Planejamento Regional e Urbano Atividade 2 - GABARITO - UAM

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Curso
	ARQ01140 PLANEJAMENTO REGIONAL E URBANO GR2448202 - 202020.ead-12604.01
	Teste
	ATIVIDADE 2 (A2)
	Iniciado
	24/08/20 05:00
	Enviado
	22/09/20 23:21
	Status
	Completada
	Resultado da tentativa
	10 em 10 pontos  
	Tempo decorrido
	714 horas, 21 minutos
	Resultados exibidos
	Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários
· Pergunta 1
1 em 1 pontos
	
	
	
	Leia o excerto a seguir:
“[...] definir um planejamento que inclua o conhecimento em gerência de projetos é o caminho a ser seguido. Gerenciamento é organizar, planejar e executar as tarefas necessárias para o progresso do projeto com o objetivo de alcançar ou até exceder o resultado almejado.”
 
CARVALHO, I. A. de; NOTARI, L. M. N. Gerenciamento de projetos : aplicação do planejamento no setor de óleo e gás. 2017. 120 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia Química) ー Universidade Federal Fluminense, Niterói, 2017. p. 19.
 
Considerando o exposto, assinale a alternativa que indique o que são é o objetivo estratégico.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
É o efeito a ser alcançado no prazo para o qual o planejamento estratégico é elaborado.
	Resposta Correta:
	 
É o efeito a ser alcançado no prazo para o qual o planejamento estratégico é elaborado.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta, pois o objetivo organizacional depende que haja uma reunião de opiniões dos stakeholders, de recursos e da alocação destes; no entanto, é melhor definido como um “ponto” a ser alcançado no futuro por meio de planejamento. Geralmente, as empresas planejam se expandir ou angariar algum resultado positivo: pode ser o aumento na participação de mercados, a redução da poluição ou aumento da margem de lucros, por exemplo.
	
	
	
· Pergunta 2
1 em 1 pontos
	
	
	
	Leia o trecho a seguir:
“As metodologias sistêmicas são úteis para que os gestores possam treinar o uso da visão sistêmica no processo decisório e estratégico. Desenvolver a visão sistêmica e gerir uma organização sob o enfoque sistêmico dependerá de uma adaptação na forma de pensar e agir dos gestores, que podem usar das metodologias sistêmicas para compreender e exercitar esta visão ampla e integradora.”
 
LIBONI, L. B.; CEZARINO, L. O. A visão sistêmica e a estratégia para a sustentabilidade: um estudo de caso no setor sucroenergético brasileiro. Revista Gestão & Conhecimento , Poços de Caldas, p. 142-15, set. 2012.
 
Nesse sentido, assinale a alternativa que indique como a visão sistêmica e estratégica pode contribuir com os objetivos estipulados em um projeto ou organização.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Permite decisões adequadas sobre a utilização dos recursos para que a cooperação traga resultados.
	Resposta Correta:
	 
Permite decisões adequadas sobre a utilização dos recursos para que a cooperação traga resultados.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta, pois recursos financeiros, materiais e humanos são empregados em projetos ou organizações além de informações e dados. Com uma visão sistêmica, vários elementos que podem interferir são considerados, tais como comportamento do consumidor, legislação, sazonalidade do mercado, políticas, dentre outros. Assim, ao considerar tais oscilações nesses elementos a gestão e o uso dos recursos podem ser mais efetivos e permitir maiores chances de que os esforços coletivos deem resultados.
	
	
	
· Pergunta 3
1 em 1 pontos
	
	
	
	Leia o excerto a seguir:
 
“Planejar é uma rotina indispensável no meio organizacional, por ser um recurso relevante para se atingir os objetivos, de maneira mais eficiente. O planejamento estratégico tem a função de tentar extinguir os fatores que provoquem efeitos prejudiciais à organização, de modo que o executivo possa prevê-los e enfrentá-los numa realidade muito próxima, esboçando um futuro esperado.”
 
LIMA FILHO, R. N.; BRUNI, A. L.; CORDEIRO FILHO, J. B. Planejamento estratégico em entidades do Terceiro Setor: uma análise na região metropolitana de Salvador. Reac : revista de Administração e Contabilidade, Feira de Santana, v. 2, n. 2, p. 4-19, jul. 2010.
 
Considerando o excerto apresentado, sobre o que é preciso para atingir os objetivos do planejamento estratégico, analise as afirmativas a seguir:
I. Conhecer quais são os objetivos a serem alcançados.
II. Saber quais são os recursos a empresa possui.
III. Entender sob qual contexto os objetivos serão atingidos.
IV. Acessar muitos dados irrelevantes para a empresa.
É correto o que se afirma em:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
I, II e III, apenas.
	Resposta Correta:
	 
I, II e III, apenas.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta, pois, para que a empresa possa atingir um objetivo que consta no planejamento estratégico, é preciso que ela conheça sobre as ações que estão sendo tomadas. Isso requer que dados relevantes sobre os objetivos, recursos e cenários possíveis estejam disponíveis aos interessados, isso por incluir informações sobre o andamento de uma nova legislação ou até mesmo sobre o desenvolvimento de um novo produto e o que é preciso para que isso aconteça dentro da organização.
	
	
	
· Pergunta 4
1 em 1 pontos
	
	
	
	Leia o trecho a seguir:
 
“A teoria do stakeholder é descritiva por apresentar um modelo que descreve o que a corporação é. [...] Finalmente, é normativa, o que envolve a identificação dos stakeholders pelo seu interesse no projeto analisado e também a consideração que cada grupo de stakeholders merece.”
 
MACHADO JUNIOR, E. V. Teoria do stakeholder . Goiânia: UFSC, 2011. p. 4.
 
Com base no apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. 
 
I. É necessário criar e adotar métodos que permitam a participação efetiva das partes interessadas.
Pois:
II. É importante ressaltar que existem dificuldades para que aconteça uma participação efetiva das partes interessadas na fase de elaboração ou revisão de um planejamento.
 
A seguir, assinale a alternativa correta.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
	Resposta Correta:
	 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta, pois a asserção I é verdadeira: as pessoas que estão à frente do desenvolvimento de um projeto precisam encontrar mecanismos para “ouvir” as partes, isso porque não é automático esse envolvimento. A asserção II é verdadeira e justifica a I, pois existem diferentes tipos de dificuldades, pode ser, inclusive, de reunir todos os stakeholders, de compilar as informações, de entender as demandas heterogêneas dos diferentes grupos; por isso, é preciso encontrar uma forma dessa participação ser efetiva.
	
	
	
· Pergunta 5
1 em 1 pontos
	
	
	
	Leia o excerto a seguir:
“Nestes últimos anos, os cenários econômicos conturbados e consumidores cada vez mais exigentes e menos tolerantes têm contribuído para que o planejamento estratégico torne-se um recurso indispensável para nortear as ações de qualquer organização. Na intenção de acompanhar as tendências atuais e se conservar de forma competitiva no mercado, as empresas têm buscado ferramentas que as auxiliem na sua administração.”
 
LIMA FILHO, R. N.; BRUNI, A. L.; CORDEIRO FILHO, J. B. Planejamento estratégico em entidades do Terceiro Setor: uma análise na região metropolitana de Salvador. Reac : revista de Administração e Contabilidade, Feira de Santana, v. 2, n. 2, p. 4-19, jul. 2010.
 
Considerando o exposto, assinale a alternativa que indique o que um procedimento eficiente e eficaz de planejamento estratégico deve manter:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Agilidade por meio de processo contínuo e sistêmico.
	Resposta Correta:
	 
Agilidade por meio de processo contínuo e sistêmico.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta, pois os resultados dependem, também, da capacidade de coordenação ágil de todos os elementos do sistema,seja no momento de planejar ou atualizar o planejamento estratégico. Isso para que a as decisões, as informações ou outras ações possam acontecer no momento adequado.
	
	
	
· Pergunta 6
1 em 1 pontos
	
	
	
	Leia o trecho a seguir:
“Na busca pela adequação do Planejamento Estratégico em instituições públicas, [...] como uma alternativa ao Planejamento Estratégico Tradicional. O novo método, basicamente composto por quatro momentos distintos, considera a atuação dos diversos atores no jogo social e estabelece um método flexível às diversas alterações da realidade em busca dos objetivos e pressupõe constante adaptação a cada situação concreta em que é aplicado.”
 
SANTOS, O. F. dos et al . A gestão estratégica organizacional e a utilização do planejamento estratégico situacional: um estudo de caso em uma pequena empresa de serviços em Itapeva, SP. Revista Brasileira de Gestão e Desenvolvimento Regional , Taubaté, v. 11, n. 1, p. 349-369, jan. 2015.
 
Com base no apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. 
 
I. Quando se encerra a elaboração dos objetivos estratégicos é importante que eles sejam disponibilizados aos interessados para que seja feito ajustamento para plano de ação.
Pois:
 
II. A disponibilização para as diferentes áreas da organização permite que estes ajam de maneira integrada, com o intuito de elaborarem um cronograma para ajudar o planejamento e sua administração.
 
A seguir, assinale a alternativa correta.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
	Resposta Correta:
	 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta, pois a asserção I e II é verdadeira e a asserção II justifica a I. Isso porque um planejamento estratégico deve considerar as diferentes visões encontradas entre as partes interessadas. Assim, quando se estabelecem os objetivos, essas partes devem ter acesso ao que foi estipulado para que possam contribuir com temas relacionados à viabilidade, à forma de execução ou até mesmo a outros assuntos que contribuirão para o plano de execução em direção a esses objetivos traçados pelo plano estratégico.
	
	
	
· Pergunta 7
1 em 1 pontos
	
	
	
	Todo planejamento estratégico desenvolvido em uma organização contém algum grau de risco associado à sua execução, uma vez que nele está contido o interesse em alcançar determinada condição num prazo de tempo, o futuro. Nesse sentido, o gestor e as pessoas inseridas no planejamento estratégico devem agir para mitigar os riscos deste.
 
Considerando o apresentado, assinale a alternativa que indique quais as formas que o profissional que trabalha com planejamento estratégico possui para mitigar os riscos do planejamento estratégico.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Visão sistêmica e de futuro.
	Resposta Correta:
	 
Visão sistêmica e de futuro.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta, pois como o planejamento estratégico lida com cenários futuros é relevante que o profissional que esteja atuando sobre a elaboração deste possa ter uma visão sistêmica, ou seja, que seja capaz de considerar a participação de todas as variáveis que compõem o cenário e as possíveis interferências, sejam elas positivas ou negativas. Essas variáveis podem ser representadas por fatores internos ou externos à organização. Além disso, a visão de futuro contribui para que o profissional possa projetar diferentes situações que venham ocorrer e interferir sobre o planejamento estratégico.
	
	
	
· Pergunta 8
1 em 1 pontos
	
	
	
	Leia o trecho a seguir:
“Com a globalização e o desenvolvimento cada vez mais rápido de novas tecnologias, mais barreiras são eliminadas e a concorrência torna-se mais acirrada, o que exige das empresas uma capacidade de implementar mudanças de forma eficaz e eficiente, para que as mesmas não se tornem ultrapassadas no mercado, seja por causa de tecnologias obsoletas ou por processos ineficientes.”
 
CERIBELI, H. B.; MERLO, E. M. Mudança organizacional: um estudo multicasos. Revista Pensamento Contemporâneo em Administração , Rio de Janeiro, v. 7, n. 2, p. 134-154, abr. 2013.
 
Com base no apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. 
 
I. Uma sugestão ao tentar projetar situações futuras é imaginar três cenários diferentes: o negativo, o positivo e o realista.
Pois:
II. Imaginar uma única situação que pode acontecer no futuro é arriscado e lidar com muitos cenários diferentes pode apresentar um nível de complexidade muito elevado.
 
A seguir, assinale a alternativa correta.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
	Resposta Correta:
	 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta, pois as asserções I e II são verdadeiras e a asserção II justifica a I. Isso porque as organizações estão inseridas em um contexto que passa por constantes transformações, sejam elas no aspecto político, econômico, tecnológico científico, e impõe diferentes condições de atuação para as organizações. Assim, no momento do planejamento estratégico e elaboração de objetivos, imaginar apenas que um cenário possa acontecer possibilita que aconteça algo que não era previsto. Por outro lado, tentar abranger todas as possibilidades pode tornar esse processo inviável; por isso, limitar o número de cenários a ser imaginado é o recomendado.
	
	
	
· Pergunta 9
1 em 1 pontos
	
	
	
	Leia o trecho a seguir:
“Um processo de planejamento é nomeado dessa forma porque normalmente ocorre na fase de planejamento, porém ele pode ser usado no grupo de execução e continuará a ser denominado processo de planejamento. Portanto, a constante interação entre os grupos de processos significa que os processos podem se repetir durante todo o ciclo de vida do projeto.”
 
CARVALHO, I. A. de; NOTARI, L. M. N. Gerenciamento de projetos : aplicação do planejamento no setor de óleo e gás. 2017. 120 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia Química) ー Universidade Federal Fluminense, Niterói, 2017. p. 33.
 
Com base no apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. 
 
I. Os instrumentos para obter e agrupar os recursos, dados e informações são definidos após a execução do projeto.
Pois:
II. Após planejar e definir quais instrumentos serão utilizados para ter acesso a recursos, informações e dados é que estes serão alocados de maneira adequada.
 
A seguir, assinale a alternativa correta.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
	Resposta Correta:
	 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta, pois a asserção I é falsa, já que, no momento do planejamento, devem ser feitas as especificações das formas, como dados, informações e recursos que ficarão disponíveis para o projeto.  A asserção II é verdadeira, pois apenas após ter em mãos as formas de acesso e de utilização das informações, dados e recursos é que eles poderão ser direcionados para cada necessidade. Isso implica que: primeiro é definido como terei o acesso a recursos financeiros, materiais, humanos, as informações sobre o projeto, os cenários possíveis para, então, utilizar todos esses subsídios de maneira adequada. 
	
	
	
· Pergunta 10
1 em 1 pontos
	
	
	
	Elaborar projetos envolve lidar e compreender uma grande quantidade de variáveis que fazem parte do ambiente interno e externo da organização, por isso, existe um elevado grau de complexidade nesse tipo de atividade. Assim, todo projeto precisa que haja planejamento, estratégias claras e a elaboração de objetivos que permitam que haja o trabalho em conjunto paraa tomada de decisão.
 
Com base no apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. 
 
I. O planejamento deve estipular alguns padrões de decisões aos gerentes.
Pois:
II. O conhecimento sobre quais estratégias serão empregadas pela empresa deve ficar sob domínio dos gerentes.
 
A seguir, assinale a alternativa correta.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
As asserções I e II são proposições falsas.
	Resposta Correta:
	 
As asserções I e II são proposições falsas.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta, pois as asserções I e II são falsas. Deve existir uma divulgação das estratégias, objetivos e padrões de resolução dos problemas aos stakeholders. Isso porque todos os interessados devem ter conhecimento sobre como a empresa agirá para que possa atender aos objetivos propostos e conhecer como irá atuar para permitir que isso aconteça.