PROVA GESTÃO DE DESEMPENHO 10

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Vanessa Fernandes Rangel
 
 
 
202001643397 EAD SÃO PAULO - OSASCO - SP
 RETORNAR À AVALIAÇÃO
Disciplina: EGT0058 - GESTÃO DE DESEMPENHO Período: 2020.3 EAD (GT) / AV
Aluno: VANESSA FERNANDES RANGEL Matrícula: 202001643397
Data: 07/10/2020 17:15:46 Turma: 9007
 
 ATENÇÃO
1. Veja abaixo, todas as suas respostas gravadas no nosso banco de dados.
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 1a Questão (Ref.: 202005590923)
Assinale a alternativa correta sobre a sigla FAST, para definição de metas:
F de Frequently Discussed (frequentemente discutidas): discutir metas com frequência em vez
de uma ou duas vezes por ano (metas trimestrais, por exemplo).
T de Time tem a ver com o tempo ou prazo para se atingir a meta.
Smart, para metas inteligentes;
A de Achievable, que significa alcançável, ou seja, são metas desafiadoras, porém possíveis.
S de Singular, ou seja, cada indivíduo deve ter metas exclusivas.
 
 2a Questão (Ref.: 202005595616)
Os objetivos devem nortear as ações de uma organização. Assim como um navegador é orientado
por uma bússola, uma empresa e seus funcionários devem ser orientados pelos objetivos. A respeito
desse assunto, assinale a alternativa correta:
Os objetivos não são utilizados no planejamento estratégico da empresa.
Os objetivos são elaborados apenas pelos diretores e devem ser gerais.
Os objetivos devem ser discutidos por todos os funcionários da empresa.
Cada setor da empresa deve criar objetivos de forma isolada.
Os objetivos não devem ser avaliados.
 
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 3a Questão (Ref.: 202005591076)
Imagine um piloto de Fórmula 1 que pretende bater seu próprio tempo na pista. Para ajudá-lo, seu
técnico desenvolve um sistema que compara o tempo do piloto ao tempo do atual recordista para
que, a cada volta, sejam identificados as curvas e os demais pontos na pista em que o piloto deve
melhorar seu tempo. Como podemos definir essa diferença entre o recorde da pista e o tempo do
piloto?
Lacuna (gap)
Comportamento
Métrica
Resultado
Dados
 
 4a Questão (Ref.: 202005591136)
O planejamento estratégico é um pré-requisito para a inclusão de grupos em um sistema de gestão
de desempenho. Cite a principal função desse item:
Entender como cada equipe pode impactar de forma positiva na organização como um todo.
Calcular despesas.
Calcular receitas.
Diminuir custos.
Mapear processos.
 
 5a Questão (Ref.: 202005589694)
Assinale a alternativa incorreta sobre a sigla SMART, para definição de metas:
T de Time tem a ver com o tempo ou prazo para se atingir a meta.
M de Measurable que dizer mensurável, ou seja, possível de se medir com acurácia.
R de Relevant significa relevar performances aquém do esperado.
S de Specific que dizer específica, e não algo vago.
A de Achievable que significa alcançável, ou seja, são metas possíveis de serem atingidas.
 
 6a Questão (Ref.: 202005595612)
A performance pode ser influenciada por três itens: aptidão, conhecimento ou habilidade e
motivação. Quais dos itens a seguir é considerado como motivação?
Destreza.
Simpatia.
Trabalhar de forma intensa.
Talento.
Inteligência.
 
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 7a Questão (Ref.: 202005591159)
Bia é uma chefe muito esquecida. Em sua empresa, as reuniões de avaliação são anuais, então é
muito importante para ela utilizar o monitoramento (follow-up) nas reuniões de feedback para
conseguir lembrar de pontos que mereçam ser mencionados em uma reunião. A alternativa que
explica uma das principais funções dessa etapa é:
Comparar o desempenho entre os funcionários.
Justificar demissões.
Promover funcionários.
Acompanhar e documentar as atividades do funcionário, para ter subsídios para a avaliação.
Controlar todos os passos do funcionário na empresa.
 
 8a Questão (Ref.: 202005591116)
Aponte um erro que pode acontecer em uma gestão de desempenho por equipe:
Feedback realizado de forma correta.
Melhorar a comunicação.
Cada equipe criar padrões que beneficiem seus membros, tornando o processo injusto.
Melhorar o relacionamento entre equipes.
Aprimorar a performance.
 
 9a Questão (Ref.: 202005589684)
Na Avaliação de Desempenho tradicional (AD), é comum um erro no qual o avaliador tende a cometer
injustiças nos seus julgamentos de performance por fazer a avaliação de sua grande equipe em um
prazo curto. Esse erro é conhecido como:
Erro de precisão ou complacência;
Efeito Horn;
Erro de comparação;
Efeito Halo;
Erro de fadiga ou cansaço.
 
 10a Questão (Ref.: 202005591134)
Quais das afirmativas a seguir é uma sugestão para a construir um relacionamento de confiança
entre liderança e equipe?
Demonstrar autoridade.
Não ouvir a opinião de membros da equipe.
Fornecer feedbacks úteis.
Não avaliar o desempenho de forma justa.
Estimular a competição.
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Autenticação para a Prova On-line
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QN68 Cód.: FINALIZAR
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Período de não visualização da avaliação: desde 29/09/2020 até 02/12/2020.