ANACASSIA_100%_AS_VI_JOGOS_EMPRESARIAIS

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AS VI- Ana Siuta: Tentativa 1
Pergunta 1 (0.2 pontos)
 
O uso de ferramenta de simulação de estratégia tem como uma das suas funções a análise dos ambientes empresariais, internos e externos. Nesse sentido, a análise SWOT, estudo de forças e fraquezas, ameaças e oportunidades, torna-se ferramenta crucial de estudo ambiental. Vamos avaliar seu conhecimento sobre esse tema.
Aponte a alternativa que contenha somente a variável "força":
Opções de pergunta 1:
	
		a) 
	Alta Capacidade de Produção – Qualidade – Qualificação de Pessoas.
	
		b) 
	Falta de espaço – Alta Capacidade Produtiva – Qualidade.
	
		c) 
	Preço Baixo – Produtividade Elevada – Qualidade.
	
		d) 
	Competição – Limitação de Pessoas – Produtividade.
	
		e) 
	Baixa Competitividade – Produtividade Elevada – Custo De Produção.
Pergunta 2 (0.2 pontos)
 
Observe a frase a seguir:
"São fatores externos, mas que não foram ou não estão sendo explorados adequadamente, pode ser visto como brechas nas quais se possa tirar proveitos no Mercado, tais como: inovação com serviços diferenciais, produtos específicos e ou customizados, coisa que os grandes nem sempre conseguem".
Essa seria uma definição de:
Opções de pergunta 2:
	
		a) 
	Fraqueza.
	
		b) 
	Ameaça.
	
		c) 
	Limitação.
	
		d) 
	Força.
	
		e) 
	Oportunidade.
Pergunta 3 (0.2 pontos)
 
Dado o modelo de atuação e as regras de contratação de vendedores, qual seria a consequência de contratar menos vendedores do que a real necessidade?
I – Sobrecarga de trabalho e desmotivação.
II – Não atingimento de metas.
III – Maiores salários e motivação para o trabalho.
Assim, é CORRETO afirmar que:
Opções de pergunta 3:
	
		a) 
	Somente a II está correta.
	
		b) 
	Somente a I está correta.
	
		c) 
	Somente a II está errada.
	
		d) 
	Somente a III está errada.
	
		e) 
	Somente a III está correta.
Pergunta 4 (0.2 pontos)
 
No modelo de simulação do SDE, há uma estrutura montada nas quais as empresas atuariam em três regiões, 1 – 2 e 3.
A região 1 tem maior renda, menor população. Então, podemos dizer que uma estratégia aceitável seria:
I – A região 1 seria receptiva pela competição por preço.
II – A região 1 seria o local ideal para a instalação da Fábrica que tenha como objetivo ser líder em volumes de vendas.
III – A região 1 pode possibilitar uma margem de lucro maior em comparação às demais regiões.
Assim, é CORRETO afirmar que:
Opções de pergunta 4:
	
		a) 
	Somente a II está errada.
	
		b) 
	Somente a I está correta.
	
		c) 
	Somente a II está correta.
	
		d) 
	Somente a III está correta.
	
		e) 
	Somente a I está errada.
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