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Gerente 1 Gerente 2 Diretor
de 07:00 
às 10:00
de 14:00 às 
17:00
Qualquer 
Horário
1 Limpeza da Loja (frente, salão, banheiros e áreas internas dos setores) 4 4- Tudo ok 3- um itém não realizado 0 - dois itens não realizados
2 Realizado a Reunião de Bom dia na Frente de Loja? 4 4- Reazliado 0 - Não Rezlizado
3 As operadores estão uniformizadas e seguindo as orientaçoes de gentiliza ao cliente? 4 4- Tudo ok 3- um itém não realizado 0 - dois itens não realizados
4 As operadores estão com bolsas plásticas e orientadas diariamente sobre o racionamento? 4 4- Tudo ok 3- um itém não realizado 0 - dois itens não realizados
5 Limpeza, bom funcionamento e operação dos caixas, carrinhos e cestinhas 4 4- Tudo ok 3- um itém não realizado 0 - dois itens não realizados
6 Foram analisado os relatórios gerencias para açoes de ganho rápido.? 4 4- Sim 0 - Não
7 A emissão de preços foi previamente emitido e etiquetados nas seções. 4 4- Sim 0 - Não
8 O cartazeamento está correto na parte externa e interna seguindo a linha da lâmina? 4 4- Sim 0 - Não
9 Destaques para produtos que geraram maior lucratividade no dia anterior (os 20 mais da loja) 4 4- Sim 0 - Não
10 Iluminação, sonorização, ar condicionado, e demais equipamentos da loja (100% funcionando) 4 4- Tudo ok 3- um itém não realizado 0 - dois itens não realizados
11 As pontas de Gondulas e ilhas estão com os produtos em destaque ? 4 4- Tudo ok 3- um itém não realizado 0 - dois itens não realizados
12 Checagem do folheto de ofertas (rupturas, precificação e exposição dos produtos) 4 4- Sim 0 - Não
13 Qualidade, organização, limpeza, precificação e abastecimento do Hortifrutti 4 4- Tudo ok 3- um itém não realizado 0 - dois itens não realizados
14 Qualidade, organização, limpeza, precificação e abastecimento dos Frios e Laticínios 4 4- Tudo ok 3- um itém não realizado 0 - dois itens não realizados
15 Qualidade, organização, limpeza, precificação e abastecimento do Açougue e Salgados 4 4- Tudo ok 3- um itém não realizado 0 - dois itens não realizados
16 Abastecimento, organização, limpeza de gôndolas e precificação do Salão da Loja 4 4- Tudo ok 3- um itém não realizado 0 - dois itens não realizados
17 Abastecimento, organização, limpeza e precificação dos produtos próximos aos caixas 4 4- Tudo ok 3- um itém não realizado 0 - dois itens não realizados
18 Abastecimento, organização, limpeza e precificação da Padaria. 4 4- Tudo ok 3- um itém não realizado 0 - dois itens não realizados
19 Verificação e controle de datas de validade dos produtos (todos os setores), verificar e auditar 4 4- Tudo ok 3- um itém não realizado 0 - dois itens não realizados
20 Organização do armazenamento e limpeza, das câmaras, depósito e portaria 4 4- Tudo ok 3- um itém não realizado 0 - dois itens não realizados
21 Limpeza e organização das áreas internas (administrativo, vestiários e refeitório) 4 4- Tudo ok 3- um itém não realizado 0 - dois itens não realizados
22 Volume alto, limpeza da área e organização das trocas (todas deverão estar relacionadas) 4 4- Tudo ok 3- um itém não realizado 0 - dois itens não realizados
23 É falado sobre Prevenção de Perdas diariamente ? 4 4- Sim 0 - Não
24 Análise das rupturas e excessos de estoque (informar e/ou solicitar ao Depto. Comercial) 4 4- Tudo ok 3- um itém não realizado 0 - dois itens não realizados
25 Manutenção da loja (Refrigeração, elétrica, hidráulica, predial) deverá estar 100% ok 4 4- Tudo ok 3- um itém não realizado 0 - dois itens não realizados
100 SOMA TOTAL
Legenda: MÉDIA TOTAL
De 00 à 30 - Sua loja está em situações inaceitáveis pelos padrões da Empresa
De 31 à 50 - Sua loja está abaixo do mínimo esperado pela Empresa
De 51 à 70 - Sua loja está abaixo da média esperada pela Empresa
De 71 à 90 - Sua loja está dentro dos padrões requeridos pela Empresa
De 90 à 100 - Sua loja está excelente, superando as espectativas da Empresa, continue assim, você colherá excelentes resultados;
Observações que se julguem necessárias:
P
R
O
C
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S
S
O
S
 IN
T
E
R
N
O
S
PESO TOTAL
O Check List deverá ser feito 
DIARIAMENTE duas vezes por dia e 
arquivado em uma pasta no Escritório, 
para controle e consulta futura se 
necessário, pelo período de 45 dias.
A
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A
S
Check List Gerencial
Loja: Data:
Periodicidade: Gerente 1 e Gerente 2 (diária)
F
R
E
N
T
E
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