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Atividade Objetiva 1_ Administrao de Recursos Humanos (1)

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Prévia do material em texto

A�vidade Obje�va 1
Entrega 21 out em 23:59 Pontos 1 Perguntas 5 Disponível depois 2 out em 0:00
Limite de tempo Nenhum Tentativas permitidas 2
Instruções
Histórico de tenta�vas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 21 minutos 1 de 1
Pontuação desta tentativa: 1 de 1
Enviado 4 out em 21:02
Esta tentativa levou 21 minutos.
Importante:
Caso você esteja realizando a atividade através do aplicativo "Canvas Student", é necessário que você clique em "FAZER O QUESTIONÁRIO", no
final da página.
Fazer o teste novamente
0,2 / 0,2 ptsPergunta 1
https://famonline.instructure.com/courses/12444/quizzes/40602/history?version=1
https://famonline.instructure.com/courses/12444/quizzes/40602/take?user_id=55724
“Tarefas burocráticas, mas também estratégicas. A cada ano que passa o RH é um dos setores mais
importantes da empresa. É por meio dele que há uma construção eficaz na relação empregado e
empregador, que impacta diretamente nos resultados”
Disponível em: https://www.xerpa.com.br/blog/quais-sao-as-tarefas-do-rh/ acesso em 02.02.2020.
Nesse contexto, quais são as principais atividades da área Recursos Humanos?
 
Treinamento e desenvolvimento, relações sindicais, descrição e análise de cargos e salários, aumento de
produtividade, motivação, entre outras.
 
Treinamento e desenvolvimento, relações sindicais, descrição e análise de cargos e salários, recrutamento e
seleção, criar novos produtos e serviços, entre outras.
 
Treinamento e desenvolvimento, relações sindicais, descrição Conquistar e consolidar a marca, recrutamento e
seleção, motivação, entre outras.
 
Treinamento e desenvolvimento, relações sindicais, descrição e análise de cargos e salários, recrutamento e
seleção, motivação, entre outras.
Correto!Correto!
Alternativa está correta.
Área de Recursos Humanos tem como principal responsabilidade zelar pelas pessoas. Dessa forma, são
atividades integradas no planejamento do RH: descrição e análise de cargos e salários, recrutamento e
seleção, treinamento e desenvolvimento, relações sindicais, motivação, etc
 
Treinamento e desenvolvimento, oferecer aos seus clientes produtos e serviços inovadores, descrição e análise
de cargos e salários, recrutamento e seleção, motivação, entre outras.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 2
A Cultura Organizacional é um recurso estratégico que é utilizado como um diferencial competitivo
pelos candidatos. Por isso, é importante definir qual o posicionamento da empresa e como ela se
diferencia no mercado, seja em como fazer negócios, o tratamento com os clientes, e até mesmo
com os próprios funcionários, ou seja, é a identidade da empresa”.
Disponível em: https://www.xerpa.com.br/blog/cultura-organizacional/ acesso em 02/02/2020
Em relação à Cultura organizacional é correto que afirma em:
 
 A cultura organizacional é entendida pelos valores e crenças partilhados por todos em empresa. Correto!Correto!
A alternativa está correta.
A cultura organizacional é um conjunto de valores que são partilhados por todos os seus integrantes.
 A cultura organizacional nunca pode ser mudada, assim a identidade da empresa é preservada. 
 A cultura organizacional, não é relevante para o sucesso de uma empresa. 
 A cultura organização deve ser constituída livremente, sem nenhuma intervenção da gestão. 
 A cultura organizacional é partilhada apenas pelo nível estratégico da empresa. 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 3
Leia o texto a seguir:
A área de treinamento e desenvolvimento enfrenta uma série de desafios dentro da organização,
podendo, inclusive, se defrontar com uma solicitação de corte total de orçamentos, e mesmo assim
buscar treinar e desenvolver seus colaboradores da melhor forma que seja possível.
As empresas, diante da concorrência internacional, das mudanças tecnológicas e da
internacionalização do conhecimento e da informação, se veem diante de uma situação onde devem
estar totalmente atualizadas e preparadas para o desconhecido.
Temos o conhecimento de que uma empresa é formada por espaço físico, tecnologia, capital e
pessoas. Destes quatro recursos o “homem” sem sombra de dúvida é o grande diferencial.
Este é o centro de toda organização, ele é o idealizador e realizador de todas as atividades dentro
de uma empresa, por mais que esta seja avançada tecnologicamente e suas atividades estejam
completamente robotizadas, o homem como único ser pensante, dotado de inteligência e sabedoria,
será capaz de realizar a manutenção e a produção destas máquinas.
(Fonte: https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/a-importncia-da-rea-de-treinamento-dentro-das-
empresas/. Acesso em: 25 set. 2019).
Qual é o objetivo principal da área de Treinamento e Desenvolvimento em uma empresa?
 
 Monitorar o alcance dos objetivos da organização. 
 Avaliar as habilidades dos colaboradores. 
 Suprir os gaps de competências. Correto!Correto!
O objetivo principal da área de Treinamento e Desenvolvimento suprir as necessidades de capacitação
apontadas na avaliação de desempenho.
 Para que os colaboradores sejam promovidos. 
 O foco colaboradores trabalhem de forma mais harmônica. 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 4
Dave Urich, um dos maiores gurus da gestão de pessoas na atualidade, propôs um modelo de papéis para
o RH. Segundo o autor, o profissional de RH deve atuar desempenhando quatro papéis principais.
Nesse contexto, quais são estes papéis:
 parceiro estratégico; agente de mudanças; especialista administrativo e oponente dos funcionários. 
 parceiro estratégico; agente de execução; especialista administrativo e defensor dos funcionários. 
 parceiro estratégico; agente de mudanças; especialista administrativo e acusador dos funcionários. 
 parceiro estratégico; agente de mudanças; especialista contábil e defensor dos funcionários. 
 parceiro estratégico; agente de mudanças; especialista administrativo e defensor dos funcionários. Correto!Correto!
O modelo de Dave Urich quatro papéis principais são: parceiro estratégico quatro papéis principais; agente
de mudanças; especialista administrativo e defensor dos funcionários.
 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 5
A Filosofia Empresarial compreende a área de excelência de uma organização, por isso deve estar
clara para todos os departamentos de uma empresa. Ela envolve a definição e reforço de um
conjunto de valores, princípios e diretrizes organizacionais, bem como o estímulo do comportamento
ético, visando orientar o processo de melhoria do desempenho.
(Fonte: http://www.simplessolucoes.com.br/blog/2013/01/o-que-e-filosofia-empresarial/. Acesso em:
12 mar. 2019 - Adaptado).
Considerando as informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre
elas.
 
I. Podemos definir filosofia como um conjunto de normas de conduta que regem a vida das pessoas
em uma organização, envolve o conjunto de crenças e valores que norteiam o cotidiano dessas
pessoas.
PORQUE
II. A área de Recursos Humanos não precisa ter clareza sobre os principais parâmetros que a
organização julga indispensáveis na filosofia para que se possam definir seus objetivos e políticas
de gestão de pessoas, pois isso se torna responsabilidade de outras áreas.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
 
 As asserções I e II são proposições falsas. 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a asserção II não é uma justificativa correta da asserção I. 
 As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a asserção II é uma justificativa correta da asserção I. 
 A asserção I é uma proposição falsa, e a asserção II é uma proposição verdadeira. 
 A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa. Correto!Correto!
A asserção I está correta, porém a asserção II é falsa, pois a filosofia deve ficar clara para a área de
Recursos Humanos para que todas as atitudes a serem tomadas possam ir de encontro a ela.
Pontuação do teste: 1 de 1

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