AOL3_Gestão_de_Custos_Riscos_Perdas

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AOL3_Gestão de Custos, Riscos e Perdas
1. Pergunta 1 
Sobre a gestão de materiais, observe as afirmativas abaixo:
I - Os recursos materiais são essenciais e necessários.
II - Todas as funções que começam com a aquisição de materiais e terminam com a conclusão da fabricação fazem parte do gerenciamento de materiais. 
III - O gerenciamento de materiais é o funcionamento integrado das várias seções de uma organização que lida com o fornecimento de materiais e atividades afins, a fim de alcançar a máxima coordenação.
Está correto o que se afirma em:
1. Apenas em I e III;
2. Apenas em I; 
3. I, II e III.Resposta correta 
4. Apenas em II e III; 
5. Apenas I e II; 
Pergunta 2 
As atividades principais estão diretamente relacionadas à criação e entrega de um produto. Eles podem ser agrupados em cinco áreas principais. Qual área refere-se a bens obtidos dos fornecedores da organização e a serem utilizados na produção do produto final?
1. Serviços.
2. Logística de saída.
3. Marketing e vendas.
4. Logística de entrada.Resposta correta 
5. Operações.
· Pergunta 3 
Estudamos que é importante estimar os benefícios do investimento em termos de perdas financeiras. Entre as alternativas abaixo, qual delas não é uma das quatro principais técnicas que estudamos e que pode ser usada para realizar a referida estimativa?
1. Taxa de retorno contábil.
2. Retorno em momento de monitoramento. Resposta correta 
3. Fluxo de caixa descontado.
4. Análise de risco e sensibilidade do investimento.
5. Período de retorno.
Pergunta 4 
“É uma maneira de analisar visualmente as atividades de negócios de uma empresa para ver como a empresa pode criar uma vantagem competitiva para si mesma”. O texto se refere a:
1. Gestão de materiais.
2. Gestão de recursos humanos.
3. Gerenciamento de riscos.
4. Análise da cadeia de valor.Resposta correta 
5. Gestão da cadeia de suprimentos.
Pergunta 5 
Em um número crescente de indústrias, os conselhos de administração são obrigados a revisar e relatar a adequação dos processos de gerenciamento de riscos corporativos. Como resultado, a análise de risco, auditorias internas e outros meios de avaliação de risco tornaram-se componentes principais da estratégia de negócios. Qual a norma que trata especificamente sobre os padrões de gerenciamento de riscos nas organizações?
1. Normas de padrões internacionais.
2. PDCA.
3. ABNT.
4. CNTP.
5. ISO 31000.Resposta correta 
· Pergunta 6 
O escopo da gestão de materiais é dividido em três elementos. Um destes elementos é baseado na previsão de vendas e na meta de produção. Envolve a estimativa de requisitos de peças, a preparação do orçamento de materiais, a previsão do nível de estoque, a programação de pedidos e, finalmente, o monitoramento do desempenho, com vistas a atingir as vendas e a produção direcionadas. Qual é este elemento?
1. Controle de estoque.
2. Compra.
3. Transporte.
4. Planejamento e controle de materiais.Resposta correta 
5. Produção de materiais.
Pergunta 7 
“É o processo de identificação, avaliação e controle de ameaças ao capital e aos ganhos de uma organização. Essas ameaças ou riscos podem resultar de uma ampla variedade de fontes, incluindo incerteza financeira, responsabilidades legais, erros de gerenciamento estratégico, acidentes e desastres naturais”. O texto se refere a gestão de:
1. Perdas e danos.
2. Materiais.
3. Cadeia de suprimentos.
4. Riscos.Resposta correta 
5. Recursos humanos.
· Pergunta 8 
Há três maneiras de fazer o gerenciamento de lucros e perdas corretamente. Uma delas diz que as receitas variam de ganhos operacionais e receitas de juros a caixa gerado em investimentos com outros estabelecimentos e que somente os relatórios podem ajudá-lo a tomar decisões de negócios informadas para ajudar sua empresa a maximizar lucros. Dentre as alternativas abaixo, qual maneira de fazer o gerenciamento trata deste aspecto?
1. Monitore relatórios constantemente.Resposta correta 
2. Planeje de forma estratégica todos os anos.
3. Capacite sua equipe em logística.
4. Combine o monitoramento com as despesas.
5. Terceirize a equipe para gerenciamento de resultados
· Pergunta 9 
O escopo da gestão de materiais é dividido em três elementos. Um destes elementos afirma que os materiais devem ser preservados, pois obsolescência e danos por descarte oportuno de material devem ser minimizados. Qual é este elemento?
1. Controle de estoque.Resposta correta 
2. Transporte.
3. Compra.
4. Planejamento e controle de materiais.
5. Produção de materiais.
· Pergunta 10 
As principais causas da falta de materiais podem ser divididas em três pontos distintos. Em qual destes pontos trata das seguintes causas: falta de objetivos, falta de profissionalismo da direção, falta de capacitação e de atualização do pessoal, falta de recursos financeiros, falta de controles, corrupção, falta de planejamento e; rotinas e normas não estabelecidas adequadamente?
01. Causas individuais; 
02.Causas organizacionais;Resposta correta 
03.Causas ocasionais;
04.Causas estruturais;
05.Causas elementares