Introdução à Administração

Prévia do material em texto

9/30/2019 EPS
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=2496663&courseId=13070&classId=1222280&topicId=2652805&p0=03c7c0ace395d801… 1/4
 
 
 
Disc.: INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO 
Aluno(a): AMILSON FURTADO DE SOUSA 201901106799
Acertos: 8,0 de 10,0 30/09/2019
 
 
1a Questão (Ref.:201904094834) Acerto: 1,0 / 1,0
Aprendemos que as empresas precisam contar com elementos que promovam o
alinhamento organizacional.
Dentre as afirmações abaixo, sobre alinhamento organizacional, assinale as que
são falsas e as que são verdadeiras. A seguir, encontre nas opções de resposta a
sequência correta marcada por você.
( ) Além dos níveis organizacionais, toda empresa deve ter sua missão,
sua visão e seus valores, que norteiam os rumos do negócio, de forma muito
clara para todos os interessados.
( ) Quanto mais as pessoas assimilam a missão organizacional, mais elas
passam a trabalhar pela causa da empresa, além de entender como devem
colaborar para seu sucesso.
( ) A visão é a imagem definida pela organização a respeito do seu futuro,
ou seja, o que ela pretende vir a ser. Indica quais são os objetivos a serem
alcançados no próximos anos.
( ) Os valores são as crenças e atitudes básicas que ajudam a definir o
comportamento individual, variam entre pessoas e empresas e deverão servir de
guia para os funcionários.
( ) Os códigos de ética não são mais elaborados pelas empresas por não
serem confiáveis e apresentarem padrões impossíveis de serem cumpridos.
V, F, V, V, V
V, V, F, F, V
V, V, F, V, F
 V, V, V, V, F
V, V, F, V, V
Respondido em 30/09/2019 12:03:04
 
2a Questão (Ref.:201904087205) Acerto: 1,0 / 1,0
1. Consiste na capacidade de o gestor pensar sobre situações abstratas e complexas com uma visão
contemplativa. A partir do uso desta habilidade, os gerentes se veem capazes de observar a organização como
um todo, compreender as relações entre as várias subunidades, e visualizar como a organização se encaixa no
seu ambiente mais amplo e essa é a resposta da questão. Esta definição corresponde ao conceito de:
http://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
javascript:voltar();
9/30/2019 EPS
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=2496663&courseId=13070&classId=1222280&topicId=2652805&p0=03c7c0ace395d801… 2/4
Habilidade Instrumental.
Habilidade Fundamental.
 Habilidade Conceitual.
Habilidade Humana.
Habilidade Técnica.
Respondido em 30/09/2019 12:05:59
 
3a Questão (Ref.:201904087529) Acerto: 1,0 / 1,0
Uma das ferramentas utilizadas no planejamento estratégico tem como alguns fatores a serem levados em
consideração, as forças e fraquezas, ameaças e oportunidade que o ambiente interno e externo de uma empresa
enfrenta. Essa ferramenta é conhecida como:
 Análise SWOT
5 Forças de Porter
Análise de 360
Balanced Scorecard
Matriz BCG
Respondido em 30/09/2019 12:10:11
 
4a Questão (Ref.:201904076061) Acerto: 0,0 / 1,0
Assinale a ÚNICA alternativa INCORRETA sobre o planejamento de uma empresa
 Representa a primeira função administrativa
Lida com o futuro
Começa com a determinação dos objetivos e detalhamento dos planos
Define onde se pretende chegar
 Garante o sucesso empresarial
Respondido em 30/09/2019 12:11:53
 
5a Questão (Ref.:201904076735) Acerto: 0,0 / 1,0
O planejamento é feito de modo diferente nos vários níveis organizacionais. Em razão disso, existe uma hierarquia de
planos. Neste contexto podemos considerar um Planejamento de Finanças como:
Planejamento de negócios
Planejamento de contingência
 Planejamento operacional
Planejamento estratégico
 Planejamento tático
Respondido em 30/09/2019 12:57:17
 
6a Questão (Ref.:201904076119) Acerto: 1,0 / 1,0
Assinale a ÚNICA alternativa INCORRETA sobre as principais características do planejamento tático
É voltado para o futuro
Visa selecionar entre diversas alternativas
 É um processo eventual
É sistêmico e interativo
É uma técnica de coordenação
Respondido em 30/09/2019 12:33:46
 
7a Questão (Ref.:201901956635) Acerto: 1,0 / 1,0
Andrea está tendo muitos problemas na gerencia de sua empresa. Ocorre que, devido à necessidade de redução de
custos, duas áreas foram fundidas e agora o número de funcionários dobrou. O grande problema é que ela não
9/30/2019 EPS
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=2496663&courseId=13070&classId=1222280&topicId=2652805&p0=03c7c0ace395d801… 3/4
consegue tempo para atender a todas as demandas de seus novos funcionários e os antigos também estão
começando a reclamar por estarem se sentindo "abandonados". O problema vivido por Andrea está relacionado á:
 Amplitude de controle
Relações formais
Motivação
Hierarquia
Relações informais
Respondido em 30/09/2019 12:36:26
 
8a Questão (Ref.:201901346914) Acerto: 1,0 / 1,0
A função administrativa Organização envolve de forma direta a questão da distribuição do poder na empresa. A
presença e a maneira com que ocorre tal distribuição é constatada na análise do desenho de estrutura adotado pela
empresa, em seu modelo de gestão. A representação gráfica em que tal distribuição de poder aparece representado
denomina-se:
 Organograma
Gráfico Setorial
Fluxograma
Histograma
Todas as formas anteriores
Respondido em 30/09/2019 12:47:15
 
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
9a Questão (Ref.:201901145000) Acerto: 1,0 / 1,0
Baseado no conceito da função administrativa Direção, assinale a alternativa FALSA.
 Os subordinados aceitam todas as ordens, legítimas ou não.
O poder pertence à organização e é exercida pelo ocupante do cargo.
A direção formal é conferida a um ocupante de cargo.
Autoridade é poder legítimo exercido a partir da posição ou cargo.
Dirigir é exercer autoridade e ser responsável pelas decisões que tomar.
Respondido em 30/09/2019 12:41:50
 
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
10a Questão (Ref.:201904076125) Acerto: 1,0 / 1,0
Estudamos que, de acordo com a pirâmide de Abraham Maslow, as motivações humanas encontram-se
hierarquicamente estruturadas em cinco níveis de urgência ou prioridade, de acordo com as suas necessidades. Essa
hierarquia vem da base para o topo da pirâmide, obedecendo a uma ordem. Marque nas opções abaixo aquela
que apresenta corretamente essa ordem de prioridades:
 
Fisiológicas; Sociais; Segurança e estabilidade; Estima e Autorrealização.
 
Segurança e estabilidade; Fisiológicas; Sociais; Estima e Autorrealização.
 
 Fisiológicas; Segurança e estabilidade; Sociais; Estima e Autorrealização.
 
Segurança e estabilidade; Fisiológicas; Estima; Autorrealização e Sociais.
 
Segurança e estabilidade; Fisiológicas; Sociais; Autorrealização e Estima.
9/30/2019 EPS
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=2496663&courseId=13070&classId=1222280&topicId=2652805&p0=03c7c0ace395d801… 4/4
 
Respondido em 30/09/2019 12:39:17
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
javascript:abre_colabore('38403','164943307','3347603540');