AV Bases de Gestão - Administração

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Disciplina: EGT0070 - BASES DE GESTÃO Período Acad.: 2020.3 EAD (GT) / AV 
Aluno: Matrícula: 
 
Turma: 
 
 
Prezado(a) Aluno(a), 
Responda a todas as questões com atenção. Somente clique no botão FINALIZAR PROVA ao ter certeza de que respondeu 
a todas as questões e que não precisará mais alterá-las. 
 
A prova será SEM consulta. O aluno poderá fazer uso, durante a prova, de uma folha em branco, para rascunho. Nesta 
folha não será permitido qualquer tipo de anotação prévia, cabendo ao aplicador, nestes casos, recolher a folha de rascunho 
do aluno. 
Valor da prova: 10 pontos. 
 
 
 
1 ponto 
 
1. 
 
 
Um dos desafios do gestor contemporâneo é ter capacidade para gerir organizações em ambientes 
mutáveis e turbulentos. As pressões do ambiente externo causam impacto no gerenciamento das 
empresas e as principais mudanças necessárias envolvem: 
I- A criação de estruturas e formas de organização do trabalho adaptáveis às contingências impostas 
pelo ambiente. 
II- Processos decisórios ágeis e focados nas exigências do mercado. 
III- Empregados com posturas criativas, de análise e pensamento crítico. 
IV- Competências gerenciais restritas à programação e controle. 
Estão corretos apenas os itens: 
 (Ref.: 202010899277) 
 
 
III e IV. 
 
II e IV. 
 
I, II e IV. 
 
I, II e III. 
 
I e II. 
 
 
 
 
1 ponto 
 
2. 
 
1) Nos últimos anos, as organizações vêm passando por crescentes mudanças em razão das transformações 
ocorridas no ambiente externo e no ambiente interno, o que representa forte impacto sobre o perfil exigido dos 
gestores, cujas competências atuais devem abranger: 
I - Capacidade de inovação, negociação e gestão do aprendizado. 
II - Centralização das tarefas e pensamento fragmentado. 
III - Inteligência emocional e resolução de conflitos. 
IV - Resolução de problemas simples e gestão colaborativa. 
V - Pensamento analítico e liderança. 
Estão corretos os itens: 
 
 (Ref.: 202010899042) 
 
 
I, IV e V. 
 
I, II e III. 
 
I, III e V. 
 
I, II e IV. 
 
I, II, III, IV e V. 
 
 
 
 
1 ponto 
 
3. 
 
 
João Pedro e Gabriel, recentemente, entraram em conflito no seu local de trabalho porque suas tarefas 
ainda não haviam sido divididas e eles não sabiam a quem deviam se reportar. Para resolver o 
problema e evitar que este tipo de conflito ocorra novamente, Maria, gestora da equipe, deverá 
realizar qual função do processo administrativo? 
 (Ref.: 202010899288) 
 
 
Direção. 
 
Coordenação. 
 
Planejamento. 
 
Controle. 
 
Organização. 
 
 
 
 
1 ponto 
 
4. 
 
 
A gestão das organizações modernas se baseia na utilização de um conjunto de indicadores de 
desempenho, alimentados por base de informações. Sabemos que há indicadores em todas as áreas 
da empresa. Eles servem basicamente para: 
 
I - Verificar o alcance dos objetivos da organização. 
II - Identificar as áreas onde devem ser feitas ações corretivas. 
III - Se necessário, redefinir objetivos. 
Está(ão) correto(s): 
 (Ref.: 202010899304) 
 
 
Apenas o item I. 
 
Apenas o item II. 
 
Os itens I, II e III. 
 
Apenas os itens II e III. 
 
Apenas o item III. 
 
 
 
 
1 ponto 
 
5. 
 
José trabalha na área de Gestão de Pessoas da empresa SERVIÇOS LTDA. Entre suas atividades, 
 
encontra(m)-se: 
I- Determinar as necessidades de recursos humanos; 
II- Avaliar o impacto das novas tecnologias e de novas formas de organização do trabalho; 
III- Coordenar, monitorar e avaliar todas as atividades e os fluxos financeiros internos. 
Está correto o que é afirmado em: 
 (Ref.: 202010899342) 
 
 
I e II, apenas. 
 
II, apenas. 
 
III, apenas. 
 
I, apenas. 
 
I, II e III. 
 
 
 
 
1 ponto 
 
6. 
 
 
É missão da área financeira gerar recursos para que a organização consiga manter em dia seus 
compromissos e ainda gerar caixa para financiar seus novos projetos ou aqueles que ainda estão em 
andamento. Em geral, essa área abrange decisões de: 
 
 (Ref.: 202010899336) 
 
 
Recrutamento e financiamento. 
 
Financiamento e controle. 
 
Investimento e mobilização. 
 
Investimento e financiamento. 
 
Investimento e recrutamento. 
 
 
 
 
1 ponto 
 
7. 
 
 
Diante da instabilidade gerada pelo ambiente, qual posição uma organização deve adotar? 
 (Ref.: 202010899573) 
 
 
Aceitar o determinismo ambiental e curvar-se às consequências. 
 
Aceitar a necessidade de mudança e de adaptação. 
 
Manter-se nas zonas de conforto de acordo com os propósitos do gestor. 
 
Aperfeiçoar os controles internos. 
 
Aceitar os mecanismos criados para assegurar as fronteiras organizacionais, que são bem 
definidas. 
 
 
 
 
1 ponto 
 
8. 
 
 
Analise as assertivas seguintes sobre o modelo de concorrência perfeita e marque a alternativa correta: 
I- Existe um grande número de vendedores e compradores. 
II- Os produtos são diferenciados. 
III- Existe completa informação e conhecimento sobre o preço do produto. 
IV- A entrada e saída de firmas do mercado são livres, não havendo barreiras. 
 (Ref.: 202010909719) 
 
 
Apenas as assertivas II, III e IV estão corretas. 
 
Apenas as assertivas I e II estão corretas. 
 
Apenas as assertivas I, III e IV estão corretas. 
 
Apenas a assertiva I está correta. 
 
Apenas a assertiva III está correta. 
 
 
 
 
1 ponto 
 
9. 
 
 
(Contador da Câmara de Araraquara‒ 2018) A indústria XXZ, que fabrica um único produto, apresentou no 
mês de abril de 2.018 os seguintes dados: 
Matéria prima: $ 30,00 por unidade 
Mão de obra direta: $ 20,00 por unidade 
Custos fixos: $ 36.000,00 no mês 
Despesas fixas: $ 4.000,00 
Impostos sobre as vendas: 10% 
Preço de venda: $ 100,00 por unidade 
Para a empresa atingir seu ponto de equilíbrio contábil, precisará vender: 
 (Ref.: 202010902245) 
 
 
900 unidades. 
 
800 unidades. 
 
1.200 unidades. 
 
720 unidades. 
 
1.000 unidades. 
 
 
 
 
1 ponto 
 
10. 
 
 
(Contador do CRF/RO‒ 2019) Em determinada indústria, o ponto de equilíbrio (PE) é atingido quando a 
quantidade produzida é igual a 50 unidades. O preço de venda de cada unidade é R$500,00 e o custo 
variável unitário (CVu) é R$200,00. Com base apenas nessas informações, quando são produzidas 60 
unidades, o custo fixo (CF) é igual a: 
 (Ref.: 202010899601) 
 
 
R$25.000,00 
 
R$5.000,00 
 
R$15.000,00 
 
R$18.000,00 
 
R$20.000,00