Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
20/10/2020 Atividade Objetiva 1: Administração Moderna e Pós Moderna https://famonline.instructure.com/courses/9883/quizzes/31029?module_item_id=167203 1/9 A�vidade Obje�va 1 Entrega 6 nov em 23:59 Pontos 1 Perguntas 5 Disponível 17 ago em 0:00 - 6 nov em 23:59 3 meses Limite de tempo Nenhum Tentativas permitidas 2 Histórico de tenta�vas Tentativa Tempo Pontuação MAIS RECENTE Tentativa 1 37 minutos 1 de 1 As respostas corretas estarão disponíveis em 7 nov em 23:59. Pontuação desta tentativa: 1 de 1 Enviado 8 set em 15:53 Esta tentativa levou 37 minutos. Fazer o teste novamente 0,2 / 0,2 ptsPergunta 1 O texto abaixo mostra uma das diferenças entre o Fordismo e o Sistema Toyota de Produção: “Essa nova realidade esmiuçada no último tópico, é parte de uma evolução que deu os primeiros passos a partir de uma mudança de paradigma na década de 70. Na ocasião, o fordismo com seu conceito começou a ser substituído pelo toyotismo, que como o nome sugere, foi criado e implementado pela Toyota, passando a se chamar Sistema Toyota de Produção (https://www.gradusct.com.br/sistema-toyota-de-producao/) depois de um tempo. Diferente do conceito de Henry Ford, o toyotismo se baseia no pilar da responsabilidade individual para resultados coletivos. Isso significa que os funcionários recebem a especialização e o tratamento condizente com a realidade do mercado, mas são responsáveis pela qualidade do que é produzido.” https://famonline.instructure.com/courses/9883/quizzes/31029/history?version=1 https://famonline.instructure.com/courses/9883/quizzes/31029/take?user_id=41215 https://www.gradusct.com.br/sistema-toyota-de-producao/ 20/10/2020 Atividade Objetiva 1: Administração Moderna e Pós Moderna https://famonline.instructure.com/courses/9883/quizzes/31029?module_item_id=167203 2/9 Fonte: https://www.gradusct.com.br/fordismo/ (https://www.gradusct.com.br/fordismo/) Refletindo quanto ao STP (Sistema Toyota de Produção), avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. O Toyotismo tem como uma de suas características fundamentais o conceito de Just In Time, pois foca em reduzir os estoques e o suficiente para as vendas. PORQUE II. Para o Toyotismo, a fabricação acompanha a demanda e não é necessário armazenar matéria-prima em excesso. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. As asserções I e II são asserções falsas. A asserção I é uma asserção verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa. As asserções I e II são asserções verdadeiras, e a asserção II é justificativa da asserção I. A asserção I é uma asserção falsa, e a asserção II é uma proposição verdadeira. As asserções I e II são asserções verdadeiras, mas a asserção II não é uma justificativa correta da asserção I. https://www.gradusct.com.br/fordismo/ 20/10/2020 Atividade Objetiva 1: Administração Moderna e Pós Moderna https://famonline.instructure.com/courses/9883/quizzes/31029?module_item_id=167203 3/9 As asserções I e II são asserções verdadeiras, e a asserção II é justificativa da asserção I. O Just in Time mostra uma das características marcantes do Toyotismo, pois ao reduzir estoques e focados no suficiente paras as vendas. Na Asserção II isso é justificado, pois o sistema Toyota de Produção não necessita armazenar estoque. 0,2 / 0,2 ptsPergunta 2 Leia o inicio de um texto que aborda a necessidade de analisar o macroambiente: A análise do macroambiente de uma empresa é o único caminho para que o sucesso do empreendimento não dependa do acaso e da sorte. Do contrário, qualquer estratégia que pareça promissora pode surpreender negativamente e, em muitos casos, comprometer seriamente o negócio. Isso porque as empresas estão sujeitas a uma série de variáveis de influência. As internas, como boas práticas de gestão operacional, são perfeitamente controláveis. Já as externas não dependem exclusivamente da ação das equipes internas e de suas lideranças. Fonte: https://blog.grupoportfolio.com.br/como-entender-os- impactos-de-influencias-externas-em-uma-empresa/ (https://blog.grupoportfolio.com.br/como-entender-os-impactos-de- influencias-externas-em-uma-empresa/) Considerando as teorias pós-sistema e o texto acima, avalie as afirmações a seguir: I. Uma organização pode ser considerada um subsistema e que faz parte de um sistema maior, contendo relações entre diferentes subsistemas. II. Considerarmos uma organização como parte de um sistema que possui diferentes conexões, mas cada um age de forma independente e isolada. . III. Qualquer empresa, de pequeno porte ao grande porte, precisa ficar atenta aos acontecimentos externos, pois estes poderão gerar fatos https://blog.grupoportfolio.com.br/como-entender-os-impactos-de-influencias-externas-em-uma-empresa/ 20/10/2020 Atividade Objetiva 1: Administração Moderna e Pós Moderna https://famonline.instructure.com/courses/9883/quizzes/31029?module_item_id=167203 4/9 positivos e negativos para todos os setores da sociedade. IV. A tecnologia que surgiu com o advento da internet permitiu amenizar o impacto do ambiente externo em organizações voltadas a produção e serviço em países como o Brasil. É correto apenas o que se afirma em: III e IV I e II IV I e III II e III Alternativa correta. Apenas as afirmações I e III estão corretas. I. Correta: Uma organização pode ser considerada um subsistema e que faz parte de um sistema maior, contendo relações entre diferentes subsistemas. Sabemos que pela Teoria Geral dos Sistemas há uma necessidade de compreender toda organização como parte de um sistema maior e aberto. III. Correta: Qualquer empresa, de pequeno porte ao grande porte, precisa ficar atenta aos acontecimentos externos, pois estes poderão gerar fatos positivos e negativos para todos os setores da sociedade. Os acontecimentos externos são importantes e interferem nas empresas e independe do tamanho da organização. 0,2 / 0,2 ptsPergunta 3 A imagem abaixo é uma simplificação linear da evolução histórica das teorias de administração: 20/10/2020 Atividade Objetiva 1: Administração Moderna e Pós Moderna https://famonline.instructure.com/courses/9883/quizzes/31029?module_item_id=167203 5/9 Considerando as informações apresentadas envolvendo a evolução histórica das teorias de administração, leia as afirmações abaixo: I. Os métodos de produção tayloristas tinham críticas de muitos intelectuais da época, pois levava a exaustão progressiva do trabalhador. . II. A visão de Weber era que quanto mais bem definido os procedimentos em uma tarefa, melhor o resultado e execução de um trabalho. . III. É uma falácia considerar que o Fordismo seguiu pensamentos e ideias de Taylor, pois Ford possuía uma visão holística. . É correto apenas o que se afirma: I e III. I e II. II. II e III. I. 20/10/2020 Atividade Objetiva 1: Administração Moderna e Pós Moderna https://famonline.instructure.com/courses/9883/quizzes/31029?module_item_id=167203 6/9 As afirmações I e II estão corretas A afirmação I está correta, pois no período histórico muitos estudos mostravam a exaustão do trabalhador e a exploração da mão-de-obra em excesso. A afirmativa II está correta, pois para Weber e a teoria da Burocracia as atividades deveriam ser apresentadas de forma clara, pois isso permitia avaliar e executar as tarefas com pouca ou nenhuma dúvida. A afirmativa III está incorreta, pois o Fordismo aproveitou e seguiu muitas ideias de Taylor. 0,2 / 0,2 ptsPergunta 4 A imagem abaixo faz referência a um termo ligado ao conceito de qualidade total proposta pela empesa automobilística Toyota: Fonte: https://www.benitopepe.com.br/2010/12/03/filosofia-kaizen- %E2%80%93-qualidade-em-melhoria-continua/ (https://www.benitopepe.com.br/2010/12/03/filosofia-kaizen-%E2%80%93- qualidade-em-melhoria-continua/) Considerando o conceito de qualidade total e os estudos envolvendo a visão do Toyotismo, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. Para a melhoria contínua uma das ações estáracionalização do trabalho e a equipe trabalhar pequenas manutenções em https://www.benitopepe.com.br/2010/12/03/filosofia-kaizen-%E2%80%93-qualidade-em-melhoria-continua/ 20/10/2020 Atividade Objetiva 1: Administração Moderna e Pós Moderna https://famonline.instructure.com/courses/9883/quizzes/31029?module_item_id=167203 7/9 equipamentos. PORQUE II. Uma das ideias é reduzir o mínimo possível o estoque, pois é importante que tal estoque acompanhe as vendas. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. A asserção I é uma asserção falsa, e a asserção II é uma proposição verdadeira. As asserções I e II são asserções verdadeiras, e a asserção II é justificativa da asserção. As asserções I e II são asserções verdadeiras, mas a asserção II não é uma justificativa correta da asserção I. As asserções I e II são asserções falsas. A asserção I é uma asserção verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa. As asserções I e II são asserções verdadeiras, mas a asserção II não é uma justificativa correta da asserção I. A primeira ideia apresentada mostra a importância da racionalização do trabalho. A segunda asserção está relacionada a outra parte do pensamento de qualidade total discutido pelo toyotismo. São ideias relacionadas mas que não tem dependência na relação de causa. 0,2 / 0,2 ptsPergunta 5 20/10/2020 Atividade Objetiva 1: Administração Moderna e Pós Moderna https://famonline.instructure.com/courses/9883/quizzes/31029?module_item_id=167203 8/9 Leia o trecho de um texto que aborda algumas das características da Administração Científica: “As principais características da administração científica iniciada por Frederick Winslow Taylor no período de 1856 a 1915 estavam baseadas principalmente no aumento da produtividade. Para isso, segundo Matos; Pires (2006) os métodos e sistemas propostos eram de racionalização do trabalho e disciplina do conhecimento operário, sendo este colocado sob o comando de uma gerência, também a seleção rigorosa dos trabalhadores mais aptos para realização de uma determinada tarefa, a fragmentação e hierarquização do trabalho. Segundo Kurcgant (1991) nesta teoria o trabalhador sabia cada vez menos do todo que constituía o seu trabalho restringindo e focando seu saber somente na tarefa que lhe cabia. Ainda nesta teoria se propunha o incentivo salarial e o prêmio compatível com a produção Fonte: https://www.portaleducacao.com.br/conteudo/artigos/enfermagem/ da-administracao-cientifica/32385 (https://www.portaleducacao.com.br/conteudo/artigos/enfermagem/teoria- da-administracao-cientifica/32385) Considerando o texto e nosso debate na disciplina, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. As características da administração científica mostram que uma preocupação com o fracionamento das atividades desenvolvidas pelo operário PORQUE II. Cabia ao trabalhador realizar uma única tarefa e que seria supervisionada por um superior, mas sem oportunidade desse operário compreender todo o processo. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: As asserções I e II são proposições falsas. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. https://www.portaleducacao.com.br/conteudo/artigos/enfermagem/teoria-da-administracao-cientifica/32385 20/10/2020 Atividade Objetiva 1: Administração Moderna e Pós Moderna https://famonline.instructure.com/courses/9883/quizzes/31029?module_item_id=167203 9/9 As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. A asserção I está correta, pois mostra que operário era “preso” a uma única ação. A asserção II está correta e mostra que tal tarefa seria supervisionada por um superior. Esse operário não teria o domínio de todo o processo produtivo. Pontuação do teste: 1 de 1
Compartilhar