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Questão 1 de 10 Observa-se que um número considerável de empresas de porte médio e pequeno, e até microempresas, começaram a participar do comércio exterior brasileiro. A motivação dessas empresas passou a ser a busca por novos mercados, e considerando vários elementos, dos quais um pode ser identificado nas alternativas a seguir. A - A concorrência e menor no mercado externo. B - A relação no comércio exterior é simplificada. C - Aproveitamento de benefícios fiscais D - Benefício dos sistemas operacionais locais. E - Facilidade em adaptação das exigências. Questão 2 de 10 Percebemos que a exportação é boa para a empresa e também para o país que a estimula. No caso do Brasil, que possui o real como moeda, há a necessidade de se fazer o câmbio. O real não é uma moeda aceita internacionalmente. Dessa maneira, na exportação, as empresas brasileiras encaminham mercadorias para o exterior e os compradores enviam para o Brasil de que forma os pagamentos? A - Carta conversível. B - Créditos internacionais. C - Moeda transcontinental. D - Moedas conversíveis. E - Trocas internacionais Questão 3 de 10 Acredita-se que muitas explicações podem ser dadas para o crescimento do Comércio Internacional. Assim como muitas empresas tiveram de expandir mercados e outras por necessitarem comprar suprimentos e matérias primas de outros Países. Por assim dizer, podemos determinar que os fatores deste crescimento estão em quatro categorias principais. Quais são? A - Contribuição, expansão, inovação e preço. B - Custos, Concorrência, Mercado e Tecnologia. C - Exportação, importação, finanças e cooperação. D - População, recursos, materiais e serviços. E - Produção, inovação, distribuição e receita. Questão 4 de 10 Podemos visualizar que a exportação é boa para a empresa. E também temos de destacar que a exportação é boa para o país e que países de todo o mundo a estimulam. No caso do Brasil, que possui o real como moeda, há a necessidade de se fazer o câmbio. O real não é uma moeda aceita internacionalmente, ou seja: A - O real apenas não é conversível como o euro e o iene japonês. B - O real é conversível como o euro e o dólar canadense. C - O real é uma moeda conversível, como o dólar americano, o dólar canadense, o euro e o iene japonês. D - O real não é uma moeda conversível, como o dólar americano, o dólar canadense, o euro e o iene japonês. E - O rela é uma moeda reconhecida pelo mercado global, e é aceita em todas as transações pois é conversível perante as demais moedas globais. Questão 5 de 10 Para a elaboração do plano de exportação, será utilizada a metodologia da Fundação Dom Cabral e do APEX. Essa metodologia é baseada em uma lista de verificação de etapas e ações a serem desenvolvidas para o cumprimento do objetivo: propor um projeto aplicativo ou um plano de exportação exequível. Abaixo há algumas considerações referentes a critérios que devem ser seguidos no processo em questão. Identifique as sentenças que seguem com “V” para verdadeiro e “F” para falso: (__) sensibilizar a empresa para as oportunidades de negócios no exterior; (__) elaborar um pré-diagnóstico da empresa; (__) definir a situação idealizada para exportação (na visão do empresário); (__) analisar a situação atual Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de preenchimento das sentenças anteriores: A - F, V, V, V. B - V, F, F, F. C - V, F, V, F. D - V, V, V, F. E - V, V, V, V Questão 6 de 10 Apesar de tantos aspectos positivos, ainda é relativamente pequeno o número de empresas exportadoras no Brasil. Há, também, uma concentração das exportações nas mãos das grandes empresas, diferentemente de países menores, em que a participação da pequena empresa na exportação do país representa mais da metade do valor total. Podemos relacionar este motivo a um dos motivos que se encontra nas alternativas a seguir. A - Falta de capacidade tecnológica. B - Falta de cultura exportadora. C - Falta de empresas regulamentadas. D - Falta de mão de obra. E - Falta de matéria-prima. Questão 7 de 10 Ter vários produtos a serem comercializados para uma grande gama de clientes aumenta a possibilidade de sucesso nos negócios. Da mesma maneira, podemos pensar em termos de expansão no mercado internacional, sendo que desta forma se tornar menos dependente de um único mercado, esta situação pode ser denominada em que elemento das alternativas a seguir? A - Aumento de mercado e redução de produtos. B - Contenção de custos aleatórios na produção. C - Diversificação de mercados e diluição de risco. D - Externalização de produtos por demanda. E - Multiplicidade territorial com vantagem operacional. Questão 8 de 10 A informação é a matéria-prima da negociação. É com base em informações que podemos identificar alguns elementos da negociação, como: alternativas, interesses, legitimidade do negociador, forma de comunicação, valores. As alternativas são as posições que definem os limites de uma negociação que podem levar ao fechamento de um acordo. Um negociador precisa saber quais são seus limites em termos de preço, formas de pagamento, prazo de entrega, especificações de qualidade, definição de suporte técnico ao cliente, despesas Logísticas envolvidas no processo. Estas alternativas estão diretamente relacionadas: A - A competitividade do negociador. B - A disponibilidade do negociador. C - A pro-atividade do negociador. D - A receptividade do comprador. E - Ao empowerment do negociador Questão 9 de 10 A embalagem final para o consumidor também deve ser adaptada para o mercado de destino. Além da necessidade do cumprimento das normas de defesa do consumidor, é importante se atentar para o uso das cores. No Brasil, nossa norma de defesa do consumidor exige que a embalagem possua algumas especificações, que são: A - a colocação do prazo de fabricação e validade em alimentos, e dados do fabricante, mas nada temos de restrições com relação a cores. B - a colocação dos procedimentos de fabricação. C - apenas a colocação do dados do fabricante. D - apenas a colocação do prazo de validade em alimentos. E - apenas colocação do prazo de fabricação e validade em alimentos. Questão 10 de 10 O caráter protecionista da aduana brasileira proporcionava um elemento de repulsão do investimento estrangeiro, que não poderia contar com a importação de insumos e mercadorias, devido às altas taxas de importação no Brasil. Essa política continuou durante o período militar brasileiro (1964-1984), marcado pelo endurecimento político e fechamento da economia. As tentativas de internacionalização de companhias brasileiras nessa época configuram-se em: A - campanhas publicitárias arrojadas. B - participação dos consumidores no processo produtivo e avaliação do produto final importado ou exportado. C - pequenas empresas desempenhavam trading companies com grande eficiência. D - tarefas de heróis, e particularmente de empresas grandes e trading companies. E - tarefas de heróis, e particularmente de pequenas grandes e benchmark.
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