AV2 _ BASES DE GESTÃO_Estácio

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16/10/2020 Estácio: Alunos
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Disc.: BASES DE GESTÃO 
Aluno(a): CLARA DE ASSIS FLORENTINO 202009174523
Acertos: 7,0 de 10,0 16/10/2020
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Sobre a EVOLUÇÃO DO PENSAMENTO ADMINISTRATIVO, podemos afirmar que as empresas cresceram e se
organizaram a partir da:
 Revolução Industrial
Revolução agrícola
Revolução Digital
Revolução da Informação
Nenhuma das alternativas anteriores
Respondido em 16/10/2020 08:44:40
 
 
Explicação:
Foi justamente a Revolução industrial que iniciou o processe de um estudo mais científico sobre a
Administração, pois a produção cresceu bastante logo após a criação da máquina a vapor e foi necessário
maiores estudos para atender as demandas.
A Revolução agrícola foi a anterior, e não se fez tão necessário o estudo da organização e a organização das
empresas de seguindo a evolução do processo administrativo.
A revolução da Informação, Revolução Digital vieram bem mais tarde, bem depois da evolução do Pensamento
Administrativo.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
As empresas operam onde existem forças, também chamadas de ambientes ou forças ambientais, que estão
muitas vezes superpostas, isto é, ocorrem ao mesmo tempo, devendo ser monitoradas.
PORQUE
Nestas forças encontramos as variáveis tecnológicas, políticas, legais, sociais, econômicas, que estão em
constante mudança e envolvem todo o sistema, incluindo seus fornecedores, seus consumidores, seus
concorrentes, portanto podem levar as organizações ao sucesso ou ao fracasso.
Analisando-se essas afirmativas, conclui-se que:
A primeira afirmativa é verdadeira e a segunda é falsa.
As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda é uma justificativa da primeira.
A primeira afirmativa é falsa e a segunda é verdadeira.
 As duas afirmativas são verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa da primeira.
 Questão1
a
 Questão2
a
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16/10/2020 Estácio: Alunos
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As duas afirmativas são falsas.
Respondido em 16/10/2020 08:43:04
 
 
Explicação:
O ambiente organizacional pode ser entendido como o espaço onde as organizações operam para
alcançar seus objetivos. Divide-se em ambiente interno e ambiente externo. No ambiente externo é aonde
estão as variáveis incontroláveis pela empresa, como a legislação, a política governamental, a economia,
a demografia, os fornecedores, os clientes, os concorrentes, etc.. Como exemplo de variáveis
incontroláveis, que podem ser oportunidades ou ameaças, temos mudanças nas estratégias dos
concorrentes ou nos hábitos dos clientes, surgimento de nova tecnologia, queda da taxa de juros, novo
incentivo fiscal, etc. Uma empresa deve buscar aproveitar as oportunidades e ultrapassar as ameaças do
ambiente externo, para permanecer e crescer no mercado em que atua. Assim sendo, mudanças que
ocorrem neste ambiente podem influenciar diretamente os planejamentos realizados pelas empresas,
sejam estratégicos, táticos e até operacionais, razão pela qual o controle deve acusar essas variações,
monitorando as oportunidades ou ameaças, que podem distorcer o padrão de comportamento
previamente estabelecido. No ambiente interno, por sua vez, é onde estão as variáveis controláveis pela
empresa, seus recursos internos, seus equipamentos, sua tecnologia, seus profissionais, seu capital, etc.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Qual alternativa está mais correta e ampla sobre construção do plano:
Estabelecer as metas financeiras
 Estabelecer meios para atingir os objetivos
Estabelecer as metas de cargos e salários
Estabelecer que o gestor precisa fazer durante o processo e assim comandar o grupo
Estabelecer quais os erros serão realizados no processo
Respondido em 16/10/2020 08:43:29
 
 
Explicação:
Construção do plano - Estabelece os meios para atingir os objetivos.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Em entrevista para a Revista Produção Eficaz o gerente industrial Rodrigo Silva mencionou: "Bem, na nossa
indústria de massas secas a gente procura trabalhar principalmente a parte de qualidade do produto. Os
processos de fabricação são acompanhados pelos supervisores treinados e capacitadas para as funções, que
desenvolvem atividades específicas durante o processo de produção, cada qual em sua linha de produtos. Com
isso a gente consegue ter uma padronização maior dos nossos produtos e principalmente a qualidade que o
consumidor espera na sua mesa." 
Com base nesta entrevista podemos afirmar que o gerente industrial Rodrigo Silva está destacando que fase
do processo em que ocorre o tipo de controle:
 
postecipado
tático
 simultâneo
preventivo
posterior
Respondido em 16/10/2020 08:46:32
 
 
Explicação:
 Questão3
a
 Questão4
a
16/10/2020 Estácio: Alunos
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Existem três tipos de controle, que são baseados no sincronismo temporal:
Controle Preventivo: Antecipa problemas - foco nos insumos
Controle Simultâneo: Corrige problemas à medida que ocorrem - foco nos processos e
Controle Posterior: Corrige problemas depois que ocorreram - foco nos resultados.
 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
As rotinas financeiras são ações de gerenciamento das atividades financeiras da organização, que podem ser
realizadas no curto, médio ou longo prazo, sempre com o cuidado de verificar se a empresa está equilibrada e
gerando lucros. Sobre orçamento empresarial podemos definir.
 Apresenta uma perspectiva mais ampla e ajuda a verificar se a empresa está cumprindo suas metas.
Controla as receitas e despesas do negócio
Foca suas atividades nos procedimentos legais de contratação.
Ajuda a identificar como está a saúde financeira do negócio.
Apresenta informações sobre como o setor está sendo administrado.
Respondido em 16/10/2020 08:55:55
 
 
Explicação:
Orçamento Empresarial é uma rotina financeira na qual podemos verificar o previsto e o realizado, criando uma
perspectiva para a empresa.
 
 
Acerto: 0,0 / 1,0
Os 4P da moderna administração de marketing são Pessoas, Processos, Programas e Performance. Qual a
alternativa refere-se ao fator PROGRAMAS?
A promoção está diretamente relacionada à comunicação, que busca transmitir o valor do produto ao
cliente por meio de propagandas.
Remete aos desejos e necessidades dos clientes quanto a variedades, qualidade, design,
características, nome da marca, embalagem, tamanhos, serviços, garantias e devoluções. Em geral, os
benefícios do produto podem ser divididos em três categorias: benefícios funcionais, sociais e
psicológicos.
Tem ligação com os aspectos de conveniência, representados por canais de venda, locais estratégicos,
estoque e transporte.
 Deve levar em conta a relação de custos e envolve preço do produto ou serviço, desconto,
bonificações, prazo de pagamento e condições de financiamento.
 Refletem as atividades direcionadas aos consumidores. Devem ter uma interligação fortíssima para
realização de múltiplos objetivos ao mesmo tempo. Um exemplo disto são os programas de
relacionamento com o cliente.
Respondido em 16/10/2020 08:51:15
 
 
Explicação:
As alternativas incorretas se trata da antiga administração de marketing.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
A Sustentabilidade nunca esteve tão em alta, atualmente vemos em propagandas das empresas explorando o
tema, diferentes gerações levando o assunto a debates. Em 1994 John Elkington lançou o termo Triple Bottom
Line - Tripé da Sustentabilidade, em seu artigo The Triple Bottom Line: What is It and How does it Work?. A
proposta do autor é definir o conceito de sustentabilidade sob quais perspectivas?
 Questão5
a
 Questão6
a
 Questão7
a
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 Econômica, Social e ambiental
Ambiental, Cooperativista e Social
Econômica, Financeirae Ambiental
Social, Econômica e Sustentável
Cooperativista, Sustentavel e Econômica
Respondido em 16/10/2020 08:49:30
 
 
Explicação:
DE acordo com o autor, a sustentabilidade só se torna viável se estas três bases são alcançadas. Se não tem
viabilidade econômica, uma empresa não sobrevive, mesmo com as demais bases conquistadas. Sem a
sustentabilidade social, cada vez mais a sociedade se coloca contra a marca e a empresa não sobrevive por
muito tempo ou não consegue clientes fidelizados, que se preocupam com o lado social. Ainda sob este aspecto,
a empresa pode estar promovendo a economia se socialmente oferece oportunidades também. E por fim, a
sustentabilidade ambiental cada vez é mais cobrada das empresa, pois elas devem se adequar a regras contra
poluição, economia de energia, reciclagem de lixo, entre outras, de forma que viabilize sua sobrevivência e se
esteja adequada às leis. Ainda podemos aliar a esta vertente, que os clientes vêem positivamente e abraçam
marcas com esta preocupação ecológica.
 
 
Acerto: 0,0 / 1,0
Sobre o Oligopólio, assinale a alternativa correta:
Em um oligopólio, o número de ofertantes ( empresas) é extremamente grande
Todas alternativas acima
 O oligopólio é uma estrutura de mercado que se situa entre a concorrência perfeita e o monopólio.
 A telefonia móvel e serviços bancários NÃO são exemplos de oligopólios no Brasil
No Brasil, não temos um setor produtivo com oligopólios
Respondido em 16/10/2020 08:52:23
 
 
Explicação:
Em um oligopólio de um determinado ramo, existem menos empresas do que uma concorrência perfeita que
tem muitas empresas disputando os clientes. No monopólio só existe uma grande empresa naquele setor. NEste
caso o Oligopólio fica no meio destas duas. Um exemplo é o ramo de telefonia móvel e bancos, não exixte um
número enorme de empresas que prestam este serviço, temos que escolher uma entre algumas delas. Portanto
o numero de ofertantes em um oligopólio não é muito grande, basta lembrar das empresas de telefonia móvel
que lembramos o nome de todas, que são poucas.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
O conceito de despesas precisa ter um entendimento pela organização afim de evitar que prejuízos ocorram
ou que sejam direcionados de forma errada, com entendimentos equivocados, assim, buscando essa
compreensão, o que é correto afirmar sobre esse tema:
 Despesas são gastos realizados durante sua atividade e que são analisados como não fazendo parte
diretamente da atividade principal/fim da organização 
Despesas são gastos realizados durante sua atividade e que são analisados como não essencial para o
bom funcionamento e qualidade da adminsitração de uma organização 
Despesas são gastos realizados durante sua atividade e que são analisados como não fazendo parte
diretamente da atividade principal/fim da organização e, por isso, vão ser contabilizados diretamente
nos descontos realizados nas entradas financeiras dos sócios da organização
Despesas são gastos realizados durante sua atividade e que são contabilizados como parte integrante
 da atividade principal/fim da organização 
Despesas são ações que na maioria das vezes tem a tendência de trazer um desequilibro financeiro
para a organização 
Respondido em 16/10/2020 08:53:23
 
 Questão8
a
 Questão9
a
16/10/2020 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=3191043&matr_integracao=202009174523 5/5
 
Explicação:
As despesas são todos os gastos que não estão diretamente ligados à atividade-fim da empresa.
 
 
Acerto: 0,0 / 1,0
Fernando sabe que precisa implantar uma profunda mudança em seu perfil como gestor, desenvolvendo
competências mais contemporâneas, por exemplo:
I- Tecnologia, design e programação. 
II- Liderança e influência social. 
III- Pensamento inovador e analítico.
Está(ão) correto(s): 
Apenas os itens I e III.
 Apenas os itens II e III.
Apenas o item III.
 Apenas os itens I e II.
Apenas o item I.
Respondido em 16/10/2020 08:53:04
 
 
Explicação:
.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Questão10
a
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