AV2 Liderança e Desenvolvimento de Equipes

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entativa 1Enviado: 17/10/20 16:20 (BRT)
3,6/6
1. Pergunta 1
/0,6
Pode-se definir a visão sistêmica como uma capacidade que o profissional tem que o permite ver a empresa como um todo, e, diante disso, consegue identificar os processos, como funcionam, como os setores se integram, como é a produção e a entrega dos produtos ou serviços ao consumidor e ao mercado. Disponível em: <https://blog.egestor.com.br/visao-sistemica-o-que-e-qual-importancia-de-ter-na-gestao-empresarial/#:~:text=E%20por%20fim%2C%20a%20empresa,e%20funcionamento%20de%20cada%20uma.>. Acesso em: 12 ago. 2020.
A visão sistêmica é de suma importância para as instituições e para os trabalhadores. Partindo dessa consideração e do texto acima, é correto o que se afirma na alternativa:
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2. Pergunta 2
/0,6
Líderes incentivadores das relações interpessoais, interessados nas necessidades dos liderados e receptivos às diferenças entre eles. Esse conceito diz respeito à seguinte dimensão do comportamento de liderança:
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1. 
orientação para a produção.
2. 
orientação para o cliente.
3. 
orientação para o funcionário.
Resposta correta
4. 
orientação para o lucro.
5. 
orientação para o fornecedor.
3. Pergunta 3
/0,6
Analise as assertivas sobre as teorias de lideranças
I. Essa teoria afirma que os traços de personalidade definem um líder de um não líder.
II. Essa teoria o líder se adapta aos estilos culturais em que suas operações são realizadas .
A partir das teorias de liderança apresentadas nas assertivas, a quais estas correspondem?
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1. 
I. Teoria dos traços de liderança; II. Liderança multicultural
Resposta correta
2. 
I. Teorias comportamentais; II. Teoria da contingência.
3. Incorreta: 
I. Teoria dos traços de liderança; II. Teoria comportamental
4. 
I. Teoria da contingência; II. Liderança multicultural
5. 
I. Liderança multicultural; II. Teoria comportamental
4. Pergunta 4
/0,6
Para a formação de equipes eficazes, é preciso de quatro recursos: Contexto, Composição, Projeto de Trabalho e Processos. Quais das respostas configuram Composições para uma equipe eficaz?
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1. 
Recursos adequados e clima de confiança.
2. 
Identidade e importância das tarefas.
3. 
Propósito comum e metas específicas.
4. 
Liderança e avaliação de desempenho.
5. 
Alocações de papéis e diversidade.
Resposta correta
5. Pergunta 5
/0,6
A Hay GrouP, empresa de gestão e negócios que trabalha com líderes com a finalidade de transformar estratégias em realidade, salienta que há um estilo perfeito de liderança. De acordo com mapeamento sobre estilos de liderança realizado pela empresa, há seis estilos. Relacione a coluna da esquerda, que apresenta os estilos de liderança, com a coluna da direita, que destaca suas descrições.
1 Coercitivo      (   ) Investe tempo e esforços na compreensão dos pontos fortes e fracos de cada membro da sua equipe.
2 Dirigente       (   ) Tira o melhor de sua equipe quando divide as decisões e responsabilidades entre todos os membros.
3 Afetivo         (   ) Detalhista e muito exigente, acredita ter sempre o melhor caminho para a realização de um trabalho.
4 Democrático    (   ) Visionário e dá direção clara para equipe, dizendo exatamente o que espera de cada um.
5 Modelador      (   ) Provoca medo em seus funcionários, pois lidera com ferramentas de punição a postos.
6 Treinador       (   ) É o que dá mais atenção às pessoas do que às tarefas.
Assinale a alternativa com a sequência CORRETA de correlação das colunas.
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1. 
5.4.2.1.6.3
2. Incorreta: 
1.4.3.2.5.6
3. 
6.4.5.2.1.3
Resposta correta
4. 
6.3.4.2.1.5
5. 
3.4.2.1.6.5
6. Pergunta 6
/0,6
Para além de ter a autoridade, o comando ou simplesmente a faculdade de ser capaz de algo, por atributos físicos ou intelectuais, o poder é uma força que permeia as relações sociais desde o início da sociedade humana. Disponível em: <https://brasilescola.uol.com.br/sociologia/poder.htm>. Acesso em: 8 ago. 2020.
Com base no texto acima sobre liderança, grupos e poder, é correto o que se afirma na alternativa:
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1. 
A capacidade dos indivíduos de se organizar em grupos dificulta a identificação de um líder nato.
2. 
Para que se tenha êxito na liderança de grupos, o líder deve fazer uso de atribuições, como autoritarismo.
3. 
O poder é estabelecido entre as pessoas de forma impositiva, dentro e fora das organizações.
4. 
No contexto organizacional, o poder é constantemente instituído através das interações grupais.
Resposta correta
5. 
O exercício do poder não é considerado uma prática de gestão dentro das organizações.
7. Pergunta 7
/0,6
Um grupo é composto por dois ou mais indivíduos que se juntam em prol de um objetivo específico. Marque F para formais e I para informais, em seguida assinale a alternativa correta:
( ) definidos pela estrutura de uma organização, com funções e tarefas estabelecidas. 
( ) O comportamento das pessoas é determinado por suas metas. 
( ) parcerias não estruturadas formalmente pela organização. 
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1. 
F-F-F.
2. 
F-F-I.
Resposta correta
3. 
F-I-F. 
4. 
I-I-I.
5. 
I-F-F.
8. Pergunta 8
/0,6
Assinale a alternativa que apresenta as principais diferenças entre grupo e equipe.
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1. 
Os grupos foram uma evolução das equipes.
2. 
Não há diferença entre grupo e equipe.
3. 
Há uma maior interação nos grupos do que nas equipes.
4. 
As habilidades nos grupos se complementam, o que não acontece nas equipes.
5. 
Os grupos apenas compartilham conhecimentos, e as equipes possuem um desenvolvimento coletivo de objetivos e ideias.
Resposta correta
9. Pergunta 9
/0,6
Qual das alternativas define melhor a fase de desenvolvimento de uma equipe?
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1. 
A fase onde as pessoas resolvem os seus problemas internos e se voltam à normatização.
2. 
A fase onde a equipe está integrada, estruturada e pronta para alcançar o seu maior desempenho.
Resposta correta
3. 
É o estágio de conflitos dentro do grupo.
4. 
Quando o grupo está voltado para a sua interrupção.
5. Incorreta: 
É a fase inicial, onde se estrutura a equipe e testam os seus membros.
10. Pergunta 10
/0,6
Os profissionais que exercem cargos dentro da hierarquia organizacional o fazem por terem recebido uma delegação de poder. Eles passam a representar os interesses da organização e, para tal, fazem a gestão dos recursos que lhe estão disponíveis. É consenso que o recurso mais valioso é o recurso humano e podemos observar que diferentes gestores exercem diferentes estilos no momento de liderar. Disponível em: <https://crbasso.com.br/blog/principais-estilos-de-lideranca/>. Acesso em: 8 ago. 2020.
Considerando as informações acima e os estudos sobre a liderança, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s).
(  ) A liderança está atrelada à capacidade de influenciar pessoas com o intuito de obrigá-las a realizar ações em favor do coletivo.
(  ) Em uma organização, fatores culturais e socioeconômicos não definem um estilo de liderança específico. 
(   ) A liderança autocrática descentraliza as decisões, possibilitando a participação ativa dos liderados.
(  ) Um líder colaborativo é conhecido por discutir a situação com os membros da equipe e apresentarem juntos alternativas de ação. 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
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1. 
V. F. F. F. 
2. 
V. F. F. V.
Resposta correta
3. 
F. V. F. V.
4. 
V. V. F. F.
5. Incorreta: 
F. F. V. V.
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