AV - Gestão de riscos em projetos

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AV - Gestão de riscos em projetos 
 
1)O processo de monitoramento e controle de riscos é ___________ e ocorre ___________ do projeto. 
Assinale a alternativa com os termos que preencham corretamente as lacunas acima: 
 
Alternativas: 
• iterativo; durante todo o ciclo de vida. checkCORRETO 
• cíclico; no início. 
• único; na execução. 
• estático; no controle. 
• iterativo; no final. 
Resolução comentada: 
O processo de monitoramento e controle é iterativo e ocorre durante todo o ciclo de vida do projeto para 
identificar riscos, avaliar sua probabilidade/impacto e planejar respostas. Código da questão: 40508 
2) É responsabilidade do ___________ de projeto monitorar e controlar os riscos, implementando as respostas 
_____________. 
Assinale a alternativa com os termos corretos para as lacunas acima: 
 
Alternativas: 
• usuário; planejadas. 
• patrocinador; aprovadas. 
• gerente; priorizadas. 
• time; planejadas. checkCORRETO 
• cliente; aprovadas. 
Resolução comentada: 
O time de projeto, ou equipe, é responsável por monitorar os riscos e por implementar as respostas 
planejadas. Código da questão: 40543 
3) Considerando as afirmações abaixo, identifique se são verdadeiras (V) ou falsas (F). 
( ) O gerenciamento adequado dos riscos reduz o esforço em gerenciar crises. 
( ) O gerenciamento adequado dos riscos cria vantagens competitivas para a organização. 
( ) O gerenciamento adequado dos riscos aumenta as chances de sucesso do projeto. 
Assinale a alternativa com a sequência correta: 
 
Alternativas: 
• V, V, V. checkCORRETO 
• V, F, F. 
• V, V, F. 
• F, V, V. 
• F, F, F. 
Resolução comentada: 
Todas as alternativas são verdadeiras. O gerenciamento adequado dos riscos reduz as surpresas, 
minimizando o esforço em gerenciar crises durante o projeto. Além disso, traz vantagens competitivas para 
a organização e aumenta as chances de sucesso do projeto. Código da questão: 40509 
4) São atividades desempenhadas pelo patrocinador do projeto: 
 
Alternativas: 
• Liderar a equipe do projeto. 
• Planejar o orçamento do projeto. 
• Aprovar o início do projeto. checkCORRETO 
• Adaptar planos e processos de gerenciamento de riscos às particularidades do projeto. 
• Identificar os riscos do projeto. 
Resolução comentada: 
O patrocinador aprova o início do projeto, assinando o Termo de Abertura e designando o gerente do 
projeto. Código da questão: 40515 
5) Analise as afirmações abaixo e identifique se são verdadeiras (V) ou falsas (F). 
( ) Os processos de Iniciação tem como objetivo aprovar o projeto formalmente. 
( ) Os processos de planejamento tem como objetivo detalhar e definir o projeto, suas entregas, tarefas e 
recursos, bem como demais planos para permitir sua execução. 
( ) Os processos de encerramento têm como objetivo a finalização ordenada do projeto e a documentação 
de lições aprendidas. 
Assinale a alternativa com a sequência adequada: 
 
Alternativas: 
• V, F, F. 
• V, V, F. 
• F, V, V. 
• V, V, V. checkCORRETO 
• F, F, F. 
Resolução comentada: 
Todas as afirmações descrevem corretamente os grupos de processos mencionados. Código da questão: 40545 
6) Considerando as afirmações a seguir, identifique se são verdadeiras (V) ou falsas (F). 
( ) A Análise Qualitativa de Riscos permite identificar rapidamente quais riscos necessitam de maior atenção 
ou de análise aprofundada. 
( ) A Análise Quantitativa de Riscos é mais trabalhosa, pois exige avaliar numericamente as probabilidades e 
impactos dos riscos. 
( ) A Análise Qualitativa de Riscos permite calcular reservas e contingências de maneira precisa. 
( ) A Análise Quantitativa de Riscos permite calcular reservas e contingências de maneira precisa. 
Assinale a alternativa que contenha a sequência correta: 
 
Alternativas: 
• F, F, F, F. 
• V, V, F, V. checkCORRETO 
• V, V, V, F. 
• F, V, F, V. 
• V, F, V, F. 
Resolução comentada: 
A Análise Qualitativa de Riscos é menos precisa e mais rápida. Usualmente, é utilizada para priorizar os 
riscos, identificando a necessidade de análises mais aprofundadas. A Análise Quantitativa é mais 
aprofundada e precisa, permitindo calcular numericamente as probabilidades e os impactos dos riscos de 
maneira a obter as reservas e contingências necessárias. Código da questão: 40523 
7) O gerenciamento de riscos ________ ser realizado em todo projeto, uma vez que seus benefícios são 
__________, diminuindo as incertezas, maximizando as chances de sucesso do projeto. 
Assinale a alternativa com os termos que preencham corretamente as lacunas acima: 
 
Alternativas: 
• não deve; marginais. 
• deve; pequenos. 
• não deve; opcionais. 
• deve; opcionais. 
• deve; grandes. checkCORRETO 
Resolução comentada: 
O gerenciamento de riscos pode e deve ser utilizado em todo e qualquer projeto, pois os seus benefícios 
são grandes, diminuindo as incertezas, maximizando as chances de sucesso do projeto. Código da 
questão: 40514 
8) Um sintoma de risco (trigger) é uma manifestação indireta de que a ocorrência real do risco é iminente. 
Nesse sentido, é correto afirmar que: 
 
Alternativas: 
• Os recursos necessários são sempre sintomas de risco. 
• A incerteza na chegada de um equipamento é um sintoma de que o projeto vai se atrasar. 
• O desânimo ou desmotivação da equipe de trabalho é um sintoma que pode indicar a perda 
de produtividade, aumentando os riscos de atraso no projeto. checkCORRETO 
• As restrições e as premissas do projeto são sintomas de que o projeto é de alto risco. 
• As exclusões de escopo são sintomas de que a satisfação do cliente pode estar comprometida. 
Resolução comentada: 
Os sintomas de risco são alertas ou gatilhos que indicam que a ocorrência real do risco está próxima de se 
concretizar. Incertezas e certezas não são gatilhos. Incertezas quantificadas são riscos do projeto e estes 
riscos podem ter sintomas de que sua ocorrência está próxima de se concretizar. Código da questão: 40516 
9) O processo de planejar as respostas aos riscos é realizado: 
 
Alternativas: 
• Durante todo o ciclo de vida do projeto. checkCORRETO 
• No monitoramento e controle do projeto. 
• Na iniciação do projeto. 
• Durante a identificação dos riscos. 
• Na execução do projeto. 
Resolução comentada: 
O processo de planejar respostas aos riscos é realizado no planejamento do projeto, após a identificação 
dos riscos. Porém, esse processo também ocorre durante todo o ciclo de vida do projeto, quando os riscos 
são reavaliados e novas respostas precisam ser planejadas. Código da questão: 40542 
10) Respostas situacionais ou workarounds são: 
 
Alternativas: 
• respostas não planejadas a eventos negativos de risco. checkCORRETO 
• respostas priorizadas no plano de riscos. 
• respostas aos riscos mais importantes. 
• respostas contingenciais no plano de riscos. 
• respostas tradicionais aos riscos mais comuns. 
Resolução comentada: 
Workarounds são respostas situacionais, não planejadas, para riscos que não haviam sido identificados. Por 
não fazerem parte do plano de gerenciamento dos riscos, é necessário criar a resposta quando o risco 
surgir (situacional). Código da questão: 40544