PROVA GESTÃO DE PROJETOS

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QUESTÃO 1 
Em um gerenciamento de projetos, faz-se necessário contar com um 
planejamento e um controle eficientes de comunicação; assim, um 
gerente de projetos deverá seguir alguns fatores determinantes para 
escolher os melhores meios para gerar e transmitir informações. A 
respeito da escolha de meios e tecnologias de comunicação, assinale a 
alternativa que apresenta critério(s) técnico(s) e válido(s) para um 
projeto. 
 
 
a ) 
O clima organizacional da equipe. 
 
 
b ) 
A vontade da equipe e o conhecimento do gerente de projetos. 
 
 
c ) 
A urgência, confiabilidade e disponibilidade. 
 
 
d ) 
A capacidade de lucro que o projeto pode retornar. 
 
 
e ) 
A deliberação da alta gestão e a aprovação do gerente de projetos. 
 
QUESTÃO 2 
Quanto à fase de integração de um projeto, aponte a alternativa em que 
há dois elementos necessários para o seu resultado positivo. 
 
 
a ) 
Motivação e lucratividade. 
 
 
b ) 
Relacionamento interpessoal e logística. 
 
 
c ) 
Comunicação e engajamento. 
 
 
d ) 
Estratégia e comunicação de marketing. 
 
 
e ) 
Controle de qualidade e orçamento. 
 
QUESTÃO 3 
A etapa de aquisições requer a escolha de fornecedores que atuarão 
diretamente no projeto como coautores, responsáveis pelo resultado. 
Assim, a decisão deverá seguir critérios técnicos que farão um gestor 
escolher entre um e outro fornecedor. Sob essa ótica, assinale a 
alternativa que indica critérios plausíveis utilizados na escolha de 
fornecedores em gestão de projetos. 
 
 
a ) 
Número de clientes atendidos, idade média da gerência e infraestrutura. 
 
 
b ) 
Internacionalização, rede de contatos e fluxo de caixa positivo. 
 
 
c ) 
Expectativa, tempo de atuação e capacidade de inovação. 
 
 
d ) 
Especialidade, tempo de experiência e pontos fortes. 
 
 
e ) 
Insolvência financeira, capacidade de subcontratações e visão de marketing. 
 
QUESTÃO 4 
Em relação à gestão da qualidade em projetos, pode-se afirmar que a 
sua aplicação, de forma organizada, torna-se um elemento controlável. 
Assim, analise as alternativas a seguir e marque aquela que explica o 
conceito de gestão da qualidade em projetos. 
 
 
a ) 
Trata-se de um método computacional que analisa as causas e os efeitos dos problemas 
de produção. 
 
 
b ) 
Trata-se do uso de métodos em conjunto com três áreas: logística interna, logística 
externa e produção. 
 
 
c ) 
Trata-se de um método fundamentado em processos estratégicos, utilizado para tomadas 
de decisão da alta gestão. 
 
 
d ) 
Trata-se do uso de métodos de melhoria contínua que podem ser aplicados em processos 
e resoluções de problemas. 
 
 
e ) 
Trata-se de um método criado a partir do orçamento do plano de gerenciamento de 
projetos, que servirá para a área contábil eliminar excessos. 
 
QUESTÃO 5 
Os métodos de cronogramas podem variar de acordo com as opções do 
gestor, no entanto, alguns aspectos podem ser comuns entre tais. 
Assinale a alternativa que apresenta corretamente quais podem ser 
esses aspectos. 
 
 
a ) 
Cumprimento dos horários determinados e atendimento às demandas contábeis. 
 
 
b ) 
Cumprimento das primeiras etapas e atendimento à etapa final. 
 
 
c ) 
Cumprimento do planejado e atendimento aos valores orçados. 
 
 
d ) 
Cumprimento dos honorários do gestor de projetos e atendimento ao sindicato patronal. 
 
 
e ) 
Cumprimento da meta de lucro e atendimento aos clientes. 
 
QUESTÃO 6 
Em relação ao conceito de gestão de projetos e a sua importância dentro 
de uma empresa, indique a alternativa correta. 
 
 
a ) 
A importância da gestão de projeto está na capacidade de gerar caixa para a empresa. 
Assim, o departamento contábil assume a responsabilidade em relação aos resultados. 
 
 
b ) 
Dentro do conceito de gestão de projetos, há a descrição de etapas, que apresenta a um 
gestor as variáveis de controle. 
 
 
c ) 
A importância da gestão de projetos está nos relatórios emitidos para fins de declaração 
de imposto de renda pessoa jurídica. 
 
 
d ) 
Dentro do conceito de gestão de projetos, a logística interna se destaca por ser 
responsável pela maior parte dos custos. 
 
 
e ) 
Dentro do conceito de gestão de projetos, há a descrição do ambiente político, 
principalmente em relação ao apoio a partidos e ao financiamento de campanhas. 
 
QUESTÃO 7 
Considerando a análise de custos de um projeto, assinale a alternativa 
que descreve seu uso em uma planilha no Excel. 
 
 
a ) 
A planilha deverá apresentar, obrigatoriamente, sete colunas. 
 
 
b ) 
Dentro da planilha, deve haver uma seção contendo os dados comerciais da empresa, 
para fins de declaração de imposto de renda de pessoa jurídica. 
 
 
c ) 
Dentro da planilha, deverão ser elencados todos os membros da equipe. 
 
 
d ) 
Dentro da planilha, um gestor pode determinar os atributos que controlará. 
 
 
e ) 
A planilha deve conter um sistema de identificação de fraude. 
 
QUESTÃO 8 
Um gerenciamento de projetos eficiente pode ser resultado da ação 
coordenada de duas etapas bem elaboradas. A esse respeito, assinale a 
alternativa que aponta duas etapas de projetos. 
 
 
a ) 
Estimativa de custos e marketing. 
 
 
b ) 
Definição de pessoal e de stakeholders. 
 
 
c ) 
Cronograma e custos. 
 
 
d ) 
Financiamento e lucratividade. 
 
 
e ) 
Impostos e dividendos. 
 
QUESTÃO 9 
Dentro do gerenciamento de um projeto, a etapa de análise de custos 
pode ser considerada decisiva para o alcance do sucesso. Nesse 
sentido, marque a alternativa que justifica essa afirmativa. 
 
 
a ) 
 Ela determina, por estimativa, quais impostos deverão ser pagos 
 
b ) 
Ela determina, por estimativa, aonde o projeto irá chegar. 
 
 
c ) 
Ela determina, por estimativa, o quanto será gasto para a execução. 
 
 
d ) 
Ela determina, por estimativa, qual será o retorno sob o investimento (ROI). 
 
 
e ) 
Ela determina, por estimativa, qual será o lucro do projeto. 
 
QUESTÃO 10 
Dentro dos conceitos e das técnicas de gestão, há interdisciplinaridade 
entre várias funções. Desse modo, trazendo um conceito da gestão da 
qualidade aplicado ao gerenciamento de projetos, tem-se o Ciclo PDCA. 
A esse respeito, indique a alternativa que apresenta as quatro etapas 
desse ciclo. 
 
 
a ) 
Processar, dirigir, conscientizar e acionar. 
 
 
b ) 
Planejar, executar, controlar e agir. 
 
 
c ) 
Planejar, orçar, contabilizar e processar. 
 
 
d ) 
Prever, finalizar, corrigir e atuar. 
 
 
e ) 
Produzir, fazer, conduzir e ativar. 
 
QUESTÃO 11 
Dentro da etapa de gerenciamento de projetos, é preciso elencar o nível 
do risco estimado e, de acordo com seu grau, predefinir planos de 
prevenção e intervenção. Diante disso, um projeto de alto risco pode ser 
aprovado por um gerente de projetos com base em uma determinada 
justificativa. Sob essa ótica, marque a alternativa a seguir que justifica 
corretamente a aceitação de um projeto de alto risco. 
 
 
a ) 
A garantia de lucro estimada no plano inicial. 
 
 
b ) 
A expectativa de alto grau de recompensa pelos resultados. 
 
 
c ) 
O desafio de fazer algo inovador e diferente. 
 
 
d ) 
O fato de estar sob o comando de um grande líder. 
 
 
e ) 
A iniciativa de ter um diferencial competitivo inimitável. 
 
QUESTÃO 12 
Na etapa de aquisições, faz-se necessário o uso de técnicas apropriadas 
para uma negociação favorável, além de criar certo nível de confiança 
esperado por todos os participantes da negociação. A esse respeito, 
assinale a alternativa que apresenta uma iniciativa geradora de 
credibilidade e confiança na negociação. 
 
 
a ) 
Manter segredos comerciais e detalhes do projeto obscuros, não transmitindo informações 
ao fornecedor. 
 
 
b ) 
Manter os interesses do projeto acima de tudo, independentemente da necessidade ou da 
especialidade de negociar com determinado fornecedor. 
 
 
c ) 
Manter uma visão de inovação e estar aberto a novas ideias,bem como a possíveis 
problemas. 
 
 
d ) 
Manter os custos, mesmo que seja preciso diminuir a qualidade, e contar com 
fornecedores desfavoráveis. 
 
 
e ) 
Manter o foco na lucratividade e na maximização dos recursos financeiros. 
 
Ver justificativa da resposta 
 
QUESTÃO 1 
Em gestão de projetos, há a fase de integração, a qual é constituída por 
alguns elementos necessários ao controle e à organização. Sob essa 
ótica, dentre as alternativas a seguir, assinale a que contém elementos 
da integração. 
 
 
a ) 
Termo de contabilidade e plano de metas. 
 
 
b ) 
Termo de conduta e plano de expansão. 
 
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c ) 
Termo de abertura e plano de gerenciamento. 
 
 
d ) 
Termo de assertividade e plano de lucros. 
 
 
e ) 
Termo de metas e plano de remuneração variável. 
 
Ver justificativa da resposta 
QUESTÃO 2 
Dentro do conceito de comunicação em projetos, há diferença entre as 
formas que ela assume segundo o teor da mensagem e a sua origem. 
Entre as quatro dimensões existentes de comunicação, assinale a 
alternativa que se refere, respectivamente, às dimensões: formal e 
informal; vertical e horizontal. 
 
 
a ) 
Financeira e contábil. 
 
 
b ) 
Formalidade e hierarquia. 
 
 
c ) 
Localização e tipo. 
 
 
d ) 
Competências e habilidades. 
 
 
e ) 
Logística e armazenamento. 
 
Ver justificativa da resposta 
QUESTÃO 3 
Dentre os problemas que podem surgir devido à ausência de estimativas 
dos recursos necessários à execução de um projeto, assinale a 
alternativa que apresenta um possível exemplo. 
 
 
a ) 
Aumento dos custos de execução. 
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b ) 
Mudanças políticas governamentais. 
 
 
c ) 
Alteração do cargo de gerente de projetos. 
 
 
d ) 
Troca de diretoria da empresa. 
 
 
e ) 
Mudança do objetivo central do projeto. 
 
Ver justificativa da resposta 
QUESTÃO 4 
Dentro da etapa de encerramento de um projeto, há o documento de 
relatório final, que deverá ser criado de acordo com as necessidades do 
projeto. Assim, assinale a alternativa que contém tópicos relevantes a um 
relatório de encerramento de projeto. 
 
 
a ) 
Relato de opiniões de fornecedores. 
 
 
b ) 
Relato de e-mails e mensagens incompletas. 
 
 
c ) 
Relato de custos extras, mas que não extrapolaram o orçamento. 
 
 
d ) 
Relato de desentendimentos entre os membros da equipe. 
 
 
e ) 
Relato do desempenho e metas atingidas. 
 
Ver justificativa da resposta 
QUESTÃO 5 
Segundo a gestão de projetos, um "projeto bem executado" pode ser 
avaliado positivamente levando-se em consideração quais aspectos? 
Assinale a alternativa correta. 
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a ) 
Quando se conclui um projeto segundo os objetivos determinados e o uso adequado de 
seus recursos (financeiros, humanos e físicos). 
 
 
b ) 
Quando se conclui um projeto mesmo que, para isso, tenha sido necessário o uso de 
recursos financeiros extras, gerando prejuízo. 
 
 
c ) 
Quando se conclui um projeto atingindo a meta, mesmo que tenha sido ultrapassado o 
tempo previsto e os recursos determinados. 
 
 
d ) 
Quando a diretoria da empresa aprova o projeto e o classifica como "bem executado", 
ainda que este tenha sido concluído apenas parcialmente. 
 
 
e ) 
Quando se conclui um projeto devido à indisponibilidade de tempo, mas atingindo partes 
dos objetivos determinados. 
 
Ver justificativa da resposta 
QUESTÃO 6 
Dentro do gerenciamento de projetos, considerando a etapa de 
cronograma, assinale a alternativa que aponta para um benefício do 
preenchimento correto de um cronograma. 
 
 
a ) 
Promove o networking entre os departamentos e a assiduidade dos funcionários. 
 
 
b ) 
Promove a interação do pessoal e aumenta a credibilidade do gestor de projetos. 
 
 
c ) 
Aumenta a rapidez de execução e potencializa a lucratividade. 
 
 
d ) 
Aumenta o retorno sob o investimento e duplica a eficiência. 
 
 
e ) 
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Promove o acompanhamento detalhado e a previsibilidade de problemas. 
 
Ver justificativa da resposta 
QUESTÃO 7 
O uso do preenchimento adequado de um cronograma pode promover 
benefícios à execução de um projeto, no entanto, sugere-se que as 
tarefas sejam específicas. Uma forma de especificar a descrição de uma 
tarefa é utilizar um método também usado em gestão da qualidade. Sob 
essa ótica, considere as alternativas a seguir e indique aquela em que 
consta um desses métodos de projetos. 
 
 
a ) 
5S. 
 
 
b ) 
8W8H. 
 
 
c ) 
5W2H. 
 
 
d ) 
8W5H. 
 
 
e ) 
2H5W. 
 
Ver justificativa da resposta 
QUESTÃO 8 
A estimativa de recursos em um projeto requer uma visão abrangente de 
tudo aquilo que será usado para executá-lo e concluí-lo. Para isso, serão 
usados diversos tipos de recursos, além dos financeiros. Sob essa ótica, 
indique a alternativa que apresenta exemplos de recursos usados em 
projetos. 
 
 
a ) 
Recursos de patentes, jurídicos e extrajudiciais. 
 
 
b ) 
Recursos humanos, de infraestrutura e de conhecimento do negócio. 
 
 
c ) 
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Recursos de tempo, confidenciais e de alta gestão. 
 
 
d ) 
Recursos de marketing, produção e humanos. 
 
 
e ) 
Recursos contábeis, parcerias e contratos. 
 
Ver justificativa da resposta 
 
QUESTÃO 1 
Em relação à gestão de riscos, um gerente de projetos pode elaborar, em 
conjunto com sua equipe, um quadro de acompanhamento de riscos que 
apresente dados e informações sobre possíveis variáveis que possam 
impactar negativamente um projeto. Sob essa ótica, de acordo com a 
análise de riscos em projetos, assinale a alternativa que representa 
variáveis relacionadas a riscos. 
 
 
a ) 
Variáveis internas e externas. 
 
 
b ) 
Variáveis nacionais e internacionais. 
 
 
c ) 
Variáveis políticas, econômicas, sociais e tecnológicas. 
 
 
d ) 
Variáveis contábeis e financeiras. 
 
 
e ) 
Variáveis de produtividade e de recursos humanos. 
 
Ver justificativa da resposta 
QUESTÃO 2 
Em um gerenciamento de projetos, há necessidade de planejar os 
métodos que serão usados para a comunicação. Assim, a respeito 
desses métodos, pode-se afirmar que uma comunicação caracterizada 
como passiva é corretamente definida segundo qual alternativa a seguir? 
 
 
a ) 
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O destinatário deve reportar ao seu chefe toda a comunicação recebida. 
 
 
b ) 
O destinatário deve compartilhar imediatamente uma informação recebida. 
 
 
c ) 
O destinatário deve acessar, por si mesmo, a informação enviada. 
 
 
d ) 
O destinatário deve responder urgentemente a uma mensagem. 
 
 
e ) 
O destinatário deve apenas confirmar o recebimento da informação. 
 
Ver justificativa da resposta 
QUESTÃO 3 
Dentro da fase de aquisições, o papel do gerente de projetos será o de 
negociação com fornecedores. Para isso, há técnicas e atitudes 
favoráveis a uma negociação benéfica para ambos (para o projeto e para 
o fornecedor). Sob essa ótica, assinale a alternativa que indica boas 
práticas de negociação. 
 
 
a ) 
Uma boa negociação requer um líder persuasivo capaz de vencer um contrato favorável 
ao projeto. 
 
 
b ) 
Ambas as partes deverão compreender seus ganhos, de maneira equivalente. 
 
 
c ) 
A melhor negociação é aquela em que uma das partes tem um ganho expressivo, e a 
outra, um aprendizado. 
 
 
d ) 
Uma negociação eficiente requer o mínimo de pagamento ao fornecedor, mesmo que 
opere em prejuízo. 
 
 
e ) 
Uma boa negociação requer preços altos, para valorizar ambos os produtos. 
 
Ver justificativa da resposta 
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QUESTÃO 4 
Em um gerenciamento de projetos, faz-se necessário contar com um 
planejamento e um controle eficientes de comunicação; assim, um 
gerente de projetos deverá seguir alguns fatores determinantes para 
escolher os melhores meios para gerar e transmitir informações. A 
respeito da escolha de meios e tecnologias de comunicação, assinale a 
alternativa que apresentacritério(s) técnico(s) e válido(s) para um 
projeto. 
 
 
a ) 
A capacidade de lucro que o projeto pode retornar. 
 
 
b ) 
A deliberação da alta gestão e a aprovação do gerente de projetos. 
 
 
c ) 
A urgência, confiabilidade e disponibilidade. 
 
 
d ) 
O clima organizacional da equipe. 
 
 
e ) 
A vontade da equipe e o conhecimento do gerente de projetos. 
 
Ver justificativa da resposta 
QUESTÃO 5 
O uso do preenchimento adequado de um cronograma pode promover 
benefícios à execução de um projeto, no entanto, sugere-se que as 
tarefas sejam específicas. Uma forma de especificar a descrição de uma 
tarefa é utilizar um método também usado em gestão da qualidade. Sob 
essa ótica, considere as alternativas a seguir e indique aquela em que 
consta um desses métodos de projetos. 
 
 
a ) 
5W2H. 
 
 
b ) 
8W5H. 
 
 
c ) 
5S. 
javascript:;
 
 
d ) 
8W8H. 
 
 
e ) 
2H5W. 
 
Ver justificativa da resposta 
QUESTÃO 6 
Dentro do gerenciamento de um projeto, a etapa de análise de custos 
pode ser considerada decisiva para o alcance do sucesso. Nesse 
sentido, marque a alternativa que justifica essa afirmativa. 
 
 
a ) 
 Ela determina, por estimativa, quais impostos deverão ser pagos 
 
b ) 
Ela determina, por estimativa, qual será o lucro do projeto. 
 
 
c ) 
Ela determina, por estimativa, o quanto será gasto para a execução. 
 
 
d ) 
Ela determina, por estimativa, qual será o retorno sob o investimento (ROI). 
 
 
e ) 
Ela determina, por estimativa, aonde o projeto irá chegar. 
 
Ver justificativa da resposta 
QUESTÃO 7 
Um gerenciamento de projetos eficiente pode ser resultado da ação 
coordenada de duas etapas bem elaboradas. A esse respeito, assinale a 
alternativa que aponta duas etapas de projetos. 
 
 
a ) 
Definição de pessoal e de stakeholders. 
 
 
b ) 
Financiamento e lucratividade. 
 
 
c ) 
javascript:;
javascript:;
Estimativa de custos e marketing. 
 
 
d ) 
Impostos e dividendos. 
 
 
e ) 
Cronograma e custos. 
 
Ver justificativa da resposta 
QUESTÃO 8 
Em gestão de projetos, há a fase de integração, a qual é constituída por 
alguns elementos necessários ao controle e à organização. Sob essa 
ótica, dentre as alternativas a seguir, assinale a que contém elementos 
da integração. 
 
 
a ) 
Termo de conduta e plano de expansão. 
 
 
b ) 
Termo de abertura e plano de gerenciamento. 
 
 
c ) 
Termo de metas e plano de remuneração variável. 
 
 
d ) 
Termo de assertividade e plano de lucros. 
 
 
e ) 
Termo de contabilidade e plano de metas. 
 
Ver justificativa da resposta 
QUESTÃO 9 
Segundo a gestão de projetos, um "projeto bem executado" pode ser 
avaliado positivamente levando-se em consideração quais aspectos? 
Assinale a alternativa correta. 
 
 
a ) 
Quando se conclui um projeto segundo os objetivos determinados e o uso adequado de 
seus recursos (financeiros, humanos e físicos). 
 
 
b ) 
javascript:;
javascript:;
Quando a diretoria da empresa aprova o projeto e o classifica como "bem executado", 
ainda que este tenha sido concluído apenas parcialmente. 
 
 
c ) 
Quando se conclui um projeto devido à indisponibilidade de tempo, mas atingindo partes 
dos objetivos determinados. 
 
 
d ) 
Quando se conclui um projeto mesmo que, para isso, tenha sido necessário o uso de 
recursos financeiros extras, gerando prejuízo. 
 
 
e ) 
Quando se conclui um projeto atingindo a meta, mesmo que tenha sido ultrapassado o 
tempo previsto e os recursos determinados. 
 
Ver justificativa da resposta 
QUESTÃO 10 
Um gerenciamento da qualidade deve ser tratado de forma sistemática, 
com o intuito de obter benefícios que impactem nas tarefas e atividades, 
bem como que atendam ao objetivo do projeto como um todo. Marque a 
alternativa que exemplifica corretamente os benefícios do gerenciamento 
de qualidade na forma de sistema. 
 
 
a ) 
Melhoria do clima organizacional e gestão de recursos humanos. 
 
 
b ) 
Melhoria de processos e redução de desperdícios. 
 
 
c ) 
Melhoria dos processos de inovação e novos produtos. 
 
 
d ) 
Melhoria do fluxo de informações e governança. 
 
 
e ) 
Melhoria contínua nos sistemas de informação gerencial. 
 
Ver justificativa da resposta 
 
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