2020 3 EAD - AULA 2 - ORÇAMENTO EMPRESARIAL - Teste de conhecimento 2

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23/09/2020 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=306565&matr_integracao=201202083986 1/3
 
De acordo com a compreensão de orçamento para as organizações assinale a alternativa que melhor representa esse conceito.
NÃO faz parte do sistema orçamentário de uma empresa?
A filosofia desse orçamento está em romper com o passado. Consiste essencialmente em dizer que o orçamento nunca deve partir da observação dos
dados anteriores, pois eles podem conter ineficiências que o orçamento de tendências acaba por perpetuar. Estamos nos referindo ao orçamento
______________
O orçamento é considerado um dos pilares da gestão e uma ferramenta fundamental para ter um processo de planejamento, onde o gestor passa a ter
um processo de controle, identificando pontos de eficiência e de ineficiência. Em razão de sua importância, o orçamento é considerado uma excelente
ferramenta de
ORÇAMENTO EMPRESARIAL 
Lupa Calc.
 
 
GST1721_A2_201202083986_V2 
 
Aluno: ANDERSON CRUZ RODRIGUES Matr.: 201202083986
Disc.: ORÇAMENT. EMPR. 2020.3 EAD (GT) / EX
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será
composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de
questões que será usado na sua AV e AVS.
 
1.
Documento formal, que regula a tomada de decisão da empresa a qual deve desconsiderar o fator ambiental e as mudanças de cenário
obedecendo de forma restrita já que o orçamento não pode ser reelaborado no período.
Plano de contas no que compete ao reconhecimento antecipado da realidade de todas as receitas e despesas destinadas a atividade da empresa.
Pesquisa de mercado detalhada e bem definida que gera confiabilidade na cotação de preços
Projeção de receitas e gastos que a organização elabora para todos os períodos futuros
Estimativa de todas as receitas e previsão dos gastos que as empresas elaboram para um determinado período de tempo com forma de planejar
e controlar melhor suas atividades.
 
 
 
Explicação:
Nas alternativas indicadas, a assinalada como correta é a que melhor representa o conceito de orçamento.
 
A alternativa: "Projeção de receitas e gastos que a organização elabora para todos os períodos futuros" é incompleta para o conceito contemporâneo de
orçamento que relaciona a visão de planejamento como uma interdepend~encia necessária para o orçamento fazer sentido.
 
A alternativa: "Documento formal, que regula a tomada de decisão da empresa a qual deve desconsiderar o fator ambiental e as mudanças de cenário
obedecendo de forma restrita já que o orçamento não pode ser reelaborado no período." é incompleta pois apresenta um reducionismo do orçamento ao
instrumental documental dele apenas.
A alternativa: "Pesquisa de mercado detalhada e bem definida que gera confiabilidade na cotação de preços" se refere a outra ferramenta que pode ser
usada na estimativa de receitas, mas não representa o orçamento.
A alternativa: "Plano de contas no que compete ao reconhecimento antecipado da realidade de todas as receitas e despesas destinadas a atividade da
empresa." é incompleta pois apresenta um reducionismo do orçamento à estrutura contábil dele apenas.
 
 
 
 
 
2.
determinar exatamente o lucro obtido pela empresa
controlar desempenhos das unidades da empresa
determinar os valores a serem investidos no período orçamentário
conciliar as metas e atividades de todas as áreas com os objetivos da empresa
definir as metas específicas de cada unidade operacional
 
Gabarito
 Comentado
 
 
 
3.
flexivel
estatico
base-zero
publico
de tendencias
 
Gabarito
 Comentado
 
 
 
4.
Estratégia e Patrimonial
Processo e Controle
Economia e controle
Planejamento e processo
Planejamento e controle
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23/09/2020 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=306565&matr_integracao=201202083986 2/3
O planejamento nas empresas é uma ferramenta de gestão, que além de necessária para tomada de decisão, evita o mau uso dos recursos, resultando
na observação da relevância do orçamento empresarial na otimização dos resultados. Diante do exposto, pode-se conceituar orçamento empresarial
como:
No que se refere ao orçamento, analise os conceitos que se seguem. I - Os orçamentos comunicam os planos de administração a toda organização. II -
Os orçamentos conduzem os administradores a refletir sobre o futuro e planejá-lo. III - O processo de elaboração de orçamento proporciona um
instrumento de alocação de recursos às partes da organização nas quais podem ser usados mais eficazmente. IV - O processo de elaboração de
orçamentos ajuda a identificar possíveis pontos de estrangulamento antes de ocorre- rem. V - Os orçamentos coordenam as atividades da organização
inteira, integrando os planos de suas várias partes. Caracterizam-se como vantagens da elaboração de um orçamento os conceitos apresentados em
O orçamento é considerado um dos pilares da gestão e uma ferramenta fundamental para a prestação de contas dos gestores. Em razão de sua
importância, o orçamento é indispensável para a implementação das estratégias da empresa, sendo considerado um plano
Orçamento Base Zero (OBZ) é um orçamento baseado em um prazo movente que se estende em função de um período fixo. Quando um período
termina, outro é acrescentado ao final do ciclo. Você concorda com esta afirmação?
 
 
 
Explicação:
Resposta Planejamento e Controle
À medida que as receitas e os gastos são projetados para o futuro, a organização passa a ter
um processo de planejamento. Quando o ano se inicia, mensalmente, as metas projetadas
podem ser comparadas com os resultados efetivamente alcançados.
Dessa forma, a organização passa a ter um processo de controle, identificando pontos de
eficiência e de ineficiência. É por isso que o orçamento é considerado uma excelente
ferramenta de planejamento e controle.
 
 
 
 
5.
Planejamento e controle dos ativos
Atribuição de poderes aos diversos segmentos administrativos
Projeção de receitas e gastos de uma organização para determinado período de tempo
Definição de metas rotineiras e não rotineiras no âmbito empresarial
Projeção da estrutura e do tipo do processo produtivo
 
 
 
Explicação:
Resposta Projeção de receitas e gastos de uma organização para determinado período de tempo
Orçamento empresarial é a projeção de receitas e gastos que uma organização elabora para determinado período de tempo.
 
 
 
 
6.
I, II, e III, apenas.
II, III, IV e V, apenas.
I, II, e IV, apenas.
I, II, III, IV e V.
I, IV e V, apenas.
 
 
 
Explicação: Os Orçamentos possuem algumas características: Os orçamentos comunicam os planos de administração a toda organização; Os orçamentos
conduzem os administradores a refletir sobre o futuro e planejá-lo; O processo de elaboração de orçamento proporciona um instrumento de alocação de
recursos às partes da organização nas quais podem ser usados mais eficazmente; O processo de elaboração de orçamentos ajuda a identificar possíveis
pontos de estrangulamento antes de ocorrerem; e Os orçamentos coordenam as atividades da organização inteira, integrando os planos de suas várias
partes.
 
 
 
 
7.
estratégico
contábil
econômico
financeiro
patrimonial
 
 
 
Explicação:
A base de um orçameto está relacionada a uma planificação financeira que materializa a visão estratégica justamente através de uma estrutura
financeira associada a um plano de contas
 
 
 
 
8.
Não. O orçamento Base Zero é um tipo de orçamento que tem início na estaca zero, desdeque as atividades ou operações estejam justificadas e
priorizadas antes de tudo.
Sim. Podemos usar um Base Zero para fazer o controle e avaliação do desempenho e um Empresarial para previsão.
Sim. Podemos usar um orçamento Empresarial para fazer o controle de desempenho e um Base Zero para análise de desempenho.
Não. Porque o OBZ focaliza a redução de gastos. Estima a análise dos custos nas categorias variável ou fixa, para prever as despesas em
diferentes níveis de atividades.
Não. Porque o OBZ focaliza a redução de gastos. Estima recursos da estaca zero e sincroniza processos, atividades e objetos de custo.
 
 
 
Explicação:
O orçamento Base Zero, conceito: É um tipo de orçamento que tem início na estaca zero, desde que as atividades ou operações estejam justificadas e
priorizadas antes de tudo.
 
 
 
 
 
 
 
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23/09/2020 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=306565&matr_integracao=201202083986 3/3
 Não Respondida Não Gravada Gravada
 
 
Exercício inciado em 23/09/2020 10:00:51.