A1_ Gestão de Carreira nas Organizações

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A1
Entrega 31 out em 23:59 Pontos 4 Perguntas 4
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Core Curriculum | 20202
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Agora que você já leu o e-book 1
Leia atentamente o case que está proposto no link abaixo:
CASE- GESTÃO DE CARREIRA NAS ORGANIZAÇÕES.pdf
Após as leituras vamos responder as questões obje�vas e de múl�pla escolha, são 4 questões que estão direcionadas para uma resolução do case com bse no e-book1.
Esta a�vidade vale 4 pontos e será corrigida automa�camente assim que você enviar.
Prontos? 
Então vamos lá!
Prof. Me. Marcos Molina 
 
1 / 1 ptsPergunta 1
Analise a situação a seguir:
 
Com base no case apresentado da Doceria Açúcar & Afeto e supondo que Paula e Marcela poderiam ofertar
plano de carreira para os funcionários por meio de seleção interna, sendo duas oportunidades a serem
escolhidas e abrindo caminho para crescer na empresa, por exemplo, para os doceiros e cozinheiros ofertar o
cargo de chefe de cozinha ou gerente de loja, para os caixas um cargo mais elevado na administração ou
gerente de loja, para os garçons, encarregado dos garçons ou metre, disponibilizando assim sempre duas
oportunidades, os candidatos devem optar por um dos dois �pos de carreira ofertado se candidatando na
abertura de oportunidades e mostrar ap�dão para o cargo, ou se preparar visando cargo futuro.
Conforme o conteúdo abordado nesta disciplina, existem diversas formas de uma empresa desenvolver um
plano de carreira. Avaliando a Doceria Açúcar e Afeto e a possibilidade de carreira para os funcionários com
duas opções, assinale a alterna�va que apresenta o plano de carreira adotado pela empresa:
 Plano de carreira em W 
 Plano de carreira Gerencial 
 Plano de carreira em Técnico 
 Plano de carreira Técnico- Gerencial 
 Plano de carreira em Y Correto!Correto!
A alterna�va está correta
A empresa oferta duas opções, desenvolver uma carreira técnica ou gerencial, inexis�ndo a possibilidade de
desenvolver as duas carreiras concomitantemente, portanto ela precisa escolher entre carreira de especialista
ou de gestora. Este modelo é ofertado por empresas que trabalham por plano de carreira em Y. Inspirado pelo
desenho da letra Y, esse plano sugere que, a par�r de um determinado cargo, o funcionário encontra uma
bifurcação: ele precisa escolher se segue carreira de especialista ou de gestor.
 
1 / 1 ptsPergunta 2
Leia o texto a seguir:
Ao longo da trajetória profissional, algumas vezes, surge à reflexão sobre se é momento de trilhar novos
caminhos ou não. Esse momento de reflexão, muitas vezes está relacionado ao contexto vivido pelo
profissional em seus variados aspectos, tendo como fio condutor decisório a busca da realização e a busca
do atendimento de suas necessidades prioritárias.
Uma das armadilhas a serem evitadas pelo profissional, no que diz respeito ao tema gestão de carreira, é a
de atribuir responsabilidade dessa gestão a alguém ou a organização, o remetendo ao papel de ví�ma ou
refém injus�çado por circunstâncias externas, fora de sua de controle. Mesmo que o contexto não seja
favorável, o profissional maduro faz a leitura do ambiente e se posiciona como gestor de sua própria carreira,
decidindo quanto aos próximos passos.
(Fonte: Portal do RH. Publicado em: 02 set. 2015. Disponível em: h�ps://www.rhportal.com.br/ar�gos-
rh/gesto-da-carreira/ ).
Conforme o case apresentado a ausência de um projeto profissional consciente coloca o profissional em
situação de risco. Portanto, frente a um novo conceito de gestão de carreira cabe a cada indivíduo a
responsabilidade por gerir seu des�no profissional. No caso da Doceria Açúcar & Afeto podemos refle�r
sobre “auto-gestão de carreira” e conhecemos diferentes modelos modernos para desenvolvimento de
carreira, para as proprietárias Paula e Marcela esta auto-gestão é um caminho que deve ser explorado .
Assinale a alterna�va correta em relação a estes modelos apresentados:
 
Carreiras proteanas são popularmente conhecidas como “carreiras gerenciadas por empresas” já que estas cuidam
do desenvolvimento de seus colaboradores.
 
Nas carreiras sem fronteiras o funcionário pode crescer em uma mesma empresa em diferentes países, denomina-se
desta forma porque “não existem fronteiras entre as diferentes nacionalidades”. 
 
Ao optar por uma carreira mul�direcional há uma variedade de possibilidades e direções, pois os indivíduos que
buscam esse �po de carreira prezam pela sa�sfação pessoal, autonomia e autorrealização.
Correto!Correto!
Em uma carreira mul�direcional o sucesso profissional não é atrelado ao avanço na hierarquia de uma única 
organização, pois existe uma variedade de possibilidades e direções. A trajetória de tal �po de carreira pode se 
dar em espiral no lugar da tradicional escada. Os indivíduos que aderem a esse �po de carreira buscam pela 
sa�sfação pessoal, autonomia e autorrealização enquanto ascendem em suas carreiras profissionais.
 
No modelo Tradicional de carreira os indivíduos associavam seu crescimento a várias empresas, pois caso não haja a
oportunidade de crescimento em uma empresa buscam em outra a oportunidade de promoção.
 
Nas carreiras proteanas os indivíduos desenvolvem projetos de longo prazo ficando muito tempo atrelados a uma
única empresa.
1 / 1 ptsPergunta 3
Leia o texto abaixo:
Sob influência da tecnologia e da explosão da informação, a sociedade e o mercado de trabalho estão
mudando, exigindo um profissional disposto a não parar de aprender. Ainda que o conceito tradicional de
carreira prevaleça em parte das organizações, atrelado a uma estrutura de níveis hierárquicos, ele atende
necessidades do passado.
"O mundo real exige flexibilidade, sensibilidade com as questões sociais e familiaridade com a tecnologia. Se
o aluno se preparar para uma carreira de cargos, visando segurança e bene�cios, vai perder muito. Ganha
mais o aluno que se preparar para uma carreira sem fronteiras, aberto às novas relações de emprego e
consciente da responsabilidade de construir ele próprio a carreira que almeja, sem modelos pré-
estabelecidos e sem limitações",[...].
(Fonte: Professora Tania Casado do Departamento de Administração da FEA- USP. Disponível em:
h�ps://www.fea.usp.br/fea/no�cias/fea-professores-carreira-sem-fronteiras ).
 
Com base no case e nos conhecimentos que você adquiriu no e-book 1 sobre gestão de carreira, assinale a
asser�va correta.
 
No caso da Doceria Açúcar & Afeto achatar as estruturas organizacionais ou ainda optar pela a redução de pessoal
pode induzir a um aumento das oportunidades de promoção.
 
Para a Doceria Açúcar & Afeto, desenvolver a carreira é antes de tudo ter a oportunidade de passar experiências
novas e interessantes, mo�vando os funcionários para o trabalho.
Correto!Correto!
Esta afirmação é verdadeira, pois a mo�vação é essencial para o desenvolvimento de carreira, passar por
novas experiências e aprendizados é fundamental para quem deseja escolher e seguir uma carreira e no caso
da Docerira Açúcar & Afeto mo�varia seus funcionários mais an�gos que encontram-se desmo�vados.
 
Antes de fazer o seu plano de carreira os funcionários da Doceria Açúcar & Afeto devem atentar ao plano de
carreira da empresa e confiar nele.
 Para a Doceria Açúcar & Afeto somente o desenvolvimento da carreira não envolve aspectos financeiros.
 
Ao inves�r na educação de seus funcionários a Doceria Doce & Afeto não está contribuindo com a carreira dos
funcionários, pois trata-se somente de uma ação educacional.
1 / 1 ptsPergunta 4
Leia os textos a seguir: 
Tem-se como propósito inserir o caráterestratégico no conceito de Recursos Humanos, entende-se que por
lidar diretamente com o corpo funcional da organização e mais que isso, por possuir liberdade de influenciar
nas decisões a nível estratégico e alta hierarquia organizacional, pode-se adotar o foco estratégico nos
processos de Recursos Humanos. Visando com isso facilitar as decisões e a formulação do planejamento
estratégico por apresentar papel decisivo na vivência organizacional, pois basicamente sua função é escolher
e/ou capacitar os envolvidos com as a�vidades da empresa. Para tanto, necessita-se de entendimento a
respeito das atuais competências e capacidades presentes na organização e quais se desejam buscar. 
(Fonte: h�ps://www.rhportal.com.br/ar�gos-rh/a-atuao-estratgica-da-rea-de-recursos-humanos/ . Acesso
em: 12 abr. 2019).
A par�r dos textos apresentados, avalie as informações a seguir:
 
I. É recomendado que a Doceria Açúcar & Afeto invista em um plano de carreira em W pois, assim, seus
colaboradores terão flexibilidade para planejar a carreira;
 
II. O plano de carreira em Y é recomendado para todos os colaboradores da Doceria, pois podem se tornar
diretores e gestores ao mesmo tempo;
III. Será importante que a Doceria realize um workshop de gestão de carreira e assim construir um plano de
carreira individual para cada funcionário, é isso o que importa para empresa que faz um plano de gestão de
carreira, direcionar um caminho não importa a Visão, a Missão e os Valores da Doceria.
IV. Recomenda-se um o plano de carreira em Y para a Doceria Açúcar & Afeto, pois este oferece diversas
vantagens para a empresa, pois os funcionários poderão optar por diversos caminhos sem se preocupar com
os estudos e formação técnica .
É correto o que se afirma em:
 I, IV, apenas. 
 I, III, apenas 
 II, IV, apenas. 
 I, apenas. Correto!Correto!
Somente a afirma�va I está correta, pois o plano de carreira em W melhor se adéqua as necessidades da
Doceria Açúcar & Afeto, pois tem a capacidade de falar com os dois lados: com os colaboradores que desejam
desenvolver carreira técnica/especialista e gerencial, oferta ainda a possibilidade de “mudar de carreira”, já que
os colaboradores podem se especializar em vários assuntos migrando de a�vidades/área/cargo conforme se
desenvolvem.
A afirma�va II está errada porque este �po de pano de carreira não é indicado para a Doceria Açúcar & Afeto
onde os colaboradores valorizam carreiras mais flexíveis; na carreira em Y os colaboradores escolhem entre
uma carreira técnica ou gerencial.
A afirma�va III está errada, pois a empresa não pode construir um plano de carreira baseado somente nos
desejos individuais de seus colaboradores, afinal deve levar em conta, também, seus obje�vos, missão, visão e
valores da empresa.
A afirma�va IV está errada porque o plano de carreira em Y oferece apenas dois caminhos e não diversos
caminhos para o funcionário, e dizer que os funcionários não devem se preocupar com os estudos e formação
técnica está totalmente errado.
 I, II, IV, apenas 
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