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Prova Empreendedorismo
1) "Na contramão das estatísticas de desemprego, as empresas de TI de Santa Catarina têm mais de 200 vagas abertas. Com escassez de profissionais qualificados, o jeito é reter talentos. Uma forma de reter talento é abrir espaço para colaboradores empreenderem dentro da organização."
Disponível em: < https://ndonline.com.br/florianopolis/coluna/janine-alves/>
 
Pode-se identificar na reportagem o incentivo ao
Alternativas
A) empreendedor clássico.
B) empreendedor individual.
C) empreendedor informal.
D) emprreendedor social.
E) empreendedor corporativo ou intraempreendedor Correta
2) Ser empreendedor não é condição exclusiva de empresários ou de quem está à frente dos negócios. Tem a ver com atitudes que determinadas pessoas desenvolvem. Existem comportamentos que representam características empreendedoras. Empreender consiste basicamente em colocar ideias em prática. Um empreendedor sabe que uma boa ideia é aquela que pode ser executada. Para isso, traça um plano de ação. Ele sabe o que quer fazer e como fazer. O empreendedor é alguém que aceita correr riscos. Para implementar suas ideias, ousa de maneira consciente, seja para colocar um novo produto no mercado ou com o objetivo de expandir seu negócio. Também é alguém que planeja e realiza seus projetos, mudando de estratégia caso seja necessário. O empreendedor bem-sucedido compreende situações complexas que podem incluir planejamento, tomada de decisões estratégicas e trabalho em várias ideias de negócios simultaneamente. Ele é  clarividente e consciente de detalhes importantes, e continuamente analisará todas as possibilidades para alcançar seus objetivos de negócios. Ao mesmo tempo, ele dedica sua energia para completar as tarefas imediatamente antes dos concorrentes. Relatórios contábeis ilustram essa característica. Os contadores passam horas equilibrando as contas e fechando-as. Para o empreendedor, a conquista é ter livros equilibrados. O empreendedor objetiva a magnitude dos números e sua importância para o funcionamento do negócio.
DORNELAS, J. C. A. Empreendedorismo. Elsevier Brasil, 2008.
Sobre o perfil empreendedor, o que é CORRETO afirmar?
Alternativas
A) O empreendedor, quando precisa de ajuda, hesita em admiti-lo, especialmente em áreas que está fora de sua especialidade, visto sua autossuficência; em períodos difíceis nos negócios, o empreendedor vai concentrar seus esforços em outras operações comerciais.
B) As notícias desinteressam ao empreendedor; ele quer saber o status de uma determinada situação em todos os momentos e verificará a informação recebida antes de usá-la na tomada de decisão.
C) A capacidade de eliminar relacionamentos em meio a situações complexas é característica do empreendedor, que identifica problemas e começa a trabalhar na expansão mais rapidamente que outras pessoas.
D) O empreendedor aceita as coisas como são e lida com elas de acordo; pode ou não ser idealista, mas raramente é irrealista; mudará de direção, quando perceber novas perspectivas para o alcance de seus objetivos. Correta
E) O empreendedor é líder natural e geralmente, por seu otimismo característico, é o último a identificar um problema a ser superado, a menos que seja apontada a ele uma solução que funcionará por algum motivo válido.
3) O constante surgimento e aprimoramento de tecnologias e de modelos de negócio contribuiram para mudanças significativas em diversos setores nos últimos anos. A fotografia digital substituiu a fotografia analógica. As operadoras de vídeo em streaming substituíram as locadoras de vídeo, além de diminuírem a audiência da televisão. É possível visualizar essas evoluções também em outros setores, como na indústria automotiva, onde carros elétricos, em breve, representarão a maioria dos veículos em circulação. As invenções e o correto uso de novas tecnologias para gerar inovações e possibilidades para a sociedade estão em muito ligadas a um perfil questionador e empreendedor.
A respeito da importância e do papel do empreendedorismo para o desenvolvimento da sociedade, analise as afirmações a seguir.
I. Através do uso consciente de recursos e suporte tecnológico, as possibilidades do empreendedorismo podem auxiliar a reduzir consideravelmente o impacto ambiental de práticas popularizadas no século passado.
II. O empreendedorismo pode ser uma solução para as pessoas iniciarem seu próprio negócio, com a possibilidade de crescer e empregar outras pessoas, auxiliando no crescimento econômico e no desenvolvimento social de uma região.
III. Para os trabalhadores que foram demitidos, o empreendedorismo oferece-lhes a oportunidade de utilizar os valores recebidos de rescisões contratuais e demissões na abertura do próprio negócio, sendo essa uma possibilidade de baixos riscos de investimento desse capital.
 
É correto apenas o que se afirma em
Alternativas
A) I e II. Correta
B) III.
C) II e III.
D) I.
E) I, II e III.
4) A forma empreendedora de conduzir uma empresa, segundo o professor Howard Sterverson, se difere da forma tradicional. As empresas tradicionais seguem uma linha mais conservadora e controladora, já as empreendedoras possuem um posicionamento mais receptivo as mudanças e revolucionário.
Sobre empresas empreendedoras, avalie os itens a seguir.
I. Empresas com foco empreendedor possuem uma estrutura administrativa simples e com várias redes informais
II. Empresas com foco empreendedor possuem uma orientação para o crescimento seguro, lento e firme.
III. Empresas com foco empreendedor possuem uma orientação estratégica guiada pela percepção da oportunidade.
 
É correto o que se afirma em
Alternativas
A) I, apenas.
B) e III, apenas.
C)I, II e III.
D) I e III, apenas. Correta
E) II, apenas.
 
5) Dados de pesquisa demonstram que 45% das frutas e verduras produzidas no mundo são descartadas em razão de os consumidores acharem que fruta feia ou deformada é sinônimo de fruta estragada ou imprópria para consumo. Para reverter essa lógica, um empreendedor criou um serviço de entrega de frutas e verduras fora do padrão, isto é, que apresentam algum tipo de deformação. A maioria dos clientes que assinam o serviço são atraídos pelo propósito da empresa de combate ao desperdício, mas também pela conveniência da entrega em casa e pelo preço até 30% mais barato que o das frutas e verduras que atendem ao padrão de aparência. O negócio tem apresentado lucro de forma sustentável e perspectiva de expansão para outras regiões do país.
 
Disponível em: <http://www.economia.ig.com.br>.
Acesso em: 20 jul. 2018 (adaptado).
 
Considerando o texto apresentado, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. A empresa de serviço de entrega de frutas e verduras fora do padrão pode ser caracterizada como resultante de empreendedorismo social.
 
PORQUE
 
II. O empreendedorismo social caracteriza-se por comércio de produtos ou oferta de serviços realizados por organizações que resolvem ou minimizam problema ambiental e/ou social.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
Alternativas
A) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. Correta
B) As asserções I e II são proposições falsas.
C) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
D) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
E) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
6) Em 1994, Rodrigo Baggio, um jovem profissional da área de educação em informática, percebeu que a tecnologia da informação poderia ser uma grande ferramenta para lutar contra a exclusão social. Primeiramente, criou um link para unir jovens de todas as classes sociais, o JovemLink. Notou, porém, que só os que tinham computador acessavam a rede. Verificou que era necessário levar a tecnologia ao “outro lado da fronteira digital”. Assim, criou a primeira escola de informática na favela de Dona Marta, no subúrbio do Rio de Janeiro, e deu os primeiros passos para a criação, em 1995,do Comitê de Democracia da Informática - CDI, uma organização não-governamental, cuja missão é “promover a inclusão social utilizando a tecnologia da informação como um instrumento para a construção e exercício da cidadania”.
 
Com sede no Rio de Janeiro, hoje está construída e consolidada uma rede de Escolas de Informática e Cidadania - EIC, de forma autônoma e autossustentável. São cerca de 789 escolas, com atuação em âmbito nacional, em 38 cidades e 20 estados. Nelas, foram capacitadas 461.440 crianças e jovens. Internacionalmente, está distribuída em cerca de 10 países. O CDI mantém uma vasta rede de parceiros para dinamizar suas atividades, nacionais e internacionais, destacando-se, entre eles: BNDES, Fundação W. K. Kellogg, BID, Banco Mundial, Xerox, Fundação EDS. Devido aos resultados, esse projeto é considerado pela ONU como de impacto e de exemplo mundial, pois pode ser aplicado em vários lugares e alcançar, a um baixo custo, resultados significativos de inclusão não só digital, mas também social e de exercício da cidadania.
 
Disponível em: https://revistafae.fae.edu/revistafae/article/view/416/299. Acesso em: 14 mar. 2020.
 
Com base no estudo de caso apresentado, a respeito do perfil do empreendedor social de Rodrigo Baggio, julgue as afirmações a seguir.
I. Rodrigo Baggio pode ser considerado um empreendedor social, pois suas ideias foram capazes de minimizar problemas sociais e beneficiar uma comunidade local e global.
II. Rodrigo Baggio conseguiu inovar e quebrar paradigmas com sua ideia, que combinou solução de problemas sociais com uma visão de mudança.
 
III. Rodrigo Baggio percebeu uma necessidade que o sistema de bem-estar do Estado não atendia e reuniu os recursos necessários para fazer a diferença.
 
É correto o que se afirma em
Alternativas
A) II e III, apenas.
B) I, II e III. Correta
C) I, apenas.
D) I e II, apenas.
E) I e III, apenas.
7) Empreendedorismo é muito mais que a criação de um novo empreendimento. Na sua essência, é uma mentalidade, uma maneira de pensar e agir. Trata-se de imaginar novas maneiras de resolver problemas e criar valor. Empreender é levar ao público uma ideia inovadora da qual ele necessite ou algo que jamais se encontre no mercado. O marketing empreendedor é um conceito relativamente novo, além de complexo, por levar em conta características do marketing e do empreendedorismo para solução de problemas.  
ZOSCHKE, Ana Cláudia Knoll; LIMA, Edmilson de Oliveira. Marketing empreendedor e redes de relação: um estudo sobre micro, pequenas e médias empresas. Anais do Encontro Nacional da Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração, 2006.
 
Sobre os principais conceitos do marketing empreendedor, avalie as afirmações a seguir. 
 
I. No marketing empreendedor, os empreendedores dos pequenos negócios começam o processo mais frequentemente pelo mercado-alvo e depois desenvolvem uma inovação incremental. 
II. A perspectiva que os proprietários-dirigentes individualmente ou coletivamente empreendedores têm das coisas é fator determinante de suas práticas de marketing.
III. O processo de marketing empreendedor ocorre mais frequentemente, contrariando o que recomenda o modelo clássico de marketing, em que se deve começar pela identificação das necessidades de mercado.
IV. O comportamento, assim como a formação acadêmica, profissional e de vida dos empreendedores, influencia nas decisões de marketing da sua empresa.
 
É correto o que se afirma em 
Alternativas
A) II, III e IV, apenas. Correta
B) I, II, III e IV.
C) IV, apenas.
D) III e IV, apenas.
E) I e II, apenas.
8) Os negócios sociais são diferentes das organizações sem fins lucrativos. Esses empreendimentos produzem bens e/ou prestam serviços e assumem riscos econômicos - algumas empresas podem, inclusive, decretar falência. Além disso, têm foco em melhoria contínua de desempenho e métricas e em alcançar sua missão, que permeia sua cultura organizacional. Devido à complexidade do mercado, os empreendimentos socioambientais passaram a ter outras formas, a partir das quais surgiu o setor 2.5 ou híbrido, que constitui a interseção entre segundo e terceiro setores e que é formado por empresas com fins lucrativos e que apresentam objetivos sociais e ambientais inclusivos. Essas empresas podem ser classificadas como negócio social, negócio de impacto e negócio de impacto social.
 
ANASTACIO, M. R.; CRUZ FILHO, P. R. A.; MARINS, J. Empreendedorismo social e inovação no contexto brasileiro. Curitiba: PUCPRESS, 2018.
 
Considerando essas informações, avalie as situações apresentadas a seguir. 
 
·   Roberto foca seus esforços em um negócio de conscientização e revenda de um spray de ambiente que espanta mosquitos. Ele busca com esse projeto reduzir problemas relacionados à proliferação do mosquito da dengue e demais doenças causadas por mosquitos.
 
·   Júlio criou um site de empregos informais em que o trabalhador paga uma pequena taxa mensal para conhecer as vagas disponíveis e as pessoas são incentivadas a buscar profissionais ligados a serviços de base como jardinagem, encanador, eletricista, pequenos reparos entre outros, incluindo, nesse site, suas necessidades.
 
·   Luiza criou uma escola de idiomas focada em clientes de baixa renda. Seu material didático é digital e as aulas presenciais são realizadas por professores estrangeiros. A escola proporciona oportunidade de desenvolvimento humano e social.
 
A respeito dessas situações, assinale a alternativa correta.
Alternativas
A) Roberto e Júlio possuem um negócio social, e Luiza, um negócio de alto impacto.
B) Roberto, Júlio e Luiza possuem um negócio de alto impacto.
C) Roberto e Júlio possuem um negócio de alto impacto, e Luiza, um negócio de impacto social.
D) Roberto possui um negócio social, Júlio, um negócio de impacto social, e Luiza, um negócio de alto impacto.
E) Roberto possui um negócio de alto impacto, Júlio, um negócio social, e Luiza, um negócio de impacto social. Correta
9) Empreender não é algo fácil, pois o empreendedor será inicialmente o que mais trabalha e o que menos recebe, e o que menos terá descanso. Este terá que superar todas as situações inusitadas, todos os problemas que ocorrerem no negócio, deverá superar as frustações quando as vendas esperadas não forem alcançadas, o faturamento previsto e, inicialmente, não for realizado, houver o fracasso de um produto que, por isso, deverá ser retirado do mercado de forma rápida e, além do mais, ser substituido por outro. Nesse caso, sua persistência o ajudará a vencer todos esses obstáculos e, assim, estabelecendo no mercado uma empresa de sucesso.
 
Sobre as características empreendedoras, avalie as alternativas abaixo.
 
I. Ser empreendedor é ser visionário e saber tomar decisões, observando o mercado em busca de oportunidades constantes para o seu negócio.
II. Empreender é gostar do que faz, sendo otimista e buscando sempre melhorias para a empresa.
III. Empreendedor é aquele que tem opinião própria quanto ao negócio, pois busca novos conhecimentos e planeja suas ações, considerando que sempre pode ir além. 
 
Está correto o que se afirma em 
Alternativas
A)II e III, apenas. 
B) I e II, apenas. 
C) I, apenas. 
D) I, II e III.  Correta
E) II, apenas. 
10) Para empreender, a pessoa deve respirar 24 horas seu negócio de forma a estar em constante interação com sua ideia, e a cada nova conversa, leitura e/ou pesquisa, buscar construir conhecimento sobre o negócio a ser desenvolvido, e sabe-se que cada tipo de empreendimento exige conhecimentos diferentes. Empreender não é fácil, pelo contrário, é desafiante, pois exige muita dedicação e interesse, além de várias outras características específicas para quem quer alcançar sucesso. Afinal, nenhum empreendedor quer encerrar seu negócio nos dois primeiros anos nem nos seguintes. 
 
Sobre as características empreendedoras, avalie as alternativas abaixo.
 
I. As características dos empreendedores de sucesso são inatas, embora algumas dessas características, consideradas qualidades específicas, são adquiridas,ou seja, passadas de geração a geração.
II. Os empreendedores são constantes jogadores, os quais estão sempre buscando encontrar uma oportunidade, uma vez que, focados em apostar nas mesmas, não têm muita preocupação com o risco existente.
III. O empreendedor trabalha constantemente em equipe, composta por seus funcionários, parceiros, fornecedores e clientes, buscando soluções conjuntas, pois sabe que para crescer em um mercado competitivo, deve-se ter espírito de cooperação e colaboração entre as partes.
 
É CORRETO o que se afirma em
Alternativas
A) III, apenas. Correta
B) I, II e III.
C) II e III, apenas.
D) I, apenas.
E) I e II, apenas.
11) O Plano de Negócios é um exercício de planejamento da criação de um empreendimento. Contém os principais pontos de cunho gerencial a serem considerados na criação de um empreendimento. 
Ao elaborar um plano de negócios, o empreendedor deve considerar:
Alternativas
A) Os objetivos estratégicos precisam ser dinâmicos e flexíveis, para que possam harmonizar com a dinâmica ambiental de que o mercado necessita. Correta
B) A análise dos 4P’s de marketing (preço, praça, promoção e produtos) é insignificante na fase de penetração de mercado.
C) As análises de oportunidades, ameaças, pontos fortes e fracos, de acordo com a nalise de SWOT, oportunizam, a partir do segundo ano do negócio, as estratégias de crescimento.
D) Os recursos humanos necessários são primordiais e suficientes para atender à demanda de mercado.
E) O planejamento dos recursos disponibilizados para instalações e produção para o primeiro ano de funcionamento do negócio é suficiente para atender à estratégia de aumento de participação de mercado.
12) É fato que a tecnologia vem revolucionando a forma como as empresas fazem negócio, bem como as possibilidades de criar, inovar e gerenciar bens e serviços. Uma dessas possibilidades é a criação de empresas com base em internet das coisas. Nesse âmbito, um empreendedor decide que vai montar uma empresa startup com foco em animais de estimação, que seja capaz de alinhar produtos e serviços com a conectividade de internet. Seu principal produto é um recipiente que armazena e libera ração para cães ou gatos por meio de um aplicativo instalado no celular do dono do animal. Para iniciar, o empreendedor modela sua ideia com o uso do BMG Canvas representado na figura seguir.
Disponível em: <https://danielettinger.files.wordpress.com>.
Acesso em: 26 jun. 2018 (adaptado).
Em sua análise, o empreendedor verifica que, por ser um produto até então inexistente no mercado e ter tamanho reduzido, a empresa só poderá atender o segmento de clientes composto por famílias que têm apenas um animal de estimação de porte pequeno, com peso de até 7 kg.
Considerando a relação entre a proposta de valor e o segmento de clientes, o empreendedor deve ponderar que
Alternativas
A) a estratégia de segmento a ser adotada será a de nicho de mercado, caso seja uma proposta de valor focada no preço com base em custos.
B) os recursos físicos devem prevalecer, em detrimento dos recursos intelectuais e humanos, dado que empresa se apresenta como de tecnologia.
C) a fonte de receita seja por meio de vendas diretas, já que se trata de vendas únicas.
D) o relacionamento com o cliente será o de assistência pessoal dedicada, caso ele opte por uma proposta de valor como novidade e um segmento de nicho de mercado. Correta
E) a estratégia de canais indiretos deverá ser utilizada, caso ele opte por uma proposta de relacionamento do tipo comunidades.
13) Os fatores fundamentais na ligação do ambiente com a operação do negócio empreendedor são as atitudes e as características do empreendedor. A respeito desse assunto, assinale a alternativa CORRETA.
Alternativas
A) O empreendedor não está sintonizado com mudanças ambientais, mas, ainda assim, reconhece oportunidades adequadas de mudança, que podem ser consideradas como estratégia.
B) O empreendedor é responsável por formular estratégias para a empresa, mas não se insere no contexto da perseguição, ou seja, da busca para colocar o que foi definido em prática.
C) As estratégias em nada se relacionam com o empreendedor, pois surgem naturalmente de acordo com a necessidade momentânea da empresa.
D) O empreendedor está apto a desenvolver estratégias de sucesso, porque tem foco nos pontos fortes da organização, é sensível ao ambiente em que a empresa está inserida e às influências externas. Correta
E) O empreendedor desenvolve ações revolucionárias que são reconhecidas como boas estratégias, mesmo que não apresentem retorno financeiro imediato.
14) Um pitch é uma técnica de apresentação de curta duração. A escolha dos elementos que irão compor a técnica deve estar relacionada aos conceitos para a estruturação de pitches. A estrutura de um pitch deve reunir a identificação da oportunidade, a solução para um problema, os diferenciais do negócio e ainda, a proposta para grupos de investidores. De acordo com seu tipo, este terá menor ou maior duração.
A partir dessas informações, considere a situação a seguir.
 
Ana Clara está desenvolvendo seu primeiro negócio e irá apresentar o mesmo amanhã. Para ela, essa é uma grande oportunidade de alavancar investimentos e discutir um pouco mais sobre o seu futuro empreendimento. Foi solicitado à Ana Clara que criasse uma apresentação de 2 a 5 minutos, a qual será apresentada a vários investidores. Ana Clara está muito preocupada, pois o tempo é curto e ela tem que sintetizar todas as suas ideias nesse período.
 
Com base nas informações apresentadas e em seus conhecimentos sobre o assunto, pode-se afirmar que Ana Clara deverá realizar um pitch
Alternativas
A) sumário executivo, o qual tem por meta apresentar, com mais minúcia, o plano de negócio.
B)  apresentação de negócios, a qual deve ser mais elaborada e ter informações relevantes, com foco na área comercial do projeto. Correta
C) elevador, devendo focar no valor do projeto e em sua capacidade de gerar lucro para quem resolver investir na ideia.
D) corredor, devendo dar destaque ao tema do projeto relacionado ao mercado e à equipe do negócio.
E) apresentação de alto impacto do negócio, o qual tem que transmitir, de forma eficaz, a ideia do negócio.
15) Nos últimos anos, observa-se uma transformação rápida no ecossistema empreendedor mundial e do Brasil. Diversos modelos e iniciativas surgem e passam a se comprometer em resolver problemas sociais e ambientais, de forma direta ou indireta. Juntos, privilegiam as atividades e as relações locais, valorizando a cultura e a capacidade das comunidades para a construção de um mundo com mais justiça social, igualdade de oportunidades e respeito à natureza. Esse novo paradigma é baseado numa visão sistêmica dos problemas socioambientais, em modelos econômicos mais sustentáveis, colaborativos, democráticos, a serviço de mais oportunidades para todos, da redução das desigualdades, do bem-estar humano e do planeta.
 
PIPE SOCIAL. O que são negócios de impacto: características que definem empreendimentos como negócios de impacto. São Paulo: ICE, 2019. Disponível em: https://forcatarefa-assets.s3.amazonaws.com/uploads/2019/11/ICE-Estudo_Neg%C3%B3cios-de-Impacto-2019_Web.pdf. Acesso em: 17 mar. 2020.
 
Em 2017 foi realizada uma pesquisa para mensurar as áreas corporativas que se comprometem a resolver problemas sociais e ambientais. Os resultados dessa pesquisa foram apresentados no infográfico a seguir.
 
Mapa de Negócios de Impacto Social + Ambiental
 
INOVA SOCIAL. Resultados do 1º mapa de negócios de impacto social + ambiental. [S. l.: s. n.], 2017. Disponível em: http://inovasocial.com.br/negocio-social/resultados-mapa--negocios-impacto/. Acesso em: 17 mar. 2020.
 
A partir dos indicadores apresentados no mapa de negócios de impacto social + ambiental, julgue as afirmações a seguir.
 
I. O mapa de negócios de impacto social + ambiental é uma forma de comunicar os resultados de uma avaliação de negócios sociais + ambientais de forma criativa. Sendo assim, pode impulsionar ações com esse enfoque.II. As áreas de negócios de impacto social + ambiental mais desenvolvidas no país, de acordo com os processos de avaliação retratados, são as áreas da Educação, Tecnologias Verdes e Cidadania.
 
III. Sendo o negócio de impacto social + ambiental baseado em um planejamento cíclico, ele deve passar por avaliações constantes, para, dessa forma, alcançar melhorias e ações de ampliação de suas atuações sociais e ambientais.
 
É correto o que se afirma em
Alternativas
A)II e III, apenas.
B) I, apenas.
C) I, II e III. Correta
D) III, apenas. 
E) I e II, apenas.
16) O que proporciona a oportunidade para o novo e diferente é a mudança – a inovação sistemática consiste, portanto, na busca deliberada e organizada de mudanças, assim como na análise sistemática das oportunidades que tais mudanças podem oferecer para a inovação econômica e social.
DRUCKER apud BARBIERI, J. C. Organizações inovadoras: estudos e casos brasileiros. Rio de Janeiro: FGV Editora, 2003, p. 18 (com adaptações).
 
A partir dessa observação, avalie as asserções a seguir.
 
A inovação é um conceito mais limitado do que a invenção
 
PORQUE
 
a invenção é o processo pelo qual uma nova ideia é descoberta ou criada, enquanto a inovação inclui o processo de desenvolver e implantar a nova ideia.
 
A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta.
Alternativas
A) A primeira asserção é uma proposição falsa, e a segunda, uma proposição verdadeira
Correta
B) As duas asserções são proposições verdadeiras e a segunda é uma justificativa correta da primeira.
C) Tanto a primeira quanto a segunda asserções são proposições falsas.
D) As duas asserções são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa correta da primeira.
E) A primeira asserção é uma proposição verdadeira, e a segunda, uma proposição falsa.
17) Leia o texto a seguir relativo à definição apresentada por Porto (2016, p. 170) sobre Empreendedorismo e Inovação.
 
O conceito de Empreendedorismo foi introduzido no ano de 1950 pelo economista Joseph Schumpeter. O empreendedorismo significa empreender, resolver um problema ou situação complicada. O termo é muito usado no âmbito empresarial e, muitas vezes, está relacionado com a criação de empresas ou produtos novos. [...] O empreendedor é responsável pelo empreendedorismo, para gerar lucro para a organização e valor para o cliente. (PORTO, Maria de Fátima Silva. Cultura e Sociedade. Patos de Minas: UNIPAM, 2016).
 
A partir do texto apresentado e dos seus conhecimentos sobre empreendedorismo, avalie as afirmações a seguir.
 
I. As características do empreendedorismo não são inatas, isto é, o indivíduo não nasce com elas. Estas são aprendidas por meio da educação, das experiências e das práticas de trabalho.
II. Dentre as características do comportamento empreendedor, destacam-se a iniciativa, a busca de oportunidades, a perseverança, o comprometimento, a produção focada em quantidade, correr riscos baixos e médios, a determinação de objetivos, a busca de informações, a capacidade de detalhar, monitorar e de persuadir, a independência, autoconfiança e o trabalho individual e independente.
III. Inventar algo é muito difícil, tamanha é a produção em todos os segmentos. Por outro lado, a inovação ocorre sobre algo já existente. Um indivíduo pode inovar, por exemplo, quando é proprietário de um restaurante, que é um tipo de comércio existente em grande quantidade em uma determinada cidade. Ao inovar, o empreendedor pode oferecer, no restaurante, um novo serviço, uma variedade de alimentação, uma nova forma de atendimento, de horário de funcionamento ou de entrega, etc.
 
É correto o que se afirma em
Alternativas
A) I, apenas.
B) I, II e III.
C) I e II, apenas.
D) II e III, apenas.
E) I e III, apenas. Correta
18) O plano de negócios busca descrever o negócio e apresentar a empresa diante de todos os seus interessados, fornecedores, investidores, clientes, parceiros, empregados, etc. Sua aplicação é essencial para o alcance da estratégia empresarial, sendo até mais importante do que o convencimento das partes interessadas da real viabilidade do negócio. Um plano de negócios bem estruturado é fundamental para o sucesso do novo empreendimento. Muitos empreendedores fracassam por não terem feito com a devida atenção a lição de casa.
 
BIAGIO, Luiz Arnaldo; BATOCCHIO, Antônio. Plano de Negócios: estratégia para micro e pequenas empresas. 2 ed. Barueri, SP: Manole, 2012.
 
 
Com base na importância do plano de negócios e nos resultados que este pode proporcionar aos empreendedores, avalie as situações a seguir.
 
I. Luzia busca colocar uma ideia de negócios em prática, para isso buscou auxílio de um antigo professor da universidade, para desenvolver o seu plano de negócios. Ela considera que com o plano de negócios irá encontrar as estratégias corretas de marketing e vendas que farão sua empresa em 10 anos ser líder do mercado nacional e aposta na elaboração do mesmo.
 
II. Lúcio está desenvolvendo seu primeiro plano de negócios. Ele já abriu duas empresas antes sem o devido planejamento e teve que fechar as mesmas pois não estava tendo o resultado esperado. Contudo, agora Lúcio está muito confiante que seu negócio dará certo e considera que o plano de negócios irá lhe mostrar as informações necessárias para colocar sua ideia em prática e definir se esta terá a viabilidade esperada.
 
III. Alberto está desenvolvendo um plano de negócios e notou que a empresa terá que vender R$ 100.000,00 por mês para atingir seu ponto de equilíbrio e começar a ter lucro, mostrando que seus custos são altos. Alberto pensava que o valor era bem mais baixo do que este e percebeu o quanto é importante realizar um plano de negócio, para não ter surpresas desnecessárias.
 
Pode-se afirmar que os empresários que fizeram previsões corretas foram os mencionados em
Alternativas
A) II e III, apenas. Correta
B) I, apenas.
C) I, II e III.
D) II, apenas. 
E) I e III, apenas.
19) O mercado cada vez mais competitivo e a velocidade do avanço da tecnologia têm obrigado as organizações a encontrarem um “algo mais” em seus colaboradores internos, um colaborador que gere ideias para os problemas cotidianos, ou até mesmo de longo prazo, da organização. Esse tipo de colaborador tem seu foco na melhora contínua de seu setor, departamento ou mesmo de toda a empresa.
 
Assinale a alternativa que identifica o tipo de empreendedor descrito acima.
Alternativas
A) Empreendedor político.
B) Empreendedor empresário.
C) Empreendedor social.
D) Intraempreendedor. Correta 
E) Endoempreendedor.
20) O termo pitch se refere a uma breve apresentação para tentar convencer um investidor em potencial a acreditar em uma ideia ou novo negócio. O termo deriva de elevator pitch, que é uma alusão à situação na qual um empreendedor encontra um investidor em um elevador e ele tem apenas o tempo em que ambos ficarão juntos neste ambiente para apresentar sua ideia e convencê-lo a investir nela. Esta prática ficou conhecida em rodadas de investimentos em startups, que representam ideias inovadoras capazes de serem trabalhadas em grande escala e que precisam de investimento inicial de terceiros.
 
Com base nessas informações, analise a situação hipotética a seguir.
A startup XPTO criou um novo serviço, com o potencial de revolucionar o mercado de jogos e entretenimento: a partir de servidores em nuvem, o serviço permite que usuários possam jogar qualquer jogo em qualquer dispositivo, sem a necessidade de processamento ou memória local, necessitando apenas de uma conexão estável com a internet. Isso permite, mesmo em computadores com configurações básicas, jogar com qualidade os melhores jogos da atualidade (que exigem grande capacidade de processamento gráfico, mas, mais uma vez, este processamento será feito nos computadores e servidores da startup XPTO), pagando uma mensalidade para a utilização. O modelo de negócios proposto por essa startup possui grande potencial de se tornar um grande serviço de streaming de videogames. Ao se inscrever em uma rodada de investimentos,os sócios da XPTO foram informados pela organização do evento que poderiam citar apenas três características positivas de sua solução eu seu pitch. Por mais que a solução apresentada possua diversos pontos positivos, para se adequar às regras, os sócios da empresa precisam decidir quais são as qualidades fundamentais para garantir que investidores se interessem pela ideia.
 
Desta forma, dentre as opções listadas, eles deveriam citar na apresentação
Alternativas
A)o modelo diferente de tudo que já existe, a transformação social, e a fácil distribuição (internet).
B) o mercado em potencial, a inovação envolvida no projeto, e o modelo altamente escalável/rentável. Correta
C) a lucratividade em potencial, a democratização dos videogames, e a capacidade técnica da equipe para execução.
D) as projeções financeiras, o espírito empreendedor, e a formação e experiência profissional dos sócios.
E) a proposta de valor, os parceiros-chave do projeto, e as fontes de receita.

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