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AVALIAÇÃO FINAL OBJETIVA - Administração da Produção

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AVALIAÇÃO FINAL – OBJETIVA - Administração da Produção 
1. Tendo em vista que a Administração da Produção é o gerenciamento das atividades, 
recursos e materiais que serão utilizados para criação de produtos e/ou serviços, está 
nítido que no interior destas atividades existe um processo de transformação, que é 
constituído por Inputs (Entradas), geralmente matéria-prima, que sofre um processo 
de transformação, tendo como resultado a criação de produtos e/ou serviços, que são 
os Outputs (Saídas). O processo de transformação é a parte em que os inputs serão 
alterados/transformados, ele pode ser constituído por diversas ferramentas 
(tecnológicas, intelectuais, humanas, eletrônicas etc.). Nesse momento, aquilo que 
entrou (input/entrada) terá sua matéria desfeita para se transformar em um novo 
bem/produto. Assim, ao conjunto de ações que transformam a matéria-
prima/insumos em produtos chamamos de processos. Existem duas classes de 
processos. Sobre o exposto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as 
falsas: 
 
( ) Processos elementares são compostos por processos complexos. 
( ) Processos elementares correspondem à célula de um processo composta pelas 
entradas, transformações e saídas de uma atividade. 
( ) Processos complexos são compostos por processos de insumos na produção. 
( ) Processos complexos são compostos por processos elementares. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 
FONTE: <http://www.administradores.com.br/artigos/academico/o-processo-de-
transformacao-input-e-output-entrada-e-saida/78698/>. Acesso em: 20 out. 2015. 
 a) V - V - V - F. 
 b) F - V - F - V. 
 c) F - F - F - V. 
 d) V - F - V - F. 
 
2. O Planejamento e Controle da Produção (PCP) é uma ferramenta de auxílio para a 
tomada de decisões estratégicas, tendo como objetivo principal planejar e controlar o 
processo de fabricação de mercadorias e ainda a utilização dos recursos necessários 
para a sua produção. O PCP necessita estar integrado, principalmente com os 
sistemas de engenharias, compras e estoque, além dos outros sistemas envolvidos na 
produção. Percebendo que o setor de PCP é muito importante para a organização, 
classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) PCP é pensar as melhores alternativas para que a empresa tenha vantagem nos 
negócios que realiza. 
( ) PCP é atender ao mercado com qualidade absoluta, independentemente das 
consequências para a empresa. 
( ) PCP é criar um cronograma de entregas para os produtos vendidos. 
( ) PCP é criar um equilíbrio entre as demandas do mercado e as 
necessidades/possibilidades da organização. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) V - V - F - F. 
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=QURHMTIxNA==&action2=QURNNjQ=&action3=NjU1NDE3&action4=MjAyMC8y&prova=MjMxMjc3OTI=#questao_1%20aria-label=
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=QURHMTIxNA==&action2=QURNNjQ=&action3=NjU1NDE3&action4=MjAyMC8y&prova=MjMxMjc3OTI=#questao_2%20aria-label=
 b) V - F - F - F. 
 c) F - F - F - V. 
 d) V - V - V - F. 
 
3. Quando um gestor de produção está em seu local de trabalho, deve ter alguns 
cuidados, como orientar os funcionários de forma que façam aquilo que está 
programado para ser produzido naquela data; organizar o ambiente de trabalho; 
manter um ambiente saudável, buscando o comprometimento de todos para que no 
processo de produção não ocorram falhas, perdas e/ou paradas, ocasionando 
prejuízos para a empresa. Sobre alguns conceitos importantes para o entendimento 
da administração da produção, analise as sentenças a seguir: 
 
I- Dentro de um processo de produção, o volume tem como finalidade a quantidade 
para ser produzida em um determinado tempo. 
II- O gestor da produção tem a preocupação de garantir o que o mercado está 
demandando. 
III- Outra característica que o gestor deverá tomar cuidado é a variação do tipo de 
produto, ou seja, ele deverá ajustar a produção conforme as sazonalidades do 
mercado. 
IV- O cliente tem uma importante contribuição na forma de viabilidade. 
 
Agora, assinale a alternativa CORRETA: 
 a) As sentenças I, III e IV estão corretas. 
 b) Somente a sentença III está correta. 
 c) As sentenças I, II e IV estão corretas. 
 d) As sentenças II e IV estão corretas. 
 
4. A Optimized Production Technology OPT (Tecnologia de Produção Otimizada), 
inicialmente desenvolvida em 1978, com o nome de Optimized Production 
Timetables (Produção otimizada a horários), por um grupo de pesquisadores 
israelenses - tendo à frente o Dr. Eliyahu Moshe Goldratt (1947-2011), passou a ser 
denominada Optimized Production Technology em 1982, com o lançamento de um 
software para aplicação de seus conceitos em empresas. O desenvolvimento do 
software OPT inspirou a criação, pelo Dr. Goldratt, da Teoria das Restrições, que 
tem como postulado que todo sistema possui restrições que limitam seu negócio. A 
teoria fornece, então, uma série de ferramentas para identificá-las e tratá-las. A 
Optimized Production Technology (Tecnologia de Produção Otimizada) é um 
sistema de programação da produção que leva em consideração três elementos 
básicos: o fluxo de materiais passando pela linha de produção (throughput); o 
estoque; os gastos (despesas) operativos. Com essas informações, sobre as definições 
que fazem parte do OPT, analise as opções a seguir: 
 
I- Explorar, identificar, subordinar, relaxar as RRC ? Recursos Restritivos Críticos. 
II- Identificar, reduzir, explorar e subordinar as RRC ? Recursos Restritivos Críticos. 
III- Eliminar, reduzir, aprimorar e relaxar as RRC ? Recursos Restritivos Críticos. 
 
Agora, assinale a alternativa CORRETA: 
 
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=QURHMTIxNA==&action2=QURNNjQ=&action3=NjU1NDE3&action4=MjAyMC8y&prova=MjMxMjc3OTI=#questao_3%20aria-label=
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=QURHMTIxNA==&action2=QURNNjQ=&action3=NjU1NDE3&action4=MjAyMC8y&prova=MjMxMjc3OTI=#questao_4%20aria-label=
FONTE: Disponível em: <http://www.pinnacle- 
strategies.com/Theory%20of%20Constraints.htm>. Acesso em: 21 out. 2015. 
 a) As opções II e III estão corretas. 
 b) Somente a opção I está correta. 
 c) Somente a opção II está correta. 
 d) As opções I e II estão corretas. 
 
5. A Empresa de Consultoria Potter foi chamada e solicitada a opinar sobre a 
implantação de uma produção no método Just In Time (JIT) na Fábrica de Pneus 
S.A. A empresa percebeu que esse sistema JIT será a melhor opção para a produção 
dos seus produtos. A implantação desse sistema tem como justificativa central para a 
adoção do JIT o fato de que a Fábrica poderá ter melhorias em vários aspectos. Qual 
das justificativas a seguir segue o método Just-in-time? 
 a) Estoques adequados, lideranças motivadoras e recursos financeiros suficientes. 
 b) Redução de tempos de setup, gerenciamento visual e leiaute adequado. 
 c) Eliminar desperdícios, envolvimento de todos e aprimoramento contínuo. 
 d) Motivação, superação e determinação. 
 
6. Com a Revolução Industrial, as empresas começaram a fabricar mais produtos e, 
conforme a oferta e a procura aumentavam, diminuíam-se os preços. Uma grande 
revolução na produção melhorou todo o processo de fabricação, diminuindo o tempo 
para que o produto estivesse completo. Henry Ford, em 1910, foi o precursor no 
método de produzir automóveis. Sobre o método de inovação proposto por Henry 
Ford, assinale a alternativa CORRETA: 
 a) Inovou ao criar uma linha de montagem em massa, com uma grande variedade de 
veículos com cores e modelos diferentes. 
 b) Implantou o sistema Just-in-Time. 
 c) Inovou ao criar uma linha de montagem em massa, com alto nível de 
padronização e grande ganho de escalas. 
 d)Ganhou o título de pai da administração ao revolucionar o processo têxtil. 
 
7. Para que haja competitividade, muitas vezes, as organizações esquecem da 
importância do layout nas organizações, o que pode trazer prejuízos para as 
empresas, ou mesmo o aumento do produto, provocando perdas de mercado. Essa 
estratégia de mudanças do layout é muito importante para a busca constante de 
mercado e competitividade dos produtos, ou até mesmo de serviços. A correção ou 
implantação de um layout adequado proporciona maior economia em diversos 
aspectos, e beneficia a produção devido à disposição dos instrumentos de trabalho, 
departamentos, pontos de armazenamento e do fator humano envolvido no processo. 
As empresas precisam realizar análises da distribuição física. Ao escolher o tipo de 
layout, quais as mudanças importantes para a organização interna das operações? 
Classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) As mudanças de layout são muito comuns nas organizações, visto que não 
exigem investimentos. 
( ) Essas mudanças de layout podem implicar interrupções no processo produtivo. 
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=QURHMTIxNA==&action2=QURNNjQ=&action3=NjU1NDE3&action4=MjAyMC8y&prova=MjMxMjc3OTI=#questao_5%20aria-label=
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=QURHMTIxNA==&action2=QURNNjQ=&action3=NjU1NDE3&action4=MjAyMC8y&prova=MjMxMjc3OTI=#questao_6%20aria-label=
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=QURHMTIxNA==&action2=QURNNjQ=&action3=NjU1NDE3&action4=MjAyMC8y&prova=MjMxMjc3OTI=#questao_7%20aria-label=
( ) As mudanças de layout também podem afetar a produtividade, bem como a 
capacidade da instalação. 
( ) Mudanças de layout dependem da necessidade percebida nos operadores das 
máquinas. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) F - F - V - V. 
 b) F - V - V - F. 
 c) V - V - V - F. 
 d) V - V - F - F. 
 
8. Em determinadas épocas, dependendo da quilometragem de um veículo, é necessário 
fazer as revisões como troca de óleo e verificação de todo o sistema de segurança, 
como os pneus, freios, amortecedores entre outros para não ocorrer problemas e 
causar acidentes que podem ou não ser fatais. Nas empresas não é diferente, a 
necessidade de um planejamento de manutenção é importante para que não gere 
paradas desnecessárias e prejuízos quando de trata de empresas de transformações, 
que possuem um grande número de equipamentos pesados para a produção. Sobre a 
manutenção planejada, analise as opções a seguir: 
 
I- Manutenção corretiva. 
II- Manutenção preventiva. 
III- Manutenção preditiva. 
IV- Manutenção detectiva. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 a) As opções I, II e III estão corretas. 
 b) As opções II, III e IV estão corretas. 
 c) Somente a opção I está correta. 
 d) As opções III e IV estão corretas. 
 
9. Uma empresa fabricante de motores elétricos tem no setor de montagem oito 
empregados, e cada qual trabalha seis horas diárias. Nessa montagem dos motores, 
cada empregado tem a capacidade de produzir uma peça a cada 30 minutos. Diante 
dos fatos, faça o cálculo para descobrir qual é o valor da capacidade diária de 
produção do setor. Classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
Fórmula: 
Empregados * quantidade de horas * capacidade produzida/hora 
 
( ) A capacidade produzida em um dia de trabalho pelos oito empregados será de 
96 peças. 
( ) A capacidade produzida em um dia de trabalho pelos oito empregados será de 
120 peças. 
( ) A capacidade produzida em um dia de trabalho pela metade dos empregados 
será de 48 peças. 
( ) Na falta de um empregado, a capacidade produzida em um dia de trabalho será 
de 84 peças. 
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=QURHMTIxNA==&action2=QURNNjQ=&action3=NjU1NDE3&action4=MjAyMC8y&prova=MjMxMjc3OTI=#questao_8%20aria-label=
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=QURHMTIxNA==&action2=QURNNjQ=&action3=NjU1NDE3&action4=MjAyMC8y&prova=MjMxMjc3OTI=#questao_9%20aria-label=
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) F - V - F - V. 
 b) F - V - V - F. 
 c) F - V - F - F. 
 d) V - F - V - V. 
 
10. Motivação é um impulso que faz com que as pessoas ajam para atingir seus 
objetivos. A motivação envolve fenômenos emocionais, biológicos e sociais e é um 
processo responsável por iniciar, direcionar e manter comportamentos relacionados 
com o cumprimento de objetivos, é o que faz com que os indivíduos deem o melhor 
de si, façam o possível para conquistar o que almejam, e, muitas vezes, alguns 
acabam até mesmo "passando por cima" de outras pessoas. Sobre quais as tomadas 
que podem ser realizadas para manter o funcionário motivado no seu local trabalho, 
analise as seguintes sentenças: 
 
I- Possibilitar que as pessoas se sintam responsáveis por uma porção identificável e 
significativa do trabalho é uma das possíveis ações em prol da motivação no 
trabalho. 
II- Proporcionar um conjunto de tarefas que seja significativo e valha a pena, 
podendo automatizar todas as tarefas que não sejam significativas, são possíveis 
ações em prol da motivação no trabalho. 
III- Proporcionar retroalimentação sobre a eficácia de desempenho é uma possível 
ação em prol da motivação no trabalho. 
IV- Aumentar os salários para compensar falhas organizacionais é uma possível ação 
em prol da motivação no trabalho. 
 
Agora, assinale a alternativa CORRETA: 
 a) As sentenças I e IV estão corretas. 
 b) As sentenças III e IV estão corretas. 
 c) As sentenças I, II e IV estão corretas. 
 d) As sentenças I, II e III estão corretas. 
 
11. (ENADE, 2009) Parte da revisão orçamentária de uma empresa consiste no 
acompanhamento do valor empregado em estoques. A tabela resume as diversas 
entradas e saídas de estoque de calças da Armando & Silva Confecções Ltda. 
 
Sobre esse assunto, considere as afirmativas sobre a avaliação do valor do estoque, 
ao final do mês de outubro, a seguir: 
I- Considerando-se o método do Custo Médio, o valor do estoque é de R$ 550,00. 
II- Considerando-se o método "PEPS" (Primeiro a Entrar, Primeiro a Sair), o valor 
do estoque é de R$ 600,00. 
III- Considerando-se o método "UEPS" (Último a Entrar, Primeiro a Sair), o valor do 
estoque é de R$ 500,00. 
 
Agora,assinale a alternativa CORRETA: 
 a) As afirmativas I e III estão corretas. 
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=QURHMTIxNA==&action2=QURNNjQ=&action3=NjU1NDE3&action4=MjAyMC8y&prova=MjMxMjc3OTI=#questao_10%20aria-label=
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=QURHMTIxNA==&action2=QURNNjQ=&action3=NjU1NDE3&action4=MjAyMC8y&prova=MjMxMjc3OTI=#questao_11%20aria-label=
 b) As afirmativas I e II estão corretas. 
 c) Somente a afirmativa III está correta. 
 d) As afirmativas II e III estão corretas. 
Anexos: 
Imagem questão enade 24 2009 Administração 
 
12. (ENADE, 2015) Sistemas de Informação Gerencial (SIG) fornecem as informações 
necessárias para gerenciar a eficácia das organizações. Nesse sentido, gerenciar o 
volume de informações produzidas pelas organizações é um dos assuntos mais 
importantes nas operações de 
planejamento e controle. Portanto, é importante que todas as informações relevantes 
que estão dispersas na organização sejam reunidas. 
 
Considerando as ideias do texto, analise a seguinte situação hipotética. 
 
Uma empresa familiar que produz equipamentos agrícolas está planejando ampliar 
sua linha de produtos. Hoje, os controles operacionais da empresa são manuais e não 
há integração entre os departamentos. O proprietário da empresa acredita 
que a implantação de recursos tecnológicos poderá propiciarsucesso na expansão 
pretendida. 
Com base nessas informações, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre 
elas. 
 
I. A implantação de um sistema ERP (Enterprise Resource Planning) por essa 
empresa tornará as operações mais eficientes e mais rápidas facilitando o 
planejamento, o controle e a tomada de decisão. 
 
PORQUE 
 
II. O programa ERP proporciona a integração dos departamentos, possibilitando 
automação e armazenagem de informações 
de negócios. 
 
A respeito dessas asserções, assinale a alternativa CORRETA. 
 a) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
 b) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
 c) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e II é uma justificativa correta da 
I. 
 d) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e II não é uma justificativa 
correta da I. 
 
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/extranet/layout/request/imag_prova_ead_anexo_n2.php?action1=MjMxMjc3OTI=&action2=NTYyMjAz
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