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PERGUNTA 1 1. Para que a Gestão por Processos ocorra adequadamente, existe uma série de métodos e de ferramentas que devem ser utilizadas e que foram desenvolvidas com o passar do tempo, conforme a evolução desse conceito. Na hierarquização de processos, as tarefas ocupam a parte de maior especificação e também é subdividida. Sobre as divisões das tarefas, assinale a alternativa correta. As atividades transversais compreendem o conjunto de diversas especialidades, executadas em uma única operação, com a finalidade de resolver problemas. As atividades não críticas, que são subdivisões das atividades secundárias, são relacionadas à infraestrutura, recursos humanos, tecnologia, compras e qualidade. As atividades principais podem ser divididas em críticas e transversais, comumente agrupadas em logística, produção, vendas e serviços. São consideradas atividades críticas as essenciais, para o alcance do processo, porém, são realizadas conforme condições e parâmetros flexíveis. As atividades secundárias não estão diretamente relacionadas à produção do bem ou do serviço, mas são classificadas como secundárias, por ocorrerem após a realização das atividades principais. 1 pontos PERGUNTA 2 1. Dentre as diversas metodologias que auxiliam a gestão da melhoria contínua, pode-se citar o Método para Análise e Solução de Problemas (MASP) cujo foco é, especialmente, no ambiente de produção de empresas. Sobre esse método, avalie as afirmativas a seguir a respeito das vantagens do uso do MASP. I - Possibilidade de compreensão sobre a importância da qualidade, por meio da solução de problemas. II - Geração de benefícios relacionados à qualidade, como custo, segurança, entrega e vendas. III - Permite a identificação de habilidades de liderança e auxilia o gerenciamento de pessoas. IV - Garante a produção sem defeitos, ou seja, a satisfação total do cliente. É verdadeiro apenas o que se afirma em: I e II. I e III. II e IV. I, II e III. I, II, III e IV. 1 pontos PERGUNTA 3 1. A etapa em que ocorre o fornecimento de infraestrutura para a implementação adequada, que pode compreender treinamento de pessoal, disponibilização dos recursos e aprovações formais para a efetiva realização das mudanças necessárias é: mapeamento de processos. transformação de processos. levantamento de dados do processo. diagnóstico dos processos. desenho dos processos. 1 pontos PERGUNTA 4 1. Dentre os considerados “gurus da qualidade”, temos Kaulos Ishikawa, nascido no Japão e engenheiro que se destacou na Nissan e participou da União Japonesa de Cientistas e Engenheiros (JUSE). Junto com outros membros da JUSE, criou ferramentas que são utilizadas até hoje por diversas organizações. Nesse sentido, assinale a alternativa que corresponde, corretamente, a contribuições diretamente relacionadas a Ishikawa. Publicou o livro Controle econômico de qualidade de produção de manufatura. Autor do Manual de controle de qualidade, utilizado como referência mundial. Contribuiu para a criação dos círculos de qualidade, que consiste em reunir colaboradores do mesmo setor para resolver um problema de qualidade. Apresentou conceitos absolutos da qualidade, nos quais considera que a qualidade é medida pelo custo da não qualidade. Apresentou o conceito de fábrica oculta: a falta de métodos para redução de custos e despesas acarreta prejuízos significativos para as organizações. 1 pontos PERGUNTA 5 1. Toledo et al. (2014) afirma que, com base nas definições de Armand Feigenbaum, existem quatro tarefas básicas a serem cumpridas por uma organização para que se obtenha o controle de qualidade eficaz e global: controle de novos projetos; controle de recebimento de materiais; controle de produto; e estudos especiais dos processos. TOLEDO, J. C. et al. Qualidade : gestão e métodos. 1. ed. Rio de Janeiro: LTC, 2014. Nesse sentido, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I - Para que se possa atuar de forma a garantir a qualidade proposta pela organização, é necessário que haja controle de todas as atividades. PORQUE II - O princípio da abordagem gerencial do controle da qualidade total indica que todos os colaboradores devem saber, utilizar e praticar os métodos de qualidade que vão em direção aos objetivos da empresa. A seguir, assinale a alternativa correta: As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. A asserção I é uma proposição verdadeira e a asserção II é uma proposição falsa. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. As asserções I e II são proposições falsas. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 1 pontos PERGUNTA 6 1. As atividades envolvidas indiretamente com a produção do produto ofertado pela organização são essenciais para o bom desenvolvimento do bem ou serviço e podem ser subdivididas em infraestrutura, recursos humanos, tecnologia, compras e qualidade. [2] Assinale a alternativa que indica o conceito descrito no enunciado. Atividades transversais. Atividades críticas. Atividades secundárias Atividades não críticas. Atividades principais. 1 pontos PERGUNTA 7 1. Os processos são comumente divididos em: macroprocessos, processos, subprocessos, atividades e tarefas. Porém, há ainda de se considerar outras classificações, como processos em serviços e processos de produção. Considerando os processos em serviços e de produção, avalie as afirmativas a seguir e assinale ( V ) para a(s) verdadeira(s) e ( F ) para a(s) falsa(s). I - ( ) Os pontos de controle de processos de serviço são estabelecidos e definidos de forma clara e compreensível. II - ( ) Nos processos de produção, os pontos de controle são comumente inexistentes, o que dificulta sua análise. III - ( ) Os processos de serviços apresentam fronteiras geralmente confusas e medições basicamente inexistentes. IV - ( ) As ações corretivas em processos de produção são realizadas durante e depois do processo. Assinale a alternativa que indica a sequência correta. F, V, F, F. F, F, V. V. V, V, F, V. F, V, F, V. V, V, V, V. 1 pontos PERGUNTA 8 1. Leia o excerto a seguir: “[...] o Método Deming deve ser entendido como um movimento de administração, o que pode ser ilustrado com a premiação Deming no Japão ou com a afirmação do próprio Deming de que seu método só pode ter chances de sucesso se for difundido a todos, desde o topo até a base operária da empresa, incluindo fornecedores e concorrentes e clientes de uma forma indireta”. WALTON, M. O método de Deming de administração: W. Edwards Deming, o gênio americano que revitalizou a indústria japonesa. Revista de Administração de Empresas , v. 29, n. 4, out./dez. 1989, p. 89. Com base no exposto, avalie as afirmativas que apresentam princípios da qualidade defendidos por Deming. I - Não dependa da inspeção para garantir a qualidade. II - Aprove orçamentos com com base nos preços. III - Aperfeiçoe os processos da empresa somente quando solicitado para evitar gastos. IV - Elimine slogans, exortações e metas da força de trabalho. É correto apenas o que se afirma em: II e III. II e IV. II, III e IV. III e IV I e IV. 1 pontos PERGUNTA 9 1. No Gerenciamento de Processos, além da identificação, mapeamento, análise e modelagem dos processos, é necessário que seja monitorado, também, o desempenho de processos, pois só assim será assegurado que todas as medidas implementadas nos processos ocorrem da maneira esperada. Nesse sentido, avalie as afirmativas a seguir, sobre o gerenciamento de desempenho de processos. I - A primeira etapa do gerenciamento de desempenho é selecionar os fatores a serem medidos. II - Os fatores determinantes para o sucesso da empresa são os chamados Fatores Críticos de Sucesso(FCS). III - Os FCS devem abranger todas as áreas da organização para que seja assegurada a Gestão da Qualidade Total. IV - Para medir o desempenho dos processos, são utilizados indicadores, que podem ser qualitativos e quantitativos. É correto o que se afirma em: II e III, apenas. I, II e III, apenas. I e IV, apenas. I, II e IV, apenas. II e IV, apenas. 1 pontos PERGUNTA 10 1. Para que o controle de qualidade total (TQC) seja eficiente, é necessária a utilização de métodos e ferramentas que auxiliem nesse gerenciamento. Algumas das ferramentas ou métodos que podem ser utilizados são o diagrama de causa e efeito, MASP e o ciclo PDCA ( Plan, do, check, act ), por exemplo. Nesse sentido, sobre o PDCA, avalie as afirmativas a seguir e assinale ( V ) para a(s) verdadeira(s) e ( F ) para a(s) falsa(s): 1. ( ) A primeira etapa é o planejamento, em que é realizada a identificação do problema. 2. ( ) Em seguida, vem a execução, etapa na qual as medidas identificadas necessárias são realizadas para resolver o problema. 3. ( ) A terceira etapa é a ação, no sentido de agir para melhorar o processo. 4. ( ) A última etapa do ciclo é a checagem, que verifica se o que foi planejado e executado está dentro do padrão. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: V, F, V, F. V, F, F, V. F, V, V, F. F, F, V, V. V, V, F, F. GABARITO: TOTAL DE PONTOS 8,00 1) A 2) D 3)A 4) C 5) C 6) C 7) B 8) E 9) D 10) B
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