Buscar

Atividade Objetiva 3_ Comportamento Organizacional

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 5 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Prévia do material em texto

05/10/2020 Atividade Objetiva 3: Comportamento Organizacional
https://famonline.instructure.com/courses/1764/quizzes/14208?module_item_id=57280 1/5
A criação das equipes de trabalho nas organizações pode ser
fundamentada em alguns pressupostos que se relacionam às
necessidades humanas, bem como às transformações trazidas pelo
complexo sistema capitalista moderno. Aliás, “o ambiente
organizacional está cada vez mais competitivo e tal competitividade
pode acarretar mudanças organizacionais que podem ser gerenciadas
de modo a garantir o sucesso dessas mudanças” (POSSI, 2006, p. 16).
I. Afirma-se que equipes de Alta Performance são semelhantes às
equipes de grupos de trabalho.
PORQUE
II. Ambas compartilham entre si conhecimento e experiência com
assistência de um líder que sistematize de forma positiva as relações
entre a equipe.
 
A respeito dessas asserções, avalie as afirmativas a seguir
 As asserções I e II são proposições falsas. Correto!Correto!
Está correta, ambas são falsas porque as equipes de Alta
Performance em nada se assemelham as equipes de grupos de
trabalho, possuindo uma visão compartilhada e uma liderança
participativa, não havendo a assistência do líder.
 
 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição
verdadeira.
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma
justificativa da I.
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma
justificativa da I
 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição
falsa.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 2
05/10/2020 Atividade Objetiva 3: Comportamento Organizacional
https://famonline.instructure.com/courses/1764/quizzes/14208?module_item_id=57280 2/5
Segundo Marcelo Cardoso, vice-presidente de Desenvolvimento
Organizacional da Natura, tomar decisões racionais tornou-se ainda
mais difícil ao longo do tempo. Isso, entretanto, não se deve ao fato de
os executivos terem menos dados e ferramentas. “No passado, era
difícil tomar decisões porque havia pouco acesso à informação. Hoje,
por termos informações demais, o processo tornou-se ainda mais
complexo.” Isso evidencia as limitações do modelo racional de tomada
de decisão e, de acordo com o executivo, “é um paradoxo” que precisa
ser aceito e compreendido.
(Fonte: ROBBINS, JUDGE e SOBRAL, 2010 p.169
 
Diante do texto acima, pondere qual alternativa explicita da maneira
mais adequada a dificuldade na tomada de decisão nas organizações.
 
No passado tomar uma decisão era mais facilitado, devido à escassez
de ferramentas.
 
A complexidade da tomada de decisão interfere no desenvolvimento
organizacional.
 
A racionalidade é o melhor caminho para se conseguir tomar as
melhores decisões.
 
Devido à complexidade excessiva de informações o modelo racional,
pode não ser o mais adequado.
Correto!Correto!
Está correta porque conforme afirma o vice-presidente, o excesso 
de informações muitas vezes dificulta a utilização do modelo 
racional de tomada de decisão que precisa da definição de um 
problema para identificar os melhores critérios de decisão, 
atribuindo pesos específicos a cada um deles para desenvolver 
alternativas e poder escolher qual será a melhor para a tomada de 
decisão.
 
Muitas informações e dados ajudam no processo de tomada de
decisão.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 3
05/10/2020 Atividade Objetiva 3: Comportamento Organizacional
https://famonline.instructure.com/courses/1764/quizzes/14208?module_item_id=57280 3/5
Analisando a imagem, podemos dizer que o autor:
I - Quis dizer que a percepção do cineasta é a mais correta, já que ela
se baseou no processo de conhecimento que ele possui acerca do
assunto.
II - Enfatizou que as percepções deveriam ser iguais, uma vez que
estava se observando o mesmo estímulo (mosquito esmagado na
parede). 
III - Indicou que a percepção do mundo é diferente para cada um de
nós, pois percebemos um estímulo ou uma situação de acordo com os
aspectos que têm especial importância para nós próprios, em função
de diversos aspectos.
Diante do exposto acima, qual das afirmativas melhor reproduz o
pensamento do autor, diante da percepção sobre o mosquito
esmagado na parede: 
 II, apenas. 
 II e III, apenas. 
 III, apenas. Correto!Correto!
Está correta, somente a afirmativa III porque a percepção está 
diretamente relacionada ao quadro de referência dos indivíduos 
(experiências passadas, aprendizagem, conhecimento, atitudes e 
características da Personalidade), de modo que um único 
estímulo poderá ser percebido de modo diferente por indivíduos 
diferentes.
 I e III, apenas. 
 I e II, apenas. 
05/10/2020 Atividade Objetiva 3: Comportamento Organizacional
https://famonline.instructure.com/courses/1764/quizzes/14208?module_item_id=57280 4/5
0,2 / 0,2 ptsPergunta 4
Dentre os conceitos aprendidos temos que todas as pessoas são
distintas, e essa diversidade precisa ser reconhecida e respeitada
como um valioso ativo para as organizações. A partir do dia em que
nasce, cada pessoa é única, e as experiências de cada uma após o
nascimento tendem a acentuar ainda mais com o passar dos anos.
Com base na descrição do conceito apontado no último parágrafo, qual
a alternativa que nomeia essa descrição?
 Desejo de desenvolvimento 
 Percepção. 
 Diferenças individuais. Correto!Correto!
A alternativa está correta porque cada pessoa traz consigo 
experiências próprias, valores, crenças que interferem na maneira 
de agir e pensar, se diferenciando das demais
 Comportamento motivado. 
 Atuação incentivada. 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 5
Desenvolver uma política focada na tomada de decisões é o ponto
chave no planejamento estratégico de qualquer organização. Trata-se
da forma mais inteligente de investir nas pessoas e transformá-las em
diferencial competitivo, então, a diversidade de opiniões será
fundamental para as atividades criativas ou que exijam uma intensa
atividade de um determinado grupo. Desta forma, a tomada de decisão
pode e deve se beneficiar dessa diversidade de opiniões.
Assim, podemos entender que:
I - A diversidade de opiniões pode ser explorada a partir das diferentes
percepções que as pessoas podem ter acerca de uma determinada
demanda e ou situação, auxiliando na tomada de decisão.
II - A diversidade de opiniões é uma ferramenta que com a formação
de equipes multifuncionais, agregando pessoas com diferentes
percepções e visões, ajudando na tomada de decisão.
 III - A diversidade de opiniões nada mais é do que o resultado das
inúmeras percepções, diferenças individuais e do comportamento que
05/10/2020 Atividade Objetiva 3: Comportamento Organizacional
https://famonline.instructure.com/courses/1764/quizzes/14208?module_item_id=57280 5/5
os colaboradores podem ter acerca de uma determinada situações,
fator que irá favorecer a tomada de decisão.
É correto o que se afirma em:
 I e II, apenas 
 I e III, apenas. Correto!Correto!
Está correta, porque na resposta I e na resposta III apontam que a
diversidade de opiniões está relacionada com o mix de diferenças
individuais dos individuos nas organizações, que possibilitam ter
uma diversidade de força de trabalho e de opiniões que muitas
vezes auxilia na criatividade dos processos e nas tomadas de
decisões.
 
 I, II e III. 
 II e III, apenas. 
 III, apenas. 
Pontuação do teste: 1 de 1

Continue navegando