SEGUNDO SIMULADO AV - GESTÃO DE DESEMPENHO

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Disc.: GESTÃO DE DESEMPENHO 
Aluno(a): ELIANE BERLEZI 202007356233
Acertos: 10,0 de 10,0 18/10/2020
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Assinale a alternativa correta sobre a sigla FAST, para definição de metas:
A de Achievable, que significa alcançável, ou seja, são metas desafiadoras, porém possíveis.
Smart, para metas inteligentes;
S de Singular, ou seja, cada indivíduo deve ter metas exclusivas.
T de Time tem a ver com o tempo ou prazo para se atingir a meta.
 F de Frequently Discussed (frequentemente discutidas): discutir metas com frequência em vez de uma
ou duas vezes por ano (metas trimestrais, por exemplo).
Respondido em 18/10/2020 20:28:57
 
 
Explicação:
.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
O feedback é uma das caraterísticas necessárias para a definição de um cargo, assim como a importância das
tarefas e a autonomia. A respeito do feedback, assinale a alternativa correta:
 É o momento em que se compara o resultado planejado e o entregue.
Desconsidera os comportamentos apresentados, pois o foco é o resultado apresentado.
É a primeira etapa na definição de um cargo.
Desconsidera os resultados apresentados, pois o foco é o conhecimento apresentado.
Deve ser realizado de forma rápida.
Respondido em 18/10/2020 20:29:39
 
 
Explicação:
.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
 Questão1
a
 Questão2
a
 Questão
3a
https://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
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Imagine um piloto de Fórmula 1 que pretende bater seu próprio tempo na pista. Para ajudá-lo, seu técnico
desenvolve um sistema que compara o tempo do piloto ao tempo do atual recordista para que, a cada volta,
sejam identificados as curvas e os demais pontos na pista em que o piloto deve melhorar seu tempo. Como
podemos definir essa diferença entre o recorde da pista e o tempo do piloto?
Métrica
Dados
 Lacuna (gap)
Resultado
Comportamento
Respondido em 18/10/2020 20:30:54
 
 
Explicação:
. 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Em relação às dicas práticas de uma avaliação de desempenho de equipes, assinale a etapa na qual devem ser
identificadas as competências da equipe:
Capacitar os líderes.
Gerir os recursos utilizados pela equipe.
Oferecer feedbacks aos colaboradores.
Escolher o método certo de avaliação.
 Conhecer a equipe.
Respondido em 18/10/2020 20:28:48
 
 
Explicação:
. 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Fabio foi designado para ser coach da equipe do trabalho de vendas. De acordo com as práticas do coach, ele
não conhece nenhum integrante da nova equipe e deseja iniciar o processo de coaching junto aos membros
dessa equipe. Aponte a primeira etapa que deve ser realizada por ele:
Criar um clima de competição entre a equipe.
Pensar, prioritariamente, nos resultados, afinal o empregado tem que dar resultado.
Dar incentivos financeiros ao funcionário, para aumentar a entrega.
 Estabelecer uma relação de confiança com o empregado.
Punir o funcionário, quando necessário, com a finalidade de controlar excessos.
Respondido em 18/10/2020 20:29:33
 
 
Explicação:
. 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
 Questão4
a
 Questão5
a
 Questão
6a
Assinale um objetivo do Plano de Desenvolvimento Individual:
Premiar os melhores funcionários.
 Estabelecer para o empregado a área de conhecimento para seu desenvolvimento.
Promover mais networking entre as áreas.
Estimular a competição.
Melhorar o marketing da empresa.
Respondido em 18/10/2020 20:32:47
 
 
Explicação:
. 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Toda empresa deve ter, em algum momento, uma reunião de feedback. Ela apresenta inúmeros benefícios aos
empregados e instituição. Aponte, a seguir, um dos principais benefícios provenientes de uma reunião de
feedback.
Distanciar chefias dos empregados.
Criar um ambiente de competição.
Cortar gastos.
 Construir um relacionamento saudável entre a chefia e o empregado.
Demitir funcionários de forma ágil.
Respondido em 18/10/2020 20:30:39
 
 
Explicação:
. 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Uma equipe é formada por diversos profissionais, cada um com sua individualidade, afinal somos todos seres
humanos e temos nossa singularidade. Esse cenário cria relações complexas, cabendo ao líder estar preparado
para esse desafio. A seguir, escolha uma ação que pode ser adotada pelo líder, visando a aprimorar o
desenvolvimento de sua equipe:
Recompensar sua equipe.
 Conhecer as necessidades de cada integrante e desenvolvê-las respeitando suas características.
Aumentar a competição na equipe.
Diminuir custos de treinamento.
Demitir os integrantes que não se adequarem.
Respondido em 18/10/2020 20:31:01
 
 
Explicação:
. 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
 Questão7
a
 Questão8
a
 Questão
9a
A avaliação 360º apresenta diversas vantagens que contribuem para o processo de gestão de desempenho da
organização, todavia, esse tipo de avalição pode gerar, em alguns casos, conflitos. Cite, a seguir, um problema
que pode ocorrer em um sistema de avaliação 360º:
 O funcionário avaliado considerar que foi vítima de um complô.
Feedback.
Avaliação fidedigna.
Gratificação insuficiente.
Identificação de lacunas.
Respondido em 18/10/2020 20:31:39
 
 
Explicação:
. 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Fazer a coisa certa (DRUCKER, 1993 apud ANDREASI, 2018). Essa expressão corresponde à execução de
determinada tarefa com foco no resultado, ou seja, cumprir a missão determinada pelo seu superior
hierárquico, independente dos meios, sempre com foco no resultado. Qual dos conceitos a seguir está alinhado
a essa definição?
 Eficácia
Produção
Eficiência
Qualidade
Efetividade
Respondido em 18/10/2020 20:32:03
 
 
Explicação:
. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Questão10
a
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