SIMULADO 2 GESTÃO DE DESEMPENHO

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Disc.: GESTÃO DE DESEMPENHO 
Aluno(a): YAM DE ALMEIDA SANTANA ROCHA 201904068091
Acertos: 10,0 de 10,0 17/10/2020
Acerto: 1,0 / 1,0
Das características dos resultados-chave (KR), assinale a alternativa incorreta:
É o alvo específico, a situação futura desejada, detalhada.
São mensuráveis.
 Deve-se escrever detalhadamente os caminhos ou atividades para se alcançar o KR.
São quantitativos.
Devem ser desafiadores e inspiradores: difíceis, mas possíveis.
Respondido em 17/10/2020 16:16:43
Explicação:
.
Acerto: 1,0 / 1,0
Em relação ao CHA, aponte quais dos itens a seguir está relacionado ao conhecimento:
 Conhecer as teorias necessárias para seu trabalho.
Saber executar o processo.
Ter habilidade em utilizar ferramentas de trabalho.
Ser determinado.
Ser motivado no cargo.
Respondido em 17/10/2020 16:19:25
Explicação:
.
 Questão
1
a
 Questão
2
a
Acerto: 1,0 / 1,0
Cite a principal finalidade do projeto-piloto na implantação da gestão de desempenho em uma empresa.
Divulgar a implantação.
Convencer os patrocinadores.
Tornar a implantação justa.
 Identificar pontos a serem melhorados por meio de teste em um grupo reduzido.
Convencer as chefias.
Respondido em 17/10/2020 16:20:13
Explicação:
. 
Acerto: 1,0 / 1,0
Em relação à inclusão de equipes no sistema de gestão de desempenho, em quais dessas etapas o desempenho
deve ser acompanhado de acordo com as responsabilidades dos empregados?
Pré-requisitos.
Avaliação de desempenho.
Planejamento do desempenho.
 Execução do desempenho.
Revisão do desempenho.
Respondido em 17/10/2020 16:21:04
Explicação:
. 
Acerto: 1,0 / 1,0
Há diversos tipos de coaching, sendo cada um destinado a um tipo de organização e objetivo. A sentença, a
seguir, define um tipo de coaching:
Intervenção de aprendizado projetada para aprimorar a capacidade coletiva e o desempenho de um grupo ou time
através da aplicação de princípios de coaching baseados em reflexão e análise assistida, além de motivação para
mudança. (CLUTTERBUCK, 2014, p. 271)
Esse tipo de coaching busca a melhora coletiva, sendo indicado para empresas que buscam uma melhoria coletiva,
não sendo individualizado. Diante do quadro apresentado, aponte o tipo de coaching que deve ser escolhido pela
empresa:
Coaching de carreira, com foco na questão profissional do indivíduo.
 Coaching para equipes, que tem foco coletivo.
Coaching pessoal, com foco na questão pessoal do indivíduo.
Coaching de negócios, que pensa no negócio com um todo.
Coaching executivo, com foco nos gerentes.
Respondido em 17/10/2020 16:24:00
 Questão
3
a
 Questão
4
a
 Questão
5
a
Explicação:
. 
Acerto: 1,0 / 1,0
Assinale uma vantagem da avaliação 360°:
 Estimula o feedback da equipe.
Informatizada.
Online.
Focada na avaliação da chefia.
Complexa.
Respondido em 17/10/2020 16:23:30
Explicação:
. 
Acerto: 1,0 / 1,0
O fechamento correto de uma reunião de feedback é fundamental para a maturidade da relação entre chefia e
subordinado. É importante que a avaliação do passado seja discutida para que as próximas tarefas sejam
desenvolvidas pelo funcionário de acordo com o esperado pelo líder. Aponte um modelo muito utilizado no
fechamento de uma reunião de feedback:
Modelo de indicadores.
 Modelo passado-presente-futuro.
Modelo de metas.
Incidente crítico.
360°.
Respondido em 17/10/2020 16:20:30
Explicação:
. 
Acerto: 1,0 / 1,0
Vitor deseja desempenhar uma liderança com foco na alta performance. Para isso, quer adotar práticas que façam
o desempenho da sua equipe ser elevado como um todo, ou seja, que os membros tenham sinergia e saibam
quais as tarefas mais importantes para o setor. Aponte duas práticas que devem ser adotadas por Vitor:
Deixar os objetivos soltos e sempre se comunicar com a equipe.
 Assumir o papel de líder e saber definir prioridades.
Desenvolver sua equipe de forma padrão e não acompanhar os resultados.
 Questão
6
a
 Questão
7
a
 Questão
8
a
Reter o conhecimento e definir um objetivo claro para sua equipe.
Não assumir o papel da equipe e ensinar a um integrante.
Respondido em 17/10/2020 16:23:22
Explicação:
. 
Acerto: 1,0 / 1,0
Qual dos elementos a seguir não deve ser considerado na gestão de desempenho por equipe?
A percepção de justiça.
A validade da avaliação.
A usabilidade do sistema.
 O lucro.
A ética da avaliação.
Respondido em 17/10/2020 16:24:46
Explicação:
. 
Acerto: 1,0 / 1,0
Fazer certo as coisas (DRUCKER, 1993 apud ANDREASI, 2018). Essa expressão está relacionada aos meios na
execução de determinada tarefa, ou seja, significa cumprir a missão determinada por seu superior hierárquico,
com foco nos meios, preocupando-se com os recursos e métodos mais benéficos para a empresa (relação custo x
benefício).
Qual dos conceitos a seguir está alinhado a essa definição?
 Eficiência.
Efetividade.
Eficácia.
Produção.
Qualidade
Respondido em 17/10/2020 16:23:33
Explicação:
. 
 Questão
9
a
 Questão
10
a
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