Exercício de Apoio - Semana 2 _ ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL E MARKETING - PMO001

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23/08/2020 Exercício de Apoio - Semana 2 : ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL E MARKETING - PMO001
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ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL E MARKETING
Construção de vantagem compe��va2
 
EXERCÍCIOS DE APOIO
Apenas para praticar. Nã o vale nota.
Em relação às fases de análise do ambiente externo, qual das alternativas abaixo
corresponde à “Análise das mudanças para verificar o surgimento de tendências
importantes”? 
Monitoramento.
1.
Escaneamento.a.
Monitoramento.b.
Previsão.c.
Avaliação.d.
A Lacbaby, uma grande empresa brasileira atuante na área de alimentação infantil, realizou
em fins de 2019 uma análise SWOT, como pré-requisito para a elaboração de um plano
estratégico para 2020. Uma possível conclusão dessa análise é: 
a crescente atenção dos pais ao valor nutritivo dos alimentos de seus filhos, observada
em uma pesquisa, é uma oportunidade para a empresa.
2.
a acentuada queda no número de nascimentos nos últimos anos no país, computada
pelo IBGE, constitui uma fraqueza da empresa.
a.
a grande economia de escala, obtida pela Lacbaby na produção de suas extensas
linhas de produtos, constitui uma oportunidade para a empresa.
b.
a baixa qualidade dos serviços de pós-venda prestados pela Lacbaby, registrada
pelo seu call center, constitui uma ameaça à empresa.
c.
a crescente atenção dos pais ao valor nutritivo dos alimentos de seus filhos,
observada em uma pesquisa, é uma oportunidade para a empresa.
d.
O grupo Cosan é hoje o maior produtor de açúcar de cana do mundo, atuando em um dos
mercados mais promissores nos próximos anos: o mercado de açúcar e álcool. Seus
números são extraordinários. Assinale a afirmativa que corresponde a um ponto forte do
grupo Cosan:
3.
Sozinho, o grupo Cosan é responsável por uma produção suficiente para abastecer o
mercado canadense por dois anos. De cada 100 toneladas produzidas nas usinas do
Cosan, 80 seguem de navio para países distantes. Adoçam a Coca-Cola que os
russos bebem e os chocolates da Nestlé consumidos pelos sul-africanos. As
plantações de cana do grupo ocupam uma área maior que a soma dos territórios das
cidades de São Paulo e Belo Horizonte.
a.
Países como a China, onde o consumo de açúcar ainda é baixo, devem se
transformar em grandes compradores.
b.
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Sozinho, o grupo Cosan é responsável por uma produção suficiente para abastecer o
mercado canadense por dois anos. De cada 100 toneladas produzidas nas usinas do
Cosan, 80 seguem de navio para países distantes. Adoçam a Coca-Cola que os
russos bebem e os chocolates da Nestlé consumidos pelos sul-africanos. As
plantações de cana do grupo ocupam uma área maior que a soma dos territórios das
cidades de São Paulo e Belo Horizonte.
Com a recente decisão da Organização Mundial do Comércio (OMC) de suspender
as exportações subsidiadas da União Europeia, o Brasil pode aumentar em 3
milhões de toneladas suas vendas de açúcar branco para o mundo.
c.
Com a alta dos preços do petróleo e as pressões ambientalistas, o álcool torna-se a
grande alternativa energética do momento.
d.
Considere as afirmações a seguir em relação ao conceito de recursos:
Após análise das sentenças, assinale a alternativa correta: 
As sentenças I e III são verdadeiras.
4.
Recursos tangíveis são aqueles que têm existência física.I.
As marcas que uma empresa possui são exemplos de recursos tangíveis.II.
Governança corporativa pode ser considerado um recurso intangível.III.
As sentenças I e II são verdadeiras.a.
As sentenças I e III são verdadeiras.b.
As sentenças II e III são verdadeiras.c.
Nenhuma das sentenças é verdadeira.d.
Considere as afirmações a seguir em relação ao conceito de capacitações e competências
essenciais: 
Após análise das sentenças, assinale a alternativa correta: 
As sentenças I e III são verdadeiras.
5.
Capacitações valiosas permitem que a empresa neutralize ameaças no seu ambiente
externo.
I.
Uma determinada capacitação permite que a empresa obtenha uma vantagem
competitiva sustentável quando ela atende a quatro critérios: valiosa, rara, baixo
custo e insubstituível.
II.
Competências essênciais são capacitações que servem como fonte de vantagem
competitiva para uma empresa.
III.
As sentenças I e II são verdadeiras.a.
As sentenças I e III são verdadeiras.b.
As sentenças II e III são verdadeiras.c.
Nenhuma das sentenças é verdadeira.d.
(Adaptada de CESGRANRIO, 2009) A figura a seguir representa a estrutura de custos
associados às atividades primárias de duas empresas de porte e mercado semelhantes.
Elas são fabricantes de doces vendidos no varejo em padarias, lojas de conveniências,
lanchonetes etc. Considere que o fabricante X tinha uma variedade maior de produtos do
6.
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ESCONDER
GABARITO
que o Y, enquanto o fabricante Y tinha uma política de diminuir custos das matérias-primas
por meio da compra de grandes lotes. O fabricante X utiliza a estratégia genérica de
diferenciação, enquanto o fabricante Y fez uma opção estratégica por liderança em custos.
Considerando o modelo da cadeia de valor de Porter e os dados da figura, infere-se que:
Os custos de publicidade do fabricante X são maiores em função da necessidade de
informar características do portfólio de produtos.
Os custos com as promoções e a propaganda do fabricante X são menores devido à
maior exposição no ponto de venda, consequência do espaço ocupado pela
variedade de itens.
a.
Os custos com a obtenção e os estoques de matérias-primas do fabricante Y são
maiores devido ao tamanho dos lotes de compra.
b.
Os custos de distribuição do fabricante Y são menores em consequência da menor
variedade de matérias-primas e do maior lote de compras.
c.
Os custos de fabricação e os processos operacionais do fabricante X são maiores
devido à maior variedade e complexidade na gestão de produção.
d.
Os custos de publicidade do fabricante X são maiores em função da necessidade de
informar características do portfólio de produtos.
e.