Desempenho, Competências Essenciais e Produtividade

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 Desempenho, Competências Essenciais e Produtividade 
 Exercício de Fixação 3 - Desempenho, Competências Essenciais e Produtividade 
Iniciado em terça, 22 Set 2020, 16:16 
Estado Finalizada 
Concluída em terça, 22 Set 2020, 16:28 
Tempo empregado 12 minutos 41 segundos 
Avaliar 10,0 de um máximo de 10,0(100%) 
Questão 1 
Correto 
Atingiu 2,0 de 2,0 
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Texto da questão 
A produtividade está diretamente relacionada ao conjunto de competências 
organizacionais. Sendo assim, a competência pode ser compreendida como o 
conjunto de repertórios de técnicas e comportamentos que as empresas 
possuem e que as tornam mais produtivas, eficazes e competitivas com 
relação a outras empresas em determinadas situações de mercado. Tem-se 
com isso um modelo de competências de determinada empresa e a relação 
deste com o desempenho e com a gestão estratégica. Com relação a isso, 
indique a alternativa correta: 
Escolha uma: 
a. Considerando o desenvolvimento de um modelo de competências por determinada 
empresa, dentre os fatores que devem ser considerados para tal prática estão a cultura 
organizacional e o perfil profissional alinhado aos objetivos estratégicos do negócio. A 
avaliação de desempenho adotada a priori pela empresa não é relevante para um modelo de 
competências. 
b. O modelo de competências deve apresentar um projeto consistente, prescritivo e 
hermético, colocando cada pessoa em uma função específica e evitando que os talentos sejam 
redimensionados para outros cargos e equipes. 
https://www.certificacaotecnica.com.br/mod/quiz/view.php?id=40878
c. No que concerne ao desenvolvimento de um modelo de competências para a empresa, a 
área de Recursos Humanos deve participar como protagonista do processo, evitando a 
participação das demais áreas da empresa. 
d. Os critérios de escolha para um modelo de competências devem ser baseados nas 
competências demonstradas no cotidiano, não havendo necessidade de um diagnóstico 
anterior que sirva de parâmetro relacional. 
e. A gestão estratégica de recursos humanos, considerando as noções de desempenho e 
competência (em relação), envolve a atração, o desenvolvimento e manutenção de 
profissionais que possam auxiliar o atingimento dos objetivos organizacionais; isso ocorre, por 
exemplo, por meio da utilização de sistemas de recursos humanos consistentes entre si e 
coerentes com a estratégia da organização. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: A gestão estratégica de recursos humanos, considerando as noções de 
desempenho e competência (em relação), envolve a atração, o desenvolvimento e 
manutenção de profissionais que possam auxiliar o atingimento dos objetivos organizacionais; 
isso ocorre, por exemplo, por meio da utilização de sistemas de recursos humanos 
consistentes entre si e coerentes com a estratégia da organização.. 
Questão 2 
Correto 
Atingiu 2,0 de 2,0 
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Texto da questão 
A partir do modelo de competências, Gramigna (2007) explica que a 
aprendizagem necessita atingir diferentes níveis para alcançar seus objetivos. 
Quais são eles? 
Escolha uma: 
a. Níveis cognitivo, afetivo, inconsciente, cultural e teorético. 
b. Níveis reativo, afetivo, social, cultural e teorético 
c. Níveis cognitivo, afetivo, inconsciente, cultural e praxeológico. 
d. Níveis cognitivo, afetivo, social, cultural e teorético. 
e. Níveis cognitivo, afetivo, social, cultural e praxeológico. 
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Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: Níveis cognitivo, afetivo, social, cultural e praxeológico.. 
Questão 3 
Correto 
Atingiu 2,0 de 2,0 
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Texto da questão 
Na escola francesa, destacaram-se estudiosos como Zarifian e Le Boterf no 
que tange aos estudos sobre competências. Para Zarifian, as competências: 
Escolha uma: 
a. são a inteligência prática para situações que se apoiam sobre os conhecimentos adquiridos; 
no entanto, perdem a força diante da complexidade das situações que emergem na 
cotidianidade. 
b. envolvem certa prescritividade, descoladas das necessidades reais das empresas. 
c. são o mesmo que qualificação. 
d. foram desenvolvidas com base no modelo taylorista-fordista. 
e. foram estudadas a partir de transformações do mundo do trabalho, dentre as quais é 
possível elencar: a comunicação, os serviços e a noção de incidente. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: foram estudadas a partir de transformações do mundo do trabalho, 
dentre as quais é possível elencar: a comunicação, os serviços e a noção de incidente.. 
Questão 4 
Correto 
Atingiu 2,0 de 2,0 
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Texto da questão 
Com relação às competências organizacionais básicas, essenciais e de 
suporte, assinale a alternativa correta: 
Escolha uma: 
a. As competências organizacionais básicas são as que agregam valor à empresa. 
b. As competências organizacionais básicas são competências coletivas que se desdobram em 
todo o espaço organizacional. São competências organizacionais básicas: criatividade e 
inovação. 
c. Por meio das competências organizacionais básicas, a empresa garante seu diferencial 
competitivo. 
d. As competências organizacionais essenciais são as capacidades indispensáveis à empresa 
para administrar com eficácia seu negócio: pré-requisitos para que a empresa se mantenha no 
mercado. 
e. Capacidade empreendedora, capacidade de negociação e estabelecimento de canais de 
comunicação eficientes e interativos são exemplos de competências de suporte na ambiência 
organizacional. 
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Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: Capacidade empreendedora, capacidade de negociação e 
estabelecimento de canais de comunicação eficientes e interativos são exemplos de 
competências de suporte na ambiência organizacional.. 
Questão 5 
Correto 
Atingiu 2,0 de 2,0 
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Texto da questão 
Mapear significa construir ou confeccionar um mapa de algo ou de algum lugar. 
Na ambiência organizacional, o mapeamento das competências diz respeito a 
um processo que objetiva encontrar possíveis lacunas entre as competências 
disponíveis na organização e as competências necessárias para o atingimento 
dos objetivos estratégicos da empresa. Com relação ao mapeamento de 
competências, analise as alternativas abaixo: 
 
I - As competências técnicas a serem mapeadas são as que agregam valor às 
competências de suporte, diferenciando o perfil profissional dos colaboradores 
nas empresas. 
II - As competências de suporte são as que compõem o perfil profissional para 
um determinado cargo. Por exemplo, um gestor de pessoas deve possuir 
competências relacionadas, principalmente, à finanças e à contabilidade. 
III - No mapeamento e definição do perfil de competências em uma 
determinada organização, as reuniões orientadas para consultoria interna, com 
a presença de gestores, pessoas-chave na organização e diretores, podem ser 
importantes na medida em que, a partir dessa prática, torna-se possível ampliar 
as percepções sobre a cultura organizacional e valorizar o profissional interno. 
 
Assinale a alternativa que indica as opções corretas: 
 
 
Escolha uma: 
a. II somente. 
b. I somente. 
c. III somente. 
d. II e III somente. 
e. I, II e III. 
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Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: III somente.. 
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