Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
Pergunta 1 /0,6 Analise as sentenças verdadeiras (V) e falsas (F) sobre ferramentas de planejamento. ( ) A ferramenta 5W2H Elenca perguntas que vão nortear o Plano de ação. ( ) O diagrama de Gantt analisa as forças, fraquezas, ameaças e oportunidades. ( ) Matriz SWOT tem como objetivo a identificação de causas e efeitos para os problemas de uma empresa. ( ) O diagrama de Pareto identifica as causas principais do problema em análise que são apresentadas em barras verticais. • 1. V.F.F.V. 2. F.V.F.V. 3. V.F.F.F. 4. V.V.V.F. 5. V.F.V.F. Pergunta 2 /0,6 Com base nas informações sobre a elaboração de um currículo profissional, analise as afirmativas abaixo: I.Descrever habilidades relevantes para a posição pretendida de forma objetiva e clara. II.A pretensão salarial deve estar visível no currículo. III.Experiencia profissional deve relatar as empresas que o candidato trabalhou. IV.Descrever um breve perfil sobre as principais habilidades do candidato. Assinale a alternativa correta: • 6. Somente as afirmativas I, III e IV são verdadeiras. 7. Somente as afirmativas I e II são verdadeiras. 8. Somente as afirmativas II, III e IV são verdadeiras. 9. Somente as afirmativas III e IV são verdadeiras. 10. Somente as afirmativas I, II e IV são verdadeiras. Pergunta 3 /0,6 O currículo é como um relatório que traz as informações sobre as qualificações, as experiências, os conhecimentos, as habilidades e competências de uma pessoa. Qual alternativa não apresenta uma função do currículo? • 11. Vender o candidato. 12. Transmitir uma ideia geral sobre o candidato; 13. Analisar o cargo em questão; 14. Servir de guia para a entrevista; 15. Fixar o candidato na mente dos entrevistadores; Pergunta 4 /0,6 Ao ser empregado, o colaborador fornece à organização o seu conhecimento e execução de atividades e, para tanto, a empresa paga ao profissional um salário pelo tempo e pela prestação desses serviços. A remuneração é o conjunto de todos os ganhos que o colaborador recebe, e isso inclui o salário e outras vantagens estipuladas no contrato de trabalho. Ou seja, o salário é uma remuneração, mas a remuneração não é um salário. Disponível em: <https://www.ibccoaching.com.br/portal/entenda-qual-diferenca-entre-salario-e-remuneracao/>. Acesso em: 26 mar 2020. A partir das informações apresentadas do texto e sobre remuneração, é possível concluir que: • 16. Mediante contrato de trabalho a remuneração pode ser menor que o salário. 17. O salário mínimo pode sofrer alterações mediante contrato entre empregado e empregador. 18. O salário do colaborador que atua sob o regime da CLT é isento de imposto de renda. 19. Pode ser considerado como facultativo o pagamento das férias e o décimo terceiro salário em empresas que atuam no regime SIMPLES. 20. O plano de remuneração pode ser oferecido pelas organizações apresentando atrativos como bônus e participação em lucros. Pergunta 5 /0,6 O _____________________________ tem como finalidade identificar as causas dos problemas organizacionais e seus possíveis efeitos, baseado em seis fatores: Máquina, método, material, mão de obra, medida e meio ambiente. Marque a alternativa que preenche corretamente a lacuna acima. • 21. Diagrama de Pareto; 22. Diagrama de Gantt; 23. Sistema de avaliação de problemas; 24. 5W2H. 25. Diagrama de Ishikawa; Pergunta 6 /0,6 Aplicar ferramentas nos processos de planejamento aumentam a possibilidade de melhores resultados, pois são técnicas testadas e aprovadas em diversas empresas. Uma das ferramentas mais utilizadas é o Diagrama de Pareto, sobre o qual é correto afirmar: • 26. Tem o mesmo papel do 5W2H. 27. Neste diagrama classificam-se os problemas em ordem de maior para menor importância. 28. Substitui o uso da Análise SWOT. 29. Também é conhecido como Diagrama de Causa e Efeito. 30. Tem o mesmo idealizador do Gráfico de Gantt. Pergunta 7 /0,6 Analise as afirmativas a seguir: I. Melhore e amplie sua capacidade de comunicação. II.Faça o seu próprio marketing pessoal. III. Desenvolva sua rede de relações sociais. IV.Apresente sua intenção financeira. Assinale a alternativa que apresenta a(s) afirmativa(s) correspondente a melhoria na empregabilidade. • 31. I, II e III. 32. Apenas II. 33. I, II e IV. 34. III e IV. 35. II, III e IV. Pergunta 8 /0,6 Compreender as causas e os efeitos dos problemas que as empresas enfrentam é importante para que seja possível traçar caminhos mais assertivos a serem seguidos. O Diagrama de Ishikawa tem este objetivo e tem como base seis fatores. Alternativa que apresenta a sequênca correta dos seis fatores é: • 36. Montante financeiro (MF), Método (MT), Material (MP), Mão de obra (MO), Medida (ME) e Meio ambiente (MA) 37. Método (MT), Máquina (MQ), Material (MP), Mão de obra (MO), Medida (ME) e Meio ambiente (MA) 38. Máquina (MQ), Meio de Atuação (MA), Método (MP), Mão de obra (MO), Medida (ME) e Meio ambiente (MA) 39. Matéria prima (MP), Meio de Atuação (MA), Método (MP), Mão de obra (MO), Medida (ME) e Meio ambiente (MA) 40. Meio de Atuação (MA), Máquina (MQ), Material (MP), Mão de obra (MO), Medida (ME) e Meio ambiente (MA) Pergunta 9 /0,6 Qual ferramenta de planejamento expõe as atividades em forma de barras horizontais com indicação do tempo de duração tornando a visualização e compreensão das atividades mais fácil? • 41. SWOT. 42. 5W2H. 43. Gerenciamento de projetos. 44. Diagrama de Ishikawa. 45. Diagrama de Gantt. Pergunta 10 /0,6 O 5W2H é um checklist de determinadas atividades que precisam ser desenvolvidas com o máximo de clareza possível por parte dos colaboradores da empresa. Ele funciona como um mapeamento destas atividades, onde ficará estabelecido o que será feito, quem fará o quê, em qual período de tempo, em qual área da empresa e todos os motivos pelos quais esta atividade deve ser feita. Disponível em: <http://www.sobreadministracao.com/o-que-e-o-5w2h-e-como-ele-e-utilizado/>. Acesso em: 6 ago 2020. Com base no texto apresentado e material didático, é correto o que se afirma em: 46. Para a implementação do 5W2H a organização precisa ter bem definido o planejamento estratégico. 47. Em uma organização onde se possui uma estrutura de gerenciamento de riscos, não se faz necessário a utilização da metodologia 5W2H. 48. O 5w2h facilita a criação de planos de ação, descrevendo e gerindo todos os pontos necessários para alcançar o objetivo descrito. 49. A aplicação da ferramenta 5W2H é limitada aos gestores da organização, pois, objetiva o gerenciamento de riscos. 50. O uso da ferramenta Brainstorming, torna o 5W2H desnecessário, uma vez que possuem o mesmo objetivo: elaborar o plano de ação
Compartilhar