Exercício de Contabilidade de Micro e Pequenas Empresas 1 e 2

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Exercício de Contabilidade de Micro e Pequenas 
Empresas 
 
Questão 1 de 10 
Antes de criar um novo negócio, é preciso avaliar se o empreendedor está ciente de todos os riscos e 
variáveis envolvidas. Portanto, é importante refletir e planejar antes de agir e, para isso, faz-se necessário 
analisar algumas questões. RAZZOLINI FILHO, Edelvino. Contabilidade de Micro e Pequenas Empresas. 
Curitiba: IESDE, 2011 (Adaptado). Considerando esta afirmativa e o conteúdo exposto no livro da 
disciplina, assinale a alternativa VERDADEIRA. 
A - Criar um negócio enquanto trabalha em um emprego formal é tarefa bastante simples e fácil para 
qualquer empreendedor. 
B - O levantamento de informações é irrelevante e dispendioso para o candidato a empreendedor. 
C - O planejamento dos recursos financeiros deverá ser feito somente quando os clientes demandarem 
pelos produtos/serviços. 
D - Os funcionários são peça-chave para o sucesso do negócio, devendo o empreendedor atuar como um 
líder.check_circleResposta correta 
E - Os riscos do negócio devem ser ponderados, mas não precisam ser assumidos pelo empreendedor. 
Questão 2 de 10 
Na obra “Contabilidade de Micro e Pequenas Empresas”, Razzolini Filho (2011, p. 18), explica que a 
obtenção de ganhos maiores também é um motivo para que uma pessoa decida por abrir um negócio 
próprio. Das sentenças abaixo, qual delas está relacionada à razão denominada “maiores ganhos”? 
A - Em estágios iniciais, o empreendedor geralmente precisa reinvestir parte do lucro na própria 
empresa.check_circleResposta correta 
B - Maiores ganhos são obtidos por quem não é ambicioso. 
C - O ganho financeiro é a razão mais importante para empreender. 
D - O status social é considerado por muitas pessoas que valorizam o dinheiro acima de tudo. 
E - Quanto mais dinheiro o empreendedor conseguir, maior será sua autorrealização. 
Questão 3 de 10 
Mudanças que resultam de experiências existenciais das pessoas, e o empreendedor atento consegue 
percebê-las e tirar proveito dessas mudanças antes que os concorrentes percebam tais ocorrências. 
A partir dessa definição, a alternativa correta é: 
A - Conhecimento Novo 
B - Legislação Setorial 
C - Mudanças Demográficas 
D - Mudanças em Percepção, Disposição e Significadocheck_circleResposta correta 
E - Mudanças na Estrutura do Setor Industrial ou na Estrutura do Mercado 
Questão 4 de 10 
Razzolini Filho (2011, p. 40) relaciona alguns motivos econômico-financeiros que podem atingir as 
empresas, tais como: “alterações na conjuntura econômica, falta de capital de giro, excesso de 
imobilizações financeiras, falta de política de crédito aos clientes, falta de controle de custos e gestão 
financeira deficiente”. Baseado nos motivos citados pelo autor e considerando que eles causam impacto 
no Balanço Patrimonial, preencha as lacunas da seguinte afirmação feita pelo autor: “Os motivos 
econômico-financeiros podem ser descritos como aqueles que afetam o _________ das empresas 
(__________ e _________)”. 
A - Ativo; Circulante; Não Circulante. 
B - Ativo; Permanente; Circulante.check_circleResposta correta 
C - Passivo; Circulante; Não Circulante. 
D - Passivo; Circulante; Permanente. 
E - Patrimônio Líquido; Capital Social; Reservas de Capital. 
Questão 5 de 10 
O planejamento da nova empresa, também chamado de plano de negócios, refere-se a um estudo 
fundamental que todo empreendedor deve realizar antes de se aventurar a criar um novo negócio. 
Razzolini Filho (2011, p. 24) afirma que “sem um bom planejamento, o empreendedor não saberá para 
onde direcionar o negócio a cada momento em que ocorrem mudanças no ambiente onde está inserido”. 
I – Planejamento de Marketing. 
II – Funcionamento das operações. 
III – Recursos necessários para implantação. 
IV – Política de recursos humanos. 
V – Objetivos da organização. 
Considerando esses argumentos e o conteúdo das aulas, reflita sobre quais dos itens relacionados 
compõem o planejamento da empresa e, na sequência, assinale a alternativa CORRETA: 
A - Apenas os itens I, II, II e V estão corretos. 
B - Apenas os itens I, III e V estão corretos. 
C - Apenas os itens II e IV estão incorretos. 
D - Todos os itens estão corretos.check_circleResposta correta 
Questão 6 de 10 
Compreendida como o conjunto de políticas, normas ou diretrizes que estabelecem como as pessoas se 
relacionam e se comportam dentro da empresa e de que forma esse comportamento pode afetar o 
desempenho dessa como um todo. 
A partir dessa definição, a alternativa correta é: 
A - Cultura Organizacionalcheck_circleResposta correta 
B - Estilo Gerencial 
C - Expectativas dos Clientes 
D - Recursos Organizacionais 
E - Sistemas de Avaliação 
Questão 7 de 10 
Uma razão para iniciar um negócio é a obtenção de status junto aos grupos sociais dos quais a pessoa 
participa. Essa também é uma das necessidades secundárias identificadas por Maslow (necessidade de 
estima), o que justifica plenamente sua busca pelo empreendedor. Porém, convém destacar que apenas 
esse motivo não garantirá sucesso ao empreendimento. 
Em relação a algumas das razões pelas quais levam as pessoas a empreenderem, a partir da definição 
acima, a alternativa correta é: 
A - Maiores Ganhos 
B - Necessidade 
C - Pressões Familiares 
D - Statuscheck_circleResposta correta 
E - Vocação 
Questão 8 de 10 
São de muitos tipos e tocam em diferentes componentes da atividade empresarial. Esses componentes 
refletem problemas diversos. O valor do capital social, o valor do ativo imobilizado, o valor de vendas e o 
número de empregados, para citar apenas os de uso mais frequente, representam óticas diferentes e 
revelam problemas particulares das empresas. 
A partir dessa definição, a alternativa correta é: 
A - Critérios Mistos 
B - Critérios Qualitativos 
C - Critérios Quantitativoscheck_circleResposta correta 
D - Empresas de Pequeno Porte 
E - Microempresa 
Questão 9 de 10 
São diversos os critérios utilizados para se categorizar um negócio em termos do seu porte. Os critérios 
podem ser quantitativos, qualitativos ou mistos, sendo que diferentes organismos utilizam diferentes 
critérios, segundo suas finalidades. RAZZOLINI FILHO, Edelvino. Contabilidade de Micro e Pequenas 
Empresas. Curitiba: IESDE, 2011 (Adaptado). Considerando o exposto, analise as asserções a seguir e a 
relação entre elas. 
I – O critério quantitativo é o mais utilizado para classificação do tamanho das empresas, sendo adotado 
pelo governo, por exemplo. 
PORQUE 
II – São de fácil mensuração, permitindo efetuar comparações por segmento, por período, entre outros. 
A respeito dessas asserções, assinale a opção CORRETA: 
A - A primeira afirmativa é uma proposição falsa, e a segunda é uma justificativa da primeira. 
B - A primeira afirmativa é uma proposição verdadeira, e a segunda não é uma justificativa da primeira. 
C - As duas afirmativas são proposições falsas. 
D - As duas afirmativas são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa da 
primeira.check_circleResposta correta 
E - As duas afirmativas são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa da primeira. 
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Questão 10 de 10 
Segundo Razzolini Filho (2011, p. 58-59), “o empreendedor se diferencia dos empresários comuns, uma 
vez que ele busca gerar riquezas de uma forma diferenciada, utilizando-se de características pessoais que 
o distinguem dos demais. Procurar identificar essas características pessoais pode ser um bom início para 
quem pretende tornar-se empreendedor”. Diversos estudos apontam que os empreendedores possuem 
certas características comportamentais que são comuns entre eles. Considerando as citadas no livro da 
disciplina, analise as características listadas abaixo e, na sequência, assinale a alternativa CORRETA. 
I – autoconfiança. 
II – determinação. 
III – alta capacidade de dedicação ao trabalho. 
IV – intuição. 
V – liderança. 
A - I, II e IV estãocorretas. 
B - I, III e IV estão corretas. 
C - II, III e V estão corretas. 
D - Todas estão corretas.check_circleResposta correta 
https://firequiz.fael.edu.br/prova?question_number=8
https://firequiz.fael.edu.br/prova/questoes
https://firequiz.fael.edu.br/prova/questoes
E - Todas estão incorretas. 
Exercício de Contabilidade de Micro e Pequenas 
Empresas 
Questão 1 de 10 
Independente de qual tipo de monitoramento que a empresa vai adotar, é importante ter clareza que o 
objetivo de identificar oportunidades de negócio deve estar implícito. Pacheco e Valentim (2008) 
elencaram diversos métodos e técnicas (ferramentas) para se realizar o monitoramento do ambiente que 
envolve as organizações. RAZZOLINI FILHO, Edelvino. Contabilidade de Micro e Pequenas Empresas. 
Curitiba: IESDE, 2011 (Adaptado) Quanto aos métodos e técnicas explicados no livro da disciplina e na 
videoaula, analise as afirmativas Questão 2 de 10 
Atividade de monitoramento é realizada através de vários métodos e ferramentas. Quando bem 
executada, permite a identificação de oportunidades a serem aproveitadas e, ainda, previne a empresa 
quanto a possíveis surpresas que possam vir a prejudicá-la, permitindo a adoção de ações táticas e 
estratégicas em momentos oportunos, visando assegurar maior competitividade, por meio de um melhor 
posicionamento no mercado. RAZZOLINI FILHO, Edelvino. Contabilidade de Micro e Pequenas Empresas. 
Curitiba: IESDE, 2011 (Adaptado) Considerando as ferramentas explicadas no livro da disciplina e na 
videoaula, escolha a alternativa que NÃO corresponde a uma ferramenta utilizada para monitoramento 
dos ambientes envolvidos com a empresa: 
A - Análise de impacto. 
B - Benchmarking. 
C - Brainstorming. 
D - Fatores favoráveis de sucesso.check_circleResposta correta 
E - Modelo das 5 forças competitivas. 
 abaixo e, na sequência, escolha a opção INCORRETA: 
A - As forças e fraquezas, oportunidades e ameaças, são monitoradas através da matriz S.W.O.T. 
B - Na análise do macroambiente o foco é o estudo dos fatores externos à empresa, tais como: a política, 
a situação social, o meio ambiente. 
C - O Balanced ScoreCard (BSC) é uma metodologia de apoio para avaliação do desempenho da empresa 
em relação a estratégia traçada. 
D - O Benchmarking é uma técnica de comparação entre empresas do mesmo setor de atuação. 
E - O modelo das 5 forças competitivas monitora: a entrada de novos concorrentes, as fraquezas de 
produtos substitutos, o poder de barganha dos clientes, o poder de barganha dos fornecedores e a 
rivalidade entre as empresas existentes.check_circleResposta correta 
Questão 4 de 10 
A Junta Comercial é quem registra as empresas que exploram atividades mercantis, de comércio, 
indústria ou serviços. A natureza jurídica dessas empresas poderá variar de uma para outra, conforme o 
tipo do negócio ou da sociedade que os sócios desejarem constituir. 
Com relação à natureza jurídica das empresas e o conteúdo exposto na videoaula, assinale a alternativa 
INCORRETA: 
Escolha uma: 
A - 
A EIRELI empresa que é formada por um único sócio, ou seja, pelo próprio empresário que deseja abrir 
um negócio e ser o único dono. 
 
B - 
A maior parte das empresas em funcionamento no Brasil é do tipo Sociedade por Quotas de 
Responsabilidade Limitada. 
 
C - 
A Sociedade por Ações, normalmente, refere-se a grandes empresas de capital aberto ou fechado. 
 
D - 
Na Sociedade por Quotas de Responsabilidade Limitada os sócios possuem responsabilidade ilimitada ao 
valor do capital social integralizado. 
 
check_circleResposta correta 
E - 
O Empresário Individual responde com o seu patrimônio particular por todas as obrigações da empresa. 
Questão 5 de 10 
Dentre os recursos necessários para o desenvolvimento do negócio, a informação tem se mostrado um 
importante recurso, devendo ser bem gerenciado para melhor aproveitamento. Davenport e Prusak, na 
sua obra de 1998, citado por Razzolini Filho na página 97, explica que gerenciar a informação é “um 
conjunto estruturado de atividades que incluem o modo como as empresas obtêm, distribuem e usam a 
informação e o conhecimento”. RAZZOLINI FILHO, Edelvino. Contabilidade de Micro e Pequenas 
Empresas. Curitiba: IESDE, 2011 (Adaptado) Quanto ao gerenciamento da informação, analise as 
afirmativas abaixo e, na sequência, escolha a opção CORRETA: 
A - A informação é um importante recurso para as empresas, principalmente na sociedade atual, a 
chamada sociedade industrial e financeira. 
B - Com informação de qualidade, a empresa pode tomar decisões de forma rápida, fazendo com que 
esteja sempre um passo atrás dos concorrentes. 
C - Hoje em dia, a obtenção de informações é mais difícil e dispendiosa com o uso da internet. 
D - Nas grandes empresas, a hierarquia e departamentalização faz com que as informações fluam 
rapidamente, auxiliando na tomada de decisão. 
E - O fluxo de informações nas empresas de menor porte é mais rápido que nas empresas 
maiores.check_circleResposta correta 
Questão 6 de 10 
A legislação brasileira permite que as empresas sejam registradas de várias formas, de acordo com as 
atividades que serão exploradas e tipo de sociedade que os sócios desejarem constituir. 
1. Empresário Individual 
2. Sociedade em Nome Coletivo 
3. EIRELI 
4. Sociedade por Ações 
5. Sociedade por Quotas de Responsabilidade Limitada 
( ) Possuem capital aberto ou fechado. 
( ) É registrada com o nome completo ou abreviado de seu titular 
( ) O administrador poderá ser um dos sócios ou qualquer outra pessoa contratada. 
( ) A responsabilidade dos sócios é solidária e ilimitada. 
( ) Possui apenas um titular cuja responsabilidade é limitada ao capital integralizado. 
De acordo com a natureza jurídica das empresas e suas características apresentadas na videoaula, 
relacione e, na sequência, assinale a opção CORRETA: 
A - 1, 2, 3, 5, 4. 
B - 1, 3, 5, 2, 4. 
C - 2, 3, 4, 1, 5. 
D - 4, 1, 5, 2, 3.check_circleResposta correta 
E - 4, 3, 5, 2, 1. 
Questão 8 de 10 
O empreendedor deve estar constantemente buscando oportunidades inovadoras para seu negócio. 
Essas oportunidades podem ser tecnológicas, de processos ou sociais. Muitas vezes, as inovações são o 
ponto de partida, que não precisam ser “revolucionárias”, como pensam a maioria das pessoas. 
RAZZOLINI FILHO, Edelvino. Contabilidade de Micro e Pequenas Empresas. Curitiba: IESDE, 2011 
(Adaptado) Considerando as fontes internas e externas para oportunidades inovadoras explicadas no 
livro da disciplina, analise as assertivas abaixo marcando como Verdadeiras (V) ou Falsas (F). 
( ) I – As mudanças em percepção, disposição e significado são aquelas que modificam os valores das 
pessoas. 
( ) II – A incongruência refere-se ao sucesso inesperado, o fracasso ou evento externo inesperado. 
( ) III – A inovação baseada na necessidade do processo ocorre quando a empresa entrega um 
produto/serviço, crente de que ele é exatamente o que o consumidor deseja. 
Assinale a sequência CORRETA: 
A - F, F, V. 
B - F, V, F. 
C - V, F, F.check_circleResposta correta 
D - V, F, V. 
E - V, V, F. 
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Questão 9 de 10 
À medida que se compreende a postura de flexibilidade dentro dos pequenos negócios, existente de 
forma natural, pela própria limitação de recursos que faz com que “todos façam de tudo” dentro da 
organização, a possibilidade de conseguir resultados melhores que concorrentes de maior porte, 
aumenta. RAZZOLINI FILHO, Edelvino. Contabilidade de Micro e Pequenas Empresas. Curitiba: IESDE, 
2011 Com relação à flexibilidade nos pequenos negócios, avalie as asserções abaixo: 
I – A estrutura das pequenas empresas precisa ser a mais enxuta possível, fazendo com que a 
flexibilidade seja mantida. 
PORQUE 
II – Os recursos precisam estar disponíveis conforme o ramo de negócio. 
A respeito dessas asserções, escolha a alternativa CORRETA. 
A - A primeira afirmativa é uma proposição falsa, ea segunda é uma proposição verdadeira. 
B - A primeira afirmativa é uma proposição verdadeira, e a segunda é uma proposição falsa. 
C - As duas afirmativas são proposições falsas. 
D - As duas afirmativas são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa da primeira. 
E - As duas afirmativas são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa da 
primeira.check_circleResposta correta 
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Questão 10 de 10 
Antes de iniciar o empreendimento propriamente dito, o empreendedor consegue vislumbrar a 
oportunidade antes de desenhar o negócio, de forma que suas possibilidades de sucesso aumentam à 
https://firequiz.fael.edu.br/prova?question_number=7
https://firequiz.fael.edu.br/prova/questoes
https://firequiz.fael.edu.br/prova/questoes
https://firequiz.fael.edu.br/prova?question_number=8
https://firequiz.fael.edu.br/prova/questoes
https://firequiz.fael.edu.br/prova/questoes
medida que identifica oportunidades e define uma visão do negócio. RAZZOLINI FILHO, Edelvino. 
Contabilidade de Micro e Pequenas Empresas. Curitiba: IESDE, 2011 Considerando o exposto, analise as 
asserções a seguir e a relação entre elas. 
I – Visualizar uma oportunidade e estruturá-la em termos de negócio depois dos concorrentes é uma 
fórmula de sucesso do empreendedor. 
PORQUE 
II – A criatividade do empreendedor é decorrente de um processo de análise antecipado do que os 
concorrentes já fizeram, a fim de copiar todas as suas práticas para sucesso próprio. 
A respeito dessas asserções, assinale a opção CORRETA: 
A - A primeira afirmativa é uma proposição falsa, e a segunda é uma justificativa da primeira. 
B - A primeira afirmativa é uma proposição verdadeira, e a segunda não é uma justificativa da primeira. 
C - As duas afirmativas são proposições falsas.check_circleResposta correta 
D - As duas afirmativas são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa da primeira. 
E - As duas afirmativas são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa da primeira. 
Exercício de Fixação 3 - Tentativa 1 de 3 
Questão 1 de 10 
“O marketing envolve a identificação e a satisfação das necessidades humanas e sociais.” [...] “A 
administração de marketing acontece quando pelo menos uma parte em uma relação de troca potencial 
procura maneiras de obter as respostas desejadas das outras partes. Vemos a administração de 
marketing como a arte e a ciência da escolha de mercados-alvo e da captação, manutenção e fidelização 
de clientes por meio da criação, da entrega e da comunicação de um valor superior para o cliente.”. 
KOTLER, Philip; KELLER, Kevin Lane. Administração de Marketing. 12 ed. São Paulo: PEARSON Prentice 
Hall. Considerando o exposto, analise as asserções a seguir e a relação entre elas. 
I – O conhecimento do mercado de atuação e a definição do público-alvo são as primeiras etapas do 
plano de marketing. 
PORQUE 
II – Suas determinações possibilitarão obter uma visão clara do mercado fornecedor, de suas 
necessidades e desejos, além de sua capacidade de compra. 
A respeito dessas asserções, assinale a opção CORRETA: 
A - A primeira afirmativa é uma proposição falsa e a segunda é uma proposição verdadeira. 
B - A primeira afirmativa é uma proposição verdadeira e a segunda é uma proposição 
falsa.check_circleResposta correta 
C - As duas afirmativas são proposições falsas. 
D - As duas afirmativas são proposições verdadeiras e a segunda é uma justificativa da primeira. 
E - As duas afirmativas são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa da primeira. 
Questão 2 de 10 
As duas primeiras etapas do plano de marketing são: a definição do público-alvo e a determinação da 
localização da empresa. Em relação à definição do público-alvo, avalie as sentenças abaixo e escolha a 
alternativa CORRETA: 
A - A característica “autoridade” do mercado-alvo representa os compradores que tenham o poder de 
decidir sobre a compra. 
B - A determinação do público-alvo possibilitará o estabelecimento de projeções de vendas, as quais 
servirão de subsídios para o plano financeiro. 
C - As necessidades do público-alvo determinarão as ações a serem adotadas pela empresa para atingir as 
metas traçadas no planejamento estratégico. 
D - As pessoas que compõem o mercado-alvo são identificadas pela renda, autoridade, desejo, acesso e 
resposta. 
E - Todas as alternativas estão corretas.check_circleResposta correta 
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Questão 3 de 10 
Os principais níveis hierárquicos de uma organização são o tático, operacional e estratégico. É importante 
que para cada um desses níveis sejam estabelecidas metas e responsabilidades. RAZZOLINI FILHO, 
Edelvino. Contabilidade de Micro e Pequenas Empresas. Curitiba: IESDE, 2011 (Adaptado). Com base no 
exposto, analise as asserções abaixo como Verdadeiras (V) ou Falsas (F). 
( ) I – O nível Estratégico representa a base da pirâmide hierárquica e é composto pelos gestores com o 
poder de tomada de decisões. 
( ) II – O nível Operacional representa o ápice da pirâmide e é composto pelos colaboradores que 
operacionalizam as rotinas de trabalho. 
( ) III – O nível Tático representa o nível intermediário da pirâmide e é composto pelos gerentes que 
fazem a ligação entre a base e o ápice da pirâmide. 
Assinale a sequência CORRETA: 
A - F, F, F. 
B - F, F, V.check_circleResposta correta 
C - V, F, F. 
D - V, F, V. 
E - V, V, V. 
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https://firequiz.fael.edu.br/prova?question_number=1
https://firequiz.fael.edu.br/prova/questoes
https://firequiz.fael.edu.br/prova/questoes
https://firequiz.fael.edu.br/prova?question_number=2
https://firequiz.fael.edu.br/prova/questoes
https://firequiz.fael.edu.br/prova/questoes
 
 
Questão 4 de 10 
Na elaboração do plano de negócios, é fundamental estabelecer, além dos objetivos, o momento no 
tempo em que cada um desses objetivos deverá ser alcançado, funcionando como um mecanismo, ao 
mesmo tempo, de controle e de motivação para o empreendedor. Uma das ferramentas mais utilizadas 
para esse controle é o cronograma. RAZZOLINI FILHO, Edelvino. Contabilidade de Micro e Pequenas 
Empresas. Curitiba: IESDE, 2011 (Adaptado) 
I – Cronograma contém apenas a descrição das pessoas que trabalharão no projeto em determinado 
período. 
II – A palavra cronograma vem dos termos gregos chronos, que significa “tempo” e, gramma, que 
significa “escrito/desenhado”. 
III – Existem no mercado softwares especializados para construção e acompanhamento de cronograma. 
Em relação ao cronograma e com base na videoaula, analise as sentenças abaixo e, na sequência, assinale 
a alternativa CORRETA: 
A - Somente as sentenças I e II estão corretas. 
B - Somente as sentenças I e III estão corretas. 
C - Somente as sentenças II e III estão corretas.check_circleResposta correta 
D - Todas as sentenças estão corretas. 
E - Todas as sentenças estão incorretas. 
Questão 5 de 10 
Pode-se dizer que o Plano de Negócios corresponde a uma descrição da empresa, contendo tudo que se 
precisa saber e definir antes que um negócio seja iniciado. Entre as informações que devem estar 
contempladas no documento, temos o planejamento geral, o plano de organização e operacional, o plano 
de marketing e o plano financeiro. Considerando os quatro grandes planejamentos que compõem o 
Plano de Negócios, relacione e, na sequência, assinale a opção CORRETA: 
1. Planejamento Geral 
2. Plano de Organização e Operacional 
3. Plano de Marketing 
4. Plano Financeiro 
( ) Estabelece estratégias para o Produto, Preço, Promoção e Praça. 
( ) Contém os valores de investimento, estimativa de faturamento, capital de giro, entre outras. 
( ) Contempla os objetivos pessoais, empresariais do negócio, natureza jurídica etc. 
( ) Define os recursos humanos que serão necessários, cargos e funções, layout do empreendimento, etc. 
 
Assinale a alternativa correta: 
A - 3, 1, 2, 4. 
B - 3, 1, 4, 2. 
C - 3, 4, 1, 2.check_circleRespostacorreta 
D - 4, 1, 2, 3. 
E - 4, 2, 1, 3. 
Questão 6 de 10 
O planejamento é fundamental para qualquer organização, seja ela em funcionamento ou ainda em 
projeto. Segundo Chiavenato (2012, p. 337), planejamento é definido como “a função administrativa que 
define objetivos e decide sobre os recursos e as tarefas necessárias para alcançá-los adequadamente”. 
Quanto à composição do planejamento, analise as sentenças abaixo e, na sequência, escolha a opção 
INCORRETA: 
A - A hierarquia organizacional também é definida na etapa de planejamento. 
B - O planejamento visa definir a missão da empresa, que deve indicar onde se quer 
chegar.check_circleResposta correta 
C - Os objetivos e metas desejados com o negócio fazem parte do planejamento. 
D - Os objetivos financeiros do empreendimento estabelecem o retorno financeiro esperado com o 
negócio (lucro, rentabilidade, entre outros). 
E - Os principais conjuntos de objetivos que precisam ser definidos são: objetivos pessoais do 
empreendedor e objetivos financeiros do empreendimento. 
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Questão 7 de 10 
O ambiente empresarial é composto pelos níveis: estratégico, tático e operacional. Quanto às decisões, 
elas podem ser alocadas conforme o nível organizacional onde acontecem, e suas características são 
diferenciadas. RAZZOLINI FILHO, Edelvino. Contabilidade de Micro e Pequenas Empresas. Curitiba: IESDE, 
2011 (Adaptado). Em relação às características das decisões em cada nível organizacional, analise as 
asserções abaixo como Verdadeiras (V) ou Falsas (F). 
( ) I – No ambiente estratégico é onde se define os objetivos, políticas e normas gerais. 
( ) II – O nível tático deve garantir que as atividades estejam de acordo com os procedimentos e regras já 
definidas. 
( ) III – No nível operacional se decide sobre operações que permitam acompanhar se as metas definidas 
estão sendo atingidas. 
Assinale a sequência CORRETA: 
A - F, F, F. 
B - V, F, F.check_circleResposta correta 
https://firequiz.fael.edu.br/prova?question_number=5
https://firequiz.fael.edu.br/prova/questoes
https://firequiz.fael.edu.br/prova/questoes
C - V, F, V. 
D - V, V, F. 
E - V, V, V. 
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Questão 8 de 10 
As empresas, geralmente, precisam de suporte para sua criação e desenvolvimento, tais como: recursos 
financeiros, capacitação dos funcionários, consultoria para desenvolvimento de produtos, entre outras. 
As organizações que fornecem esse suporte existem com o objetivo de prestar apoio aos negócios. São 
organizações públicas ou privadas, que são criadas com a finalidade específica de oferecer algum tipo de 
suporte aos negócios, uma vez que seu dinamismo sustenta a economia das regiões onde esses negócios 
se instalam, possibilitando o desenvolvimento econômico e social. RAZZOLINI FILHO, Edelvino. 
Contabilidade de Micro e Pequenas Empresas. Curitiba: IESDE, 2011 (Adaptado). Considerando as 
organizações citadas no livro da disciplina e na videoaula, escolha a alternativa CORRETA: 
A - BID – apoia investimentos em ativos fixos das médias e grandes empresas com faturamento até 100 
milhões de dólares. 
B - BNDES – pertence ao governo federal, oferece linhas de crédito para as MPEs por intermédio de 
instituições financeiras credenciadas. 
C - CNPq – estimula a pesquisa científica e tecnológica. 
D - SEBRAE – entidade sem fins lucrativos que apoia as MPEs no fortalecimento do empreendedorismo. 
E - Todas as alternativas estão corretas.check_circleResposta correta 
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Questão 9 de 10 
A estrutura organizacional é a maneira pela qual as atividades da organização são divididas, organizadas e 
coordenadas [...] funciona como a espinha dorsal da organização, o esqueleto que sustenta e articula 
suas partes integrantes. (Chiavenato, 2012, p. 356) Essa estrutura é composta pelo desenho do 
organograma funcional, o estabelecimento da hierarquia entre departamentos, a definição dos cargos, 
funções e processos. Com base no exposto, analise as asserções abaixo como Verdadeiras (V) ou Falsas 
(F). 
( ) I – Cargo pode ser definido como o conjunto de atividades que integram determinada função. 
( ) II – O organograma é uma representação gráfica das unidades da empresa. 
( ) III – No organograma da organização é possível observar os níveis hierárquicos e as linhas de 
autoridade e subordinação. 
Assinale a sequência CORRETA: 
https://firequiz.fael.edu.br/prova?question_number=6
https://firequiz.fael.edu.br/prova/questoes
https://firequiz.fael.edu.br/prova/questoes
https://firequiz.fael.edu.br/prova?question_number=7
https://firequiz.fael.edu.br/prova/questoes
https://firequiz.fael.edu.br/prova/questoes
A - F, V, F. 
B - F, V, V.check_circleResposta correta 
C - V, F, F. 
D - V, F, V. 
E - V, V, F. 
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Questão 10 de 10 
Uma decisão pode ser considerada racional quando o tomador da decisão se apoia em meios apropriados 
para escolher uma alternativa entre tantas existentes. Para que isso ocorra, a organização deve 
proporcionar um ambiente propício que estimule essa tarefa. Quando se consegue um nível máximo de 
resultados em uma decisão tomada, diz-se que existe eficiência na atitude do tomador de decisões. 
(Simon, 1947) Para que o processo de decisão corresponda aos níveis de exigência das organizações, 
alguns cuidados devem ser tomados. (Chiavenato, 2000, p. 175) RAZZOLINI FILHO, Edelvino. 
Contabilidade de Micro e Pequenas Empresas. Curitiba: IESDE, 2011. 
I – Em situações de mudança do ambiente, a organização reage de forma rápida, utilizando-se do modelo 
contingencial. 
II – O tomador de decisão evita a incerteza e segue as regras padronizadas pela empresa para tomar as 
decisões. 
III – O tomador de decisão utiliza as regras já estabelecidas pela organização e somente as muda quando 
sofre pressões. 
Com relação aos cuidados levantados por Chiavenato, analise as afirmativas abaixo e, na sequência, 
assinale a alternativa CORRETA: 
A - Somente a sentença I está correta. 
B - Somente a sentença III está correta. 
C - Somente as sentenças II e III estão corretas.check_circleResposta correta 
D - Todas as sentenças estão corretas. 
E - Todas as sentenças estão incorretas. 
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