AVALIAÇÃO III (DISCURSIVA) - ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO

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1. O Planejamento e o Controle da Produção (PCP) também pode ser chamado de setor ou departamento
de PCP de uma determinada organização. A lógica de um produto inicia com sua venda. Depois, o setor
de vendas encaminha a quantidade de produtos a serem produzidos ao PCP. Cabe a esse setor realizar
o planejamento da produção, e tem como principal objetivo organizar e solicitar todos os
materiais (suprimentos) que foram definidos para a produção. Essa função do PCP é composta por
quatro atividades básicas para que seja efetiva em seu desenvolvimento. Explique estas atividades
básicas que compõem o Planejamento e o Controle de Produção.
Resposta Esperada:
Carregamento: definir o quanto a operação é capaz de produzir em uma determinada unidade de tempo
para atender a uma demanda.
Sequenciamento: determina a ordem em que diferentes clientes serão atendidos ou a ordem das prioridades
de produção.
Programação: é um detalhamento do sequenciamento, definindo detalhes como quando será realizada a
tarefa, em que equipamento, em que horários, por quem etc.
Monitoramento e Controle: acompanha o desenrolar do processo e apresenta as diferenças entre o que foi
planejado e o que foi realizado.
2. No conceito da Administração da Produção, Slack, Chambers e Jonhston (2009) informam que existem
dois elementos no processo de transformar, ou seja, produzir produtos de valor. No entanto, para que
isso aconteça, é necessário o uso de diversos componentes que contribuem para este processo de
transformação. Estes componentes podem ser divididos em duas classes. Conceitue e exemplifique cada
uma dessas classes.
FONTE: SLACK, Nigel; CHAMBERS, Stuart; JOHNSTON, Robert. Administração da Produção. 3. ed. São
Paulo: Atlas, 2009.
Resposta Esperada:
Recursos transformados são aqueles que são trabalhados e convertidos em algo de maior valor. Exemplo:
alumínio transformado em motores. São divididos em três grupos: materiais, informações e consumidores.
Recursos transformadores são os indivíduos ou equipamentos que atuam sobre os recursos transformados.
Exemplo: o mecânico monta os motores de alumínio com outras partes dos recursos transformados
necessárias para finalizar o produto na linha de fabricação.
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