Microsoft Word - Lista de Exercà cios Administração de Materiais

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UNIVERSIDADE DE PERNAMBUCO 
CAMPUS SALGUEIRO 
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO 
ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS – PROF.TIAGO MACHADO 2020.3 
ALUNO - _________________________________________________________________ 
LISTA DE EXERCÍCIOS 
 
CAPÍTULO 2 – GESTÃO DE ESTOQUES 
CUSTOS DO ESTOQUE 
1) Um item possui demanda anual de 6.000 unidades, taxa de encargos financeiros sobre os 
estoques de 30% ao ano, custo unitário de $ 20,00 e custos de preparação de máquina de $ 70,00 
por ordem. Sendo a taxa de produção da máquina que fabrica este item da ordem de 50 unidades 
por dia, com 300 dias úteis no ano, procure definir o tamanho dos lotes de fabricação para lotes 
entregues de uma só vez e para lotes com entregas parceladas. Calcule os custos totais das duas 
alternativas, defina a melhor e explique as diferenças encontradas. 
 
2) Um departamento vende 180 unidades semanais de um produto, operando 51 semanas por 
ano. O fabricante cobra $670/unid. e o custo de colocação do pedido é $315. O departamento 
habitualmente coloca pedidos de 1.500 unidades. A manutenção anual equivale a 25% do valor 
do produto. Qual é o custo da política de estoques atualmente adotada? Caso os pedidos passem 
a ser feitos utilizando o lote econômico de compra, qual o novo custo de manutenção do 
estoque? 
 
3) Um fornecedor estabelece seu preço de venda para um item de acordo com a seguinte tabela 
de preços: 
 Lotes menores de 500 unidades custam $ 10,00 por unidade; 
 Lotes de 500 a 1.999 unidades custam $ 8,00 por unidade; 
 Lotes de 2.000 a 3.999 unidades custam $ 6,00 por unidade; 
 Lotes de 4.000 a 9.999 unidades custam $ 3,50 por unidade; 
 Lotes acima de 10.000 unidades custam $ 2,80 por unidade. 
 
 
Admitindo que a demanda anual prevista deste item seja de 2.000 unidades, que o custo de 
colocação de uma ordem de compra é de $ 10,00 e que a taxa de encargos financeiros sobre os 
estoques é de 15% ao ano, qual deve ser o tamanho do lote de reposição deste item? 
4) Elabore um sistema de controle de estoques por ponto de pedido e explique seu 
funcionamento, admitindo-se reposições em lotes econômicos, para um item com uma demanda 
anual de 2.000 unidades, um custo de preparação do pedido de $ 20,00, uma taxa de encargos 
financeiros sobre os estoques de 30% ao ano e um custo unitário de $ 15,00. Vamos admitir 
ainda que este item tenha um estoque de segurança de 30 unidades, e um tempo de 
ressuprimento de 5 dias para um ano com 250 dias úteis. 
 
5) Elabore um modelo de controle de estoques por revisões periódicas, com periodicidade 
econômica, para o item do exercício anterior, explicando seu funcionamento. Admitindo-se que 
em uma das revisões não haja saldo em estoque e sim uma demanda reprimida de 20 unidades, 
e que neste período deverá chegar um lote de reposição atrasado de 100 unidades, calcule a 
quantidade do lote de reposição a ser colocado. 
 
6) Um fabricante produz diversas montagens eletrônicas no sistema de produção para estoque. 
A demanda anual, custos de preparação ou de pedido, custos de manutenção de estoque, índices 
de demanda e taxas de produção para as montagens são mostrados a seguir. 
 
Pede-se: 
a) Usando a abordagem do lote econômico, calcule o tamanho do lote produção de cada 
montagem. 
b) Qual porcentagem do lote de montagens “A” é usada durante a produção? 
c) Para a montagem “A”, quanto tempo transcorrerá entre as preparações? 
 
7) Um supermercado está analisando a possibilidade de importação de copos da China, em 
substituição a um fornecedor local. O nível de serviço definido pelo supermercado para este 
item é de 98% (utilize a abordagem probabilística). O fornecedor local tem o lead time de uma 
semana confiável (desvio padrão da distribuição de tempos de entrega pode ser considerado 
 
zero). O fornecedor chinês tem lead time de oito semanas, mas devido a várias incertezas no 
processo de importação e transporte, sujeito a um desvio-padrão calculado (com base em outros 
itens comprados do mesmo fornecedor) de quatro semanas. A demanda prevista por copos neste 
supermercado é de 2.500 unidades por semana, com o desvio-padrão esperado de 800 unidades. 
Pede-se: 
a) Qual é o estoque de segurança que o supermercado está usando atualmente? 
b) Qual é o estoque de segurança que o supermercado precisaria para manter o nível de serviço 
de 98% e mudar de fornecedor? 
c) De quanto, percentualmente, o estoque de segurança de copos do supermercado teria que 
aumentar para suportar a troca de fornecedor? Comente. 
 
8) Admitindo-se que os erros entre a demanda ocorrida no período e a demanda prevista para 
os últimos nove períodos são os apresentados na tabela abaixo, dimensionar os estoques de 
segurança a um nível de atendimento de 80% e 90% empregando os valores do MAD e do σ. 
 
 
GABARITO 
1) 
Qu = 375 unidades CT = 122.245,00 
Qp = 484 unidades CT = 121.738,97 
2) Q = 186 unidades CT = 6.181.724,27 Cm = 15.577,50 
3) 10.000 unidades 
4) PP = 70 unidades Q = 133,3 ≈ 134 unidades Qmax = 164 unidades Qmin = 30 unidades 
5) Q = 126 unidades 
6) 
a) Qa = 2.372 unid Qb = 3.000 unid Qc = 2530 unid Qd = 2191 unid 
b) 12,65% c) 2,85 meses 
7) ESAT = 1.644 unidades σLT = 10.253 unidades ESLT = 21.070 unidades 
8) 
σ = 4,50 MAD = 3,91 
80% K= 0,84 QS1 = 4,1 ≈ 5 unidades QS2 = 3,78 ≈ 4 unidades 
90% K= 1,28 QS1 = 6,26 ≈ 7 unidades QS2 = 5,76 ≈ 6 unidades 
 
 
CLASSIFICAÇÃO ABC 
9) Monte uma classificação ABC para os itens da tabela abaixo e elabore um gráfico de colunas 
da curva. Quais itens devem ser priorizados? 
 
10) Admitindo uma amostra de 15 itens com demandas anuais e custos unitários apresentados 
na tabela, montar a classificação ABC para os mesmos, com a porcentagem que cada uma delas 
contribui para o valor total da empresa e elabore um gráfico de colunas da curva ABC. 
 
 
11) A empresa Sertão BRASIL, precisa definir critérios prioritários de suprimentos para itens 
de consumo regulares. Por decisão de seus administradores, passou a coletar dados para 
confecção de um sistema de classificação ABC, conforme podemos visualizar pelas tabelas A 
e B abaixo. Determine o grupo de produto das classes A, B e C e a porcentagem que cada uma 
delas contribui para o valor total da empresa e elabore um gráfico de colunas da curva ABC. 
 TABELA A TABELA B 
 
 
PREVISÃO DE DEMANDA/CONSUMO 
12) Admitindo que a demanda de um produto nos últimos 9 meses teve o seguinte 
comportamento: 
 
 
 
Prever a demanda para o 10º até o 15º mês empregando a média móvel com 4 períodos, média 
móvel ponderada com 3 períodos (pesos 3, 2, 1) e média exponencial móvel (utilize α = 0,2). 
 
13) Os dados históricos da demanda dos últimos 10 anos de um produto foram os seguintes: 
 
 
 
Fazer a previsão da demanda para o próximo ano considerando o ajustamento exponencial para 
a tendência. Empregar α = 0,1 e β = 0,2, considerando os quatro primeiros anos para a estimativa 
inicial da tendência, e a previsão do quinto ano como sendo a demanda do quarto ano mais a 
tendência estimada inicial. 
 
14) O consumo brasileiro de tubos de PVC tem aumentado a cada ano. Considere o quadro 
abaixo e responda qual seria a previsão de consumo de tubos de PVC para o ano de 2020. 
 
2016: 300.000 ton./ano 
2017: 350.000 ton./ano 
2018: 433.000 ton./ano 
2019: 486.000 ton./ano 
2020: ?????? ton./ano 
 
Calcule usando os seguintes métodos: 
- Média Móvel (para 3 períodos) 
- Média Exponencial Móvel (utilize α = 0,25) 
- Ajustamento exponencial para a tendência (utilize α = 0,15 e β = 0,25) 
Qual dos 3 métodos se ajusta melhor ao comportamento da demanda? Justifique sua resposta. 
 
15) As vendas dos últimos 12 meses de uma empresa são apresentadas na tabela a seguir: 
 
Com base nesta série temporal, defina qual dos dois métodos seria mais adequado para a 
previsão nessa empresa: Média móvel ponderada com 3 períodos (pesos 3, 2, 1) ou média 
exponencial móvel (comα = 0,6)? Use três indicadores para a comparação: MAD, MAPE e 
MSE. 
 
16) A demanda por cimento está correlacionada com o nível de atividade da construção civil 
em uma determinada região. Dados dos últimos sete anos mostram os seguintes desempenhos: 
 
a) Verificar a validade do modelo de regressão linear para a previsão da demanda de cimento 
por meio do cálculo dos coeficientes de correlação e determinação. 
b) Caso a previsão do nível de atividade da construção civil para o próximo ano seja de 90 m2, 
qual seria demanda esperada por cimento? 
 
17) A tabela abaixo mostra as demandas que ocorreram numa 
determinada produção. Com base nos conceitos de Regressão 
Linear Simples, quantas unidades compõem a demanda para julho? 
 
18) As vendas de uma empresa para uma linha de produto durante os 12 trimestres dos últimos 
três anos são os seguintes. 
Calcule a previsão cada 
trimestre do quarto ano, 
isto é, os trimestres 13, 14, 
15 e 16.