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Aula 04 - Atividade pdf27

Questionário da disciplina Liderança Empresarial (Aula 04) com questões de múltipla escolha sobre estilos de liderança — sedutora, autocrática, paternalista, democrática — papel de assessores e referência a "O Príncipe" de Maquiavel.

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Questões resolvidas

A liderança sedutora pode conseguir benefícios extraordinário. Pois:
a. a paixão da impressão de poder, influenciado pelo líder sedutor pode alcançar a conscientização das pessoas a se apaixonarem pelos valores da organização e proporcionar um ambiente agradável e estimulante para a não obtenção dos objetivos das metas preestabelecidas pela organização.
b. a paixão da impressão de poder, sem influência do líder sedutor pode alcançar a conscientização das pessoas a se apaixonarem pelos valores da organização e proporcionar um ambiente agradável e estimulante para obtenção dos objetivos das metas preestabelecidas pela organização.
c. a paixão da impressão de poder, influenciado pelo líder sedutor pode alcançar a conscientização das pessoas a se apaixonarem pelos valores da organização e proporcionar um ambiente agradável e estimulante para obtenção dos objetivos das metas preestabelecidas pela organização.
d. a paixão da impressão de poder, influenciado pelo líder sedutor pode alcançar a conscientização das pessoas a se apaixonarem pelos valores da organização e proporcionar um ambiente agradável e estimulante para não atingir os objetivos e metas preestabelecidas pela organização.
e. a falta impressão de poder, influenciado pelo líder sedutor pode alcançar a conscientização das pessoas a se apaixonarem pelos valores da organização e proporcionar um ambiente agradável e estimulante para obtenção dos objetivos das metas preestabelecidas pela organização.

Em relação ao livro “O Príncipe” tem uma passagem que diz “o primeiro método para estimar a inteligência de um governante é olhar para os homens que ele tem à sua volta”. Com relação a liderança pode-se afirmar:
a. Toda a equipe é uma extensão da sua autoridade do líder.
b. As pessoas que o líder escolhe para seus assessores imediatos e chefes de departamento serão vitais para o manter atualizado sobre o desempenho de cada divisão, e para o ajudar a delinear a estratégia. Mas essas pessoas não devem ter o respeito das respectivas equipes.
c. O líder não deve possuir seus assessores imediatos e chefes de departamento para o manter atualizado sobre o desempenho de cada divisão, e para o ajudar a delinear a estratégia.
d. As pessoas que o líder escolhe para seus assessores imediatos e chefes de departamento serão vitais para o manter atualizado sobre o desempenho de cada divisão, e para o ajudar a delinear a estratégia. Mas porque eles são uma extensão da sua autoridade, também devem ter o respeito das respectivas equipes.
e. As pessoas que o líder escolhe para seus assessores imediatos e chefes de departamento são responsáveis para verificar sobre o desempenho de cada divisão.

Entre os diversos estilos de liderança, avalie os seguintes: I - Liderança em que o vínculo interpessoal é intenso, promovendo aos liderados uma situação de conforto, entretanto gerando um risco que pode causar danos ao desenvolvimento da organização, pois não há equilíbrio entre os objetivos individuais e os de grupo. II - Liderança em que o líder centraliza totalmente a autoridade e as decisões e os liderados não têm nenhuma liberdade de escolha.
Com base no seu conhecimento adquirido, selecione a alternativa que nomeiam estes conceitos de Liderança.
a. Autocrática e Sedutora
b. Democrática e Paternalista
c. Paternalista e Autocrática.
d. Democrática e Sedutora
e. Sedutora e Paternalista

Na obra “O Príncipe”, escrita no início do século XVI, Maquiavel desenvolve um estudo sobre a natureza das ações dos “príncipes”, termo que utilizava para designar todo mandatário que dirigia um país, região ou província independente, e do comportamento de seus liderados. O autor elaborou um verdadeiro tratado sobre como chegar ao poder e, mais importante, manter-se nele, de maneira eficaz. A partir da análise do comportamento humano, mostrou como um líder pode utilizar o conhecimento da natureza humana para influenciar as ações de seus liderados.
Pode afirmar que o príncipe é um líder:
a. Sedutor.
b. Democrático.
c. Autocrático.
d. Transformador.
e. Religioso.

A liderança _____________ é semelhante a liderança autocrática, pois apesar do líder ser uma pessoa amável e cordial, toma as decisões em nome do grupo.
a. Legal.
b. Sedutora.
c. Paternalista.
d. Carismática.
e. Democrática.

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A liderança sedutora pode conseguir benefícios extraordinário. Pois:
a. a paixão da impressão de poder, influenciado pelo líder sedutor pode alcançar a conscientização das pessoas a se apaixonarem pelos valores da organização e proporcionar um ambiente agradável e estimulante para a não obtenção dos objetivos das metas preestabelecidas pela organização.
b. a paixão da impressão de poder, sem influência do líder sedutor pode alcançar a conscientização das pessoas a se apaixonarem pelos valores da organização e proporcionar um ambiente agradável e estimulante para obtenção dos objetivos das metas preestabelecidas pela organização.
c. a paixão da impressão de poder, influenciado pelo líder sedutor pode alcançar a conscientização das pessoas a se apaixonarem pelos valores da organização e proporcionar um ambiente agradável e estimulante para obtenção dos objetivos das metas preestabelecidas pela organização.
d. a paixão da impressão de poder, influenciado pelo líder sedutor pode alcançar a conscientização das pessoas a se apaixonarem pelos valores da organização e proporcionar um ambiente agradável e estimulante para não atingir os objetivos e metas preestabelecidas pela organização.
e. a falta impressão de poder, influenciado pelo líder sedutor pode alcançar a conscientização das pessoas a se apaixonarem pelos valores da organização e proporcionar um ambiente agradável e estimulante para obtenção dos objetivos das metas preestabelecidas pela organização.

Em relação ao livro “O Príncipe” tem uma passagem que diz “o primeiro método para estimar a inteligência de um governante é olhar para os homens que ele tem à sua volta”. Com relação a liderança pode-se afirmar:
a. Toda a equipe é uma extensão da sua autoridade do líder.
b. As pessoas que o líder escolhe para seus assessores imediatos e chefes de departamento serão vitais para o manter atualizado sobre o desempenho de cada divisão, e para o ajudar a delinear a estratégia. Mas essas pessoas não devem ter o respeito das respectivas equipes.
c. O líder não deve possuir seus assessores imediatos e chefes de departamento para o manter atualizado sobre o desempenho de cada divisão, e para o ajudar a delinear a estratégia.
d. As pessoas que o líder escolhe para seus assessores imediatos e chefes de departamento serão vitais para o manter atualizado sobre o desempenho de cada divisão, e para o ajudar a delinear a estratégia. Mas porque eles são uma extensão da sua autoridade, também devem ter o respeito das respectivas equipes.
e. As pessoas que o líder escolhe para seus assessores imediatos e chefes de departamento são responsáveis para verificar sobre o desempenho de cada divisão.

Entre os diversos estilos de liderança, avalie os seguintes: I - Liderança em que o vínculo interpessoal é intenso, promovendo aos liderados uma situação de conforto, entretanto gerando um risco que pode causar danos ao desenvolvimento da organização, pois não há equilíbrio entre os objetivos individuais e os de grupo. II - Liderança em que o líder centraliza totalmente a autoridade e as decisões e os liderados não têm nenhuma liberdade de escolha.
Com base no seu conhecimento adquirido, selecione a alternativa que nomeiam estes conceitos de Liderança.
a. Autocrática e Sedutora
b. Democrática e Paternalista
c. Paternalista e Autocrática.
d. Democrática e Sedutora
e. Sedutora e Paternalista

Na obra “O Príncipe”, escrita no início do século XVI, Maquiavel desenvolve um estudo sobre a natureza das ações dos “príncipes”, termo que utilizava para designar todo mandatário que dirigia um país, região ou província independente, e do comportamento de seus liderados. O autor elaborou um verdadeiro tratado sobre como chegar ao poder e, mais importante, manter-se nele, de maneira eficaz. A partir da análise do comportamento humano, mostrou como um líder pode utilizar o conhecimento da natureza humana para influenciar as ações de seus liderados.
Pode afirmar que o príncipe é um líder:
a. Sedutor.
b. Democrático.
c. Autocrático.
d. Transformador.
e. Religioso.

A liderança _____________ é semelhante a liderança autocrática, pois apesar do líder ser uma pessoa amável e cordial, toma as decisões em nome do grupo.
a. Legal.
b. Sedutora.
c. Paternalista.
d. Carismática.
e. Democrática.

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Liderança Empresarial - 2020/2 Ap LGN4 ► Aula 04 - 31/08 a 30/09 ► Aula 04 - Atividade
Questão 1
Correto
Vale 0,20 ponto(s).
Iniciado em domingo, 27 Set 2020, 15:52
Estado Finalizada
Concluída em domingo, 27 Set 2020, 15:59
Tempo empregado 7 minutos 42 segundos
A liderança sedutora pode conseguir benefícios extraordinário. Pois:
Escolha uma:
a. a paixão da impressão de poder, sem influência do líder sedutor pode alcançar a
conscientização das pessoas a se apaixonarem pelos valores da organização e
proporcionar um ambiente agradável e estimulante para obtenção dos objetivos das
metas preestabelecidas pela organização.
b. a falta impressão de poder, influenciado pelo líder sedutor pode alcançar a
conscientização das pessoas a se apaixonarem pelos valores da organização e
proporcionar um ambiente agradável e estimulante para obtenção dos objetivos das
metas preestabelecidas pela organização. 
c. a paixão da impressão de poder, influenciado pelo líder sedutor pode alcançar a
conscientização das pessoas a se apaixonarem pelos valores da organização e
proporcionar um ambiente agradável e estimulante para não atingir os objetivos e
metas preestabelecidas pela organização.
d. a paixão da impressão de poder, influenciado pelo líder sedutor pode alcançar a
conscientização das pessoas a se apaixonarem pelos valores da organização e
proporcionar um ambiente agradável e estimulante para obtenção dos objetivos das
metas preestabelecidas pela organização. 
e. a paixão da impressão de poder, influenciado pelo líder sedutor pode alcançar a
conscientização das pessoas a se apaixonarem pelos valores da organização e
proporcionar um ambiente agradável e estimulante para a não obtenção dos
objetivos das metas preestabelecidas pela organização.
http://moodle.unifan.edu.br/
http://moodle.unifan.edu.br/course/index.php?categoryid=46
http://moodle.unifan.edu.br/course/index.php?categoryid=40
http://moodle.unifan.edu.br/course/index.php?categoryid=71
http://moodle.unifan.edu.br/course/view.php?id=1106
http://moodle.unifan.edu.br/mod/quiz/view.php?id=24190
http://moodle.unifan.edu.br/my
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Questão 2
Correto
Vale 0,20 ponto(s).
Questão 3
Correto
Vale 0,20 ponto(s).
Em relação ao livro “O Príncipe” tem uma passagem que diz “o primeiro método para
estimar a inteligência de um governante é olhar para os homens que ele tem à sua
volta”. Com relação a liderança pode-se afirmar:
Escolha uma:
a. As pessoas que o líder escolhe para seus assessores imediatos e chefes de
departamento serão vitais para o manter atualizado sobre o desempenho de cada
divisão, e para o ajudar a delinear a estratégia. Mas porque eles são uma extensão
da sua autoridade, também devem ter o respeito das respectivas equipes. 
b. O líder não deve possuir seus assessores imediatos e chefes de departamento
para o manter atualizado sobre o desempenho de cada divisão, e para o ajudar a
delinear a estratégia. 
c. As pessoas que o líder escolhe para seus assessores imediatos e chefes de
departamento serão vitais para o manter atualizado sobre o desempenho de cada
divisão, e para o ajudar a delinear a estratégia. Mas essas pessoas não devem ter
o respeito das respectivas equipes.
d. As pessoas que o líder escolhe para seus assessores imediatos e chefes de
departamento são responsáveis para verificar sobre o desempenho de cada
divisão.
e. Toda a equipe é uma extensão da sua autoridade do líder.
Entre os diversos estilos de liderança, avalie os seguintes:
I - Liderança em que o vínculo interpessoal é intenso, promovendo aos liderados uma
situação de conforto, entretanto gerando um risco que pode causar danos ao
desenvolvimento da organização, pois não há equilíbrio entre os objetivos individuais e
os de grupo.
II - Liderança em que o líder centraliza totalmente a autoridade e as decisões e os
liderados não têm nenhuma liberdade de escolha.
Com base no seu conhecimento adquirido, selecione a alternativa que nomeiam
estes conceitos de Liderança.
Escolha uma:
a. Paternalista e Autocrática 
b. Autocrática e Sedutora
c. Sedutora e Paternalista
d. Democrática e Sedutora
e. Democrática e Paternalista
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Questão 4
Correto
Vale 0,20 ponto(s).
Questão 5
Correto
Vale 0,20 ponto(s).
“Na obra “O Príncipe”, escrita no início do século XVI, Maquiavel desenvolve um estudo
sobre a natureza das ações dos “príncipes”, termo que utilizava para designar todo
mandatário que dirigia um país, região ou província independente, e do comportamento
de seus liderados. O autor elaborou um verdadeiro tratado sobre como chegar ao poder
e, mais importante, manter-se nele, de maneira eficaz. A partir da análise do
comportamento humano, mostrou como um líder pode utilizar o conhecimento da
natureza humana para influenciar as ações de seus liderados.” (Ari Lima) Pode afirmar
que o príncipe é um líder:
Escolha uma:
a. Religioso.
b. Democrático.
c. Autocrático. 
d. Transformador. 
e. Sedutor.
A liderança _____________ é semelhante a liderança autocrática, pois apesar do líder
ser uma pessoa amável e cordial, toma as decisões em nome do grupo.
Escolha uma:
a. Democrática.
b. Paternalista. 
c. Sedutora.
d. Carismática.
e. Legal.

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