Gabarito Orçamento Empresarial

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Questão
	
	
	Aprendemos diversos conceitos em relação a abordagem sistêmica, entre os quais os conceitos dos princípios gerais. O princípio segundo o qual a causa é uma condição necessária, mas nem sempre suficiente para que surja o efeito (em outras palavras causa e efeito é uma relação probabilística) é chamado de:
		
	
	Expansionismo.
	 
	Teleologia.
	 
	Pensamento sintético.
	
	Globalismo ou Totalidade.
	
	Propósito ou objetivo.
	Respondido em 28/09/2020 19:42:05
	
Explicação:
O conceito do enunciado é o de Teleologia.
	
	
	 
		2
        Questão
	
	
	No processo do planejamento de longo prazo, as  empresas precisam de ______ e ________.
		
	
	objetivos estratégicos ; objetivos renovadores.
	 
	objetivos estratégicos ; objetivos construtivos.
	
	objetivos operacionais ; objetivos construtivos.
	
	objetivos construtivos ; objetivos financeiros.
	 
	objetivos estratégicos ; objetivos financeiros.
	Respondido em 28/09/2020 19:44:53
	
Explicação:
No processo do planejamento de longo prazo, as  empresas precisam de ______ e ________.
objetivos estratégicos ; objetivos financeiros.
tela 7
	
	
	 
		3
        Questão
	
	
	A primeira etapa na preparação do plano orçamentário é:
		
	
	Analisar os dados presentes
	 
	Definir a missão e os objetivos da empresas
	
	Fazer a previsão de vendas
	
	Pedir aos gestores seus orçamentos
	 
	Analisar os dados passados
	Respondido em 28/09/2020 19:45:12
	
Explicação: Como o orçamento é um processo que sucede o planejamento estratégico e parte dele, a primeira etapa é definir a missão e os objetivos da empresa. As demais etapas presentes nas demais alternativas serão necessárias posteriormente.
	
	
	 
		4
        Questão
	
	
	A visão orçamentária não é uma ferramenta isolada na gestão da organização, ela se integra a um escopo maior da gestão. Pensar em orçamentação na concepção atual de gestão nos remete a integrá-la à ________
		
	
	visão de planejamento setorial.
	
	visão de planejamento dos credores .
	
	visão de planejamento do balanço Patrimonial.
	
	visão de planejamento de caixa.
	 
	visão de planejamento estratégico.
	Respondido em 28/09/2020 19:45:49
	
Explicação:
A visão orçamentária não é uma ferramenta isolada na gestão da organização, ela se integra a um escopo maior da gestão. Pensar em orçamentação na concepção atual de gestão nos remete a integrá-la à ________
visão de planejamento estratégico.
tela 3
	
	
	 
		5
        Questão
	
	
	O processo que envolve avaliação e tomada de decisões em cenários prováveis, visando definir um plano para atingir uma situação futura desejada, com base nas informações sobre as variáveis ambientais preestabelecidas que configuram a situação atual é:
		
	
	N.D.A.
	
	Orçamento Empresarial
	
	Projeção
	
	Controle
	 
	Planejamento
	Respondido em 28/09/2020 19:46:15
	
Explicação:
Planejamento é o conceito que está associado ao descrito no enunciado.
	
	
	 
		6
        Questão
	
	
	A análise externa é a maneira pela qual a organização olha o ambiente externo e identifica as oportunidades e ameaças através de diversos cenários. No cenário econômico, devemos levar em conta:
		
	 
	Os ciclos de negócios, de crescimento ou recessão;
	
	O que está acontecendo em termos de mudanças na tecnologia;
	
	As mudanças demográficas e sociais;
	
	As mudanças de poder em decorrência de futuras eleições;
	
	As mudanças legais em vigor ou em perspectiva;
	Respondido em 28/09/2020 19:44:13
	
Explicação:
A questão busca que o aluno diferencie ambiente externo do interno e como identificar variáveis do ambiente externo.
	
	
	 
		7
        Questão
	
	
	Com a globalização e necessidade de melhorias nos controles internos e gestão independente foram uns dos fatores que exigiram a ampliação das funções da controladoria. A controladoria tem como missão:
		
	
	Elaborar lançamentos contábeis.
	
	Elaborar lançamentos fiscais, e atender as normas internacionais e auditoria.
	
	Tomar decisão.
	
	Analisar o sistema de controle da produção.
	 
	Zelar pela continuidade da empresas, assegurando a otimização do resultado global.
	Respondido em 28/09/2020 19:44:52
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		8
        Questão
	
	
	Administração e o processo de tomada de decisões acerca de objetivos e recursos (materiais, humanos ou financeiros). Nesse sentido, a administração reúne o esforço de todas as equipes presentes em uma organização, a fim de que todos estejam alinhados para o alcance dos objetivos traçados. As funções da administração são, sequencialmente:
		
	
	organização, planejamento, controle e direção.
	
	organização, planejamento, direção e controle.
	
	planejamento, direção, controle e organização.
	 
	planejamento, organização, direção e controle.
	
	gestão, coordenação, informação e controle.
		
        Questão
	
	
	1- Segundo Ferreira e Diehl (2012), as consequências positivas ou negativas das modificações ocorridas no ambiente externo às organizações possuem características de temporalidade, pois estão em constante modificação. No entanto, as decisões e ações realizadas para reagir a essas modificações possuem uma dimensão de curto ou longo prazo. Dentro deste contexto se define o planejamento estratégico e o diferencia dos planos táticos e operacionais. Considerando-se o trecho acima, assinale a alternativa correta.(1,0 ponto) I- O planejamento tático é o desdobramento dos objetivos definidos no planejamento estratégico em objetivos qualitativos mensuráveis. II- As questões estratégicas possuem um alcance temporal maior e com impactos altos e muitas vezes irreversíveis; enquanto no planejamento tático são tratadas questões de ordem mais prática e normalmente no período de um ano; III- As características do planejamento estratégico associam-lhe o risco, haja vista que este trabalha com questões de toda a empresa. IV- O planejamento tático é um desdobramento para a realização do estratégico.
		
	
	As alternativas II e III estão corretas.
	
	Somente a alternativas IV está correta;
	 
	As alternativas I, II, III e IV estão corretas;
	 
	As alternativas I, III e IV estão corretas;
	
	As alternativas I e II estão corretas;
	Respondido em 29/09/2020 09:13:48
	
Explicação:
Todas as alternativas estão corretas.
	
	
	 
		2
        Questão
	
	
	Sobre orçamento empresarial pode-se afirmar que: I - Reduz o envolvimento dos altos administradores com as operações diárias, favorecendo a delegação de poderes. II - A preparação de um orçamento para toda a empresa tende a melhorar a utilização dos recursos, pois possibilita sua priorização. III - Se adapta melhor a empresas com administração excessivamente autoritária, uma vez que o processo orçamentário preciso ser rigoroso para obter êxito.
		
	
	Apenas a afirmativa III está correta
	 
	As afirmativas I e II estão corretas
	
	Apenas a afirmativa II está correta
	
	As afirmativas II e III estão corretas
	
	As afirmativas I e III estão corretas
	Respondido em 29/09/2020 09:16:58
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		3
        Questão
	
	
	A principal vantagem do orçamento flexível em relação ao orçamento estático é:
		
	 
	diferenciar custos fixos de custos variáveis, o que possibilita análises detalhadas sobre possíveis falhas.
	
	rigidez nos aspectos práticos de planejamento e controle.
	
	diferenciar impostos diretos de impostos indiretos, o que facilita a contabilidade dos lucros.
	
	diferenciar receita bruta de receita líquida, o que gera benefícios de controle.
	 
	capacidade de gerar mais lucros.
	Respondido em 29/09/2020 09:15:00
	
Explicação:
A questão busca evidenciar o entendimento entre conceitos relacionados aos dicersos tipos de orçamento.
	
	
	 
		4
        Questão
	
	
	Após a elaboração do orçamento de vendas, é preciso preparar _______________, ou seja, determinar a quantidade deprodutos que devem ser produzidos, levando em consideração os produtos acabados e estoques existentes.
		
	
	o orçamento de mão de obra
	
	o orçamento de base zero
	
	o orçamento de compra de matéria-prima
	 
	o orçamento de produção
	
	o orçamento de flexível
	Respondido em 29/09/2020 09:15:36
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		5
        Questão
	
	
	O processo administrativo se divide em quatro etapas: planejamento, organização, direção e controle. A etapa que permite medir e avaliar o desempenho e os resultados das ações e estratégias, com a finalidade de realimentar com informações os tomadores de decisões para assegurar que os resultados estabelecidos sejam alcançados. Essa etapa refere-se ao
		
	
	Organização
	
	Direção
	
	Orçamento
	
	Planejamento
	 
	Controle
	Respondido em 29/09/2020 09:18:26
	
Explicação:
Resposta CONTROLE
O  controle é a quarta etapa do processo administrativo e, de acordo com Oliveira (2009), consiste em uma metodologia administrativa que, mediante a comparação com parâmetros previamente estabelecidos, procura medir e avaliar o desempenho e os resultados das ações e estratégias, com a finalidade de realimentar com informações os tomadores de decisões (feedback), de forma que possam corrigir ou reforçar este desempenho, para assegurar que os resultados estabelecidos pelos planejamentos sejam alcançados.
	
	
	 
		6
        Questão
	
	
	No processo orçamentário original (orçamento empresarial) utilizam-se técnicas que visa fazer com que as metas sejam controladas de forma mais eficaz. Em relação a técnica que trazer a vantagem de uma análise mais justa dos resultados dos departamentos que possuem gastos variáveis, porém está sujeito ao desalinhamento parcial com um dos principais fundamentos do orçamento empresarial, que é prever o que acontecerá. Esse conceito refere-se ao:
		
	
	Beyond  Budgeting
	
	Orçamento Contínuo
	 
	Orçamento Flexível
	
	Orçamento por atividades
	
	Orçamento Base Zero (OBZ)
	Respondido em 29/09/2020 09:16:35
	
Explicação:
	RESPOSTA CORRETA: C
Apesar de o orçamento flexível trazer a vantagem de uma análise mais justa dos resultados dos departamentos que possuem gastos variáveis, Padoveze e Taranto (2009) comentam que a maior crítica a adoção desse tipo de processo orçamentário é seu desalinhamento parcial com um dos principais fundamentos do orçamento empresarial, que é prever o que acontecerá.
Segundo tais autores, isso se deve ao fato de que a adoção desse conceito dificulta consideravelmente a elaboração da projeção da Demonstração do Resultado do Exercício (DRE), que é uma das etapas mais importantes do processo orçamentário.
	
	
	 
		7
        Questão
	
	
	Os planos de gastos necessários a aquisição de equipamentos usados na produção de uma determinada empresa são denominados orçamentos de?
		
	
	Vendas
	
	Caixa
	
	Marketing
	 
	Investimentos
	
	Mão de obra
	Respondido em 29/09/2020 09:19:48
	
Explicação:
O orçamento de investimento engloga os gastos de capital que se pretendem realizar.
	
	
	 
		8
        Questão
	
	
	Não existe um único modelo de fazer orçamento. Assim, a tipologia do orçamento quanto á nível de atividade abrange os_________
I- Orçamento operacional
II- Orçamento estático
III- Orçamento flexível
IV- Orçamento Base zero
		
	
	Somente as opções III e IV são verdadeiras
	
	Somente as opções I;III e IV são verdadeiras
	
	Somente as opções II;III e IV são verdadeiras
	 
	Somente as opções II e III são verdadeiras
	 
	Somente as opções I e II são verdadeiras
	Respondido em 29/09/2020 09:18:05
	
Explicação:
Não existe um único modelo de fazer orçamento. Assim, a tipologia do orçamento quanto á nível de atividade abrange os_________
I- Orçamento operacional
II- Orçamento estático
III- Orçamento flexível
IV- Orçamento Base zero
Somente as opções II e III são verdadeiras
tela 5
		
        Questão
	
	
	A Indústria Macapá Ltda., inaugurada em maio de 2002, está desenvolvendo um orçamento de caixa para julho, agosto e setembro de 2002. As vendas foram de R$100.000,00 em maio e de R$200.000,00 em junho. Estão previstas vendas de R$400.000,00, R$300.000,00 e R$200.000,00, respectivamente, para julho, agosto e setembro. Das vendas feitas pelo setor, 20% têm sido à vista, 50% têm gerado duplicatas com prazo de um mês, e as 30% restantes, de dois meses. A previsão de recebimentos em julho de 2002, em reais, é de:
		
	
	900.000,00
	
	400.000,00
	 
	210.000,00
	
	300.000,00
	 
	80.000,00
	Respondido em 29/09/2020 12:29:19
	
Explicação:
A Indústria Macapá Ltda., inaugurada em maio de 2002, está desenvolvendo um orçamento de caixa para julho, agosto e setembro de 2002. As vendas foram de R$100.000,00 em maio e de R$200.000,00 em junho. Estão previstas vendas de R$400.000,00, R$300.000,00 e R$200.000,00, respectivamente, para julho, agosto e setembro. Das vendas feitas pelo setor, 20% têm sido à vista, 50% têm gerado duplicatas com prazo de um mês, e as 30% restantes, de dois meses. A previsão de recebimentos em julho de 2002, em reais, é de:
 
20% Julho = 80.000
50% JUnho = 100.000
30% Maio  = 30.000
Total = 210.000
	
	
	 
		2
        Questão
	
	
	O orçamento que se preocupa com as atividades geradoras de renda de uma empresa, como por exemplo: vender, produzir e manter níveis de estoque de produtos acabados, é denominado de orçamento:
		
	 
	operacional
	
	de custos
	
	de caixa
	
	administrativo
	
	de investimento
	Respondido em 29/09/2020 12:32:20
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		3
        Questão
	
	
	O orçamento empresarial poderá ser caracterizado através das seguintes premissas básicas: a projeção das estimativas de vendas, custos, matérias-primas, mão-de-obra, bem como dos demais custos e despesas operacionais da empresa; a flexibilidade na aplicação deverá ser adaptável às mudanças de mercado e cenários; e o envolvimento de todos no comprometimento em alcançar as metas fixadas no plano. Frezatti (2009) considera três etapas do processo: a) etapa operacional; b) etapa financeira; e c) controle orçamentário. Na etapa operacional estão inseridos :
		
	
	custos, despesas e perdas
	 
	o plano de marketing, plano de produção, suprimentos e estocagem.
	
	os indicadores financeiros e não financeiros.
	
	os investimentos
	 
	o custeio dos produtos e serviços
	Respondido em 29/09/2020 12:30:32
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		4
        Questão
	
	
	Com relação ao plano de marketing que será a base de construção do orçamento de vendas, temos algumas características...(EXCETO)
		
	 
	Normalmente, finaliza  a montagem do plano
	
	Estratégias de curto e longo prazos
	
	Normalmente, inicia a montagem do plano
	
	Conhecimento das condições atuais
	
	Dele acabam dependendo os demais
	Respondido em 29/09/2020 12:31:25
	
Explicação:
Com relação ao plano de marketing que será a base de construção do orçamento de vendas, temos algumas características...(EXCETO)
Normalmente, finaliza  a montagem do plano -tela 3
	
	
	 
		5
        Questão
	
	
	No processo de elaboração do orçamento de vendas, o gestor do departamento comercial também
deve estar atento às características da política de marketing da organização e seus quatro
componentes, conhecidos como os quatro Pês do marketing: preço, produto, promoção e:
		
	
	perspectivas.
	
	pós-venda.
	
	produção.
	
	prazo.
	 
	praça.
	Respondido em 29/09/2020 12:32:20
	
Explicação:
Praça é um dos 4 P de Marketing
	
	
	 
		6
        Questão
	
	
	Na elaboração do orçamento de vendas escolha a afirmativa correta.
		
	
	O pessoal não habilitado ao exercício de suas funções é um fator de restrição externa.
	
	As restrições internas envolvem o mercado fornecedor de matérias-primas.
	 
	A capacidade produtiva insuficiente é um fator de restrição interna enquanto que as políticas governamentais é um fator de restrição externa.
	
	O ambiente concorrencialpresente e futuro não é fator significativo a afetar a elaboração do plano orçamentário.
	
	As dificuldades de obtenção de recursos para capital de giro e investimento não tem relação alguma com orçamento de vendas, são fatores de natureza financeira.
	Respondido em 29/09/2020 12:32:56
	
Explicação: A capacidade de produtiva é um fator restritivo interno pois reflete, a limitação da capacidade de ampliar receitas projetada no orçamento de vendas, enquanto que as decisões governamentais são fatores externas pois decisões de governos envolve aspectos de ordem tributária.
	
	
	 
		7
        Questão
	
	
	Uma empresa está prevendo vender R$100.000,00 em março, R$ 110.000,00 em abril e R$80.000,00 em maio. As vendas serão recebidas 50% a vista, 30% em 30 dias e 20% em 60 dias. Considerando estas informações, qual o valor da entrada de caixa previsto especificamente para o mês de abril?
		
	 
	R$85.000,00
	 
	R$105.000,00
	
	R$210.00,00
	
	R$110.000,00
	
	R$135.000,00
	Respondido em 29/09/2020 12:36:02
	
Explicação:
A entrada de caixa do mês abril será 30% da previsão de venda de março (R$30.000,00) e 50% da previsão de venda do próprio mês de abril (R$55.000,00), o que somado dá R$85.000,00.
	
	
	 
		8
        Questão
	
	
	Após traçar as diretrizes do Planejamento Estratégico, damos início a etapa inicial do orçamento, começando por elaborar as estimativas referentes ao Orçamento de:
		
	
	RH
	
	Caixa
	 
	Vendas
	
	Mão de Obra
	
	Produção
	Respondido em 29/09/2020 12:34:17
	
Explicação:
Normalmente o orçamento de vendas inicia o detalhamento do planejamento orçamentário. 
Estimar quanto teremos de faturamento permite que dimencionemos mão de obra necessária, volume de insumos e de investimentos para poder efetivamente realizar estas vendas.
		
        Questão
	
	
	Quando se trata de estoques, na maioria das ocasiões, não é possível conhecer as demandas de produtos ou os tempos de ressuprimento no sistema logístico. Para garantir disponibilidade do produto, deve-se manter um estoque adicional que tem de ser adicionado ao estoque regular para atender as necessidades de produção, manuseio ou de mercado e que possibilita absorver eventualidades. Esse nível de estoque é conhecido como:
		
	 
	Estoque Mínimo.
	
	Estoque de qualidade.
	
	Estoque Médio.
	
	Estoque de ruptura.
	
	Estoque Máximo.
	Respondido em 29/09/2020 13:25:29
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		2
        Questão
	
	
	Um gestor fez as seguintes projeções para o próximo mês:
- Quantidade de mercadorias a ser vendida: 4.000 unidades; e
- Estoques finais: 500 unidades.
Sabendo que o estoque inicial é de 1.000 unidades, qual é o volume de produção, em unidades, projetado para o próximo mês:
		
	
	4.000.
	
	2.500.
	
	3.000.
	
	4.500.
	 
	3.500.
	Respondido em 29/09/2020 13:23:43
	
Explicação:
estoque final = estoque inicial + produção - vendas
500 = 1.000 + produção - 4.000
produção = 500 - 1.000 + 4.000 = 3.500 unidades
	
	
	 
		3
        Questão
	
	
	Observe a tabela a seguir que representa o resumo do orçamento anual da Empresa Alfa.
No planejamento de operações de fabricação a tabela acima se refere ao tipo de orçamento de
		
	 
	Custos indiretos
	 
	Custos com matérias-primas
	
	Vendas de Produção
	
	Receitas extra operacionais.
	
	Custo de Mão de Obra
	Respondido em 29/09/2020 13:26:51
	
Explicação:
Resposta Custos com matérias-primas
O orçamento de produção é o primeiro passo do planejamento de operações de fabricação. Além do orçamento de produção, há três outros orçamentos importantes relacionados ao processo de fabricação:
(1) o orçamento de matérias-primas, que envolve as estimativas das exigências de matérias-primas;
(2) o orçamento de mão de obra, que indica a quantidade e o custo da mão de obra direta;
(3) o orçamento dos custos indiretos de produção, que inclui as estimativas de todos os custos de produção além da matéria-prima e da mão de obra direta. (WELSCH, 1996, p. 129)
	
	
	 
		4
        Questão
	
	
	Na elaboração da montagem do Orçamento operacional, o Orçamento de Produção contém: I. Políticas fundamentais do plano de produção; II. Estabelecimento do nível de estoque III. Orçamento das unidades a produzir
		
	
	Somente a primeira afirmativa é verdadeira
	
	Somente a segunda e aprimeira afirmativa são verdadeiras
	 
	Todas as afirmativas são verdadeiras.
	
	Somente a segunda afirmativa é verdadeira
	
	Somente a terceira afirmativa é verdadeira
	Respondido em 29/09/2020 13:24:53
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		5
        Questão
	
	
	A empresa Simples Assim S/A tem em seu estoque 100 unidades de DVD´S em 31/12/x5. Ela pretende vender 5.000 unidades no ano de 20X6. Sabendo que a empresa deseja deixar em estoque 1.000 unidades ao final de 20X6, quantas unidades de DVD´s a empresa deverá produzir?
		
	
	5.000 unidades;
	
	4.000 unidades;
	
	3.900 unidades.
	
	4.100 unidades;
	 
	5.900 unidades;
	Respondido em 29/09/2020 13:25:19
	
Explicação: Produção = EF + Vendas - EI >>>>>>> 1.000+ 5000 -100 = 5.900 unidades
	
	
	 
		6
        Questão
	
	
	A empresa DOIS IRMÃOS, projeta para o exercício de 2016, as suas vendas em 4.000 unidades, com o seu estoque final de 1.000 unidades. Sabendo-se que o estoque inicial de 200 mercadorias. Informe quantas unidades a empresa deverá produzir.
		
	
	5.800
	 
	2.800
	
	1.800
	
	3.800
	 
	4.800
	Respondido em 29/09/2020 13:28:16
	
Explicação: Resposta: 4.000 ( + ) 1.000 ( - ) 200 = 4.800
	
	
	 
		7
        Questão
	
	
	O orçamento de produção é de 34.000 unidades. Cada unidade consome 0,60 Kg de plástico e 0,20 de hora de mão-de-obra direta. O plástico custa R$ 25,00 o Kg e o custo da mão-de-obra direta são de R$ 17,00 por hora. O estoque final esperado é de 1.000 Kg e o estoque inicial é de 800 Kg. Calcule o orçamento de compras e mão de obra direta, do período, respectivamente.
		
	
	505.000,00 ¿ 106.100,00;
	 
	515.000,00 ¿ 115.600,00;
	
	115.600,00 - 515.000,00;
	
	510.000,00 ¿ 346.800,00;
	 
	118.000,00 - 510.300,00
	Respondido em 29/09/2020 13:29:08
	
Explicação: (34.000 x 0,60 Kg + 1.000 Kg ¿ 800 kg) x R$ 25,00 = 515.000 e ( 34.000 x 0,20 )x R$ 17,00 = 115.600,00
	
	
	 
		8
        Questão
	
	
	Quando se aumenta o volume de atividade ( quantidade produzida) no período,o que acontece com os custos fixo unitário e variável unitário ?
		
	
	não varia o primeiro e cresce o segundo
	 
	decresce o primeiro e cresce o segundo
	 
	decresce o primeiro e não varia o segundo
	
	cresce o primeiro e decresce o segundo
	
	ambos decrescem
	Respondido em 29/09/2020 13:29:40
	
Explicação:
Unitariamente decresce e o variável unitário fica constante
		
        Questão
	
	
	Em relação à sequência para elaboração dos orçamentos, podemos afirmar que:
		
	
	Não existe uma sequência predefinida para elaboração do orçamento.
	
	O orçamento de compras precede o orçamento de produção.
	 
	O orçamento de mão-de-obra é feito após a definição das necessidades de produção.
	 
	Nenhuma alternativa está correta
	
	O orçamento de produção precede o orçamento de vendas.
	Respondido em 06/10/2020 10:42:21
	
Explicação:
Só podemos identificar a necessidade de mão de obra depois de ter definido o volume a ser produzido
	
	
	 
		2
        Questão
	
	
	Seja a quantidade a ser produzida de 2000 unidades, os estoques finais estabelecidos em 1.200 unidades e os estoques iniciais de 1.500 unidades, a projeção do volume de vendas, em unidades, é de :
		
	
	1300
	 
	2300
	
	2500
	
	1500
	
	3100
	Respondido em 06/10/2020 10:40:34
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		3
        Questão
	
	
	A Indústria de Açaí Paixão Azul apresentou os seguintes valores de produção para o cenário mais provável: 9.000 kg (JAN), 8.280 kg (FEV), 9.720 kg (MAR). A mão de obra direta está associada a produção, com um valorde 1,2 horas trabalhadas por unidade produzida, para um custo de R$2,50 a hora trabalhada. O custo de mão de obra direta orçado para o mês de março é:
		
	
	R$ 24.500,00
	 
	R$ 29.160,00
	
	R$ 29.200,00
	
	R$ 27.000,00
	
	R$ 24.840,00
	Respondido em 06/10/2020 10:44:29
	
Explicação:
A Indústria de Açaí Paixão Azul apresentou os seguintes valores de produção para o cenário mais provável: 9.000 kg (JAN), 8.280 kg (FEV), 9.720 kg (MAR). A mão de obra direta está associada a produção, com um valor de 1,2 horas trabalhadas por unidade produzida, para um custo de R$2,50 a hora trabalhada. O custo de mão de obra direta orçado para o mês de março é:
 
Para o Mês de Março:
Produção prevista: 9.720Kg
Apropriação Mão de Obra Direta (MOD) = 9.720 X 1,2h=  11.664h
Custo MOD: 11.664h X R$2,5/h =  R$29.160,00
Resposta: R$29.160,00
 
	
	
	 
		4
        Questão
	
	
	Com base do que foi estudado na aula, indique nas alternativas abaixo aquela que contem os termos que preenchem as lacunas do texto a seguir: O orçamento ___________________ também é elaborado a partir do orçamento _____________. É preciso que as necessidades de mão de obra direta sejam calculadas para que a empresa saiba se haverá horas suficientes de mão de obra disponíveis para atender as necessidades de produção. Sabendo com antecedência quantas horas de mão de obra serão necessárias durante o ano, a empresa poderá preparar planos para ajustar sua força de trabalho na medida das exigências da situação.
		
	
	de mão de obra administrativa - de investimentos
	
	caixa - de mão de obra indireta
	
	de vendas - operacional
	 
	de mão de obra direta - de produção
	
	de investimentos - de custos
	Respondido em 06/10/2020 10:45:12
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		5
        Questão
	
	
	Uma empresa pretende produzir 3740 pares de sapatos no mês de Janeiro e sua capacidade de produção é de 5 pares por hora. Considerando que o valor da hora de mão-de-obra será R$ 5,10 (com encargos sociais), qual o valor do custo total do orçamento de mão-de-obra?
		
	 
	R$ 3.814,80
	
	R$ 3.724,50
	
	R$ 3.914,85
	
	NRA
	
	R$ 2.525,55
	Respondido em 06/10/2020 10:43:26
	
Explicação: Divide a produção estimada de 3740 por 5, que é quantidade produzida por hora para achar o total de horas necessárias para a produção total. Depois, basta multiplicar por custo da hora de mão-de-obra que é 5,10.
	
	
	 
		6
        Questão
	
	
	Uma das formas mais comuns de parametrizar a mão-de-obra em uma visão contábil orçamentária  é estabelecer parâmetros de quantidade e valores  de ____
		
	
	Homem/dia
	 
	Homem/mês
	 
	Homem/Hora
	
	Homem/ano
	
	Homem/semana
	Respondido em 06/10/2020 10:43:53
	
Explicação:
Uma das formas mais comuns de parametrizar a mão-de-obra em uma visão contábil orçamentária  é estabelecer parâmetros de quantidade e valores  de ____
Homem/Hora  - tela 5
	
	
	 
		7
        Questão
	
	
	Nas etapas da montagem do orçamento: plano de marketing, de produção, de investimento em ativo permanente, custos indiretos de fabricação, e de recursos humanos, os gastos previdenciários aparecem em que plano no orçamento ?
		
	 
	de recursos humanos
	
	de produção
	
	 investimento em ativo permanente,
	
	custos indiretos de fabricação
	
	plano de marketing
	Respondido em 06/10/2020 10:47:01
	
Explicação: Nas etapas da montagem do orçamento ¿os gastos previdenciário¿ aparecem no plano de recursos humanos.
	
	
	 
		8
        Questão
	
	
	Uma empresa hipotética está orçando seu custo com a mão-de-obra direta para o ano X+1. Calcule esse custo sabendo-se que: - o custo de mão¿de-obra direta (MOD) por hora trabalhada em dez. do ano X era de $ 15,00 e haverá um aumento de 10%  desse custo no 2º semestre do ano X + 1.  No Ano X + 1, a projeção é de serem produzidas 2.350 unidades no 1º semestre e 4.560 unidades no 2º semestre. - cada unidade consome 2 horas de fabricação.
		
	
	$ 199.123,00.
	 
	$ 220980,00.
	
	$ 234.432,00.
	
	$ 174.132,00.
	
	$ 273.636,00.
	Respondido em 06/10/2020 10:49:27
	
Explicação: 2350*2*15=70500 4560*2*16,50=150480 logo 70500+150480= 220980
		
        Questão
	
	
	No orçamento de custos é importante destacar certos conceitos. Analise abaixo algumas sentenças e assinale a resposta que indica a ordem correta dos conceitos apresentados. I - Gasto ativado em função da sua vida útil ou benefício atribuível a períodos futuros. II - Gasto relativo a bem ou serviço utilizado na produção de outros bens e serviços. III - Bem ou serviço consumido direta ou indiretamente para obtenção de receitas e que não esteja identificado com a operação de geração do produto.
		
	
	I - Investimento II - Despesa III - Custo
	
	I - Investimento II - Custo III - Perda
	
	I - Custo II - Investimento III - Despesa
	
	I - Despesa II - Investimento III - Custo
	 
	I - Investimento II - Custo III - Despesa
	Respondido em 06/10/2020 10:48:19
	
	
	 
		2
        Questão
	
	
	Em uma empresa que trabalha sob encomendas, isto é, uma empresa que normalmente vende tudo aquilo que produz, o primeiro orçamento normalmente elaborado é:
		
	
	orçamento de mão-de-obra, principal gargalo da companhia.
	
	orçamento de custos, porque os custos influenciam demais o resultado.
	
	orçamento flexível, porque todo o resultado depende dele.
	 
	orçamento de produção, porque a produção é o fator limitante da empresa.
	 
	orçamento de vendas, porque as vendas são o fator limitante da empresa.
	Respondido em 06/10/2020 10:48:57
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		3
        Questão
	
	
	O orçamento de produção indica o número de unidades que devem ser produzidas em cada período do orçamento para atender ás necessidades de vendas e gerar o estoque final desejado ,assinale a alternativa que contem a afirmativa correta correta:
		
	 
	Vendas Orçadas em unidades + Estoque Final desejado - Estoque inicial = Produção Exigida
	
	Vendas orçadas em unidades + estoque final desejado = produção exigida;
	 
	Produção exigida + Estoque Inicial + Estoque final desejado = Vendas Orçadas em unidades
	
	Necessidades totais + Estoque inicial = Produção Exigida
	
	Estoque Inicial + Necessidades Totais + Estoque final desejado = Vendas orçadas em unidades
	Respondido em 06/10/2020 10:50:01
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		4
        Questão
	
	
	Qual dos seguintes NÃO é um método de estimativa dos custos indiretos?
		
	
	Uso de funções lineares
	 
	Backtrack ou método indutivo
	
	Estimativa dos Custos
	
	Método dos pontos altos e baixos
	 
	Regressão Linear
	Respondido em 06/10/2020 10:50:32
	
Explicação: As estimativas são realizadas baseadas nos dados históricos, portanto os métodos usados para a sua realização envolvem o entendimento do que ocorreu no passado, para então realizar a projeção. Método indutivo ou backtrack, refere-se à tentativa erro, que portanto não é um método adotado.
	
	
	 
		5
        Questão
	
	
	Um dos tipos de sistemas de acumulação de custos estudados é caracterizado em ser por:
		
	
	Ordem de padronização;
	
	Tempo
	 
	Homem Hora
	
	Ordem de Prioridade
	 
	Processo;
	Respondido em 06/10/2020 10:51:03
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		6
        Questão
	
	
	O Orçamento Geral ou Global é composto por orçamentos específicos, apresentando no primeiro plano os orçamentos operacionais. Faz parte deste plano o orçamento de produção ou fabricação, que provê a base para determinar os orçamentos de custos de cada elemento. Após preparar as estimativas de materiais que são exigidos para atender ao nível de fabricação, definem-se os custos relacionados à fabricação, quais são eles?
		
	
	Orçamento de vendas e orçamento de custos indiretos de fabricação.
	
	Orçamento de despesas de vendas e administrativas;orçamento de mão-de-obra direta;orçamento de custos indiretos de fabricação.
	 
	Orçamento de matérias-primas; orçamento demão-de-obra direta;orçamento de custos indiretos de fabricação.
	
	Orçamento de despesas de vendas; orçamento de custos indiretos de fabricação e orçamento de mão-de obra direta.
	
	Orçamento de mão-de-obra direta;orçamento de custos indiretos de fabricação; orçamento de vendas.
	Respondido em 06/10/2020 10:51:52
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		7
        Questão
	
	
	Na elaboração do orçamento empresarial, uma parte é destacada ao orçamento de custos. Dentre importantes conceitos, tem-se o seguinte: "sacrifício financeiro que a entidade arca para a obtenção de um produto ou serviço qualquer, representado por promessa ou entrega de ativos". Tal definição, no conceito geral, se refere a:
		
	
	Investimento
	
	Perda
	 
	Gasto
	 
	Custo
	
	Despesa
	Respondido em 06/10/2020 10:52:33
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		8
        Questão
	
	
	São características  dos custos aplicadas ao modelo de orçamentário.
I- Gastos projetados para o horizonte de abrangência do plano orçamentário;
II- Divide-se quanto aos impactos de resultado;
III- Gastos que irão se converter em custos dos serviços/produtos;
IV- Ligados à geração do serviço/produto;
		
	
	Somente as opções III e IV são verdadeiras
	
	Somente as opções I e IV são verdadeiras
	 
	Somente as opções I;II; e IV são verdadeiras
	
	Somente as opções II e III são verdadeiras
	 
	Todas opções são verdadeiras
	Respondido em 06/10/2020 10:55:57
	
Explicação:
São características  dos custos aplicadas ao modelo de orçamentário.
I- Gastos projetados para o horizonte de abrangência do plano orçamentário;
II- Divide-se quanto aos impactos de resultado;
III- Gastos que irão se converter em custos dos serviços/produtos;
IV- Ligados à geração do serviço/produto;
Todas opções são verdadeiras -  tela 6