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Questão 1 Correto Atingiu 0,43 de 0,43 Iniciado em quinta, 24 Ago 2017, 14:50 Estado Finalizada Concluída em domingo, 27 Ago 2017, 15:09 Tempo empregado 3 dias Avaliar 2,57 de um máximo de 3,00(86%) Uma empresa do setor de alimentos observou a crescente demanda por seus produtos e a tendência mundial em relação ao consumo de alimentos, e decidiu implementar uma metodologia para a elaboração do orçamento do próximo ano. A expectativa com a implementação do orçamento empresarial, utilizando-o como ferramenta de gestão, é positiva, tendo em vista as vantagens que tal prática possibilita para a gestão corporativa. Uma das vantagens da elaboração do orçamento para a empresa é o/a: Escolha uma: a. Estabelecimento de metas rígidas pela alta direção da empresa, que ocasionam conflitos operacionais para a sua execução. b. Contraposição de interesses entre os setores de Produção e o Comercial, ocasionando uma saudável competição na organização. c. Identificação, pelos gestores, dos pontos de eficiência e ineficiência da empresa, o que permite o estabelecimento de ações corretivas para as ineficiências. d. Necessidade de contratação de pessoal com conhecimento especializado e relativo à estrutura orçamentária. Sua resposta está correta. O orçamento é a expressão formal dos planos de curto prazo, e é baseado nas estruturas empresariais existentes ou já programadas, obedecendo a estrutura informacional contábil. As peças orçamentárias devem levar em conta até o menor nível de decisão da empresa, em que há custos ou receitas controláveis. Sendo assim, o orçamento sinaliza pontos de eficiência e ineficiência da empresa, e possibilita estabelecer ações corretivas para as ineficiências. A resposta correta é: Identificação, pelos gestores, dos pontos de eficiência e ineficiência da empresa, o que permite o estabelecimento de ações corretivas para as ineficiências.. Atividade Objetiva 02 http://ava.virtual.pucminas.br/mod/quiz/review.php?attempt=1175044 1 de 10 26/10/2017 07:59 Questão 2 Correto Atingiu 0,43 de 0,43 O denominado Ciclo PDCA, também conhecido como Ciclo da Melhoria Contínua, Escolha uma: a. é um instrumento de gerenciamento de projetos, que contempla planejamento, desenvolvimento, controle e atualização. b. consiste em uma metodologia de avaliação de desempenho individual, vinculada a um projeto de constante desenvolvimento e aprimoramento. c. analisa os processos com vistas a realizá-los de maneira otimizada, envolvendo as etapas de planejamento, execução, controle e avaliação. d. corresponde a um método de gestão corporativa com dinâmicas de capacitação e aprendizagem. Sua resposta está correta. O PDCA é usado com frequência em sistemas de gestão da qualidade, o PDCA — Plan, Do, Check, Act — é um processo de melhoria contínua que tem como base quatro fases, rodadas sempre em sequência: planejamento, execução, análise e ação. Quando a última fase termina, reinicia-se o ciclo para identificar novas oportunidades de melhoria e, assim, manter a empresa constantemente em busca de inovação, profissionalismo, agilidade e competitividade. A resposta correta é: analisa os processos com vistas a realizá-los de maneira otimizada, envolvendo as etapas de planejamento, execução, controle e avaliação.. Atividade Objetiva 02 http://ava.virtual.pucminas.br/mod/quiz/review.php?attempt=1175044 2 de 10 26/10/2017 07:59 Questão 3 Incorreto Atingiu 0,00 de 0,43 Atividade Objetiva 02 http://ava.virtual.pucminas.br/mod/quiz/review.php?attempt=1175044 3 de 10 26/10/2017 07:59 Enunciado Grupo Boticário projeta crescimento menor em 2015 O Grupo Boticário prevê uma desaceleração no ritmo de expansão das vendas em 2015. "O cenário mostra um ano mais duro. A gente espera crescer dois dígitos, mas percebemos que será menos que os 16% deste ano", afirmou ontem Artur Grynbaum, presidente do grupo. A companhia recentemente revisou para baixo a projeção de crescimento de 2014, que antes era de 18%. Uma série de variáveis justifica a estimativa de Grynbaum para o ano que vem: a inflação em patamar elevado, as incertezas sobre os possíveis reajustes de preços administrados e também sobre os ajustes que podem ser feitos por quem vencer a eleição presidencial. "Percebemos que as pessoas vão esperar o ano começar para avaliar seus gastos. Digo que existe o índice do humor do consumidor, que mostra se ele está disposto a sair de casa para ir a uma loja", afirma. A expectativa de vendas menores no ano que vem parece até uma contradição para o atual momento do grupo. Ontem, a empresa paranaense inaugurou uma fábrica em Camaçari, a 40km de Salvador, com condições para praticamente dobrar a produção própria. A capacidade instalada em São José dos Pinhais (PR), onde fica a sede, é de 315 milhões de itens por ano. Na cidade baiana, é de 150 milhões. A nova operação vai permitir que o Boticário passe a fabricar uma parte de seu portfólio que hoje é feito por empresas parceiras. Cerca de 35% da produção é feita por terceiros. A nova fábrica conta com 320 funcionários e já iniciou a produção de perfumes, cremes, loções e xampus. Até o fim do ano, metade da capacidade deverá estar em plena operação, e mais 70 funcionários estarão trabalhando, segundo Giuseppe Musella, diretor executivo de operações do Grupo Boticário. "Essa é uma fábrica destinada para produzir altos volumes. Com os equipamentos e tecnologia que temos aqui, a produtividade chega a ser 50% maior do que em São José dos Pinhais", diz Musella. A inauguração da fábrica concluiu um projeto de transformação da empresa iniciado em 2010 e que totalizou investimentos de R$ 650 milhões. Somente em Camaçari, foram investidos R$ 380 milhões Disponível em: http://www.datamark.com.br/noticias/2014/9/grupo-boticario-projeta- crescimento-menor-em-2015-161154/. (Acesso em 07/08/2015). A reportagem do Grupo Boticário sinaliza um dilema entre o orçamento de vendas e o orçamento de capacidade operacional e logística. Qual das alternativas não sinaliza como o orçamento de produção lidará com o dilema? Escolha uma: a. O orçamento de vendas é mandatório, devendo a produção se adequar para obter a geração de receita. b. O orçamento de produção deve considerar a aquisição de produtos de terceiros por serem commodities. c. A confecção do orçamento deverá analisar a capacidade de estocagem de produtos acabados. d. A organização deve rever o orçamento mestre com base nos objetivos corporativos. Atividade Objetiva 02 http://ava.virtual.pucminas.br/mod/quiz/review.php?attempt=1175044 4 de 10 26/10/2017 07:59 Sua resposta está incorreta. O orçamento tem como objetivo prever os resultados a serem alcançados pela organização. É com ele que a administração inicia o planejamento das metas tais como, a participação no mercado, comercialização de novos produtos ou serviços, faturamento entre outros e define os limites de investimentos, custos e despesas necessários para atingi-las. Para a elaboração, todas as áreas devem participar, sendo recomendada a discussão dos objetivos com todos os níveis hierárquicos da empresa, buscando integrar e comprometer os colaboradores, pois serão eles os responsáveis pelos resultados almejados. Um orçamento tem por princípio prever os volumes de vendas e, consequentemente, as quantidades e o momento de adquirir as matérias-primas. Isso permite um melhor planejamento da área de suprimentos, que pode negociar contratos maiores, com entregas parciais, garantindo melhor preço e menos tempo de estocagem, além de permitir o planejamento do volume de produção. A resposta correta é: O orçamento de produção deve considerar a aquisição de produtos de terceiros por serem commodities.. Atividade Objetiva 02 http://ava.virtual.pucminas.br/mod/quiz/review.php?attempt=1175044 5 de 10 26/10/2017 07:59 Questão 4 Correto Atingiu 0,43 de 0,43 ANULADA Grupo Boticário projeta crescimento menor em 2015 O Grupo Boticário prevê uma desaceleração no ritmo de expansãodas vendas em 2015. "O cenário mostra um ano mais duro. A gente espera crescer dois dígitos, mas percebemos que será menos que os 16% deste ano", afirmou ontem Artur Grynbaum, presidente do grupo. A companhia recentemente revisou para baixo a projeção de crescimento de 2014, que antes era de 18%. Uma série de variáveis justifica a estimativa de Grynbaum para o ano que vem: a inflação em patamar elevado, as incertezas sobre os possíveis reajustes de preços administrados e também sobre os ajustes que podem ser feitos por quem vencer a eleição presidencial. "Percebemos que as pessoas vão esperar o ano começar para avaliar seus gastos. Digo que existe o índice do humor do consumidor, que mostra se ele está disposto a sair de casa para ir a uma loja", afirma. A expectativa de vendas menores no ano que vem parece até uma contradição para o atual momento do grupo. Ontem, a empresa paranaense inaugurou uma fábrica em Camaçari, a 40km de Salvador, com condições para praticamente dobrar a produção própria. A capacidade instalada em São José dos Pinhais (PR), onde fica a sede, é de 315 milhões de itens por ano. Na cidade baiana, é de 150 milhões. A nova operação vai permitir que o Boticário passe a fabricar uma parte de seu portfólio que hoje é feito por empresas parceiras. Cerca de 35% da produção é feita por terceiros. A nova fábrica conta com 320 funcionários e já iniciou a produção de perfumes, cremes, loções e xampus. Até o fim do ano, metade da capacidade deverá estar em plena operação, e mais 70 funcionários estarão trabalhando, segundo Giuseppe Musella, diretor executivo de operações do Grupo Boticário. "Essa é uma fábrica destinada para produzir altos volumes. Com os equipamentos e tecnologia que temos aqui, a produtividade chega a ser 50% maior do que em São José dos Pinhais", diz Musella. A inauguração da fábrica concluiu um projeto de transformação da empresa iniciado em 2010 e que totalizou investimentos de R$ 650 milhões. Somente em Camaçari, foram investidos R$ 380 milhões Disponível em: http://www.datamark.com.br/noticias/2014/9/grupo-boticario-projeta- crescimento-menor-em-2015-161154/. (Acesso em 07/08/2015). A partir das informações emitidas na reportagem sobre o Grupo Boticário, assinale a alternativa correta, tendo em vista a seguinte afirmativa: Existe possibilidade de o Grupo Boticário registrar aumento de lucratividade, mesmo tendo uma redução do crescimento em vendas. Escolha uma: a. Existe relação entre lucratividade e redução do crescimento em vendas, caso o preço seja alterado. b. O termo “mesmo tendo” denota uma contradição. c. A afirmativa é falsa. d. A afirmativa é verdadeira. Sua resposta está correta. Atividade Objetiva 02 http://ava.virtual.pucminas.br/mod/quiz/review.php?attempt=1175044 6 de 10 26/10/2017 07:59 Caso a empresa aumente o preço, mesmo diminuindo as vendas, é possível que a lucratividade seja aumentada no período. Neste cenário, tendo redução do volume de vendas, e não sendo apresentada redução ou aumento do preço de venda, a variável lucratividade não apresenta perspectiva de aumento. A lucratividade é composta pela relação entre receita de vendas x custos e despesas. Uma possibilidade de alteração da lucratividade, não sendo em receita de vendas, seria a redução de custos. Apesar da inauguração das novas unidades produtivas sinalizarem aumento de produção, não foi sinalizada a redução de custos. Sendo assim, neste momento, não é possível prever aumento de lucratividade, tendo em vista a redução do crescimento em vendas. Portanto, considero a afirmativa falsa. A resposta correta é: A afirmativa é verdadeira.. Atividade Objetiva 02 http://ava.virtual.pucminas.br/mod/quiz/review.php?attempt=1175044 7 de 10 26/10/2017 07:59 Questão 5 Correto Atingiu 0,43 de 0,43 Antes de iniciar o orçamento é preciso definir os princípios que nos guiarão neste processo, as chamadas Premissas Orçamentárias. A primeira destas premissas é o cenário econômico esperado para o período a ser orçado. O cenário econômico é importante porque define os fatores externos que podem influenciar o desempenho da empresa no período orçado. Fazendo uma analogia, podemos dizer que o cenário econômico está para quem faz o orçamento assim como a previsão meteorológica está para o piloto que faz um plano de voo. Ou seja, as Premissas Orçamentárias são como balizadores que vão dar um norte a ser seguido e também definir limites mínimos e máximos do que os gestores podem trabalhar dentro do Planejamento Orçamentário em busca de melhorar os resultados e seus departamentos e claro, atingir os objetivos globais da organização. A partir desta análise prévia é criado o chamado Quadro de Premissas, um resumo montado pela área de Planejamento e Controladoria (ou responsável equivalente) com as principais variáveis que poderão afetar os negócios da empresa no período orçado. Veja um exemplo de Quadro de Premissas: Estes são todos números estimados, que a empresa assume como premissas, ou seja, caso mudem, o restante do orçamento que dependente deles também mudará. Mas para efeito de Planejamento e Orçamento, estes dados, depois de aprovados pela diretoria, devem ser rigorosamente seguidos e tomados como verdade, servindo de parâmetro base para todas as demais projeções da empresa. Disponível em: http://www.treasy.com.br/blog/premissas-orcamentarias Diante das informações expostas, em qual fase do PDCA, são definidas as premissas? Escolha uma: a. Planejamento. b. Controle. c. Execução. Atividade Objetiva 02 http://ava.virtual.pucminas.br/mod/quiz/review.php?attempt=1175044 8 de 10 26/10/2017 07:59 Questão 6 Correto Atingiu 0,43 de 0,43 d. Ação. Sua resposta está correta. É durante a fase de Planejamento que são definidas as Premissas que vão servir como norteadores para o restante do processo. De forma bastante resumida, podemos dizer que após a escolha do cenário mais provável, a Controladoria preparará o quadro de premissas para o plano orçamentário. A resposta correta é: Planejamento.. Enunciado Referente ao sistema de orçamento tem-se as seguintes etapas: 1-acompanhamento da execução do orçamento pelos departamentos. 2-projeção anual de vendas. 3-aprovação da Demonstração do Resultado do Exercício pela alta administração. 4-projetar receitas e gastos totais apresentando na Demonstração do Resultado do Exercício. 5-orçamento de custos e despesas dos departamentos. 6-repasse da projeção de vendas aos outros departamentos. Assinale a opção que apresenta a sequência CORRETA para o desenvolvimento do processo orçamentário: Escolha uma: a. 2, 5, 6, 4, 1, 3. b. 6, 2, 4, 5, 3, 1. c. 2, 6, 5, 4, 3, 1. d. 2, 6, 5, 3, 1, 4. Sua resposta está correta. A sequência correta consiste em: 2-projeção anual de vendas. 6-repasse da projeção de vendas aos outros departamentos. 5-orçamento de custos e despesas dos departamentos. 4-projetar receitas e gastos totais apresentando na Demonstração do Resultado do Exercício. 3-aprovação da Demonstração do Resultado do Exercício pela alta administração. 1-acompanhamento da execução do orçamento pelos departamentos. A resposta correta é: 2, 6, 5, 4, 3, 1.. Atividade Objetiva 02 http://ava.virtual.pucminas.br/mod/quiz/review.php?attempt=1175044 9 de 10 26/10/2017 07:59 Questão 7 Correto Atingiu 0,43 de 0,43 Enunciado LEITE Queda no consumo Com custo de R$ 1 por litro, produtor esta com margem apertada Para o segmento leiteiro, a grande preocupação de 2014 foi a falta de chuvas. “Não deu para fazer silagem para alimentar os animais e os pecuaristas tiveram de gastar mais na compra de concentrados volumosos feitos a partir de polpa cítrica e farelo de soja”, explica Jorge Rubez, presidente da Leite Brasil, entidade que reúne os produtores. No primeiro semestre do ano, o consumo se manteve aquecido no mercado interno e a produção se situou em 33 bilhões de litros por mês. Com a demanda em alta, os preços pagos ao produtor chegaram a ser cotadosa R$ 1,20 por litro. “Já no segundo semestre, devido à alta da inflação, o consumo caiu um pouco e os preços também recuaram”, diz Rubez. Com isso, o consumo per capita, que vinha se mantendo em 180 litros por pessoa ao ano no primeiro semestre de 2014, recuou para 177 litros no segundo semestre o que influenciou diretamente os preços pagos ao produtor, que caíram para patamares entre R$ 0,90 e R$ 1,10 por litro. E, como as chuvas do segundo semestre também não vieram, a tendência é que esse cenário de alta de custos de produção e redução na demanda persista nos primeiros meses de 2015. Pelos cálculos de Rubez, o custo de produção está perto de R$ 1 por litro. “Os produtores estão com a margem apertada”, diz. De acordo com ele, a expectativa é que a produção cresça apenas 2% em 2015. “Essa alta reflete o aumento da população e não o aquecimento da demanda”, diz. Rubez explica ainda que os produtos lácteos são muito sensíveis às altas de preços. “São os primeiros itens que a população corta”. GLOBO RURAL, janeiro 2015, p. 28. Para a elaboração do planejamento orçamentário, a empresa precisa elaborar cenários, a partir da escolha de um conjunto de variáveis macroeconômicas previstas para períodos futuros. Considerando sua atuação na elaboração do planejamento orçamentário de uma empresa, que comercializa leite no Brasil, assinale qual informação não favoreceria o crescimento das vendas. Escolha uma: a. Aumento da inflação. b. Baixa de preço. c. Aumento da população. d. Aquecimento da demanda. Sua resposta está correta. A inflação apresenta um efeito inverso no consumo do leite. A reportagem expressa que o aumento da inflação diminui o consumo de lácteos que tem uma demanda sensível a alta de preços. A resposta correta é: Aumento da inflação.. Atividade Objetiva 02 http://ava.virtual.pucminas.br/mod/quiz/review.php?attempt=1175044 10 de 10 26/10/2017 07:59
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