Prova de gestão de projetos 7

Prévia do material em texto

Prova de gestão de projetos
Assinale a sequência de atividades do processo decisório de um projeto:
Escolha uma:
a. Identificação de um problema, Definição da estrutura do problema, Exploração e escolha entre diferentes soluções, Avaliação da efetividade da decisão. 
b. Identificação de um problema, Definição da estrutura do problema, Exploração e escolha entre estratégias de marketing, Avaliação da efetividade da decisão. 
c. Identificação de um problema, Definição da estrutura do problema, Exploração e escolha entre diferentes perfis corporativos, Avaliação do alcance decisório. 
d. Resolução de um problema, Definição da estrutura organizacional, Exploração e escolha entre diferente alternativas, Avaliação do resultado corporativo. 
Assinale a alternativa que não corresponde ao processo decisório formal:
Escolha uma:
a. Identificar todas as opções disponíveis, 
b. Escolher a opção mais atrativa para o decisor, independente de seu valor esperado. 
c. Identificar os eventos que causam um resultado (estados de natureza), 
d. Escolher a opção com o valor esperado mais alto. 
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma:
a. Cada tarefa ou atividade terá um início e um fim bem definidos, consumindo recursos e apresentando uma relação de dependência com outras tarefas. 
b. As tarefas e atividades são amplas o suficiente para englobar o maior número possível de pessoas. 
c. A estrutura de trabalho do projeto não requer a divisão hierárquica, pois as relações de supervisão e subordinação travam o avanço das atividades. 
d. A divisão da estrutura de trabalho deve ser conduzida somente pela alta cúpula dirigente, que é quem sabe o que realmente deve ser feito no projeto. 
A gerência de um projeto deve ser exercida pelo...
Escolha uma:
a. profissional que tenha o perfil apropriado às características do projeto a ser gerenciado. 
b. profissional da auditoria independente da empresa. 
c. diretor presidente da empresa. x
d. profissional que tenha o perfil aprovado pelo sindicato dos trabalhadores. 
Na mensuração do valor adquirido, o valor adquirido é representado por:
Escolha uma:
a. Nenhuma das anteriores 
b. ACWP 
c. BCWS 
d. BCWP 
A causa de um evento de risco é usualmente referida a:
Escolha uma:
a. Uma surpresa inesperada. 
b. Um resultado. 
c. Uma oportunidade. x
d. Um perigo. 
Os resultados futuros que fornecem pontos favoráveis são chamados de:
Escolha uma:
a. Surpresas. 
b. Contingências. 
c. Riscos favoráveis. 
d. Oportunidades
O gerenciamento de risco é normalmente realizado por:
Escolha uma:
a. Pedidos de ajuda aos clientes. 
b. Pedidos de ajuda aos patrocinadores do projeto. 
c. Desenvolvimento de situações de trabalhar em torno do problema. 
d. Desenvolvimento de planos de contingência
As fases de um projeto são as seguintes:
Escolha uma:
a. Concepção, Viabilidade, Implementação e Conclusão. 
b. Concepção, Desenvolvimento, Implementação e Conclusão. 
c. Concepção, Desenvolvimento, Conclusão, Recomendação. 
d. Planejamento, Desenvolvimento e Conclusão. 
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma:
a. A análise de custos e benefícios é aplicada para a avaliação da qualidade do gestor do projeto. 
b. Um projeto é viável se seus custos superarem seus benefícios. 
c. A taxa de desconto de um projeto é definida pela auditoria independente. 
d. A análise de custos e benefícios é realizada por meio das técnicas de orçamento de capital.