa o sentido da primeira.
 
 
As duas assertivas estão corretas porém a segunda não complementa o sentido da primeira.
 
 
As duas assertivas estão erradas.
 
Respondido em 19/09/2020 13:51:30
Explicação:
A escala de férias faz parte da organização FORMAL.
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