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Recrutamento e Seleção Simulado 1: Uma empresa de Tecnologia necessita, com urgência, entregar um novo aplicativo para um cliente. Para isso precisa de um programador que domine uma linguagem recém lançada. Para isso contrata um profissional com uma remuneração acima da média. O curso para aprender essa linguagem é de curta duração e relativamente simples. Aponte a seguir, de acordo o modelo VRIO, proposto por Barney, as principais características apresentadas nessa situação: Raridade, pois apenas o programador conhecia a referida linguagem. Custoso de imitar, visto que o curso é simples Custoso de imitar, visto que o curso é de curta duração Fácil de imitar, pois o curso é barato Raridade, pois o aplicativo é raro (Adaptado - 2016 - CAIP-IMES - BAHIAGÁS - ANALISTA DE PROCESSOS ORGANIZACIONAIS) A Rotatividade de Pessoal é um dos fatores que interfere no planejamento de recursos humanos. O cálculo do Índice de Rotatividade pode ser realizado mediante a seguinte fórmula: Índice de Rotatividade = número de funcionários desligados no período dividido pela média de funcionários do período. Índice de Rotatividade = total de funcionários desligados dividido pelo total de funcionários no início do período. Índice de Rotatividade = total de funcionários desligados dividido pelo total de funcionários no final do período. Índice de Rotatividade = total de funcionários no final do período dividido pelo total de funcionários no início do período. Índice de Rotatividade = número médio de funcionários no período dividido pelo total de funcionários desligados. (2019 - IBADE - Prefeitura de Aracruz - ES ¿ Psicólogo) Recrutamento é um conjunto de atividades desenhadas para atrair candidatos qualificados para uma organização. Entre as vantagens do recrutamento interno estão: I- aproveitar melhor o potencial humano da organização. II- mantém quase inalterado o conservantismo e a rotina atual. III- encoraja o desenvolvimento profissional dos atuais funcionários. IV- não requer socialização organizacional de novos membros. V- probabilidade de melhor seleção porque os funcionários são conhecidos. Dos itens acima mencionados estão corretos: I, II, III, IV e V. somente I, II e IV. somente II, IIl e IV. somente I, II e lII. somente I, III, IV e V. Uma empresa pode ter seu perfil nas redes sociais. O que podemos dizer sobre esta afirmação? As empresas podem ter seu perfil nas redes sociais como se fossem perfis pessoais, sem recursos específicos. As redes sociais não oferecem perfil empresa. As redes sociais aceitam apenas perfis de pessoas, não aceitam empresas. As empresas podem ter seu perfil nas redes sociais através de páginas específicas para um perfil empresa, recurso oferecido pela maioria das redes sociais. Perfis de empresas nas redes sociais não são uma boa estratégia. Em relação ao mercado de trabalho, assinale a alternativa correta: oferta é quantidade de produtos ou serviços que os empregadores estão disponíveis a contratar. demanda é a qualidade de provedores de serviço procurando emprego. quando a oferta é menor do que a demanda, os salários oferecidos pelos empregadores tendem a subir. ponto de equilíbrio é a acordo coletivo de trabalho entre empregador e empregado. o aumento da concorrência entre os candidatos a um emprego fazem com que o ponto de equilíbrio seja estável. O advento da tecnologia tem influenciado cada vez mais as relações de trabalho, um bom exemplo dessa mudança é a ascensão do home office, assinale a seguir uma boa prática: Não aceite trabalhar em ambientes incertos Só aceite trabalhar em empresas de grande porte Foque na empregabilidade, se adaptando a trabalhos mais flexíveis Espere o mercado se adaptar a sua formação Esperar seu novo empregador te capacitar 2018 - FAPESE - UFS - Assistente em Administração) O que é Recrutamento? É o processo de escolha de matéria prima a ser utilizada em produtos. É o processo de identificação e atração de candidatos para posterior preenchimento de uma vaga de emprego. É o processo de treinamento de pessoal interno. É o processo de retenção de candidatos na organização. É o processo de capacitação de candidatos para empregos futuros. (2017 - Quadrix - CORE - SC - Auxiliar Administrativo de Pessoal) Para se ter e manter pessoas qualificadas em uma organização, um importante passo é fazer adequadamente o processo seletivo. Levando em conta o recrutamento, leia as afirmativas a seguir. I. O recrutamento misto ocorre quando é utilizado tanto o recrutamento interno quanto o externo. II. No recrutamento misto o processo de atração para uma vaga visa somente a pessoas que não pertençam à organização. III. O anúncio de emprego para um recrutamento misto, independentemente do cargo ou da natureza da atividade, pode conter referência e preferência quanto ao sexo, à idade, à cor ou à situação familiar de um candidato. Está correto o que se afirma somente em: III I II Il e lII l e lI Um gerente está formando sua equipe para assumirem juntos, uma nova área dentro da empresa. A diretoria autorizou que ele avaliasse tanto empregados, como fizesse uma seleção externa. Eles serão responsáveis por um grande projeto, desde o início até a entrega. Ele precisará de 4 pessoas para as tarefas de: organização detalhada do fluxo de informações, entregas rápidas de pequenos marcos do projeto, relações com cliente e demais áreas da organização e elaboração de relatório final de acordo com o manual e normas vigentes. Depois da avaliação de currículos e entrevistas, a empresa aplicou o teste de perfil comportamental nos candidatos. Considerando que as questões técnicas estão resolvidas, qual seria o perfil comportamental mais adequado para as funções elencadas acima, respectivamente? Dominância ¿ Influência ¿ Conformidade - Conformidade Estabilidade ¿ Dominância ¿ Influência - Conformidade Estabilidade ¿ Influência ¿ Conformidade - Estabilidade Conformidade ¿ Dominância ¿ Estabilidade - Conformidade Influência ¿ Estabilidade ¿ Analista ¿ Dominância O que não representa uma vantagem para o recrutador na utilização do perfil comportamental no processo de seleção? Análise das habilidades comportamentais do candidato. Analisar a capacidade de flexibilidade e adaptabilidade do candidato. Possibilidade de entender se o candidato pode se adaptar à cultura da organização. Analisar as competências técnicas do candidato. Buscar o candidato mais adequado às tarefas exigidas pela função a ser exercida.
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