exercicio_1_2020 03

Esta é uma pré-visualização de arquivo. Entre para ver o arquivo original

Aluno: 
	Matr.:
	Disc.: GEST. PROJ. TI  
	2020.3 EAD (GT) / EX
		Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	 
		
	
		1.
		De acordo com a definição de projeto encontrada no PMBOK, qual das seguintes situações se caracteriza como um projeto?
	
	
	
	Um professor realiza a chamada dos alunos presentes.
	
	
	Um coordenador de curso analisa pedidos de transferência.
	
	
	Um coordenador de curso elabora o currículo de um novo curso de graduação.
	
	
	Um coordenador de curso analisa as avaliações dos professores.

	
	
	Um professor corrige as provas dos seus alunos.

		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		2.
		Qual das alternativas completa corretamente a afirmação? "________________ consiste na aplicação de conhecimentos, ferramentas, habilidades e técnicas as atividades do projeto com a finalidade de atender aos seus requisitos."
	
	
	
	Gestão de riscos
	
	
	Gestão de conhecimento
	
	
	Gerenciamento de recursos humanos
	
	
	Controle de escopo de projetos
	
	
	Gerenciamento de projetos
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		3.
		____________é um termo utilizado para identificar um grupo de projetos relacionados que são gerenciados e coordenados de modo integrado, obtendo os benefícios e controles que não existem ao gerenciá-los individualmente. 
	
	
	
	Processo
	
	
	Projeto
	
	
	Portfólio
	
	
	Programa
	
	
	Subprojeto
	
	
	
	 
		
	
		4.
		Fazem parte do Gerenciamento de Projetos, de acordo com o PMBOK, as áreas de conhecimento abaixo, EXCETO:
	
	
	
	Gerencimamento de Riscos
	
	
	Gerenciamento de Custos
	
	
	Gerenciamento de Qualidade
	
	
	Gerenciamento de Execução
	
	
	Gerenciamento do Tempo
	
	
	
	 
		
	
		5.
		De acordo com o PMBOK, projetos são divididos em cinco fases. Assinale a assertiva que apresenta essas cinco fases.
	
	
	
	Projeto, planejamento, execução, controle e encerramento
	
	
	Iniciação, planejamento, programação, controle e encerramento
	
	
	Iniciação, projeto, execução, controle e encerramento
	
	
	Iniciação, planejamento, execução, controle e revisão
	
	
	Iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		6.
		Podemos afirmar que NÃO faz parte do processo de Iniciação da Gestão de projetos as seguintes atividades:
	
	
	
	Formalizar a constituição do projeto
	
	
	Determinar o objetivo e as metas que o projeto deve alcançar.
	
	
	Estudar a viabilidade de realizar um projeto
	
	
	Elaborar um cronograma e um orçamento viável para alocar recursos às atividades necessárias para concluir o projeto
	
	
	Determinar as expectativas dos envolvidos no projeto ¿ usuários, clientes, direção e outros
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		7.
		Como definição de projeto, a organização do projeto em um documento nos auxilia a:
Assinale a resposta INCORRETA.
	
	
	
	Superar e apontar possíveis falhas durante a execução das atividades previstas.
	
	
	Identificar principais deficiências; 
	
	
	Sistematizar o trabalho em etapas a serem cumpridas;
	
	
	Compartilhar a imagem do que se quer alcançar; 
	
	
	Descrever todas as atividades e como serão implementadas.
	
Explicação: 
Esta resposta está errada, porque ela representa os procedimentos elementos básicos que compõem sua apresentação e que auxilia na comunicação.
	
	
	
	 
		
	
		8.
		De acordo com o PMBOK, a definição da meta é tarefa inicial de um projeto. Deve conter fatos claros, razoáveis e precisos sobre o conteúdo do projeto e anteceder a definição da Carta do Projeto. A meta de um projeto deve possuir como critérios básicos
	
	
	
	o objetivo do projeto, seus resultados e sua data de conclusão
	
	
	o plano de projeto, o escopo do projeto e seu plano de mudanças
	
	
	a EAP do projeto, o caminho crítico e seu contrato de aquisições
	
	
	os custos reais, os fornecedores e um padrão de qualidade
	
	
	os dados da equipe, o cronograma e o orçamento do projeto