Pesquisa Salarial Estrutura e Política Salarial

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Pesquisa Salarial
UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA MARIA
Administração
Administração de Cargos, Salários e Carreiras
Os slides representam uma síntese dos autores consultados e servem, apenas para facilitar e orientar o estudo.
Os slides foram elaborados com base em vários autores que publicam livros e artigos sobre tema. Para fins de citação
considerando os direitos autorais dos devidos autores consultar as fontes originais.
Pesquisa Salarial
• É o estudo do comportamento salarial 
praticado por certo setor empresarial 
(Pontes, 2017).
Equilíbrio Externo 
Fonte: Ponte (2017)
- Fornece elementos importantes para
determinar critérios da política salarial a ser
praticada;
- Serve para estabelecer a faixa salarial que a
empresa deseja implantar;
- Fornece dados para a ponderação do Manual
de Avaliação de Cargos;
- Quando deve ser realizada?
Pesquisa Salarial
Fonte: Ponte (2017)
Amostra de dados da Pesquisa
Estratificada
Escolha dos 
cargos
Por Grupos 
Ocupacionais
Conveniência
Escolha das 
Empresas
Mesmo 
segmento
Permite fazer inferências
Fonte: Ponte (2017)
Qualidade da Pesquisa Salarial
Cuidado!! Metodologia coleta dados
Medidas estatísticas de análise
Contato Pessoal!!!
Metodologia de Coleta dos Dados
• Ajustar os dados em função data-base, número 
de horas, número de salários pagos anualmente.
• Cargos executivos  pacote de benefícios
• Dificuldades mensurar valor dos benefícios
Fonte: Ponte (2017)
Salários + Benefícios
• Cargo: Gerente de GP
EMPRESA SALÁRIO BENEFÍCIOS
A 20.000 Carro, assistência médica diferenciada.
B 15.000 Carro, assistência médica de livre escolha, 
pagamento de escola aos filhos.
C 30.000 Assistência médica de livre escolha
Fonte: Ponte (2017)
Mensuração de benefícios para a coleta de dados
BENEFÍCIO
VALOR MONETÁRIO MENSAL HIPOTÉTICO
(Acrescer ao salário quando da concessão do 
benefício pela empresa pesquisadora ao 
ocupante do cargo)
AUTOMÓVEL PADRÃO A 3.000
AUTOMÓVEL PADRÃO B 2.500
AUTOMÓVEL PADRÃO C 2.000
MANUTENÇÃO DO CARRO 200
COMBUSTÍVEL 300
ASSISTÊNCIA MÉDICA DE LIVRE 
ESCOLHA
500
ASSISTÊNCIA MÉDICA ESPECIAL 300
Pagamento de escola aos filhos 400
Auxílio alimentação 400
Cartão empresarial 200
Fonte: Ponte (2017)
Pesquisa Salarial
Fases elaboração da Pesquisa:
 Seleção dos cargos 
a serem pesquisados
 Seleção das empresas
participantes 
Número de cargos < 50;
Não deve ser excessivo;
Devem representar a estrutura
da empresa (todas as classes);
Cargos universais, não incluir
cargos peculiares à empresa;
Convite às empresas 
(sugestão: 10 a 20);
Mesmo porte – faturamento ou
número de funcionários;
Mesmo ramo de atividade;
Empreguem profissionais
concorrentes;
Mesma região geográfica
Fonte: Ponte (2017)
Pesquisa Salarial
• Convite às empresas;
• Elaboração do
Manual de Coleta
de Dados
• Coleta dos Dados
Questionário;
Descrições sumárias;
Salário nominal, jornada de 
trabalho, adicional por tempo de 
casa, etc...
Entrevistas Pessoais
Carta – assegurando sigilo das 
informações
Fonte: Ponte (2017)
Pesquisa Salarial
• Tabulação dos dados
• Análise dos Resultados
Tratamento estatístico;
Corrigir mesma data-base e 
mesmo número de horas.
Emissão de relatório 
p/empresas participantes;
Cálculo de custos - impactos na 
folha de pagamento;
Estudo para implementação 
dos ajustes/enquadramentos.
Fonte: Ponte (2017)
Pesquisa Salarial
Estatística aplicada à Administração 
Salarial
 Muito importante para tomar decisões precisas
 Serve de subsídios para à empresa no sentido de gerenciar 
seu sistema de remuneração
Fonte: Ponte (2017)
Pesquisa Salarial
Medidas estatísticas
• Média
• Quartis
• Menor e Maior Salário
• Desvio Padrão
• Coeficiente de Variação 
TOMADA 
DE 
DECISÕES 
SOBRE 
SALÁRIOS
Fonte: Ponte (2017)
Pesquisa Salarial
Medidas estatísticas
• Média
• Quartis 
Importante para análise da situação da empresa 
em relação ao mercado
Ponto de equilíbrio
São parâmetros de posição
Dividem um conjunto de dados em quatro partes 
iguais
1º Quartil  75% dos salários do mercado estão acima dos praticados pela 
empresa – Política de risco
2º Quartil ou Média  Política competitiva podendo tornar-se mais agressiva 
se a empresa achar conveniente
3º Quartil  Política agressiva em relação ao mercado
Pesquisa Salarial
Análise da Amostra e corte dos salários extremados 
Necessário verificar a dispersão da amostra  Coeficiente de variação
(desvio padrão/média)
 Quando esse índice for superior a 50%  indica alto grau de dispersão e 
em consequência a média é pouco representativa
 Alguns dados poderão ser expurgados da amostra
Coeficiente de Variação Corte de Extremos da Amostra
Até 5% Não cortar – Amostra excelente
Entre 5,1% e 15% Cortar 2 desvios em torno da média
Amostra muito boa
Entre 15,1% e 50% Cortar 1 desvio em torno da média 
Amostra boa
Acima de 50% Rever a amostra
Fonte: Pontes (2017)
Estrutura Salarial 
• Estrutura salarial: é a organização de uma
progressão salarial em função da crescente
valorização dos cargos resultante do processo de
avaliação.
Fonte: Ponte (2017)
Estrutura Salarial 
Número de níveis:
• Para Pontes: 10 a 15 níveis - dependendo do
número de cargos e da amplitude salarial;
• Para outros consultores: Número de níveis não
deve ser arbitrário. Considerar alguns aspectos:
Evitar que cargos cujas avaliações são muito
próximas recebam pequenas diferenças salariais;
Fonte: Ponte (2017)
Estrutura Salarial
• Então Número de níveis (classes) - depender
realidade de cada empresa, da política que a mesma
pretende adotar, mas deve-se observar:
Número muito reduzido: tende a juntar num mesmo 
grupo cargos que mereceriam um tratamento salarial
diferenciado.
Número muito exagerado: provoca a separação de 
cargos em grupos distintos, embora seja mais 
adequado mantê-los num mesmo grupo.
Fonte: Ponte (2017)
Estrutura Salarial - Representação Gráfica
Sal. Máx.
Faixa
Curva Referência
Sal. Mín. da Faixa
Grau
Classes
%
Amplitude
Pontos/Graus
Salários
Fonte: Ponte (2017)
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Política salarial
Política salarial
A Política Salarial determina as regras para a 
efetiva administração dos salários.
Essas regras estipulam:
•Salário de admissão;
•Promoções;
•Reclassificações;
•Atualização dos salários em função do mercado.
Fonte: Ponte (2017)
As organizações definem sua política 
salarial principalmente a partir dos 
seguintes pontos:
Faixa salarial
Posição no
mercado
Estrutura
dos cargos
Salário Variável
Reajustes coletivos 
de salários
Promoções
Política salarial
Fonte: Ponte (2017)
Faixa salarial
Formato das faixas:com graus ou só 
mínimo e máximo;
Quantos steps/graus ou valores em cada 
faixa: percentuais;
Salário de contratação;
Critérios para progressões horizontais 
na faixa.
Faixa salarial
Fonte: Ponte (2017)
Promoções (progressões verticais)
•Condições e critérios para promoções;
•Enquadramento na faixa salarial no 
momento da promoção;
•Tratamento do aumento salarial decorrente 
da promoção.
Promoções
Fonte: Ponte (2017)
Posição no Mercado
•Ponto da faixa (step) que deve coincidir com 
a curva de mercado;
•Época de revisões da estrutura;
Çondições e critérios para ajustes individuais 
ao mercado.
Posição no
mercado
Estrutura de Cargos
•Avaliação e reavaliação de cargos;
•Criação de novos cargos;
•Padrões para nomenclatura dos cargos.
Estrutura
dos cargos
Fonte: Ponte (2017)
Salário Variável
•Onde se aplica e suas condições;
•Critérios.
Salário Variável
Fonte: Ponte (2017)
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Referências:
MARRAS, Jean P. Administração de Recursos Humanos: do 
operacional ao estratégico. São Paulo: Futura, 2000.
NASCIMENTO, Luiz Paulo do.Administração de Cargos e 
Salários. São Paulo: Pioneira, 2001.
PASCHOAL, Luiz. Administração de Cargos e Salários. Rio de 
Janeiro: Qualitymark Ed., 1998.
PEREIRA FILHO, J. L. e WOOD Jr. T. Remuneração 
Estratégica: a nova vantagem competitiva.Revista de 
Administração de Empresas Light, São Paulo: v 2, n.4, p.21-25, 
1995.
PONTES, Benedito R. Administração de Cargos e Salários. 
São Paulo: LTr, 2017.