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AVALIAÇÃO DIAGNÓSTICA – AD MODELAGEM E PROCESSO DE NEGÓCIOS CENTRO UNIVERSITÁRIO NEWTON PAIVA INSTITUTO DE CIÊNCIAS EXATAS 1) Sobre os conceitos relacionados a PROCESSOS marque a alternativa INCORRETA: Grupo de escolhas da pergunta Processo é qualquer atividade ou conjunto de atividades que toma uma entrada, adiciona valor a ela e fornece uma saída a um cliente específico. Processo é qualquer atividade executada dentro de uma companhia ou organização. O Macroprocesso representa de uma visão geral, um conjunto de processos. A Tarefa é uma atividade elementar do último nível de decomposição de um processo. A Modelagem de processo é uma atividade que objetiva criar modelos de negócio. 2) Dentre os exemplos de atividades abaixo, marque a alternativa que é considerada um processo. Grupo de escolhas da pergunta Consertar aparelhos eletrônicos. Desenvolver um novo produto ou serviço. Instalar uma nova planta industrial. Planejar novo veículo de transporte. Preparar orçamentos e planos periódicos. 3) Sobre a Gestão Horizontal e Vertical assinale a alternativa CORRETA. Grupo de escolhas da pergunta A gestão horizontal é considerada o modelo clássico. No modelo de gestão vertical os colaboradores são mais independentes e podem tomar diversas decisões diariamente. O modelo tradicional (vertical) se baseia em uma hierarquia, em que a estrutura é organizada em uma série de cargos correspondentes um ao outro. No modelo vertical é focado em questões que envolvem horários, comportamentos e métodos para realizar as próprias tarefas. No modelo vertical ocorre a autonomia dos colaboradores. AVALIAÇÃO DIAGNÓSTICA – AD MODELAGEM E PROCESSO DE NEGÓCIOS CENTRO UNIVERSITÁRIO NEWTON PAIVA INSTITUTO DE CIÊNCIAS EXATAS 4) O ciclo de vida usual do gerenciamento de processos de negócio envolve as fases de planejamento, análise, desenho, implementação, monitoramento e controle, e refinamento. Escolha a alternativa CORRETA. Grupo de escolhas da pergunta A Fase de Planejamento é essencial para que os processos sejam observados da maneira real como acontecem na organização. A Fase de Monitoramento e Controle compreende a colocação dos processos em prática. A Fase de Análise compreende a análise de toda a documentação disponível sobre os processos. A Fase de Desenho envolve a tomada de decisões com relação ao que foi concluído na fase de análise. A Fase de Implementação caracteriza o início do procedimento de melhoria contínua dos processos.