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CURSO: PROCESSOS GERÊNCIAS DISCIPLINA: ESTRATÉGIAS DE GESTÃO E ORGANIZAÇÃO EMPRESARIAL PROFESSOR (A) : SANY FREITAS DE LUCENA ALUNO: RAPHAEL BALBINO DOS SANTOS ATIVIDADE CONTEXTUALIZADA Conteúdo do exercício Parte superior do formulário Como vimos no EBOOK, a Gestão Estratégica é fundamental para que os objetivos das Organizações sejam alcançados. É através da estratégia que são definidos os passos para se organizar as atividades e como as mesmas devem ser estruturadas e distribuídas nos diversos departamentos que compõe a Organização. A sua atividade de hoje, é estruturar um documento, elaborando um organograma distribuindo os setores, de forma hierárquica, e estabelecer os objetivos e metas de cada departamento. Para auxiliá-lo nesta atividade vamos descrever o tipo de empresa e os pilares definidos pela alta gestão. Empresa: “TeleSapiens Consulting” – Missão: Promover o desenvolvimento das empresas de treinamento por meio da capacitação profissional e da interação com os seus clientes e demais institutos de ensino e pesquisa; Visão: Ser uma referência de Organização de fomento para a realização de treinamentos; Valores: Agir dentro de princípios éticos, firmes e íntegros, seguindo rigorosamente as normas e condutas do MEC. Boa prática! Parte inferior do formulário EMPRESA : TeleSapiens Consulting MISSÃO : Promover o desenvolvimento das empresas de treinamento por meio da capacitação profissional e da interação com os seus clientes e demais institutos de ensino e pesquisa. VISÃO : Ser uma referência de Organização de fomento para a realização de treinamentos. VALORES: Agir dentro de princípios éticos, firmes e íntegros, seguindo rigorosamente as normas e condutas do MEC. FONTES: hps://blog.so(wa reavaliacao.com.br/organograma-de-uma-empresa/#Como-faze r-o-organograma- de-uma-empresa hps://blog.so(wa reavaliacao.com. br/organograma/ hps://gestaoemsintonia.com/organograma-cargos-e-f uncoes-entenda-o-que-sao/
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