Atividade Objetiva 2_ Gestão Estratégica de Pessoas

Prévia do material em texto

17/09/2020	Atividade Objetiva 2: Gestão Estratégica de Pessoas
17/09/2020	Atividade Objetiva 2: Gestão Estratégica de Pessoas
17/09/2020	Atividade Objetiva 2: Gestão Estratégica de Pessoas
A vidade Obje va 2
Entrega 2 dez em 23:59	 Pontos 1	 Perguntas 5
Disponível depois 10 ago em 0:00 Limite de tempo Nenhum Tentativas permitidas 2
Instruções
Importante:
Caso você esteja realizando a atividade através do aplicativo "Canvas Student", é necessário que você clique em "FAZER O QUESTIONÁRIO", no final da página.
Histórico de tenta vas
	Tentativa	Tempo	Pontuação
	MANTIDO
	Tentativa 2 
	67 minutos
	1 de 1
	MAIS RECENTE
	Tentativa 2 
	67 minutos
	1 de 1
	
	Tentativa 1 
	32 minutos
	0,6 de 1
Pontuação desta tentativa: 
1
 de 1
Enviado 17 set em 14:48
Esta tentativa levou 67 minutos.
0
,2 
/ 0,2
 pts
Pergunta 1
A Cultura Organizacional é um recurso estratégico que é 
utilizado
como um diferencial competitivo pelos candidatos. Por isso, é
importante definir qual o posicionamento da empresa e como ela se
diferencia no mercado, seja em como fazer negócios, o tratamento
com os clientes, e até mesmo com os próprios funcionários, ou seja, é
a identidade da empresa.
Disponível:https://www.xerpa.com.br/blog/cultura-organizacional/acesso em 30/04/2020.
A partir disto, analise as afirmativas a respeito da cultura
organizacional:
I. Cultura organizacional não tem relação com os valores dos
fundadores e nem das relações humanas.
II. Há variação cultural proveniente da bagagem cultural trazida pelos
seus membros.
III. O compartilhamento da cultura não influência para o alcance dos
objetivos organizacionais.
Considerando as informações apresentadas, é correto o que se afirma
em:
 
II apenas.
 
Correto!
Correto!
A afirmativas II está correta, a cultura organizacional é formada a
 
partir da visão e valores dos fundadores e sofre influencias das
 
relações humanas na organização. Além disso a difusão ampla
 
dessa cultura contribui definitivamente para o alcance dos
 
objetivos organizacionais.
 
III, apenas.
 
 
II e I, apenas.
 
 
III e I apenas.
 
 
I, apenas.
 
		Pergunta 2	0,2 / 0,2 pts
	“A cultura organizacional é responsável por reunir os hábitos, comportamentos, crenças, valores éticos e morais e as políticas internas e externas de uma empresa. Uma boa cultura pode motivar os funcionários e ajudá-los a crescer junto com o empreendimento, assim como uma cultura “desorganizacional” pode empurrar a empresa e os funcionários para problemas de produtividade e no ambiente de trabalho. Em outras palavras, é a cultura organizacional que vai desenvolver diretrizes para uma empresa de sucesso, a começar pela forma como os funcionários vão enxergar o negócio e agir dentro dele. Quem investe em uma gestão de pessoas e uma cultura corporativa
de qualidade acaba gerando maior satisfação entre os clientes e
obtendo maior lucro em suas atividades”. Disponível em:
htt
ps://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/arti
g
os/arti
g
osPessoas/a
-
im
portancia-da-cultura-or
g
anizacional-
para-o-seu
-
ne
g
ocio
,
2516dfdafccea510V
g
nVCM1000004c00210aRCR
D
os/arti
g
osPessoas/a-im
portancia-da
-
(
htt
ps://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/arti
g
-
para-o-seu
anizacional-
g
cultura-or
2516dfdafccea510V
,
ocio
g
ne
g
nVCM1000004c00210aRCRD)
 
0
. Acesso me 30/03/202
Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmações as
seguir:
I, A grande maioria das empresas encontram dificuldades para
promover mudanças nos comportamentos de seus colaboradores.
II. As crenças, valores e atitudes que servem de base para a cultura de
uma organização influenciam sobremaneira os comportamentos dos
empregados na empresa.
III. A cultura empresarial é formada a partir dos fundadores da
organização e somente suas atitudes pode modifica-la.
É correto que afirma em:
 
 
II e III, apenas.
 
 
I, II e III.
 
 
I e II, apenas.
 
Correto!
Correto!
A alternativa está correta, pois apenas as afirmações I e II são
verdadeiras. No ambiente de negócios, há muita dificuldade para
se mudar comportamentos dentro da organização. É sabido
também que comportamentos se modificam a partir de mudanças
na cultura organizacional, ou seja, nos valores, crenças e
atitudes, portanto apenas a mudança cultural levara à mudança
comportamental na empresa.
A afirmação III é falsa, pois é sabido que mudanças na cultura
organizacional, ou seja, nos valores, crenças e atitudes,
dependem de todos a aqueles que fazem parte da organização
 
II, apenas.
 
	 I, apenas. 
,2 
0
/ 0,2
 pts
Pergunta 3
“E se as empresas estão buscando valorizar ainda mais seus
colaboradores, é importante também que estes profissionais tenham a
consciência de sua importância e, de seu valor neste processo de
construção e manutenção de uma organização de sucesso. Para isso,
é imprescindível fazer uma autoavaliação e identificar as qualidades
profissionais que o diferencia dos demais colaboradores, como
também as competências que precisam ser aperfeiçoadas e
desenvolvidas efetivamente”.
Disponível:https://administradores.com.br/noticias/colaborador-voce-sabe-seu-valor-
para-a-empresa acesso em 30/02/2020
Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmações a
seguir.
I. Investir no desenvolvimento e capacitação dos colaboradores é
vantajoso tanto para organizacional como para o colaborador.
I. Os trabalhadores devem receber recompensas adequados para que
tenham alta performance.
III. As pessoas que compõem a organização esperam 
reconhecimentos em troca das suas contribuições, mas o mesmo não
ocorre por parte da instituição.
É correto o que se afirma em:
 
II e III, apenas
 
 
III, apenas.
 
 
I e III, apenas.
 
 
I, II e III.
 
 
I e II, apenas.
 
Correto!
Correto!
Afirmativa está correta, as empresas que investem em desenvolvimento e capacitação dos colaboradores, promove um clima adequado e melhora sua imagem junto ao stakeholders. O desempenho dos colaboradores está diretamente ligado as práticas de recompensas e reconhecimentos adequados. Entretanto os investimentos da empresa para com os colaboradores é uma barganha ambos esperam retornos. 
Portanto, apenas as afirmativas I e II estão corretas.
	Pergunta 4	0,2 / 0,2 pts
	“Todo negócio ganha vida a partir das pessoas que se empenham para buscar o resultado esperado. E toda equipe de pessoas merece ser liderada. Assim como todo líder merece conhecer as formas com que ele conseguirá liderar essa equipe. Por isso, é muito importante conhecer a relação do líder com seus liderados e observar de que forma ele pode orientar sua conduta e seu estilo de liderança para a busca de melhores resultados de gestão”.
Disponível em: https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/tres-estilos-de-lideranca-e-osimpactos-junto-aos colaboradores,1cdea5d3902e2410VgnVCM100000b272010aRCRD acesso em 30/03/2020
 
 
A respeito do estilo de liderança autocrática, avalie as afirmações a seguir:
 
Estilo proveniente das relações industriais, caracterizado pelo controle
e rigidez, coerção, medo e sem nenhuma abertura ao diálogo.
Correto!
Correto!
A alternativa está correta, estilo de liderança autocrática
 
caracterizada pelo controle, imposição de regras rígidas, liderança
 
característica das relações industriais.
 
A liderança autocrática favorece no atingimento de metas
organizacionais por se tratar de estilo coercitivo.
 
Há compartilhamento de ideias que auxilia na tomada de decisão, que
favorece o alcance das metas.
 
Na liderança autocrática há maior integração dos membros da
organização, pois as responsabilidades são compartilhadas.
 
Estilo de liderança proporciona clima agradável, há preocupação com
qualidade de vida e bem star dos colaboradores.
		Pergunta 5	0,2 / 0,2 pts
	Leia o texto a seguir:
Clima organizacional constitui o meio interno de uma organização, a atmosfera psicológica e característica que existe em cada organização. O clima organizacional é o ambiente humano dentro do qual as pessoas de uma organização fazem o seu trabalho. É o modo como as pessoas trabalhame se relacionam com as outras dentro da organização, contagiando a todos o que torna diferente cada organização.
(
 
Fonte: Disponível em
ps://www.revistaes
pacios.com/a17v38n28/a17v38n28
p13.
pd
f
htt
)
p
acios.com/a17v38n28/a17v38n28
p
s://www.revistaes
p
htt
(
 
df
p
13.
)
. Acesso em: 29 de jan. de 2020
Sobre o clima organizacional analise as afirmativas a seguir
 
Clima organizacional negativo Influência de maneira direta a produção
dos colaboradores.
Correto!
Correto!
A alternativa está correta, pois assim como afirma o texto, o clima
 
organizacional pode influenciar de maneira direta a produtividade
 
de uma equipe, por isso é muito importante que o gestor conheça
 
sua equipe, para que possa motivá-la a atingir o melhor
 
desempenho.
 
Apenas ambientes com muita conversa podem ser proveitosos para os
trabalhadores.
 
A única forma de proporcionar melhorias no clima organizacional são
as dinâmicas.
 
A cultura organizacional não influência na produtividade da equipe e no
clima organizacional.
 
Apenas organizações que conseguem impor um clima organizacional
rígido alcançam sucesso.
Pontuação do teste: 1 de 1
https://famonline.instructure.com/courses/9759/quizzes/29550	1/7
https://famonline.instructure.com/courses/9759/quizzes/29550	1/7
https://famonline.instructure.com/courses/9759/quizzes/29550	1/12