Gestão de Recursos Humanos e Carreira *CURTAM*

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Gestão de Recursos Humanos e Carreira - 20202.A
AV2
Nota finalTentativa com a nota mais alta
6/6
Tentativa 1Enviado: 26/09/20 14:54 (BRT)
6/6
1. Pergunta 1
/0,6
Os salários são condicionados por fatores internos e externos. Desse modo, analise os fatores abaixo e assinale o que não corresponde aos fatores internos.
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1. 
Política salarial.
2. 
Competitividade.
3. 
Legislação trabalhista.
Resposta correta
4. 
Política de recursos humanos.
5. 
Tipo de cargo.
2. Pergunta 2
/0,6
Sobre competência, analise a definição a seguir: “Saber fazer uma boa exposição oral, inclusive dominando a técnica de produzir materiais de apoio, como apresentações no prezi.”
A descrição acima refere-se a:
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1. 
Atitude. 
2. 
Empatia. 
3. 
Habilidade. 
Resposta correta
4. 
Conhecimento. 
5. 
Aptidão.
3. Pergunta 3
/0,6
O planejamento estratégico é o que orienta as empresas na tomada de decisões e na distribuição de seus recursos no período que virá a seguir. Esse é um trabalho que deve ser desenvolvido por qualquer negócio, independentemente de seu porte ou segmento de atuação. Afinal, assim como todas as empresas precisam crescer e atingir objetivos, também é necessário se organizar e elaborar um plano de ação que seja coerente para tanto. 
Disponível em: < https://rockcontent.com/br/blog/planejamento-estrategico/>. Acesso em: 09 set 2020.
Com base no texto apresentado e sobre o planejamento estratégico, qual alternativa apresenta o nível de gestão focado na execução de tarefas e operações dos níveis hierárquicos mais baixos da organização.
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1. 
Nível setorial.
2. 
Nível estratégico.
3. 
Nível Tático.
4. 
Nível operacional.
Resposta correta
5. 
Nível administrativo. 
4. Pergunta 4
/0,6
O primeiro passo para elaborar o plano de carreira da empresa é ouvir os colaboradores para entender como e por que eles desejam construir uma vida profissional na organização. É importante identificar e mapear as competências dos profissionais, as habilidades, os sonhos, os ideais e o tempo que pensam que levarão para chegar aonde desejam. Disponível em: <https://kenoby.com/blog/plano-de-carreira/>. Acesso em: 16 ago 2020.
Com base nas informações do texto e sobre os modelos de carreiras, assinale a alternativa que apresenta um modelo de carreira baseado na mobilidade e ascensão do empregado pelo desempenho de funções gerenciais ou pela ocupação de funções técnicas, consideradas-chaves para o funcionamento da organização.
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1. 
Carreira por mérito.  
2. 
Carreira em Y. 
Resposta correta
3. 
Carreira por linha tradicional.
4. 
Carreira por linha de especialização.
5. 
Carreira por linha hierárquica.
5. Pergunta 5
/0,6
O departamento de RH tem função estratégica dentro de uma empresa e muitos desafios a cumprir para otimizar a gestão de pessoas e adequar os profissionais aos cargos e funções de acordo com o perfil e a necessidade de crescimento do negócio
A partir dos estudos sobre cargos, qual alternativa apresenta a técnica utilizada no levantamento das informações referente a um cargo específico?
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1. 
Sugestão profissional. 
2. 
Decomposição profissional. 
3. 
Análise situacional. 
4. 
Análise e descrição de cargo. 
Resposta correta
5. 
Situação mercadológica. 
6. Pergunta 6
/0,6
Benefícios são considerados os salários indiretos que, agregados aos salários, tornam-se atrativos para qualquer organização na busca de melhores profissionais. Por esse motivo, as empresas estão investindo cada vez mais nos pacotes de benefícios que componham os salários pagos aos seus funcionários.
Analise as alternativas abaixo, e identifique a que melhor traduz a importância dos programas de benefícios nas organizações.
Benefícios são considerados os salários indiretos que, agregados aos salários, tornam-se atrativos para qualquer organização na busca de melhores profissionais. Por esse motivo, as empresas estão investindo cada vez mais nos pacotes de benefícios que componham os salários pagos aos seus funcionários.
Analise as alternativas abaixo, e identifique a que melhor traduz a importância dos programas de benefícios nas organizações.
a)Aprimorar a satisfação e conhecimento do profissional.
b)Selecionar os melhores profissionais do mercado e manter uma posição competitiva.
c)Reter e selecionar os profissionais com alto nível de desempenho.
d)Atender a necessidade dos empregados e manter uma posição competitiva favorável da organização.
e)Atender os requisitos de saúde e competitividade entre os profissionais.
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1. 
Atender os requisitos de saúde e competitividade entre os profissionais.
2. 
Aprimorar a satisfação e conhecimento do profissional.
3. 
Atender a necessidade dos empregados e manter uma posição competitiva favorável da organização.
Resposta correta
4. 
Selecionar os melhores profissionais do mercado e manter uma posição competitiva.
5. 
Reter e selecionar os profissionais com alto nível de desempenho.
7. Pergunta 7
/0,6
Analise os itens que fazem parte da composição para implementação de um plano de cargos e salário, e assinale o item que não corresponde a esse processo
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1. 
Organização e planejamento do trabalho.
2. 
Levantamento de atribuições.
3. 
Avaliação de desempenho.
Resposta correta
4. 
Política de cargos e salários.
5. 
Avaliação e classificação de cargos.
8. Pergunta 8
/0,6
A partir de ferramentas específicas de avaliação de desempenho, o gestor consegue diagnosticar a performance dos colaboradores em determinado período e, a partir daí, verificar quais pontos devem ser melhorados, e, assim, o colaborador pode partir em busca de formas para melhorar esses pontos. 
Disponível em: < https://impulse.net.br/avaliacao-de-desempenho/ >. Acesso em: 10 set 2020.
A partir das informações apresentadas no texto e sobre a avaliação de desempenho, é possível concluir que a alternativa correta é:
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1. 
O Plano de Desenvolvimento Individual, PDI, deve ser elaborado com base nos resultados das avaliações de desempenho.
Resposta correta
2. 
O processo de avaliação de desempenho, para ser eficaz, deve ser aplicado semanalmente.
3. 
A avaliação de desempenho surgiu para substituir o gerenciamento de pessoal dentro das organizações. 
4. 
O método de avaliação, comparação de pares, visa a avaliação de vários profissionais ao mesmo tempo.
5. 
Toda avaliação de desempenho tem como objetivo, identificar as falhas do cargo avaliado.
9. Pergunta 9
/0,6
Relacione a primeira coluna com a segunda, e assinale a sequência correta sobre a remuneração estratégica. 
1.Participação nos lucros
2.Remuneração indireta
3.Remuneração direta
(  ) Apresentada na forma de benefícios, serviços ou facilidades oferecidas pela instituição ao colaborador.
(  ) Distribuição da parte do lucro obtido pela instituição em determinado período entre os colaboradores equitativamente.
(  ) Salário que a pessoa recebe em contrapartida ao trabalho realizado.
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1. 
1. 2. 3.
2. 
3. 2. 1.
3. 
2. 3. 1.
4. 
3. 1. 2.
5. 
2. 1. 3.
Resposta correta
10. Pergunta 10
/0,6
Analise e assinale o método de avaliação de desempenho correspondente a descrição que segue: 
Consiste em analises comparativas entre colaboradores ou entre um empregado e o grupo em que atua.
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1. 
Incidentes críticos.
2. 
Método comparativo.
Resposta correta
3. 
Escolha forçada.
4. 
Pesquisa de campo.
5. 
Lista de verificação.